카리모르

Karrimor
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캐리머는 영국의 백팩, 아웃도어 및 스포츠 장비, 의류 브랜드입니다.

이 회사는 1946년에 캐리모르 가방 회사로 설립되었습니다.

1990년대 후반부터 경영난이 시작되면서 2003년 3월에 경영에 들어갔고, 그 후 스포츠 다이렉트에 의해 상표권이 인수되어 현재는 다양한 저가 아웃도어 및 러닝 제품에 사용되고 있습니다.

역사

원회사

초기 역사

캐리머는 제2차 세계대전 후 영국 랭커셔에 설립되어 본사를 두고 있으며, Rawtenstall 상점 구내에서 인근 Clayton-le-Moors로 일찌감치 이전하고 있습니다.그 역사는 워터풋 자전거 가게 주인 찰스 파슨스가 [1]1939년에 일어난 사고로 실명하면서 1943년에 시작되었다.전쟁 및 전후 상황에서 그는 안장주머니와 패니어 재고품을 팔 수 없었지만, 여전히 현지 원단을 [2]살 수 있었다.그의 아내와 그녀의 여동생(Mary Parsons 1914–?와 Grace Davies)은 그의 [2]가게를 위한 자전거 가방을 만들기 시작했고, 그 가족은 다른 가게에도 자전거를 팔기 시작했다.이것은 1946년에 [3]카리모르 가방 회사가 설립되는 계기가 되었다.안장 가방 제조업체로서 Carradice나 Dunlop과 같은 [4]동종 업계와 경쟁했습니다.

1952년 4월 회사명을 캐리모르 웨더타이트 프로덕츠(Weathertite Cycling bag)로 변경해 1958년 [3]백팩으로 다양화해 1960년대와 1970년대에 명성을 떨쳤다.

성장과 명성

카리모르 등산 트레이너

높은 고도에서의 등산가와의 관계는 캐리모어와 마운틴 장비 모두에서 혁신과 마케팅의 열쇠 중 하나였습니다.클라이밍과 야외 스포츠의 공통점을 공유하는 것은 공통의 이해와 인식을 만드는 데 도움이 되었다.기술적 지식과 스포츠의 필요성 사이의 이 가교가 ...에 결정적인 역할을 했다.[...] [캐리모어]의 초기 개발은 면화업계에서 흔히 볼 수 있었던 것보다 훨씬 높은 수준의 고객 상호작용과 함께 오래된 기술과 새로운 기술, 소재 및 기술을 결합하는 것을 포함했다.

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Carrimor는 아들[2] Mike Parsons(1942–)가 1960년에 입사하여 직원 6명으로 구성된[7] 이 회사를 세계적인 아웃도어 기기 제조업체로 성장시키기 시작했을 때 아직 작은 회사였습니다.그 회사의 성장은 여러 가지 [6]: 61–63 요인에서 비롯되었다.

1. CEO는 제품의 헌신적인 최종 사용자이자 유능한 설계자/혁신가입니다. Mike Parsons는 1990년대에 Mike Parsons의 "산악 마라톤"을 포함한 야외 활동에 대한 개인적인 "집착"으로 그를 회사의 "최고의 테스터이자 세일즈맨"[2]으로 묘사하도록 이끌었습니다.많은 상징적인 제품에서 Parsons는 그룹의 주요 혁신가이자 디자이너이기도 했습니다. Parson의 성공은 Parson이 제조업체로서 제조 및 기술 연구에 관여하고 최종 사용자, 그들의 요구 사항 및 그들의 경험에 직접 관여함으로써 탄생한 매우 긴밀한 연결고리에 크게 기여했습니다.2006년 OutdoorMagic.com 기사에 따르면 파슨스는 재규어, 알피니스테, 핫 아이스 백팩, KSB(캐리머 스포츠 부츠) 신발, 캐리마트,[8] 킴라이트 시리즈(1972–1945년)를 포함한 캐리머의 가장 잘 알려진 많은 제품들을 만든 "대단한" 창조자라고 합니다.
2. 산업혁명과 섬유산업에 관한 랭커셔의 위치와 지역사 열성적인 CEO, 제품 사용자, 혁신가였던 CEO를 넘어서는 두 번째(그리고 세 번째) 우연한 요인은 회사의 위치와 랭커셔 지역의 역사에 있었습니다.19세기에는 전 세계에서 생산되는 면화의 약 85%가 리버풀의 [10]주요 항구 근처에 있는 수백 개의 랭커셔 제분 마을에서 가공되었습니다.1960년대에는 풍부한 자원, 비즈니스 및 전문지식을 지역별로 보유하고 있었으며, 제품 디자인(특히 고무 재질 및 코팅 레인웨어)에 중점을 두고 있었습니다.이 레인웨어는 새롭고 개선된 아웃도어 직물 및 [11]: 10–15, 23–24 제품 개발에 매우 적합했습니다.

Karrimor는 이러한 현지 자원과 매우 밀접한 관계를 맺게 되었습니다.이것은 당시에는 드문 일이었습니다.[12]제품 매니저 Eddie Creig는 1982년에 다음과 같이 말했습니다.「코팅 패브릭이 무엇인지 아는 사람에게 말하지 않으면, 어떻게 올바른 소재를 얻을 수 있습니까? 그 결과, 레저 산업의 분야를 리드해 온 주된 이유인 것 같습니다.

3. 랭커셔의 위치와 주요 야외 활동 지역과의 근접성 Lancashire 지역은 Lake District와 Peak District와 같은 영국에서 가장 인기 있는 힐워킹 및 등산지와 매우 가깝습니다.1960년대 그런 활동들에서, 헌신적인 취미로 하는 사람의 유입과 인기 있는 수요와 제품 expectations[11]:16–18, 특히 맨체스터와 Sheffield[6] 같은 가까운 노동 계급 도시에서 24일 –:62–63 –와 그 제품의 손닿는데 열려 아주 가까운 지리적 근접에 Karrimor을 가동한 성장을 일으키고 더 대중적 인기를 얻었다.개발.
4. 1950~1960년대 영국의 시장 시기 및 상황, 사회 역학 네 번째 요인은 시장 타이밍이었다.1950년대에 [13][14]번영과 소비자 수요가 다시 영국으로 돌아왔고, 회사는 그 분야의 대중 대중적 '호황'과 계절적 활동에서 연중 내내 '날씨' 활동으로의 전환으로[5]: 32 이익을 얻을 수 있는 좋은 위치에 있었습니다.이것은 첫 번째 예로서 영국의 전후 사회 변화에 의해 추진되었다: 1953년 에베레스트 등정과 그에 따른 등반과 등반 클럽에 대한 폭발적인 관심, 1950년대 영국의 페닌 웨이와 몇몇 국립공원의 창조, 고속도로 시스템의 창조와 레저 여행의 성장, 전쟁 후의 억눌린 수요높은 수준의 고용에 의해 경제적으로 지원된 사회 모든 수준의 문 활동과 취미, 미디어, 교육 및 청소년 활동에서 두드러지게 특색을 띠게 하는 사회 모든 수준의 야외 활동(특히 등산) 지원, 등반과 그 장비맨에 대한 광범위한 익숙함그리고 가족 캠핑과 [5]: 8–15 캐러밴에 대한 대중의 큰 관심.또, 새롭게 확대되는 부문에서는, 고품질 경쟁이 확립되지 않았다.이 부문은, (대부분의 프랑스) 수입과 저품질의 군용 잉여 재고의 [5]: 10–11 범람에 의해서 공급되고 있다.
5. 소셜 네트워킹(당시에는 일반적이지 않음)을 '창의적'으로 사용하여 최종 사용자 간에 폭넓은 인식, 범위 및 관심 확보 마지막이자 가장 중요한 요인은 소셜 네트워킹의 "[5]창의적" 이용이었습니다.이것에 의해, 캐리머와 그 분야의 동료는, 이러한 상황에서 이례적으로 급속히 확장할 수 있었습니다.이들 제조업체의 소유주는 동료 등반가와 [5]: 15–36 열성적인 사람들이 운영하는 그들의 분야에서 열성적인 조직, 출판물, 상점 및 아웃렛, 공개 전시회 및 탐험에 관련된 많은 개인들과 긴밀한 개인적 유대를 맺고 있었다.새로운 스타트업을 소셜 네트워킹을 사용하여 동료 매니아를 통해 널리 알려진 실질적인 비즈니스로 전환하는 이러한 능력은 인터넷 시대에는 흔했지만 당시에는 흔치 않았습니다.그것은 진입 장벽을 대폭 낮추고 고품질의 제품을 만들 수 있는 매니아 기업가의 시장 도달 범위와 제품 피드백을 크게 높였습니다.제품 설계 및 실제 [6]: 65 테스트에서 테스트 및 협업한 높은 평가를 받는 "리드 유저"에게 접근할 수 있습니다.[5][15]

Carrimor에 있어서, 활발한 시장과 그 확대는, 기기, 지역의 전문 지식, 광범위한 네트워크, 기존의 확립된 비즈니스, 퍼스트 무버 우위성을 요구하는 취미주의자의 유입, 그리고 그 자신이 기기에 대한 취미주의자의 시각에 열심이고 상당한 디자인 스킬을 가지고 있는 CEO와 결합하는 것이, that의 비옥한 조합으로 판명되었습니다.e사의 확장

실제로 1960~1990년 30년은 영국의 아웃도어 추구 기업가 기업들에게 "[16]황금시대"로 묘사되어 왔다.

1970년대 카리모르의 새로운 패브릭 KS-100e 광고

KS-100e로 [17]시판된 최초의 견고한 방수 경량 나일론 텍스처 가공 원단을 개발한 것이 이러한 시너지 효과의 조합의 주요 예입니다.1960년대 섬유는 젖었을 때 팽창하고, 많은 코팅에 접착되며, 면직물은 쉽게 방수 및 썩지 않도록 만들어졌지만, 상대적으로 무겁고 거추장스러우며 이상적인 백팩 직물과는 거리가 먼 반면 나일론 직물은 가볍고, 질기고, 유연하고, 쉽게 세척할 수 있지만 기술적으로 방수하기가 매우 어렵습니다.코팅(예: 폴리우레탄과 같은 기존 코팅으로 쉽게 벗겨지거나[6]: 64 마모됨)을 추가하고, 처리되지 않은 상태에서 항상 물에 투과되는 경우(섬유질이 물에 젖었을 때 틈새를 메우려고 확장되지 않음).따라서 1960년대에 견고한 방수 직물은 여전히 고무 코팅, 오리 면 등을 주로 기반으로 하고 있었습니다. 이러한 직물은 잘 구부러지지 않고 무게를 더했습니다.한 지역 회사(중 BMCoatings[9]나 고든과 Fairclough,[11]:13–14 소식통 다르)과 협력하여 Karrimor에가 강화되었다. 나일론 직물 상당한 무게나 추가적인 코팅과 그것의 자연적인 유연성, 내구성, 결, 또는 다른 바람직한 qual을 잃지 않고 없이 waterproofed는elastomer-nylon을 개발했다.ities.[11]:13–15 KSB 신발 제품군은 가벼운 패브릭/스웨이드 어퍼, 새로운 충격 흡수성 소재, 영국 동료 켄 레드워드의 혁신적인 밑창을 조합하여 가볍고 튼튼하며 충격 흡수성이 뛰어난 부츠를 만들었습니다.

백팩 디자인, 캠핑 매트 등 다양한 장비 제조 분야에서도 획기적인 디자인이 출시되었습니다.안나푸르나(1970년)[11]와 같은 유명한 등정:22–23고 에베레스트 산(1975년 두번이나 1978년)Karrimor 장비(prestigious[5]에: 켄 윌슨의 마운틴 등 28[18]국제 등산 잡지[19])을 사용하는 것 또한, 그리고 그것의 제품 기능성과 usabili을 위한 'reputation을 주었다 자신의 분야에서 그 회사의 프로필에 지속적인 영향을 미쳤다.ty'.[11]:23 이로 인해 때때로 제조업 생산량은 "수요를 따라잡기 위해 노력"[11]: 23 하게 되었습니다.

이러한 방법으로 1960년부터 1990년 사이에 이 회사는 성공적으로 혁신을 이루었고 많은 제품에 대해 국제적인 인정을 받았습니다(아래의 '수령 전 인정' 참조).1965년 인근 하슬링든에 [9]첫 공장이 문을 열었고, 그 뒤를 이어 두 곳이 더 생겼다.1960년대는 기업 수익도 800% 증가했고 첫 [9]수출도 이루어졌습니다.세계적인 명성과 지명도가 높아짐에 따라 1975년 다시 Karrimor International Ltd로 사명을 변경했습니다.그때까지 캐리머는 영국 백팩 시장의 약 80%를 공급하고 [17]제품의 약 40%를 수출하고 있었다(2004년 파산 후, 동사의 자산은 새로운 회사인 캐리머사에 인수되어 2013년 현재 그 이름으로 거래되고 있다).[3]

불황과 부활

1980년대 초반의 불황과 제조업과 수출에 대한 압박은 영국의 다른 많은 제조업자들과 수출업자들에게는 어렵거나 심지어 재앙이었다.이 회사의 공장 3곳 중 2곳이 문을 닫았고 300명 중 100명이 [2]정리해고됐다.Parsons는 판매 및 평판의 핵심 포인트인 비즈니스의 제조 강점에 초점을 맞추기로 결심하고, 백팩에 계절에 따라 판매되는 제품 라인에 투자함으로써 비즈니스를 유지했습니다.또, 제조 및 비즈니스 프라우의 새로운 비즈니스 프랙티스를 배우기 위해서 미국을 방문함으로써, Carrimor를 현대화했습니다.CTICE는 종종 [2]영국보다 훨씬 앞서 있었다.Parsons에 따르면, 이 변경으로 인해 가족 소유의 사업체에는 완료까지 100만파운드가 넘는 비용이 들었지만, 1990년대 초에 Karrimor는 "업계에서 가장 중요한 공급업체"[2]로 남게 되었고, 이 회사는 계속해서 상을 수상하고 명성을 얻게 되었습니다.

KS-100e 원단, 트윈 압축 스트랩 및 아이스 도끼 루프, 뚜껑 위의 아이젠 스트랩 및 Aergo M 후면 디자인이 특징인 1990년대 초반의 65리터 캐리모르 '알피니스테' 백팩
캐리모의 알피니스테와 조 브라운 백팩의 초기 광고, 1960년대쯤.알피니스테는 클라이밍 [20]무리에서 1960년대를 지배했다.

수령 전 성과 및 인정

Karrimor의 pre-receivership을 강조 1960년대의 'Alpiniste의 배낭과 –"를" 10년으로 packs[표창 필요한]– 크리스 보닝턴의 팀에 에베레스트 산의 남서쪽 얼굴의 그들의well-publicised 1975년 등정 Karrimor 장비(피터를 사용하여에서 선두에 오르는 측면에서 설명되는 1970년대되기에 이르렀으며 'Haston Alpiniste의 팩을 포함했다.Habeler도사용된 그의oxygen-mask-free 등산에는 같은 브랜드는 3년 후, JunkoTabei가 에베레스트 최초의 여성 등산가이다[9]), Ks-100e, 선구자적인 방수nylon-based 직물은 1973년에 개발되고,[3][17]영국 디자인 상 1991년 콘돌 배낭을 위해;도처에서 볼 수 있는 'SA의 배낭 지원 시스템의 설계;[21]과 선구자적 개발.빛 안에KSB [20]범위의 무게 패브릭/스웨이드 신발(1980년대 "발웨어 혁명")당시 배낭은 무거운 천이나 단단한 외부 프레임으로 제작되는 경우가 많았습니다. 알피니스테와 그 친척들은 밀착형 허리 지지 시스템을 통해 통합된 허리 벨트로 무게가 전달되는 최초의 '현대식' 비프레임 백팩이었습니다.이것은 이런 종류의 [3]프레임이 아닌 현대식 팩의 선구자였습니다.이 기간 동안 Karrimor는 자사 제품에 대해 평생 보증을 제공했으며, 제품 구입 후 몇 년이 지난 후에도 사내 보증 및 수리 서비스로 유명세를 탔습니다.이러한 종신 보증은 카리모르 브랜드의 새로운 소유주에게 더 이상 주어지지 않습니다.다른 흥미 또한 닫힌 세포 거품(1965년)은"Karrimat"로 알려진 매트리스 등의 도입, 그리고 Karrimor의 첫 수출과 나일론 가방과 1967,[3]에 첫번째 실험 또한 1970년대에(Karrimor 후 목화 1에 nylon까지 모든 순환 가방 생산으로 첫번째 판매한 방수 나일론 소재의 주기 가방에 포함했다.980)[4]과 더불어 첫 번째 산악 마라톤(경주)[9]이 있습니다.

20세기 후반의 오랜 세월 동안 카리모르는 아웃도어 장비 분야에서 세계적인 혁신가이자 브랜드였습니다.그 범위는 배낭, 옷, 등산화, 그리고 야외 활동을 위한 다른 캠핑, 옷, 등산 장비들을 포함했다.는 2004년 법정 관리 때,OutdoorsMagic.com웹 사이트는" 엄청난 전통","전설적인"제품이 포함된 역사 가지고 있는 것만큼이나,"매우 강력한 브랜드 이름"[22]과거 주인 Industrialinvest, 극단과 1996년 revie에 있는" 뛰어난[제품]에 대한 국제적인 명성"[20]다며 동의했다 Karrimor을 묘사했다.t의 w영국 제조업체 인디펜던트는 캐리머를 "이 회사의 리더"라고 표현했다.(다른 비즈니스와 마찬가지로) "투자 및 [2]확장에 어려움을 겪고 있다"고 느꼈던 분야입니다.

그 상은 1990년대까지 계속되었다.1991년 파슨스와 Karrimor 수필가,"는 야외로 뛰어난 공헌"[23]에 Photographers 길드"골든 부트"상과 1993년에 회사를 하나였다 관리 투데이는"최우수 영국 공장"awards,[24]은 1980년 rece에 응답한"세계적으로 유명한 제조 업체"로 Karrimor을 설명하고 있는 15명의 수상을 받았다.ssion b자동화된 생산, 미국 기반의 재고 흐름 프로세스 및 생산 [25]유연성에 많은 투자를 하고 있습니다.

1999년 Cullinan의 인수 서류에는 다음과 같이 [26]기재되어 있습니다.

테크니컬 배낭, 아웃도어 의류, 신발 및 관련 악세사리를 취급하는 유럽의 주요 디자이너 및 유통업체 중 하나입니다.52년의 역사를 통해, Karrimor는 혁신적이고 획기적인 제품 개발에 힘입어 우수하다는 명성을 쌓아 왔습니다.이 개발에 투입된 연구의 대부분은 헤드라인 제작 탐사에 의해 수행되었습니다.여기에는 다수의 에베레스트 등정, 세계에서 가장 깊은 동굴과 잃어버린 황무지의 탐험, 그리고 가장 최근에는 북극과 남극, 그리고 5개 대륙의 최고봉까지 "그랜드 슬램" 트레킹이 포함됩니다.럭삭 매출은 현재 캐리모어 사업의 거의 30%를 차지하고 있으며, 그들의 기술적 "halo" 덕분에 텐트, 침낭, 기술 아우터 등 아웃도어 생활 분야로 브랜드를 확장할 수 있었습니다.보온 베이스 레이어, 플리스 미드 레이어, 방수 통기성 아우터부터 신발과 액세서리까지 다양한 의류가 있습니다.캐리머는 풀 제품군을 취급하는 몇 안 되는 아웃도어 브랜드 중 하나입니다.[그리고] 아웃도어 마니아들 사이에서 국제적인 브랜드 인지도를 누리고 있습니다.유럽 아웃도어 회사 중 가장 광범위한 소매 유통이 제품은 영국 내 450개 이상의 매장에서 판매되고 있으며 22개국에 수출되고 있습니다.

카리모르 SF

1995년경 카리모르는 외부 정당인 데릭 골롭과 함께 1998년경 독립된 회사로 출범한 카리모르 SF를 구상했다.그것은 경찰과 군 장비들의 필요를 겨냥했다.Karrimor International 그룹 밖에 있기 때문에 Karrimor의 2004년 이후의 해체에 영향을 받지 않고, 2019년 현재, 독자적인 제품과 생산으로 상업적으로 활동하고 있다.웹사이트: Karrimorsf.com

자금난과 수령 후 새로운 회사 이력

1990년대 후반과 2000년대에 카리모르의 사업은 성장했지만 투자자들을 인수하고 다른 회사들을 인수하면서 재무 건전성이 흔들렸다.영국은 1990-1993년에 다시 불황에 빠졌고,[27] 그것은 중복 없이 풍화되었다.그 경제, 확장된 붐에 들어갔고 사업은 상업적 힘, 평판고 우승도 더욱 상을 보여 주기 위해 계속해서(상기 참조)[23][24][25]는 가족 단계에서 외부 투자자들에게 외부 투자를 강화할 가능성이 busi로(1993년에 25%, 그리고 1996년 나머지 많은 것에서)사업의 대부분을 팔았다.참담했다인수를 통해 시장 입지를 공고히 하고 확대하며 소매 및 유통업과 같은 관련 분야에서의 시장 입지를 확대합니다.

인수, Gartmore 및 21개 투자

1993년 이 가족은 피닉스 마운틴링과 라이프 [9][28]사이클 인수를 통해 사업의 25%를 투자 사업인 가르모어에 매각했습니다.1996년까지 기대했던 대로 되지 않았던 전략은 사업을 "절망적인"[29] 재정 상태에 몰아넣는 것이었다.는 적절하게, 어떤 business,[29]에서 필요한 장기적 자본 자금과 재정에 대한 필요성을 지원하기를 지원하지 않는 금융 losses,[28]금융 시스템에 직면한 investment,[30]사업의 지분 대부분 stake[31일]투자 그룹 21투자(지금 Investindustrial), Ital의 투자 팔에 transferred[32]다.ian에 보노미와 Bene7백만 파운드에 Tton Empires,[31] Mike Parsons가 캐리머의 [31]대통령이 되고.안드레아 보노미, 벤처 투자 회사의 31세의 소유자 영국 제조업의" 좋은 장소"했지만, 영국 사람들에 의해 자신을 under-appreciated, Karrimor 모범적인 가족 사업(비록에 그의 견해"mis-managed"[33]),"충성스러운"인력과"노력하는"가족이 소유하고, 한번 고려했다 느껴 왔다.오드영국 [34]투자를 위한 선택지.

Karrimor는 Lowe Alpine의 디스트리뷰터 Europa Sport를 인수하여 Europa의 기존 판매권을 다른 [9]제조사에 인수하였습니다.이 매수에 의해, 이미 1900만파운드의 그룹 수익이 약 3000만파운드로 정점에 달해, 동사는 영국 신발 시장에서의 2위로 올라서 스포츠 및 레저 [9][35]제품에서의 입지를 공고히 할 수 있을 것으로 예상되고 있습니다.그러나 21개 인베스트와 파슨스는 회사의 향후 계획에 대해 강하게 동의하지 않아 "매우 심각한"[29] 문제로 이어졌다.2001년의 기사에는, 「벤처 투자가가 자사의 제품을 패션 레인지로 바꾸려고 해, 1998년 초에 파슨스는 퇴출당했다. "마지막에는 매우 심각한 문제가 있었습니다.하지만 후계자 및 한번 여러분이 한발 더 가까이 사업 anyway"을 판매하기 위해 해왔던 우리가 이미에서 벤처 자본을 가지게 되었다.[29]21또한 궁극적으로, Karrimor의 기존 소매점(처음에 낙인 'Karrimor'와에서 1999년 마운틴 웨어 하우스)에 초점을 맞추고 그들의 투자에 대한 상당한 보상 보도했다.1999년 캐리머의 핵심 사업을 남아프리카 레저 그룹 컬리난 [9]홀딩스에 매각하기 전,[33] 3년 후인 [33]2002년에 21 인베스트도 마운틴 웨어하우스를 떠났다.

컬리난 홀딩스

1999년 매각이 완료된 지 하루 만에 새로운 오너인 Cullinan은 기존 제조업의 중단 계획(즉,[36][37] 80명의 종업원의 4분의 1)과 판매,[38] 마케팅 및 유통업으로 전환하려는 의도를 발표함으로써 회사를 '단속'시켰다.

이 회사와 직원들은 판매 완료 하루 전에 사업, 인력 및 향후 [39]계획에 대한 약속을 약속받았기 때문에 현지에서는 분노가 고조되었습니다.Cullinan은 그 [39]문제에 대해 언급하지 않았다.지역 카리모르 공급업체인 Trubend Manufacturing의 디렉터도 양털 의류 제품군과 [40]직원 30명을 구하기 위해 개입했습니다.

2003년 3월, 이 회사는 15개의 아웃도어 제품 소매점 [41]체인인 YHA 아울렛을 인수했다.이 인수는 성공하지 못했다.카리모르 자신의 제품을 포함한 점포의 가격 인하를 잘못 판단했기 때문이기도 하다.카리모르는 회복할 수 없었다.매출 감소와 [37]Cullinan의 사업에 대한 투자 '무의식'이 2004년 3월 경영에 돌입했다.당시 직원 수는 약 250명[42], 매출은 약 1,870만 [43]파운드였습니다.

24시간 안에 3월 9일 2004년까지, 자산 £5 만달러에 롱스 달 체육 companies,[42][43][44]의 회사가 스포츠 다이렉트 그룹의 일환으로, 온 Karrimor Internation과 같은 사건 허가를 받았고 브랜드 이름, 주로 권리를 유지한 콘센트(둘 다 YHA과 Karrimor의)을 팔았다.을 인수했다.알 마운틴 마라톤(나중에 Original Mountain Marathon)과 회사의 지적 재산.

수령 후 및 스포츠 다이렉트

거래가 완료된 후, 이전에 판매된 상품에 대한 평생 보증 및 수리 서비스와 같은 고객 서비스 활동은 취소되거나 아웃소싱되었습니다.영국의 제조업은 대체로 끝났다.

카리모의 이전 경영진 중 일부는 "제로 도"라는 이름으로 사업을 시작했는데, 이 사업은 잠시 동안 야외 장비도 생산했습니다.일부 보증 및 수리 작업자는 관련 회사인 Lancashire Sports Repairs에서 Karrimor 제품을 계속 사용하였습니다.Lancashire Sports Repair는 2012년 경까지 Karrimor의 보증, 수리 및 A/S[45] 제공업체로 활동했으며 2013년 현재 Karrimor 기기의 유료 수리 서비스를 제공하고 있습니다.

Karrimor 브랜드는 그대로이며, 마케팅 및 제품 브랜딩 목적으로 라이선스가 부여되어 사용됩니다.스포츠 다이렉트는 2013년 현재 영국산이 아닌 중국산이 대부분을 차지하고 있는 카리모 브랜드 제품을 계속 판매하고 있습니다.


레퍼런스

  1. ^ 파슨의 사고는 1931년 워터풋 가게 설립 후 8년 후(1939년) 일어났고 12년 후(1943년) 실명으로 이어졌다.Bowen, David (18 August 1996). "British manufacturing: the best thing since sliced bread". The Independent. London. Retrieved 27 May 2010.
  2. ^ a b c d e f g h 영국 제조업: 슬라이스 빵 이후 최고의 것– The Independent, 1996-08-18, David Bowen
  3. ^ a b c d e f "Innovation Chronology – Gear Timezone". Innovation-for-extremes.net. Archived from the original on 11 October 2013. Retrieved 17 August 2013.
  4. ^ a b 캐러디스 스토리: "유니온 잭만큼 영국적" – 캐러디스 안장 가방 역사, classiclightweights.co.uk: "캐러디스는 자전거 가방 시장에서 많은 경쟁자가 있었습니다.여기에는 다음과 같은 것이 포함됩니다.던롭... 그리고 2차 세계대전 후 Rawtenstall에 있었던 카리모르.캐리머는 걷기와 등산 장비로 사업을 확장했고 1970년대 중반 나일론 안장 가방을 최초로 시장에 내놓았습니다 [Cycleturing CTC Magazine 1972년 4월 페이지 90/91].1980년대에 캐리머는 모든 제품군을 나일론으로 바꿨습니다."
  5. ^ a b c d e f g h Parsons & Rose 지식 커뮤니티: 영국 아웃도어 무역의 기업가정신, 혁신 및 네트워크 1960-1990(2003)
  6. ^ a b c d e f 영국 북서부 디자인 중심 글로벌 아웃도어 무역 경로 의존 기반– Rose, Love & Parsons (2007년 12월 1일), International Journal of Design, 1(3), 페이지 57~68
  7. ^ 이것을 「7명의 종업원」이라고 하는 경우도 있습니다.당시 이 회사에는 6명의 직원이 있었으며, 파슨스 자신은 7번째 직원이었다.
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  15. ^ 비슷한 방법으로 시장에서 입지를 굳힌 다른 영국 아웃도어 추적 제조업체로는 Peter Storm(1954), Troll, Berghaus, Snowdon Moldings, Henri Lloyd 및 Mountain Equipments(1960년대) 등이 있습니다. 표 19, Parsons and Rose, 2003을 참조하십시오.
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  30. ^ 아웃도어 기어 회사 캐리머, 파트너 인수– Lancashire Telegraph 1996년 10월 2일
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  36. ^ 1999-12-27, 랭커셔 텔레그래프, 1999-12-27 올해의 리뷰: 캐리모어의 클레이튼 르 무어스 창고 사업장에서의 50년간의 제조는 새로운 남아프리카 소유주들이 생산을 줄이고 약 80명의 일자리를 감축하고 있다는 뉴스로 끝이 났다.다양한 소식통에 따르면 당시 카리모르는 최대 320명(보통 300명[29], 320명 또는 350명)의 직원이 있었기 때문에 1996년 직원의 25%가 80명의 일자리를 잃었을 것이라고 합니다.
  37. ^ a b 캐리머의 일자리는 매각되는 대로 진행됩니다.Lancashire Telegraph:[리시버] 2004년 2월 24일:[리시버]는 캐리머가 매출 감소에 시달리고 있으며, 남아프리카 모회사는 이 사업에 더 이상 투자할 의사가 없다고 말하고 있습니다.또, 캐리머는 1999년에 남아프리카 레저 그룹 Cullinan Holdings에 의해 즉시 인수되었습니다.80개의 일자리를 잃은 제조업.
  38. ^ Karrimor jobs bombshell – 랭커셔 텔레그래프, 1999년 2월 26일
  39. ^ a b 일자리를 구하기 위한 마지막 시도– Lancashire Telegraph 1999년 2월 27일 :새 소유주들은 지금까지 그 상황에 대해 어떠한 언급도 하지 않았다. 근로자들은 발표 방식에 대해 여전히 분노하고 있다. "수요일에는 직원들이 일이 안전하다는 말을 들었고, 다음날에는 실직할 것이라는 말을 들었다. 우리는 어떻게 이런 일이 일어날 수 있는지 알고 싶습니다."라고 한 명은 말했다.
  40. ^ 일자리를 구하기 위해 사장이 개입 – 1999년 3월 13일 랭커셔 텔레그래프기사의 "보스"는 Trubend Manufacturing Ltd의 Graham Lord로, Flece Factory Ltd(1999년 4월~2001년)라는 단기간 독립된 회사를 통해 작성되었습니다.한 사업가가 야외 의류 회사인 캐리모어의 30명 이상의 해고된 직원들을 구하기 위해 개입했습니다. 2주 전에 회사는 80명의 실직자를 발표했다... 원가 절감을 위해 제조를 중단하기로 결정한 후... Trubend Manufacturing의 Graham Lord, Bacup, 이미 캐리머를 공급하는 회사가 이스트 랭커셔에서 양털 의류 생산을 계속하기 위해 개입했습니다. Lord씨는 현재, 기존의 회사와 다른 회사가 되는 새로운 벤처에 적절한 장소를 찾고 있습니다.(더 플리스 팩토리 Ltd에 관한 회사 보고서도 참조).
  41. ^ Week, Retail (14 March 2003). "Karrimor makes early move for YHA outlets". Retail Week. Retrieved 17 August 2013.
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  44. ^ Osborne, Alistair (3 March 2004). "Ashley slips Karrimor brand in his rucksack". The Daily Telegraph. London. Retrieved 13 August 2009.
  45. ^ 신발 수리점은 유일한 생존자입니다.Lancashire Telegraph 2003-03-17과 Karrimor Ltd 웹사이트 Contact Us Archived at the Wayback Machine: Karrimor는 보증 대상에서 제외되거나 우발적인 파손으로 인한 수리가 필요한 품목에 대한 수리 및 서비스를 제공합니다. 이 서비스는 유료 서비스로 캐리머가 지명 및 승인한 에이전트인 Lancashire Sports Repairs www.lancashiresportsrepairs.co.uk(2013년 8월 현재)에 의해 캐리머를 대신하여 운영됩니다.

추가 정보

  • 에베레스트와 관련 저자의 코멘트– 2003년 캐리머 창업자 마이크 파슨스와 공동저자
  • Creig, E. 배낭 원단 개발– Climer and Rambler, 페이지 49-50(1980) 및 WIRA 1982(Wilen Industries Research Association)에서 캐리머 디자이너 Eddie Creig의 'Design for Survivivivival'에서 발표된 논문.
  • Parsons M. & Rose M.B. 랭커셔 면화의 방치된 유산: 산업 클러스터와 영국의 아웃도어 무역, 1960-1990(2005년), 펍.기업 및 사회, 6(4), 682~709.

외부 링크

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