클럽 굿

Club good
혼잡하지 않은 유료도로는 클럽 상품의 한 예이다.단순히 접근을 거부함으로써 누군가가 그것을 이용하는 것을 배제하는 것은 가능하지만, 한 사람이 도로를 사용한다고 해서 다른 사람에게 유용성이 줄어드는 것은 아니기 때문에 그것은 경쟁 상대가 되지 않는다.

클럽 상품(인위적으로 희소한 상품, 통행료 상품 또는 집합 상품)은 [1]경제학의 재화의 한 종류이며, 때로는 배제될 수 있지만 적어도 혼잡이 발생할 때까지 경쟁적이지 않은 공공 재화의 하위 유형으로 분류되기도 한다.이 상품들은 종종 높은 제외성을 나타내지만 동시에 소비 경쟁은 낮다.따라서 클럽 상품들은 기본적으로 한계 비용이 없으며 일반적으로 자연 [2]독점이라고 알려진 것에 의해 공급된다.게다가 클럽 용품에는 인위적인 희소성이 있다.클럽 이론은 이러한 [3]상품들을 연구하는 경제학 분야이다.가장 유명한 조항 중 하나는 1965년 뷰캐넌에 의해 출판된 "클럽의 경제 이론"으로, 그는 그룹의 규모가 공공재의 자발적 제공에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 문제를 다루고 보다 근본적으로 공동 또는 집단 소유권-소비 [4]협정의 이론적 구조를 제공한다.

정의 매트릭스

주요 기사 : 상품 ② 독점성과 경쟁력으로 분류되는 상품
제외 가능 제외 불가
라이벌 사재
음식, 의류, 자동차, 주차 공간		 공통 풀 리소스
어류, 목재, 석탄, 무료 대중교통
비경쟁적 클럽 용품
영화관, 개인 공원, 위성 텔레비전, 대중교통 		공공재
무료 TV, 항공, 국방, 무료 및 오픈 소스 소프트웨어

클럽 용품을 파는 곳

클럽 상품의 예로는 영화관, 케이블 텔레비전, 서비스로서의 소프트웨어(SaaS), 저작권으로 보호된 작품에 대한 접근, 그리고 소셜 클럽이나 종교 클럽이 회원들에게 제공하는 서비스를 들 수 있다.EU는 또한 클럽 상품으로 취급되는데, 이는 EU가 제공하는 서비스가 비회원국에서는 제외될 수 있기 때문이다. 그러나 몇몇 서비스는 소비에 있어서는 경쟁 상대가 되지 않는다.여기에는 상품, 서비스, 개인 및 자본의 내부시장 내 자유로운 이동과 공통통화 참여 등이 포함된다.예를 들어 셴겐 지역에 추가 국가를 추가하는 것은 현재 EU 회원국의 시민들이 국가 [5]간에 이동하는 것을 더 어렵게 하지 않는다.

특정 집단에 한정되는 혜택이 있는 공공재는 클럽 상품으로 간주될 수 있다.예를 들어, 가구 내 모든 아동에게 혜택을 주고 성인은 혜택을 주지 않는 지출이다.아이들을 위한 클럽 상품들의 존재는 대가족에서의 민간 투자를 위한 형제간의 경쟁의 효과를 상쇄할 수 있다.한 가정의 많은 아이들이 자원 경쟁으로 인해 자녀 한 명당 민간 투자 비율을 감소시키지만, 클럽 상품에 대한 대가족의 영향은 그리 간단하지 않다.규모의 경제로 인해, 이 예에서, 대가족이 클럽재를 소비할 때 상대 가격이 감소하기 때문에 클럽재에 대한 투자 비율은 결국 증가할 수 있다.그것들은 어린이 전용 상품이라고 불리며 클럽 [6]상품이라고도 불립니다.

개인 클럽 용품의 구체적인 예는 체육관, 골프 클럽, 수영장 회원권이다.두 조직 모두 사용당 추가 요금이 발생합니다.예를 들어, 어떤 사람은 수영장을 매우 규칙적으로 사용하지 않을 수 있다.따라서 개인 수영장이 있는 대신 클럽 수영장의 회원이 됩니다.회비를 부과함으로써, 모든 클럽 회원들은 수영장에 대한 비용을 지불하고, 수영장은 공유 재산 자원이 되지만, 회원들만 수영장을 사용할 수 있기 때문에 여전히 제외될 수 있다.따라서, 이 서비스는 제외 가능하지만, 적어도 어느 정도의 congestion 레벨에 도달할 때까지는, 소비에서는 경쟁 상대가 되지 않습니다.개인 소비와 지불은 낮지만 총 소비는 규모의 경제를 실현하고 단위 생산 [7]비용을 절감한다는 것이 기본 개념입니다.

이스라엘에서

경제학자인 엘리 버만은 이스라엘에 있는 초정통 유대인들을 분석하면서 다음과 같이 [8]쓰고 있다.

종교적 금지는 클럽 내의 자선 활동을 대체하는 클럽 밖의 세속적인 활동에 대한 극단적인 세금으로 이해될 수 있다.세금 권한이 없거나 자선 활동을 충분히 지원할 수 없는 종교 단체는 회원들 사이에서 이러한 활동을 증가시키기 위해 금지를 선택할 수 있습니다.예를 들어 안식일 준수와 식사 제한은 그러한 접근법으로 합리화될 수 있습니다.이러한 맥락에서 종교적 관행이 엄격해지는 것은 실질 임금 상승과 외부 보조금 증가에 대한 효율적인 공동 대응이다.

클럽 이론

제임스 M. 뷰캐넌은 1965년 그의 논문인 "클럽의 경제 이론"에서 클럽 이론을 발전시켰다.그는 신고전주의 경제이론과 이론적인 복지경제학에서 사유재산을 독점적으로 다루며 모든 재화와 용역은 개인적으로 소비되거나 이용된다는 것을 발견했다.1965년 그의 조항이 있기 바로 전, 학자들은 이론적 틀을 확장하기 시작했고 공동 또는 집단 소유-소비 협정도 고려되었다.

Paul A. Samuelson은 이와 관련하여 순수하게 사적인 상품과 순수하게 공공적인 상품 사이에 명확한 개념적 구분을 만들면서 중요한 조항을 만들었다.Buchanan은 기존의 이론 프레임워크를 확장했지만 소유권 소비의 모든 스펙트럼을 커버할 수 있는 연결 고리가 여전히 부족하다는 것을 발견했습니다.이 격차에는 배제 가능한 재화가 포함되어 있어 일반적으로 개인재를 공유하는 것보다 더 많은 사람들이 공유하지만, 일반적으로 공공재를 공유하는 재화보다 적은 수의 사람들이 공유한다.전체 범위는 한쪽에서는 순수하게 민간 활동을, 다른 한쪽에서는 순수하게 공공 또는 집단화된 활동을 포함한다.그러므로, Buchanan에 따르면,[9] 클럽에 대한 이론이 필드에 추가될 필요가 있었다.

그의 이론의 목표는 "가장 바람직한 비용과 소비 분담의 크기"[10]를 결정하는 문제를 해결하는 것이었다.

이 모델은 개인들이 개인과 공공재, 클럽 재화의 규모 및 비용 균등분담에 대해 유사한 선호도를 가지고 있다는 가정에 기초했다.클럽의 경제이론은 공공재 공급의 부족한 균형에 답하기 위해 더욱 노력한다.클럽 물품의 제공은 때때로 연방이나 중앙 정부의 공익 제공에 대한 대안이 될 수 있다.클럽 이론의 쟁점은 배제 가능성 특성 때문에 결국 상품의 평등하고 민주적인 분배를 초래하지 않을 수도 있다는 것이다.제임스 M.뷰캐넌은 주로 자원봉사 클럽에 관심이 있었다.이러한 경우에 클럽 좋은 이론은 클럽 [11]멤버의 최대 효용뿐만 아니라 클럽 멤버의 최적의 수를 달성하는 방법을 비판적으로 평가할 수 있다.

뷰캐넌이 이 컨셉을 설명하기 위해 제공한 개인 물품의 예로는 헤어컷과 신발이 있다.두 사람이 같은 신발을 동시에 신을 수는 없지만, 두 명 이상이 번갈아 신을 수 있다.같은 신발을 공유하는 사람이 증가함에 따라, 한 사람 한 사람이 신발에서 얻는 효용의 양은 감소한다.이발과 같은 서비스의 경우에도 같은 논리가 적용됩니다.헤어컷을 공유한다는 것은 한 달에 1/2 또는 물리 서비스 단위의 1/2을 소비한다는 것을 의미합니다.따라서 근무용역에서 파생되는 사람에 대한 효용은 [12]감소한다.

수영장 시설의 예를 들어 제임스 M.Buchanan은 다음과 같이 말한다.[13]

더 많은 사람들이 주어진 규모의 시설을 향유할 수 있도록 허용됨에 따라, 개인이 선한 곳에 두는 유익성 평가는 어느 정도 지나면 감소할 것이다.물론 총 편익 함수의 증가 범위와 일정한 범위가 있을 수 있지만, 어느 시점에서는 혼잡이 시작되어 그의 선에 대한 평가는 떨어질 것이다.

그러나 각각의 새로운 회원(또는 공동 소유주)은 클럽 상품의 비용을 줄이는데 도움을 주기 때문에 회원들의 이익을 극대화할 수 있는 최적의 크기의 상품이 있을 것이다.

90년대에 Richard Crones와 Todd Sandler는 최적의 클럽 규모를 결정하기 위한 세 가지 조건을 제시했습니다.이 조건은 비용과 이익을 마진에서 동등하게 하는 것입니다.우선, 혼잡 코스트의 삭감에 의한 회원의 메리트를 판단해, 용량 코스트와 비교해서 설정할 필요가 있는 프로비저닝 조건.둘째, 용량의 효율적인 사용이 필요한 활용 조건입니다.여기서 사용료는 회원의 소비의 한계 편익과 회원이 타인에게 부과하는 혼잡 비용과 동일하다.수수료가 너무 낮게 책정되면 클럽의 용량이 과도하게 사용되고, 수수료가 너무 높으면 용량이 충분히 활용되지 않습니다.따라서 클럽 물품은 회원들의 혼잡 선호도를 반영하여 가격이 책정되어야 한다.

세 번째 조건은 추가 회원 자격으로 인한 한계 혜택이 한계 정체 [14]비용과 같아질 때까지 클럽에 새로운 회원이 추가되는 것입니다.

이 세 가지 조건 때문에 클럽 상품에는 보통 2부 가격 설정이 있습니다.하나는 고정 선불 회비이고, 다른 하나는 최적의 활용을 달성하기 위한 단위당 요금입니다.정치적 로비처럼 순수한 공공재의 경우, 2부 가격 책정은 가능하지 않지만, 클럽은 클럽 잡지나 [15]저널 구독과 같은 회원만의 특권이라고도 불리는 선택적 인센티브를 제공할 수 있다.클럽은 회원을 두고 경쟁하기 때문에 클럽이 자유롭게 문을 닫고 회원 탈퇴가 자유롭다면 클럽 가격은 비용에 따라 달라진다.무료 퇴장 옵션은 클럽이 너무 높은 가격을 부과하는 것을 막지만, 무료 승차를 장려합니다.회원들은 자신들의 이익을 과소평가하고, 클럽의 공동 목표를 달성하기 위해 그들이 제공하는 노력을 줄이고, 다른 클럽 [16]회원들을 이용한다.

클럽이론은 국제동맹의 영역에 집중적으로 적용되어 왔다.Olson과 Zeckhauser(1967)는 북대서양조약기구(NATO)의 비용 분담 분석을 발표했다.특히 그들은 나토의 규모를 늘리는 것이 클럽 회원들에게 이익이 될 수 있는 조건을 식별한다.이에 따르면 모든 회원은 자신의 특정 한계값에 따라 기여금을 납부한다.따라서, 비용 분담은 클럽의 총 비용과 그룹 규모에 따라 계산된다.그들은 미국이 나토에 가장 큰 기여를 하고 있으며, 이는 나토의 공동 목표에 가장 큰 기여를 하고 있다고 지적한다.문제는 동맹이 제공하는 재화에 대한 각국의 평가를 고려할 때 회원국의 기여도 차이가 타당한가 하는 것이다.그렇지 않으면 비용 분담의 분배가 부당하고 몇몇 회원국은 [17]무임승차를 하고 있다.

「 」를 참조해 주세요.

메모들

  1. ^ 클럽 이론: 컨템포러리 이코노믹 리뷰.Public Choice: Public Goods eJournal.사회과학연구네트워크(SSRN)2020년 2월 5일에 액세스.
  2. ^ Jodi Begs (2017) https://www.thoughtco.com/excludability-and-rivalry-in-consumption-1147876
  3. ^ 수잔 스카치머, 2008년"클럽", 뉴 팔그레이브 경제 사전 제2판.추상적.
  4. ^ 제임스 M.뷰캐넌(1965): 신시리즈 이코노미카, 제32권, 제125호, 제1-14페이지 '클럽의 경제이론'
  5. ^ Ahrens, Joachim, Hoen, Herman W. and Orhr, Renate (2005) :유럽통합, 제27권, No.4, 페이지 417-439에서 "확대된 EU에서의 통합 심화: 클럽이론적인 관점"
  6. ^ Jones, Kelly M. (2014). "Growing up Together: Cohort Composition and Child Investment". Demography. 51 (1): 229–255. doi:10.1007/s13524-013-0237-x. PMID 24072608.
  7. ^ Atanu Dey (2017) (https://deeshaa.org/2017/02/08/private-goods-club-goods-and-public-goods/))
  8. ^ Berman, Eli (2000). "Sect, Subsidy, and Sacrifice: An Economist's View of Ultra-Orthodox Jews" (PDF). Quarterly Journal of Economics. 115 (3): 905–953. doi:10.1162/003355300554944.
  9. ^ Marciano, Alain (2021). "Retrospectives: James Buchanan: Clubs and Alternative Welfare Economics". Journal of Economic Perspectives. 35 (3): 243–256. doi:10.1257/jep.35.3.243. ISSN 0895-3309.
  10. ^ 제임스 M. 뷰캐넌 1965년"클럽의 경제이론", 32(125), N.S., 1-14페이지.2013-10-22 Wayback Machine에 보관 James M에 재인쇄되었습니다.뷰캐넌(2001년).외부효과와 공공지출이론, 제임스 M.의 수집작품.뷰캐넌, 제15권, 193-209페이지 (인디아나폴리스:자유기금)과 로버트 E.Kuenne, ed. (2000)사회복지에 관한 독서, 73-85페이지.
  11. ^ Patrick McNutt(1999년) (https://eclass.uoa.gr/modules/document/file.php/D405/Study%20Material/Mcnutt%20-%20Public%20goods%20and%20club%20goods%20-%201999.pdf)).
  12. ^ 제임스 M.뷰캐넌(1965년) : 신시리즈 이코노미카, 제32권, 제125호, 제1-14페이지 '클럽의 경제이론'
  13. ^ 제임스 M.뷰캐넌(1965년) : 신시리즈 이코노미카, 제32권, 제125호, 제1-14페이지 '클럽의 경제이론'
  14. ^ Richard Cornes, Todd Sandler(1996) "외부성, 공공재 및 클럽재 이론", 케임브리지 대학 출판부 2부, 페이지 347-356.
  15. ^ Mancur Olson(1989) 집단 행동.인: 이트웰 J., 밀게이트 M., 뉴먼 P. (eds) 투명손.뉴 팰그레이브.Palgrave Macmillan(런던), DOI https://doi.org/10.1007/978-1-349-20313-0_5
  16. ^ Todd Sandler(2015) "집단 행동: 50년 후", DOI: https://doi.org/10.1007/s11127-015-0252-0
  17. ^ Mancur Olson, Richard Zeckhauser(1966) "동맹의 경제이론", 제48권, 266-279페이지.

레퍼런스

외부 링크