좌표:38°38'32.24°N 90°12'33.95″W/38.6422889°N 90.2094306°W/ 38.6422889; -90.2094306
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프루이트-이고우

Pruitt–Igoe
필립 글래스의 음악 작품 "Pruit Igoe"는 Koyaanisqatsi § Music을 참고하세요.
프루이트-이고우
Wendell O. Pruit Homes 와 William Igoe 아파트 단지
일반정보
위치세인트루이스, 미주리, 미국
좌표38°38'32.24°N 90°12'33.95″W/38.6422889°N 90.2094306°W/ 38.6422889; -90.2094306
상황철거됨
지역57에이커(23ha)
블록수33
단위수2,870
밀도에이커당 50개(120/ha)
시공
건설된1951–1955
건축가.야마사키 미노루
스타일.인터내셔널 스타일, 모던
철거됨1972–1976

Wendell O. Pruit Homes와 William Igoe 아파트, 함께 Pruit로 알려져 있습니다.이고에(Igoe)는 1954년 세인트루이스에 처음으로 입주한 도시 공동 주택 단지입니다. 루이스, 미주리, 미국.개관 당시 야마사키 미노루에 의해 현대적인 건축 양식으로 설계된 33개의 11층 고층 건물로 구성된 이 단지는 전국에서 가장 큰 공공 주택 개발 중 하나였습니다.그것은 그 도시의 도시 재생 프로그램의 일환으로 이전 슬럼가 부지에 연방 기금으로 건설되었습니다.그것은 법적으로 통합되어 있음에도 불구하고 거의 유일하게 아프리카계 미국인들을 수용했습니다.

처음에는 아파트가 교체된 것에 비해 개선된 것으로 간주되었지만, 프루이트의 생활 조건은 다음과 같습니다.이고는 완공 후 곧 악화되기 시작했고, 1960년대 중반까지 부실한 정비와 범죄, 특히 공공 기물 파손과 청소년 범죄로 골치를 앓았습니다.쇠퇴를 되돌리기 위한 수많은 계획들이 실패했고, 1970년까지 그 단지의 3분의 2 이상이 공석이었습니다.1972년, 광범위하게 텔레비전으로 중계된 행사에서 몇몇 건물들이 폭발물에 의해 붕괴되었습니다.이후 4년 동안 33개 건물이 모두 비워지고 철거됐습니다.

파괴의 여파로 프루이트는..프로젝트의 문제점들이 적대적이고 안전하지 않은 환경을 만든 건축적 결함들에 광범위하게 기인했기 때문에 이고는 모더니즘 건축의 사회를 변화시키는 열망들의 실패들의 상징이 되었습니다.비평가 찰스 젱크스(Charles Jencks)는 이 건물의 철거를 "현대 건축이 죽은 [1]날"이라고 묘사했습니다.최근의 평가들은 세인트루이스에 더 큰 중점을 두었습니다.루이의 급격한 인구 감소와 지역 주택 당국과의 재정 문제.Architectural Review는 현대적 합의의 요약에서 이 프로젝트가 "[2]처음부터 파멸했다"고 언급합니다.2016년 현재 프루이트 섬의 대부분은...Igoe 부지는 여전히 비어있고 너무 자랍니다.

묘사

프루이트-이고에는 세인트루이스의 57에이커(23ha) 부지에 33개의 11층짜리 아파트로 구성되어 있었습니다. 북쪽으로는 카스 애비뉴, 서쪽으로는 노스 제퍼슨 애비뉴, 남쪽으로는 카 스트리트, [3]동쪽으로는 노스 20번가와 경계를 이루는 루이스의 북쪽.그것들은 콘크리트로 만들어졌고 [4]벽돌로 덮여있었습니다.각각의 건물은 길이가 170피트였고, 대부분은 80에서 90개 사이의 [5]건물이 있었지만,[6] 어떤 건물들은 150개까지 있었습니다.이 단지는 총 2,870가구(프루이트 1,736가구, 이고에[7] 1,132가구)의 아파트로 만 명 이상이 [8]입주했습니다.

그 아파트들은 의도적으로 작았고, 주방 기구들은 크기가 작았고, [9]대가족을 위해 설계된 가구는 거의 없었습니다.'스킵스톱' 엘리베이터는 엘리베이터 혼잡을 줄이기 위해 '앵커' 1층, 4층, 7층, 10층에만 멈춰서 많은 주민들이 계단을 이용할 수밖에 없었습니다.같은 닻 층에는 "갤러리"라고 불리는 남쪽을 향한 커다란 공동 복도와 세탁실,[10] 쓰레기통이 설치되어 있었습니다.

역사

배경

1940년대에 세인트루이스 시.루이는 초만원이었고, 일부 지역의 주거 조건은 "찰스 디킨스 [11]소설에서 나온 것"과 닮았다고 합니다.1940년대에 이르러 주택 재고는 악화되었고, 8만 5천 가구 이상이 19세기 아파트에 거주했습니다.1947년의 공식적인 조사에 의하면 33,000 가구에 공동 화장실이 [11]있다고 합니다.백인 위주의 중산층이 도시를 떠나고, 그들의 이전 거주지는 저소득층이 차지하게 되었습니다.북쪽의 흑인 빈민가와 남쪽의 백인 빈민가가 확대되어 도심을 집어삼킬 위기에 처했습니다.시 당국은 임박한 가치 손실로부터 중앙 부동산을 구하기 위해 중심 업무 [3]지구 주변의 내부 고리 재개발에 합의했습니다.붕괴 상태 때문에 인근 젠트리피케이션은 한 번도 진지한 [11]고려를 받지 못했습니다.

성 1세대.루이스 공공 주택은 1937년 주택법에 의해 가능하게 되었고 1942년에 아프리카계 미국인들을 위한 북서쪽의 카 스퀘어와 백인들을 위한 남서쪽의 클린턴 피바디와 같은, 인종적으로 분리된 두 개의 저층 개발로 문을 열었습니다.그 프로젝트들은 정말 가난한 사람들이 아니라 노동 빈곤층을 위한 [12]것으로 성공적이었습니다.

1947년, 세인트 루이스의 기획자들은 흑인 주민들이 많이 거주하는 황폐한 지역인 드소토카르를 새로운 2층과 3층짜리 주거 블록과 [13]공원으로 대체할 것을 제안했습니다.그 계획은 실현되지 않았습니다. 대신 1949년에 선출된 민주당의 조셉 다스트 시장과 공화당의 주 지도자들은 빈민가를 청소하고 고층의 고밀도 공공주택으로 대체하는 것을 선호했습니다.그들은 새로운 프로젝트들이 수익 증대, 새로운 공원, 놀이터, 쇼핑 공간 [11]등을 통해 서울시에 도움이 될 것이라고 생각했습니다.1951년 다스트는 다음과 같이 진술했습니다.

우리는 도시의 심장을 재건하고 개방하고 정화해야 합니다.빈민가가 모든 본질적인 악을 가지고 만들어진 것은 모두의 잘못이었습니다.이제 [8]피해를 복구하는 것은 모두의 책임입니다.

1948년, 유권자들은 그 변화에 대한 자금을 조달하기 위한 시 융자에 대한 제안을 거절했지만, 곧 1949년의 주택법과 공공 주택 프로젝트의 공동 자금 조달을 제공한 미주리 주의 법들로 상황이 바뀌었습니다.도시재생 다스트가 취한 접근법은 해리 S 대통령이 공유했습니다. 트루먼의 행정부와 다른 도시들의 동료 시장들은 전쟁 [14]중에 고용된 산업 노동자들에게 압도당했습니다.특히 세인트루이스 토지청산재개발청은 중산층을 육성하고 교외로 가족들을 유인하기 위해 내부 고리의 빈민가를 인수해 철거한 뒤 민간 개발업자들에게 땅을 싸게 팔 수 있는 권한을 부여받았습니다.또 다른 기관인 세인트루이스.Louis Housing Authority는 이전 빈민가 [15]거주자들을 위한 공공 주택을 건설하기 위해 땅을 개간해야 했습니다.

설계 및 시공

1950년까지 세인트루이스는 1949년 주택법에 의거하여 5,800채의 [16]공공주택을 조달하겠다는 연방정부의 약속을 받았습니다.세인트루이스 최초의 대형 공공주택.Louis, Cochran Gardens는 1953년에 완공되었습니다.중·고층 건물이 뒤섞여 704채가 들어 있었습니다.그 뒤로 프루이트 프로젝트가 3개 더 추가되었습니다.아이고, 본, 그리고 다스트-웹.[17]프루이트–이고는 성을 따서 지어졌습니다.제2차 세계 대전 당시 아프리카계 미국인 전투기 조종사였던 루이스 웬델 O. 프루이트와 윌리엄 L. 전 미 하원의원 [18]이고.원래 도시는 흑인 [19]거주자들을 위한 프루이트와 백인들을 위한 이고에라는 두 개의 칸막이를 계획했습니다.루이스 공공주택은 [20]1955년까지 분리되었습니다.

1950년, 시는 세인트루이스에 본사를 둔 건축 회사인 레이네베버, 야마사키 & 헬무트를 선정했습니다.루이스, 새로운 공공 주택 단지를 설계합니다.이 프로젝트는 건축가 미노루 야마사키(Minoru Yamasaki)가 초기에 주도했으며,[2] 연방 당국의 감독과 제약 하에 수행되었습니다.고층 건물뿐만 아니라 워크업과 중층 건물을 포함하는 그의 최초 제안은 세인트루이스에 의해 받아들여졌습니다.루이 당국은 공공주택청이 부과한 연방 비용 한도를 초과했습니다. 이 기관은 개입하여 11층의 [15]균일한 건물 높이를 부과했습니다.한국전쟁으로 인한 물자 부족과 의회의 긴장은 연방정부의 [15]통제를 더욱 강화시켰습니다.전체 밀도는 도심 [15]빈민가보다 높은 [21]에이커당 50단위로 설정됐습니다.건물들의 각 줄에는 [22]"공터의 강"이 옆으로 놓여 있어야 했지만, 최종 계획에서 조경이 빠졌고 나무를 [21]심는 일도 거의 없었습니다.

건축은 [23]1951년에 시작되었습니다.프루이트는 1954년 11월에 첫 번째 입주자를 받아들였고,[24] 1955년 7월에 이고에를 받아들였습니다.두 프로젝트가 문을 열었을 때,[25] 그것들은 국내에서 가장 큰 공공 주택 개발 중 하나였습니다.연방정부의 비용절감 규정에도 불구하고, 프루이트는-이고는 처음에는 3천6백만 [26]달러가 들었는데,[27] 이는 공공주택의 경우 전국 평균보다 60%나 높은 금액입니다.스팀피터 조합의 영향으로 고가의 난방 시스템이 설치되었고, 난방 시스템에 대한 오버런으로 [28]인해 건물의 다른 중요한 부분에서 임의적인 비용 절감이 연쇄적으로 발생했습니다.열악한 빌드 품질에도 불구하고 자재 공급업체들은 Pruit을 예로 들었습니다.저는 [8]그 프로젝트의 전국적인 노출을 이용하여 그들의 광고에 참여합니다.

초창기

프루이트-이고는 처음에 [8]도시 재개발의 돌파구로 여겨졌습니다.한 초기 거주자는 그녀의 11층 아파트를 "가난한 남자의 펜트하우스"[29]라고 묘사했습니다.프루이트–이고에는 [20]1954년 대법원의 판결로 공식적으로 인종차별을 받았고, 초기 세입자의 40%가 [30]백인이었지만 1960년대 중반에는 [31]흑인으로만 전락했습니다.

쇠락

프로젝트가 시작된 지 불과 4년이 지난 1958년에는 이미 악화된 상태가 [32]눈에 띄었습니다.엘리베이터 고장과 공공 기물 파손이 주요[33] 문제로 꼽혔는데, 야마사키는 나중에 "사람들이 그렇게 [34]파괴적이라고 생각한 적이 없다"고 한탄했습니다.환기가 잘 되지 않았고, St.에도 불구하고 건물들은 중앙 집중식 에어컨이 부족했습니다.루이의 덥고 습한 여름.[27]한편, 성.Louis Housing Authority는 비효율적이고 비용이 많이 드는 건물의 유지보수로 인해 수십 년 동안 문제를 겪고 있었는데, 이는 부분적으로 노동조합의 [35]힘에 기인했습니다.계단과 복도에는 강도들이 몰려들었고,[33] 엘리베이터가 생략되면서 상황이 악화되었습니다."썩어가고 버려진 건물들의 바다"에 위치하고 쇼핑과 레크리에이션에 대한 접근성이[21] 제한된 것이 문제의 [36]원인이 되었습니다.그 규모에도 불구하고, 그 단지에는 공공 [37]우편함이 없었습니다.이 개발의 거대한 11층짜리 건물들은 범죄자들과 주변의 저층 [36]빈민가의 부랑자들을 위한 자석이었다고 전해집니다; 1959년의 감사는 대부분의 공공 기물 파손 행위가 [38]거주자들이 아닌 임시 거주자들에 의해 이루어졌다고 보고했고, 1967년의 보고서도 비슷하게 범죄의 "비교적 큰 비율"이 [39]외부 사람들에 의해 이루어졌다는 것을 발견했습니다.대규모 범죄 조직은 이 [40]프로젝트에서 흔하지 않았습니다.

1958년의 경기 침체로 인해 개발 과정에서 범죄, 공실, 임대료 연체가 증가하여 주택 당국의 수입이 감소했습니다.이에 따라 당국은 유지보수를 10% 줄였고, 유지보수 축소는 프루이트의 범죄 수준을 비판한 대배심 보고서와 함께 이루어졌습니다.Igoe는 [41]개발에 대한 응용 프로그램의 현저한 감소를 야기했습니다.공실률의 증가는 임대료 수익의 손실로 주택 당국이 유지 보수를 줄일 수밖에 없었던 피드백 루프를 유발하여 프로젝트의 [33]만족도를 더욱 낮췄습니다.프루이트와 이고에의 점유율은 각각 95%와 86%로 첫 해에 정점을 찍었습니다.1960년대에 프루이트는 약 75%, 나는 65%가 꽉 차 있었습니다.1969년에 그 숫자들은 57.1%와 48.9%[42]로 떨어졌습니다; 한 때 공실률은 그 [19]나라의 어떤 공공 주택 단지보다 높았습니다.연간 이직률은 [6]20퍼센트였습니다.

1960년 이후, 프루이트의 임대 수익은..이고는 운영 비용을 충당하지 못해 주택 당국이 보유 자산을 활용할 수밖에 없었고, 그 자체로 [43]수익성이 좋은 다른 개발의 축소를 초래했습니다.지방자치단체의 생활여건 개선 시도는 재원부족으로 어려움을 겪었지만, 민간경비 채용, 신규 임차인 유치를 위한 임대료 인센티브, 학술연구비 지원 등 다양한 프로그램이 [44]시도되었습니다.당국의 재정 상태가 악화되자 1952년 월 20달러였던 최저 임대료를 1958년 32달러, 1962년 43달러, 1968년 58달러로 인상했습니다.이러한 증가로 인해 일부 가정들은 수입의 75%를 [45]임대료로 지출해야 했습니다.임대료 인상 외에도, 세입자들은 퓨즈와 [46]도어락 교체와 같은 기본적인 서비스에 대해 요금을 부과받았습니다.임대료 인상은 1969년 [33]세입자들이 9개월간 임대료 파업을 벌인 주요 요인이었습니다.파업은 2월 2일 도시의[47] 다른 공공 주택 프로젝트에서 시작되어 프루이트로 확산되었습니다.저는 [48]4월 1일까지 갑니다.주택 당국의 위원회가 사임하고 세입자 단체가 [49]더 많은 권한을 부여받는 합의로 끝이 났습니다.

1965년에, 그 프로젝트는 건물들의 신체적 상태를 개선하고 거주자들을 위한 사회 프로그램을 설립하기 위한 연방 보조금을 받았지만, 그 보조금은 [33]감소를 되돌리지 못했습니다.1963년에서 1966년 사이에,[50] 그것은 이빗물에 의한 사회학적 연구의 주제였습니다.1960년대 후반까지 프루이트는..이고에는 "[51]포위된 도시"와 유사하다고 묘사되었습니다.1966년 프루이트-이고이근린공사가 주택사업에 대한 설문조사를 의뢰한 결과, 유지·보안·[52]관리에 대한 여러 문제점을 정리했습니다.엘리베이터나 난방과 같은 기본적인 서비스는 종종 실패했고, 관리는 세입자의 요청에 [53]응하는 데 몇 년이 걸리는 경우도 있었습니다.

1967년에 그 건물들을 순찰하던 사설 경비대의 철수는 범죄와 공공 [54]기물 파손의 증가로 이어졌고, 이것은 부분적으로 한 부모 [55]가정에 있는 많은 수의 청소년들에 기인했습니다; 1965년 9월에 시행된 인구 조사는 69.2%의 주민들이 미성년자라는 것을 발견했습니다.그리고 자녀가 있는 가정의 30퍼센트 미만은 부모 모두가 [56]참석했습니다.주민들은 10대 임신과 청소년 [57]비행을 주요 문제로 생각했습니다.프루이트의 가족들-보통의 가정에는 미성년자가 4명 있었고, 보통의 여성들은 출산 기간 동안 대여섯 명의 아이를 낳았습니다.출생의 거의 절반(그리고 첫 아이의 73%)이 혼외 상태였지만, 이 통계는 프루이트에서 더 높지 않았습니다.저는 근처에 있는 개인 [58]주택보다 더 갑니다.

널리 퍼져있는 문제에도 불구하고, 대부분의 프루이트 주민들은..나는 평범한 [59]삶을 계속 살았고, 레인보우와 활동가인 조앤 밀러에 따르면, "대다수는...그들의 아픈 사회에 건강한 [60]방식으로 반응했습니다"라고 말했습니다. 78퍼센트의 주민들은 그들의 아파트에 만족한다고 보고했고, 80퍼센트는 프루이트가 --저는 그들의 이전 [61]거주지보다 "조금 더 나은" 혹은 "훨씬 더 나은" 욕구를 충족시켰습니다.이 프로젝트는 최악의 시기에 걸쳐 고립된 복지 주머니를 포함하고 있었으며, 아파트는 공동 구역을 유지하고 정리하기 위해 일하는 세입자들과 함께 두 가구로 이루어진 소규모 착륙장 주변에 모여들어 비교적 [62]성공적이었습니다.

철거

두번째로 TV로 방영된 프루이트의 철거..1972년 4월 21일에 건물을 짓습니다.

1968년 연방 주택부는 남은 주민들에게 프루이트-이고에를 [63]떠나도록 권장하기 시작했습니다.1970년 보고서는 건물들의 물리적인 손상의 정도를 "거의 믿을 수 없을 정도"로 평가했고 다른 세인트루이스보다 훨씬 더 심각했습니다.루이스 프로젝트.유리창과 문이 깨지고, 벽이 철사와 파이프로 벗겨지고, 쓰레기가 부지 주변에 널려 있는 등 많은 건물들이 실질적으로 파괴되었습니다.원래 33개의 건물 중 10개만 여전히 [64]사용되고 있었습니다.1971년 12월 주 정부와 연방 정부는 프루이트를 철거하기로 합의했습니다.폭발물을 들고 건물을 돌아다닙니다.그들은 인구와 건물 밀도의 점진적인 감소가 상황을 개선시킬 수 있기를 바랐습니다. 이때까지, 프루이트는--이고는 5천7백만 달러를 소비했는데, 투자를 완전히 [26]포기할 수는 없다고 생각했습니다.당국은 프루이트의 재활을 위한 다양한 가능성을 고려했습니다.밀집도를 [26]줄이기 위해 타워를 몇 층으로 붕괴시켜 저층부로 전환하는 것을 포함하여 나는 갑니다.1971년 이후 대부분의 세입자들은 이고에 구역으로 통합되었습니다.철거가 임박했음에도 불구하고 1970년대에는 연방정부의 [65]보조금으로 100만 달러 이상이 개조에 사용되었습니다.

몇 달간의 준비 끝에 1972년 3월 16일 폭발물로 첫 번째 건물을 철거했습니다.4월 21일, 6월 9일, 7월 [26][66]15일에 더 많은 건물들이 그 뒤를 이었습니다.연방주택도시개발부(HUD)는 1973년 8월 단지의 나머지 부분을 철거하기로 결정했다고 발표했습니다.HUD는 인근 지역사회개발법인이 건물 일부를 매입해 재건축하려는 막판 시도를 무산시켰습니다.마지막 세입자는 1974년 5월에 이사를 떠났고,[67] 1976년에는 프로젝트가 완전히 정리되었습니다.철거 비용은 350만 [65]달러.그것들은 미국에서 처음으로 [68]철거된 주요 주택 프로젝트였습니다.철거 장면은 영화 코야니스카츠시에 [69]등장했습니다.

위치

프루이트 이후로..이고에의 철거는 골프장과 50층 타워 등 부지 활용을 위한 다양한 계획이 제시되었지만 2016년 현재 대부분의 공터로 남아 있고 [70]초목이 무성합니다.2021년 한 시행사가 [71]그 부지에 사무용 건물과 호텔을 건축하기 위한 구역지정신청서를 제출하였고,[72] 2022년 옛 호머지 필립스 병원의 이름을 딴 긴급요양센터가 건립되었고,그러나 인접한 부지에 국가공간정보국의 새로운 본부를 건설하는 것과 관련된 제한들이 그 [73]부지의 재개발을 지연시키고 있다고 보도되었습니다.2020년 폰스 헬스 사이언스 대학은 이 [74]부지에 8천만 달러 규모의 시설을 건설할 계획이라고 발표했습니다.완공되면, 이 시설에는 세인트 폰스 보건 과학 대학 의과 대학이 들어설 계획입니다.루이스.[75]

유산

건축학과 교수인 메리 C.코메리오, 프루이트-이고는 "미국의 [76]어떤 종류의 프로젝트보다도 더 많은 논평과 글을 받았다"고 하며, 건축가 윌리엄 램로스는 이를 "미국 역사상 가장 악명 높은 공공 주택 참사"이자 공공 주택 [18]프로젝트의 실패에 대한 "포스터 차일드"라고 묘사합니다.그럼에도 불구하고, 프루이트의 첫 수신은..이고는 긍정적이었지만, 대중적인 믿음과는 달리 이 프로젝트는 건축상을 [77]받은 적이 없습니다.1951년, 건축 포럼 기사는 야마사키의 원래 [5]제안을 칭찬하며, 배치를 "가난한 [8]사람들을 위한 수직적인 동네"라고 칭찬했습니다.그리고 야마사키의 전기 작가는 그것을 회고적으로 "미국 대도시의 아파트 불미스러운 일들의 당혹감을 점잖고 [78]좋은 것으로 바꾸려는 놀랍도록 야심찬 노력"이라고 평가했습니다.

비록 야마사키의 디자인은 모더니즘 관습을 따르고 르 코르뷔지에의 "빌 라디우스" [10]개념에 영향을 받았지만, 다른 [15]높이의 구조가 혼합된 원래 제안을 거부하는 것을 포함하여 많은 디자인 결정이 연방 당국에 의해 부과되었습니다.야마사키 씨는 사업이 끝나기도 전에 고층 건물이 입주자에게 도움이 될 것인지 회의적인 반응을 보이며 "밀도가 낮은 낮은 건물이 [79]복층 생활보다 확실히 만족스럽다"고 말했습니다.그럼에도 불구하고,[79] 그는 빈민가를 청소하기 위한 실용적인 필수품으로서 고층 디자인을 옹호했습니다.

이 프로젝트의 건축 디자인에 대한 비판은 1960년대에 [33]시작되었습니다.주택 연구원 유진 미한(Eugene Meehan)에 의해 건물들은 "철골과 콘크리트 토끼 워렌(warren)에 불과하고, 디자인이 불량하고, 장비가 제대로 갖춰지지 않았으며, 크기가 부적절하고, 위치가 좋지 않고, 환기가 되지 않았으며,[27] 유지보수가 사실상 불가능합니다."라고 묘사되었습니다.스킵 스톱 엘리베이터는 많은 주민들이 머그잔이 잦은 [80]계단을 이용하도록 만들었습니다.도색도 없고, 가구도 없고, 조명도 희미한 갤러리들은 공동의 [81]공간이라기보다는 범죄조직의 행락지 역할을 했습니다.조경은 프루이트를 만들기 위한 것이었습니다.Igoe "공원의 탑들"은 최종 계획에서 삭감되었고, 그 후 주변 지역은 [21]황무지로 변했습니다.

1972년 최초의 건물이 철거된 후, 프루이트-이고는 더 많은 관심을 받았고 전체적으로 [33]모더니즘 건축의 실패로 인식되기 시작했습니다.1970년대 후반까지 이 관점은 특히 포스트모던 건축과 환경 및 행동 건축의 [83]초기 운동에 대한 "건축적 도그마"[82]로 연합되었습니다.포스트모던 건축 역사가 찰스 젱크스는 그것의 파괴를 "모던 건축이 죽은 날"이라고 불렀고, 그것을 국제 건축 학교의 사회를 변화시키는 열망의 직접적인 기소이며, 현실 세계의 사회 [1]발전에 역행하는 모더니스트들의 의도의 한 예로 여겼습니다.

프루이트-이고는 오스카 뉴먼의 방어 가능한 공간 개념에 대한 사례 연구로 사용되었는데, 이 개념은 거주민들이 주변 환경에 대한 통제와 책임감을 갖도록 구조물이 배치되어 있습니다.뉴먼은 수십 가구가 공유하는 넓은 공간을 "주변 주민들조차 허용 가능한 행동에 대한 합의를 만드는 것을 불가능하게 만든 익명의 공공 공간"이라고 비판하고 프루이트를 탓했습니다.이고에의 사회적 문제는 고층 디자인과 방어할 수 있는 공간이 부족하기 때문에,[84] 같은 시기에 완전히 점유되고 문제가 거의 없는 비슷한 인구 구조를 가진 저층 지역인 인접한 카 빌리지와 불리하게 대비됩니다.뉴먼의 분석은 이 프로젝트의 실패를 "환경적으로 결정된 건축"[85] 탓으로 돌리는 데 가장 큰 영향을 미쳤습니다.

다른 비평가들은 프루이트가-이고에의 건축은 정치적, 사회적 [85]요인에 비해 지나치게 강조되어 왔는데, 이는 1991년 "프루이트-"라는 제목의 기사에서 캐서린 브리스톨(당시 건축학 박사과정 학생)이 두드러지게 진보한 견해입니다.신화로 갑니다."[10]브리스톨은 프로젝트 설계의 결함을 인정하면서도 공공 주택의 자금 부족과 이로 인한 주택 당국의 건물 유지 관리 실패, 빈곤과 인종 차별이 주민들에게 미치는 악영향을 프루이트의 중요한 요인으로 꼽았습니다.나는 [86]쇠퇴합니다.세인트루이스의 가파른 추락.Louis의 인구는 프로젝트의 공실 문제를 악화시켰습니다. 예상대로 1940년대 85만 명에서 1970년 100만 명으로 증가하는 대신, 도시는 교외화와 [10]백인 도주로 인해 그 기간 동안 거주민의 30%를 잃었고, 블루칼라에서 화이트칼라 [76]경제로 전체적인 전환으로 11,000개의 제조업 일자리를 잃었습니다.2011년 다큐멘터리 영화인 프루이트-이고에 신화는 브리스톨의 [10]견해를 대체로 따랐습니다.

그의 세인트루이스에 대한 책의 길이에 관한 연구.루이 공공주택정책의 유진 미한(Eugene Meehan)은 근본적인 원인을 [87]"실패를 위해 프로그래밍된 일련의 정책"으로 평가하였는데, 특히 1949년 주택법에서 지방 주택당국이 임대수입에서 지출한 비용을 지불하도록 규정한 것은 [88]재정문제에 취약하게 만들었습니다.'무심초사의 달러 비용 집중'과 '과감하고 비효율적인' 지역 건설업계도 사업 유지에 어려움을 겪고 있습니다.[6]지역적으로나 국가적으로 공공 주택에 대한 광범위한 유권자들의 반대는 [89]정부의 재정 지원을 제한하는 "적대적인 풍토"를 조성했습니다. 결과적으로 이 프로젝트의 궁극적인 실패는 지역적으로나 [85]국가적으로[90] 공공 주택의 더 큰 인기 하락에 기여했습니다.The Architectural Review에 따르면, 현대적인 합의는 자금이 부족한 프로젝트가 "[2]처음부터 파멸했다"는 것입니다.

프루이트의 실패와 파괴..나는 건축가로서 야마사키의 명성에 타격을 입혔고,[2] 그는 개인적으로 그 건물들을 디자인한 것을 후회했습니다.

참고 항목

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원천

책들

기사들

추가열람

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외부 링크

위키미디어 커먼즈에는 프루이트 이고에와 관련된 미디어가 있습니다.