치키타

Chiquita
기타 용도는 치키타(동음이의)를 참조하십시오.
치키타 브랜드 인터내셔널 사를
유형사적인
산업농업
전임자유나이티드 브랜드
설립.1899년 3월 30일; 123년 전 (1899-03-30) (연합과일회사로서)
본사포트 로더데일, 플로리다, 미국
주요 인물
카를로스 로페스 플로레스 사장
상품들생산물(주로 바나나)
주인50% Cutrale 및 50% Safra
종업원수
20,000
웹 사이트www.chiquita.com
카를로스 로페스 플로레스 치키타 사장

치키타 브랜드스 인터내셔널 사를(/tʃkittə/)은 미국의 바나나 및 기타 농산물의 생산 및 유통 회사이다.이 회사는 대표 브랜드인 치키타(Chiquita)와 프레시 익스프레스(Fresh Express) 샐러드를 포함한 여러 자회사 브랜드 이름으로 운영되고 있습니다.치키타는 미국의 주요 바나나 유통업체이다.

치키타는 유나이티드 프루트 컴퍼니의 후계자다.이 회사는 2002년 3월 19일 치키타 브랜드스 인터내셔널이 챕터 11 파산에서 벗어나면서 이 회사의 대주주가 된 미국인 사업가 칼 H. 린드너 주니어가 지배하고 있었다.2003년에는 독일의 농산물 유통회사인 애틀랜타 AG를 인수했다.프레시 익스프레스 샐러드는 2005년에 Performance Food Group에서 구입했습니다.치키타의 이전 본사는 노스캐롤라이나주 [1]샬롯에 있었다.

2014년 3월 10일, Chiquita Brands International Inc.와 Fyffes plc는 Chiquita가 Fyffes와 합병하는 최종 합의를 만장일치로 승인했다고 발표했습니다.이것에 의해, Chiquita의 주주는 Chiquita의 약 50.7%를 소유하게 될 것으로 예상되고 있습니다.d Fyffes 주주들은 완전히 희석된 기준으로 제안된 Chiquita Fyffes의 약 49.3%를 소유하고 있습니다.이 협정은 세계에서 가장 큰 바나나 생산국을 만들었을 것이고 아일랜드에 [2]본거지를 두었을 것이다.2014년 8월 브라질 기업 Cutrale과 Safra Group이 6억1100만달러의 중재 제안을 거절하고 Fyffes와의 [3]합병을 계속하겠다고 밝혔다.10월 24일, 치키타는 회사 특별 회의에서 주주들이 Fyffes와의 합병을 거부했다고 발표했다.대신 Cutrale-Safra의 인수 제안을 [4]주주들이 받아들였다.

역사

치키타 스칸디나비아, 치키타 브랜즈 인터내셔널의 [5]전 선박.
외부 오디오
audio icon1946년 엘사 미란다와 알프레도 안토니니의 비바 아메리카 오케스트라가 부른 '치키타 바나나' 징글을 이곳 archive.org에서 들을 수 있습니다.
코스타리카에 있는 치키타 바나나 농장, 배경에는 투리알바 화산.
상세 정보:유나이티드 프루트 컴퍼니

치키타 브랜즈 인터내셔널의 역사는 1870년 선장 로렌조 다우 베이커가 자메이카에서 바나나 160다발을 구입하고 11일 후 저지 시티에서 바나나를 재판매하면서 시작되었다.1873년 중앙아메리카 철도 개발업체 Minor C. 키스는 코스타리카에서 바나나 생산을 실험하기 시작했다.나중에, 그는 코스타리카 철도 선로 옆에 바나나를 심어서 그 [6]선로에 수익을 제공했습니다.1878년, 베이커는 Andrew Preston과 함께 보스턴 과일 [7]회사를 설립했습니다.

유나이티드 프루트 컴퍼니는 1899년 보스턴 프루트 컴퍼니와 키스가 지배하는 다양한 과일 수출 회사가 합병하면서 설립되었습니다.1903년, United Fruit Company는 뉴욕 증권거래소에 상장되었고, 외해 운송 중에 냉장고를 사용한 최초의 회사가 되었다.

1928년, 노동자들은 회사 농장 시에나가(콜롬비아)의 열악한 임금과 근로 조건에 항의하여 파업에 돌입했다.이 회사는 미국 정부군에 발병을 진압하는 데 도움을 주기 위해 로비를 벌였지만 콜롬비아 정부는 스스로 파업을 진압하기로 선택했고, 12월 6일 파업자들이 모인 시에나가에 군대를 파견했다.그 탄압은 농장 노동자들과 그들의 [8]가족 수십 명의 사망을 초래했다.이 사건은 콜롬비아 역사에서 마사크레 데 라스 바나네라스(바나나 대학살)로 알려져 있다.가브리엘 가르시아 마르케스는 그의 소설 '100년의 고독'에서 가상의 마을 마콘도에서 3,000명의 농장 노동자들의 죽음을 초래한 군사적 탄압을 묘사함으로써 그 사건을 암시한다.Garcia Marquez는 그의 소설에서 죽음들이 잠재적인 과대평가라고 말했지만, 실제 사망자 수는 확인되지 않았다.구술 기록에서 1차 자료까지 수집된 추정치는 47명에서 1,000명 이상의 사상자까지 [9]매우 다양하다.

1930년까지 그 회사의 함대는 95척으로 [6]늘어났다.

1944년 이 회사는 치키타 바나나를 광고하는 징글을 처음 선보였는데, 징글은 과일의 효능은 물론 언제 먹어야 하는지, 어떻게 보관해야 하는지를 극찬했다.전염성이 강한 칼립소 비트를 가진 이 노래는 "나는 치키타 바나나, 그리고 나는 [10]말하러 왔다"라는 말로 시작했다.치키타는 1947년에 상표로 등록되었습니다.

1952년 과테말라 정부는 사용되지 않은 유나이티드 과일 회사의 땅을 땅 없는 [11]농부들에게 수용하기 시작했다.이 회사는 과테말라 정부를 [12]공산주의자로 묘사하기 위해 미국 정부에 개입을 집중 로비하고 오보 캠페인을 벌이는 것으로 대응했다.1954년 미국 중앙정보국은 1950년 선출된 과테말라 정부를 축출하고 친기업 성향의 군사독재 [13]정권을 수립했다.

1955년까지 유나이티드 프루트 컴퍼니는 연간 27억 파운드의 과일을 처리하고 있었다.1966년에 그 회사는 유럽으로 진출했다.일라이 블랙은 1968년에 왔고 회장, 사장, CEO가 되었다.1970년 AMK Corporation과 합병하여 유나이티드 브랜드 [6][14][15]컴퍼니로 사명을 변경하였다.블랙은 다른 두 대기업인 사파타와 [16]텍스트론보다 높은 가격을 제시함으로써 지배적 지분을 가져갔다.1975년 블랙의 자살 이후, 회사는 시모어 밀스타인과 폴 밀스타인에 의해 인수되었다.1980년,[6] 치키타는 뉴욕 레이크플래시드에서 열린 1980년 동계 올림픽의 공식 후원자였다.

1984년 신시내티 투자자인 칼 린드너 주니어가 유나이티드 [17]브랜드에 대한 지배적 투자자가 되었다.

1990년에는 코스타리카에 대한 대규모 투자를 실시하면서 회사명을 치키타 브랜드스 인터내셔널로 변경했습니다.그러나 1990년 상반기에 온두라스의 영업이 감소하기 시작했다.그 결과 치키타는 한정된 바나나 공급을 놓고 경쟁사인 파이페스와 '바나나 전쟁'을 시작했다.치키타는 Fyffes의 선박에 대한 억류 명령을 확인하기 위해 판사에게 뇌물을 줄 뿐만 아니라 Fyffes의 화물을 불법적으로 나포하고 파기하기 시작했다.이것은 천만 달러 상당의 [18]농산물을 파괴하는 결과를 낳았다.Fyffes의 매니저인 Ernst Otto Stalinski는 치키타가 가짜 체포영장을 납치 시도에 사용했다고 주장했고, 그는 여러 [18][19][20]차례 소송을 제기했다.

1993년, 그 회사는 라틴 아메리카 바나나 수입에 대한 유럽의 관세에 타격을 받았다.1994년, 일부 치키타 농장은 열대우림 동맹의 Better Banana Project에 의해 환경 친화적인 것으로 인증되었습니다.1995년 회사는 AMK사의 일부였던 John Morrell 고기 사업을 매각했다.1998년 코스타리카에서 [6]세계 최대의 바나나 가공 시설이 첫 선을 보였습니다.2001년 EU는 유럽 기업에 유리했던 바나나 수입 정책을 폐기했다.이로써 진행 중인 바나나 분쟁은 [21]모두 종결되었다.

구조 조정

2001년 11월,[6] 치키타는 회사의 구조조정을 위해 제11장 파산보호를 신청했다.그것은 2002년 3월 19일 파산에서 벗어나 신시내티 사업가 칼 H. 린드너 주니어의 회사 지배권을 종식시켰다.또한 2002년, 치키타는 윤리 거래 이니셔티브에 가입하여 프로그레시브 [6]인베스터에 의해 최고의 "녹색 주식"으로 선정되었습니다.

2003년, 치키타는 독일의 농산물 유통 회사인 애틀랜타 AG를 인수했다.그 해, 가공 식품 부문도 세네카 식품에 매각했다.2004년에는 치키타 농장의 100%가 SA8000 노동기준 준수를 인정받았고, 온두라스 [6]자선단체로부터 "미국의 기업 시민상"을 받았습니다.프레시 익스프레스 샐러드는 [6]2005년에 Performance Food Group에서 구입했습니다.

획득

2014년 3월, 치키타 브랜즈 인터내셔널과 파이페스는 이사회가 만장일치로 합병 계약을 승인했다고 발표했습니다.주식 대 주식 거래에서는 이전 치키타 주주가 약 50.7%, Fyffes [22]주주가 49.3%의 지분을 갖게 된다.주식 전량 매입은 [23]5억2600만달러로 평가됐다.이 협정은 연간 46억 달러의 예상 수익을 가진 세계 최대의[2] 바나나 회사를 만들었을 것이며 아일랜드에 본사가 있지만 뉴욕 증권거래소에 상장될 것이다.Chiquita의 CEO Ed Lonergan이 회장으로, Fyffes의 이그제큐티브 회장 David McCann이 제안 기업의 CEO가 됩니다.Lonergan은 이것을 "대단한 거래"라고 불렀고, "합병된 회사는 또한 고객에게 더 다양한 제품 조합과 선택권을 제공할 수 있을 것입니다."라고 McCann은 덧붙였습니다. "양사는 비즈니스를 발전시키기 위한 공동 전문 지식, 보완 자산 및 지리적 범위"로부터 이익을 얻을 것입니다."[22][24]Chiquita에 따르면 이 계약은 "상당한 운영 효율성과 비용 [25]절감을 제공할 것"이라고 합니다.합병된 회사는 아일랜드에 거주함으로써 세금을 절감할 수 있게 된다. 이는 2013년 아일랜드 회사인 [26]Elan의 미국 제약회사 Perrigo가 인수한 것과 유사하다.인수 회사(미국 치키타)가 매입한 회사([27]아일랜드 피페스)로 주소지를 이전하기 때문에, 이 거래는 기업의 역전이 되고 있다.

2014년 8월 브라질과 사프라 그룹의 Cutrale이 제안한 6억1100만달러의 인수 제안은 Chiquita에 의해 완전히 거절당했으며, 회사는 인수 제안을 논의하기 위해 입찰자들과 만나는 것을 거부했다.치키타는 [3]Fyffes와의 합병을 추진하고 있다고 말했다.그러나 Chiquita 주주들이 Fyffes 합병을 거부한 직후 Cutrale-Safra의 주당 14.50달러 제안은 [28][29]받아들여졌다.그러나 노스캐롤라이나 경제개발 이사회는 본사를 이전할 경우 N.C.와 현지 인센티브 자금을 반환해야 한다고 주장했다.이사장을 맡고 있는 전 샬롯 시의회 의원인 존 라시터는 새 소유주들이 치키타의 책임을 물려받게 될 것이라고 말했다. 치키타는 2011년 계약으로 치키타를 도시로 데려왔다.이 협약은 샬롯과 메클렌버그 카운티로부터 본사와 수백 개의 고액 연봉 일자리를 신시내티에서 이전하는 대가로 2300만 달러 이상의 인센티브를 받았다고 명시하고 있으며, 만약 10년 이내에 다시 이전한다면 "클라우백"을 상환해야 한다고 규정하고 있다.라시터는 이 문제에 대해 "그것은 의견의 문제가 아니다.'약정서에 뭐라고 써있나요?'입니다.(샤를롯시가) (새 소유주에 대한) 입장을 밝히고 (새 소유권이)[30] 합의 조항에 따라 기대에 따르기를 기대한다"고 말했다.

운용

스위스 에토이에 있는 치키타 본사 유럽

치키타 브랜즈 인터내셔널은 70개국에서 사업을 전개하고 있으며, 2018년 현재 약 20,000명의 종업원을 고용하고 있습니다.그 회사는 바나나, 기성 샐러드,[31] 건강식품을 포함한 다양한 신선 식품을 판매한다.이 회사의 Fresh Express 브랜드는 연간 약 10억달러의 매출을 올리고 있으며 미국에서 40%[6]의 시장점유율을 차지하고 있습니다.

2011년 11월 29일 노스캐롤라이나 경제투자위원회는 치키타가 본사를 노스캐롤라이나주 샬롯으로 이전하는 인센티브 2천200만달러를 승인했다.같은 날, 치키타씨는 나스카 플라자 타워에 새로운 본사를 두고, 시로의 이주를 공식 발표했다.연구 개발도 샬롯 지역으로 옮겨졌다.이 회사는 인센티브 외에도 공항의 성장을 [1][32]이사의 이유로 들었다.이 회사의 2012년 연례 보고서에 따르면, 이 회사는 "[자체]를 대량 저비용 운영업체로 전환하고" "핵심 [1][33]제품 이외의 투자를 최소화"하는 것을 목표로 하고 있었습니다.

2019년까지 본사는 미국을 떠나 [34][35][36]스위스로 이전했다.

회사의 마스코트인 "미스 치키타" (현재의 치키타 바나나)는 1944년 인기 만화 연재물인 하이와 로이스, 해거 더 호러블을 그린 것으로 가장 잘 알려진 딕 브라운에 의해 만들어졌다.치키타 양은 여성의 드레스와 다리로 애니메이션 바나나를 시작했다.보컬 패티 클레이튼은 1944년 미스 치키타의 원래 목소리였고 엘사 미란다, 준 발리, 모니카 루이스가 그 뒤를 이었다.광고에는 과일 모자를 쓴 바나나 캐릭터가 등장했습니다.과일 모자를 쓴 바나나는 [37]1987년에 여성으로 바뀌었다.1998년에 [6]새로운 미스 치키타 디자인이 공개되었습니다.로고가 새겨진 박리 스티커가 바나나에 붙기 시작한 것은 1963년부터다.그것들은 오늘날에도 열매에 [37]멍이 드는 것을 피하기 위해 수작업으로 놓여져 있다.

1947년 영어로 된 주제가가 실린 광고는 소비자들에게 바나나의 기원을 라틴 아메리카로 강조하는 "si, si"라는 가사로 끝이 났다.또 다른 광고는 과장된 고정관념을 가진 라틴계 남자를 등장시켰다.1960년대 내내 시대가 변함에 따라 치키타와 바나나의 [38]도상학, 출판물도 변했습니다.

비판

독점적 관행

주요 기사:United Brands Company v Commission of the European Communitys

1976년 유럽위원회는 유나이티드 브랜즈가 EEC조약 제86조에 반하여 지배적인 시장 지위를 남용하고 있다고 판결했다.특히 고객에게 불공정한 조건을 부과하거나 특정 고객에 대한 공급을 거부하거나 동등한 거래에 대해 다른 가격을 부과함으로써.1978년, 위원회의 결정은 유럽 [39]사법 재판소에 의해 확정되었다.

신시내티 인콰이어러 요금

1998년 5월 3일, The Cincinnati Inquirer는 조사 기자 마이클 갤러거와 캐머런 맥휘터의 18쪽짜리 섹션인 "치키타 비밀 공개"를 발행했다.이 지부는 중앙아메리카 농장 근로자들을 학대하고 환경을 오염시키며 코카인을 보르네오에 반입하는 것을 허용하고 외국 관리들에게 뇌물을 주며 토지 소유에 관한 외국의 법을 회피하고 노동자들의 노조 결집을 강제적으로 막으며 많은 [40]비행을 저질렀다고 비난했다.치키타는 모든 혐의를 부인했으며 갤러거가 치키타의 음성사서함 [41]시스템을 반복적으로 해킹했다는 사실이 알려지자 소송을 제기했다.당시 선출된 검사가 칼 린드너 주니어와 인연이 있었기 때문에 특별 검사가 수사를 위해 임명되었습니다.

갤러거는 치키타 간부로부터 2000건 이상의 음성메시지를 입수했다고 주장했지만 실제로는 하루 35차례나 치키타의 음성메시지를 해킹해 입수했다.그는 편집자들과 변호사들로부터 명시적으로 그렇게 하지 말라는 지시를 받았음에도 불구하고 시스템을 계속 해킹했다.McWhirter에 따르면, 그는 또한 편집자와 외부 변호사들에게 자신의 출처에 대한 솔직한 답변을 거부했는데, 이는 McWhirter와 [41][42][43]다른 기자들의 의심을 불러일으켰던 사실이다.

그 이야기가 나간 지 6주 후, 가넷은 소송을 피하면서 치키타와 합의를 보았다.합의 조건에 따라 1998년 6월 28일 조사관은 일련의 모든 기사를 철회하고 1면에 사과문을 게재했다.그것은 "[발표된] 비난과 결론이 사실이 아니라고 확신하게 되어 치키타의 사업 [44][45]관행에 대해 거짓되고 오해의 소지가 있는 인상을 만들었다"고 말했다.인콰이어러는 또한 수백만 달러의 합의금을 지불하기로 합의했다.정확한 금액은 공개되지 않았지만 치키타의 연례 보고서에는 "1000만 달러를 초과하는 현금 결제"가 언급되어 있다.갤러거는 해고되고 기소되었고 이 신문의 편집자인 로렌스 K. 보프레는 사실 확인에 관한 신문의 통상적인 절차를 무시했다는 의혹 속에 가넷 본사로 이송되었다.

치키타 시리즈를 조사하는 기사에서, Salon.com는 "치키타 비밀이 폭로되었다" 시리즈에 대해 "대부분의 혐의는 악의적이고 신중하게 문서화되어 있다"고 말했다.[46]

외국 테러 단체에 대한 지불

다음 항목도 참조하십시오.콜롬비아 무장 분쟁과 도 대 치키타 브랜드 인터내셔널 사건
콜롬비아의 테러단체에 대한 치키타의 지불과 관련하여 국가안보기록보관소가 입수한 여러 문서 중 하나

1990년대와 2000년대 초 콜롬비아의 불안정한 정치 상황에 직면한 치키타와 돌 푸드 컴퍼니, 프레시 델 몬테 프로듀스, 현대차 등 몇몇 다른 기업들은 콜롬비아의 준군사 조직, 특히 콜롬비아 [47]자위대에 돈을 지불했다.치키타는 AUC에 10년 동안 170만 달러를 지불했다.AUC가 [48]안전을 위해 치키타로부터 지불을 강탈했기 때문에, 동사의 공식 어카운트에서는 이러한 지불이 이루어졌을 뿐이지만, 치키타도 AUC가 AK-47을 [49]수송하기 위해서 적재 시설을 사용하는 것을 허가했기 때문에, 이러한 주장은 논란이 되고 있다.실제로, 치키타의 미국측 변호사는 회사가 이러한 [50]지불로부터 이익을 얻는 경우에 이러한 강탈 방어를 사용하지 말라고 경고했고, 보도에 따르면 회사의 변호사는 그들에게 [49]지불을 중단하라고 말했다.치키타의 AUC와의 거래는 AUC가 미국에서 테러조직으로 공식 지정된 이후에도 계속되었다.이 회사는 결국 미국 [51]법무부에 AUC와의 관계를 자발적으로 공개했지만 법무부가 모든 [49]지급을 중단하라고 지시한 이후에도 여전히 30만 달러 이상을 AUC에 보냈다.

2007년 3월 14일 치키타 브랜즈는 콜롬비아 준군사조직과 연계한 혐의로 미국 법무부와 합의의 일환으로 2500만달러의 벌금을 부과받았다.법원 문서에 따르면 1997년부터 2004년 사이 치키타 지사의 장교는 콜롬비아 바나나 수확 지역에서 현지 직원들을 보호하는 대가로 약 170만 달러를 우익 콜롬비아 자위대에 지불했다.1989년부터 1997년까지 콜롬비아 혁명군(FARC)과 민족해방군([52][53]ELN)에도 비슷한 급여가 지급됐다.이들 세 그룹은 모두 미 국무부의 외국 테러 조직 목록에 올라 있다.치키타는 미국 정부가 콜롬비아 좌익 게릴라들과 우익 준군사조직에 [54]대한 불법 지급에 대한 파일을 공개하는 것을 막기 위해 소송을 제기했다.

2007년 12월 7일 콜롬비아 메데인에 있는 제29 특별지방검찰청은 치키타 이사회를 소환해 "악화된 범죄를 저지르고 불법 무장단체에 자금을 댄 혐의에 관한" 질문에 답변했다.소환장에 이름이 오른 이사 9명은 [55]불법 영업을 개인적으로 알고 있었던 것으로 알려졌다.이 회사의 한 임원은 이 대금이 "콜롬비아에서의 사업 비용"이라고 선언한 쪽지를 썼고, "이것을 매우 기밀로 유지할 필요가 있다. 사람들이 [56]죽을 수 있다."고 언급했다.

2013년과 2014년, 치키타는 강력한 화이트 슈즈 [57]로펌인 Covington과 Burling의 로비스트를 고용하면서 테러지원법 반대 로비에 78만 달러를 지출했다.

2014년 7월 24일, 미국 항소법원은 4,000명의 콜롬비아인들이 치키타를 상대로 한 소송을 기각했다.이 회사는 가족들의 죽음에 책임이 있는 우익 준군사 조직을 돕고 있다고 주장했다.법원은 미국 연방법원이 콜롬비아의 [58][59]주장에 대해 사법권을 갖지 않는다고 2-1로 판결했다.

2016년 플로리다 남부지방법원의 케네스 마라 판사는 콜롬비아인들이 가족을 살해한 불법 우익 준군사조직에 대한 회사의 자금 지원을 이유로 치키타 브랜드 인터내셔널 전 임원들을 고소하는 것을 허용하는 판결을 내렸다.그는 결정문에서 바나나 회사 경영진이 불법 살해단에 자금을 대기로 한 것은 준군사조직의 [60]살상행위가 진전될 것을 알면서도 기본적인 복지보다 이익을 우선시했다고 밝혔다.2018년 2월, 치키타와 희생자 가족과의 합의가 이루어졌다.[61]

테러단체에 대한 치키타의 지불 배후에 대한 정보는 비정부 연구 단체인 국가 안보 기록 보관소에 의해 치키타의 [62]활동과 관련된 일련의 문서 공개를 통해 제공되었다.

콜롬비아 법무장관은 2018년 현지 치키타 계열사가 준군사조직 AUC에 지불한 금액을 추적한 뒤 13명의 치키타 브랜드 인터내셔널 임원 및 관리자를 고소했다.이 중 일부는 기관총 [63]구입에 사용됐다.

노동자의 권리

농업용 대규모 생산에서 재발하는 문제는 노동자 권리 침해이며, 치키타 씨도 [64]이 문제에 관여하고 있다.

2007년 5월 프랑스 비정부기구(NGO) Peuples Solidaires(fr)는 치키타 자회사인 콤파냐 바나네라 아틀란티카 리미타다(COBAL)가 고의로 노동자의 기본권을 침해하고 가족의 건강을 위협하고 있다고 공개적으로 비난했다.혐의에 따르면 바나나 회사는 코스타리카 코욜 농장의 근로자들을 여러 차례에 걸쳐 독성이 강한 살충제에 노출시켰다.게다가, COBAL은 노동자들을 위협하기 위해 민간 민병대를 이용했다는 혐의를 받았다.마지막으로, Peuples Solidaires는 치키타가 1년 [65]이상 일부 노조 불평을 무시했다고 주장했다.

또 다른, 보다 최근의 착취적인 노동 조건의 사례는 2019년 4월로 거슬러 올라간다.스위스 잡지 '베오바흐터[66]'는 에콰도르 바나나 농장의 심각한 노동권 문제를 발표했다.이들 중 일부는 치키타를 공급하고 있다.이러한 위반에는 12시간 노동, 빈곤 임금 및 계약 없는 고용이 포함됩니다.

환경 문제

1998년에는 유럽바나나액션네트워크(EUROBAN)를 중심으로 한 사회운동단체연합이 바나나산업 전반, 특히 치키타를 대상으로 기업의 사회적 책임의 새로운 풍토를 조성했다.그들의 전략은 대규모 단일 재배보다는 바나나의 소규모 농사를 장려하고, 소규모 생산자들을 위한 평준화를 위해 보조금과 기타 정부 지원을 추진하는 것이었다.소비자들이 소액주들의 제품을 구매하도록 영향력을 행사하려는 공정거래 운동도 동참했다.[67]

J. Gary Taylor와 Patricia Scharlin에 따르면, 치키타는 기업 경영의 변화와 새로운 글로벌 경쟁 패턴으로 행동주의에 대응했다.치키타는 열대우림 보존에 전념하는 환경단체인 열대우림동맹과 제휴하여 바나나를 심고 보호하는 방식에 큰 개혁을 했다.이러한 변화는 살충제 사용에 초점을 맞췄지만 [67]기업문화에도 영향을 미쳤다.2000년, 치키타는 Social Accountability International의 SA8000 노동 기준을 포함한 새로운 행동 규범을 채택했다.또, 2000년에는, 치키타씨는 100%의 농가에서 환경 친화적인 업무로 열대 우림 동맹 인증을 취득했습니다.2001년 월마트는 치키타를 "올해의 환경 공급업체"[6]로 선정했습니다.

치키타는 최근 살충제의 유해한 사용에 관여하고 있습니다.조사 저널리즘을 전문으로 하는 덴마크 언론과 연구 센터 댄워치는 에콰도르 바나나 농장의 농약 사용에 관한 보고서를[68] 발표했다.이들 중 일부는 치키타를 공급하고 있다.그들은 근로자들에게 경고 없이 살충제를 공중 살포하고 적절한 보호나 장비 없이 살충제를 다루는 것을 발견했다.살포된 살충제 중에는 스위스와 [69]유럽연합에서 금지된 매우 위험한 살충제인 파라콰트가 있다.치키타 장관은 코멘트를 요구받자 확인도 부인도 하지 않았지만 내사에 착수한 것으로 알려졌으나 결과는 [70]공개되지 않았다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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