타겟 캐나다

Target Canada
이 기사는 폐업한 캐나다 소매 체인점에 관한 것이다. 미국의 모기업은 Target Corporation을 참조하십시오. 기타 용도는 대상(동음이의)을 참조하십시오.
타겟 캐나다 주식회사
유형자회사
산업소매
전임자젤러스
설립됨2013년 3월 5일(2013-03-05)
현존하지 않는2015년 4월 12일 (2015-04-12)
운명현존하지 않는
본부온타리오 주 미시사우가
위치수
133[1] (2015)
서비스 영역
캐나다
주요인
애런 알트(최고경영자)
상품들미용 및 건강 제품, 침구류, 의류 및 액세서리, 전자제품, 식품, 가구, 집기, 보석류, 잔디 및 정원, 애완동물 용품, 신발, 소형 가전, 장난감/게임.
직원수
17,600[1] (2015)
부모타겟 코퍼레이션
웹사이트Wayback Machine에 보관된 공식 웹 사이트(아카이브 인덱스)

Target Canada Co.는 미국에서 8번째로 큰 소매업체인 Target Corporation의 캐나다 자회사였다. 이전에는 온타리오주 미시소가에 본사를 두었던 이 자회사는 2011년 1월 허드슨 베이 컴퍼니로부터 젤러스 스토어 리스를 인수하면서 설립되었다. 타겟 캐나다는 2013년 3월 1호점을 오픈해 2015년 1월까지 133개소를 운영하고 있었다. 주요 경쟁업체로는 월마트 캐나다와 현지 로비즈앤쇼핑몰 약품마트 체인점, 캐나다 타이어 등이 어느 정도 포함됐다. 타겟 캐나다는 미국 및 캐나다 경쟁업체, 특히 월마트에 비해 가격 인상과 제한된 제품 선택 외에도 지나치게 공격적인 확장 이니셔티브로 결국 성공하지 못했다.[2] 이 소매 체인은 평생 21억 달러의 손실을 입었으며, CBC 뉴스의 아만다 랭의 "전적인 실패",[3] 매클린의 잡지에[4] 의한 "완전하지 않은 재앙" 그리고 파이낸셜 포스트의 "소매업자들이 새로운 시장에 진입했을 때 해서는 안 되는 것에 대한 금본위 사례 연구"로 널리 인식되었다.[5] 타겟 캐나다는 2015년 1월부터 법원 주관 구조조정 절차를 시작했으며, 마침내 2015년 4월 12일까지 모든 점포를 폐쇄했다.[6] 그 이후 다양한 다른 사업체들이 타겟 캐나다가 원래 점유했던 공간을 차지하고 있다.

역사

퀘벡 주 몬트리올의 알렉시스 니혼 콤플렉스에 있는 타겟 스토어(매장 #3704).
온타리오 주 리치몬드 힐에 있는 힐크레스트 몰의 타겟 스토어(매장 #3666). 이 매장은 2018년 가을 마샬스와 홈센스로 교체됐다.
BC, 델타에 있는 스코츠데일 센터의 타겟 스토어(매장 #3557). 이 가게는 이제 월마트가 되었다.
타겟 스토어는 온타리오 주 오타와에 있는 베이쇼 쇼핑 센터에 지어졌다. 간판 로고가 그대로 남아 있는 등 대중에게 결코 개방되지 않았고, 이후 2015년 월마트에 팔렸다.

2010년 이전 상표 문제

캐나다에 Target Corporation 체인이 없는 상황에서, 미국 회사와 아무런 제휴도 없는 다수의 소매업체들은 "Target" 이름을 다양한 용도로 사용했다. 뉴펀들랜드와 래브라도의 지역 버라이어티 스토어 체인은 1980년대와 1990년대 초반에 타겟 배너 아래 운영되었다. 에드먼턴에는 타겟 주류라는 이름의 주류 판매점과 토론토에 본사를 둔 타겟 편의점 체인점도 생겼다.[7][8]

타겟사는 캐나다에 진출하기 전, 자체 신규 출원 신청 외에도 [7][8]이들 기존 이용자 중 일부의 캐나다 상표권을 사들여 캐나다 내 '타겟' 브랜드명에 대한 권리 강화를 시도했다.

대상 어패럴 상표권 계약

타겟의 캐나다 진출은 의복과 관련해 "타겟"에 대한 캐나다의 권리를 주장하는 다른 당사자에 의해 위협받았다. 캐나다 상표 '타겟 어패럴'은 지난 1981년 캐나다 유통업체 다이렉스(Dylex Ltd)가 '남성 의류, 즉 정장, 바지, 재킷, 코트'를 망라해 등록했다. 마크에 대한 권리는 2001년 아이작 베니타가 소유한 INC 그룹의 일부인 페어웨더사에 의해 취득되었다.[9] 타겟 어패럴은 원래 소매점 명칭이 아닌 개인 라벨 의류 브랜드로 활동했으며, 페어웨더는 2011년 4월까지 소매 서비스까지 상표 연장을 신청하지 않았다.[10]

INC그룹은 2003년 12월 본사와 인접한 소규모 타겟 어패럴 소매점을 열었다.[10][11] 2010년 말, 타겟이 캐나다로 진출할 계획이라고 발표한 직후(그러나 젤러스가 발표하기 전), Inc.는 자사의 기존 라벨 스토어 중 일부를 개조하는 등 다른 유명 장소로 배너를 확장하기 시작했다.[11][12] 타겟은 여러 번 타겟 어패럴 상표에 대한 INC의 권리에 도전했다.[11][13] INC는 이러한 권리를 유지하는 데 성공했지만 2012년부터 시작될 예정인 재판과 함께 더 많은 법정 도전에 직면했다.

2012년 2월 1일, Fairweather Ltd.와 Target은 캐나다에서의 Target 명칭 사용에 관한 합의에 도달했다고 발표했다. 이에 따라 페어웨더는 2013년까지 타겟 어패럴 명칭 사용을 중단함으로써 타겟 캐나다가 캐나다에서 타겟 브랜드에 대한 완전한 소유권을 갖게 된다.[14]

2010: 캐나다 운영 고려사항

적어도 2004년 이후 타겟이 젤러를 완전히 인수함으로써 캐나다로 확장하는 데 관심이 있다는 정기적인 소문이 표면화되었다.[15] 2010년 1월, 타겟은 캐나다를 포함한 국제적으로 장기적 확장 계획을 공개적으로 표명했지만, 그 계획은 빠르면 2013년에야 발효될 것이라고 말했다.[16]

2011-2013: 리스홀드 취득 및 파트너십

2011년 1월 13일, 타겟은 최대 220개의 젤러 매장의 임대 계약을 18억 2,500만 달러에 매입할 것이라고 발표했다.[17] 이 협정에 따라 젤러스는 부동산을 전대하게 되고, 이르면 2012년 1월 초, 늦어도 2013년 3월 말까지 젤러 지점으로 계속 운영하게 된다.[18]

타겟은 탐탁지 않은 위치에 64개 점포가 남아 있는 젤러스 체인을 사지 않았다. HBC는 나머지 매장에 대한 구매자를 찾지 못했고 젤러스를 더 작은 체인으로 계속 운영할 계획이었다. 그러나 이러한 멀리 떨어진 젤러 아울렛에 서비스를 제공하는 지리적 제약은 더 이상 경제성이 없다는 것을 의미했기 때문에, HBC는 2012년 7월 26일, 거의 모든 매장을 폐쇄할 것이라고 발표했다.[19][20][21][22][23]

2011년 5월, 타겟은 첫 105개 선정을 공개하고, 이 첫 번째 그룹의 대부분의 사람들이 타겟 아웃렛으로 전환될 것이라고 말했다.[24] 타겟은 2011년 9월 84건의 추가 선정을 공개해 젤러 리스 취득 건수가 지난 1월 발표된 220건보다 189건[25] 적은 것으로 나타났다.[26] 첫 번째 점포 개설 주기는 2013년 3월/4월이며, 그 후 그 해 말에 4번의 추가 주기가 있을 것이다.[27] 개조될 젤러 위치는 상당한 리모델링과 개조를 위해 일반적으로 6개월에서 9개월 동안 폐쇄되었다.[28] 타겟은 퀘벡주 5000명을 [29]포함해 캐나다 진출을 지원하기 위해 2만7000명의 신규 직원을 채용할 계획이며,[30] 캐나다 내 식품과 식료품을 소비스가 공급할 것이라고 밝혔다.[31]

선정된 장소에 젤러 매장들이 문을 닫은 후, 타겟은 그 중 125개에서 135개 사이를 개조하여 타겟 배너 아래 다시 열 계획이었다.[28] 타겟은 이미 월마트 캐나다에 재매각된 39곳을 포함하여 나머지 64개에서 74개 지점을 다른 소매점에 판매할 예정이다.[32]

1994년 월마트가 울코 매장 인수로 캐나다에 진출한 것과 달리 젤러스 직원들은 타겟이나 월마트에 유임되지 않았고, 같은 장소에서 계속 근무하기 위해서는 직책을 재신청해야 했다.[33] 타겟 캐나다는 전직 젤러 근로자들이 직장은 아니지만 면접을 보장받았다고 밝혔으나, 캐나다의 유나이티드 푸드 앤 커머셜 근로자들은 오랜 기간 근무한 사람들을 포함하여 많은 젤러 근로자들이 채용되지 않았다고 불평했다.[34]

타겟은 2012년 7월 위치 리스트를 확정했다.[27] 이 체인점은 2013년에 개점할 127개의 점포를 최종 확정했다.[27] 이 중 125개가 젤러스의 옛 매장을 개조한 것이다.[27] 나이아가라 폭포와 센트럴 라발의 나머지 두 곳은 월마트 매장이 점용하던 곳이었다.[27][35][36] 캐나다 최초의 타겟 매장은 2013년 3월 5일 겔프, 퍼거스, 밀턴의 온타리오 커뮤니티에서 오픈되어 타겟 캐나다의 3개 유통 센터 중 하나와 가까웠다.[37][38]

2013~2015년: 운영년수

대상 캐나다는 공급망 문제가 있었지만 모회사는 미개업 점포의 임대료를 계속 지불하고 싶지 않아 계획된 개점일이 지연되는 것을 원치 않았다.[39]

2013년 3월 5일, 온타리오 주 밀턴, 퍼거스, 겔프의 타겟 스토어 3개가 일반에 공개되어 테스트 스토어로 운영되고 있으며, 2013년 3월 19일 온타리오에 추가로 17개의 스토어가 오픈되었다. 2013년 3월 28일 온타리오에 4개의 추가 매장이 개설된 데 이어 2013년 5월 6일 서부 3개 지방에 다수의 매장이 개설되었다.[40][41] 타겟은 2013년 7월 16일 레지나, 사스카툰 등 4개 지방에 더 많은 매장을 열었다.[42] 타겟은 9월 17일부터 10월 18일까지 퀘벡과 노바스코샤 지방을 포함한 더 많은 매장을 열었다.[43] 11월 13일부터 22일까지 뉴브런즈윅주, 프린스 에드워드 섬주, 뉴펀들랜드주, 래브라도주 등 33개소를 개소했다.[44] 2014년 3월 14일, 타겟은 토론토, 에드먼턴, 빅토리아 시에 3개의 매장을 열었다.[45] 2014년 8월 1일, 퀘벡 주 배리, 미시소가, 캔디악 시에 3개의 매장을 열었다.[46]

타겟 캐나다는 대부분의 위치에 작은 스타벅스 매장을 포함했다.[47] 캐나다의 유명 의류 브랜드인 루츠가 타겟 캐나다에서 "임시" 판매되었다.[48]

초기 결과

타겟 캐나다 대통령 토니 피셔는 일부 캐나다 소비자들이 계속해서 국경을 넘어 미국의 타겟 매장에서 쇼핑을 할 것으로 예상했다. 피셔는 캐나다 상점이 미국 상점과 가격 평등을 가지지 않을 것이라는 점을 인정하였다. "운송비가 더 비싸고, 유통비가 더 비싸고, 연료비가 더 비싸고, 전국적으로 임금률이 달라지고, 세율이 다르며, 물품비가 달라지고, 의무비가 달라진다. 여기 캐나다에 우리가 가지고 있는 규모는 미국 상점과 동등하다고 생각한다. 엄청나게 다른, 인구 밀도가 높은 미국 시장과는 전혀 다른." 복잡성 및 기타 법적 요건 때문에 타겟의 기존 유통망을 타겟의 캐나다 위치에 서비스를 제공하는 데 사용할 수 없었다.[49] 게다가, Canadian Target 상점들은 그들 자신의 상품을 주문할 수 있는 현지 권한을 가지고 있지 않았다; 이로 인해 윈저, 온타리오 상점은 디트로이트를 가로질러 디트로이트와 가깝다는 점에서 윈저에서 더 인기가 있었던 디트로이트 레드윙스와 디트로이트 타이거스 대신에 토론토 메이플 리프스와 토론토 블루 제이스 의류를 비축하게 되었다.리버.[50] 공급망과 수요 문제 또한 일부 초기 위치들이 특정 제품 범주에 적절히 비축되지 않아 선반이 비어 있는 상황으로 이어졌다.[51] 공급망 문제는 신규 SAP 재고 소프트웨어를 사용하고, 모회사가 미개설 점포의 임대료를 계속 지불하고 싶지 않아 예정된 출시일을 연기하기를 거부했기 때문에 직원들이 시스템의 문제를 해결할 충분한 시간을 주지 못한 데 책임이 있다.[39]

Target Corporation의 캐나다 진출은 미국 상점을 위해 국경을 자주 넘어온 캐나다 쇼핑객들을 활용하기를 희망했다. 하지만, 캐나다 쇼핑객들은 타겟 캐나다 가게들이 미국 상점들이 정한 높은 기대를 충족시키지 못한다고 느끼면서 이것은 역효과를 냈을 수도 있다.[52] 타깃 캐나다는 강한 오프닝을 누렸지만 후속 실적은 실망스러워서 모회사의 2분기 실적을 끌어내렸다. 타겟의 새로운 점포에서 초기에는 높은 트래픽에도 불구하고, 고객들은 기본적인 생활용품을 사기 위해 이들 상점에 자주 돌아오지 않았다. 그 시장은 로브레즈, 쇼핑객들 약 마트, 그리고 월마트와 같은 캐나다의 식료품 및 마약 소매 체인점들이 장악하고 있었기 때문이다.[53][54] 또한 타겟 캐나다는 고객이 '원스톱 쇼핑'을 하도록 하는 것을 목표로 삼았지만, 캐나다 소비자들은 일반적으로 서로 다른 소매업체의 장점 중 하나를 선택하고 선택한다. 타겟캐나다 매장은 지저분한 젤러 매장에 비해 개선된 매장이라는 평을 듣는 반면, 일부 캐나다인들은 젤러스에서 발견된 거래를 놓쳤다고 한탄했다.[49]

도이체방크의 소매업 분석가인 폴 트러스셀은 "최근 몇 주간 트래픽이 예상치를 밑돌면서 일부 캐나다인들은 월마트 캐나다와 타겟의 미국 입지에 비해 물가가 너무 비싸다는 인식에 기인했다"고 말했다. 쇼핑객들은 특히 임의의 범주에서 더 높은 품질의 구색을 높이 평가하지만, 가격에 대한 불만들은 경각심을 불러일으켰다. 비록 대상 CEO그레그 Steinhafel"대상 캐나다에서 미국의 대상 상점과 비교하는 것과 비슷할 것 가격 비교하려고 한다고 말하면서 이 연습을 옹호했다 대상은 캐나다 소비자들이 소매 업체는 미국 stores,[55]일부 소외감과 혼란으로 이끌어 준 낮은 가격에 맞추기를 기대할 것이라고 재대로 예측하는 데 실패했다.pr아이오와주 시골의 가격에 대한 보스톤의 아이씨스" 도이체방크가 캐나다 타겟과 월마트 매장에서 31개 건강, 미용, 식품에 대한 가격 조사를 실시한 결과 타겟이 19센트 싼 상품 바구니를 갖고 있는 반면 월마트는 자체적인 "롤백" 가격 덕분에 바구니 내 인기 품목의 65%의 가격 우위를 점하고 있어 소비자들의 현재 가격 인식을 더욱 높이고 있는 것으로 나타났다. 캐나다에서 영업 중인 다른 미국 체인점들은 타겟이 캐나다 상점을 과대 포장해 미국 상점과 동일한 경험을 제공했을 가능성이 높기 때문에 캐나다-미국간 가격 차이의 반발을 겪지 않았다.[53][54]

캐나다 사업부의 목표는 2017년까지 이익의 10%를 가져올 것으로 예상된다. 하지만 전문가들은 국내 경쟁을 과소평가하면서 캐나다인들에게 너무 많은 것을, 너무 빨리 원한다고 제안했다.[55] 타겟이 캐나다 시장에 대한 의지를 재차 강조했지만, 2014년 1월 모기업 CEO 그레그 스타인하펠의 사임에는 캐나다 상점의 실망스러운 결과가 주요 원인으로 꼽혔다.[56] 스타인하펠이 갑작스럽게 떠난 지 2주 만에 앤서니 S. "토니" 피셔 타겟 캐나다 대통령이 해임되고 타겟의 상품화 운영 담당 수석 부사장으로 재직하던 마크 쉰델레로 교체되었다.[49][57] 후속 논평가들은 피셔를 비난하지 않았다. "매우 빡빡한 시간표와 오차에 대한 얇은 여백으로 볼 때, 처음부터 그에게 불리하게 작용했다."[39]

마크 쉰델레가 인수할 즈음, 타겟 캐나다는 재고 문제를 대체로 정리했다. 그러나 스타인하펠을 모기업 CEO로 교체한 브라이언 코넬은 재무 실적이 개선되지 않으면 타겟캐나다를 폐쇄하도록 추진한 것으로 알려진 회사 외부 인사였다.[39]

2015: 마감

2015년 2월 청산 세일 기간 중 리치몬드 힐(매장 #3666)에 있는 구 타겟의 롱 체크아웃 라인업.

2015년 1월 15일, 타겟 캐나다는 회사 채권단 약정법에 따라 법원의 감독하에 구조조정 절차를 시작했으며, 133개의 캐나다 점포를 모두 폐쇄할 것이라고 발표했다. 토론토 중심가 사우스코어의 하버플라자 콘도 프로젝트와 오타와 서단의 베이쇼어 쇼핑센터 등 두 곳의 신규 점포 개점이 폐업으로 취소됐다.[58] 마찬가지로, 토론토 로렌스 스퀘어 쇼핑 센터(2019년 말 로렌스 알렌 센터로 개명)의 이전 젤러스에 시티 타겟 포맷과 유사한 소규모 타겟 스토어를 개설하려던 계획도 취소되었고 2016년 초까지 마샬스, 홈센스, 펫스마트 등의 추가 공공몰 입점으로 대체되었다(그리고 구조튜브). 몇 년 후 그러나 쇼핑몰의 이름이 바뀌기 전에.

2015년까지 이 자회사는 21억 달러의 손실을 입었고 적어도 2021년까지 이익을 낼 것으로 예상되지 않았다.[59][60] 대상 캐나다는 채권단으로부터 법원에 보호를 신청하지 않았다면 2015년 1월 16일 주 동안 직원들의 급여를 충족할 수 없었을 것이다.[61]

2015년 2월, 오타와 세인트로랑 대로(상점 #3658)에서 매장 마감 발표

다음 날 점포에서 청산 판매가 시작되었는데,[62] 타겟은 2015년 3월 18일부터 폐점하기 시작했으며, 그 주에는 58개소가, 2015년 4월 5일까지 총 58개소가 폐점할 예정이다.[63] 나머지 58개 점포는 2015년 4월 12일 문을 닫았다.[64]

2015년 5월 임대료 일부를 집주인에게 돌려주고, 임대료와 부동산을 다른 신규 소유자에게 경매하는 절차를 시작했다.[65] 캐나다 타이어는 12개 지점의 인수 계획을 발표했고, 월마트 캐나다는 13개 지점(폐쇄된 베이쇼어 쇼핑센터 위치 포함)과 1개 물류센터를 인수하는 계약을 체결했으며, 로위 역시 13개 지점과 물류센터를 인수하는 계약을 체결했다.[66][67] 자이언트 타이거는 또한 타겟 위치의 일부를 획득했다. 메트로의 할인 슈퍼마켓 체인인 Super C는 퀘벡에 있는 두 개의 이전 Target 매장에 매장을 열 것이다.[68][69]

타겟 인터내셔널 쇼핑

타겟은 2015년 10월 캐나다를 포함한 온라인 사이트에서 판매되는 상품에 대해 국제 배송을 제공하기 시작했다.[70] 캐나다 쇼핑객들의 가격은 관세와 세금을 제외한 캐나다 달러로 환산된다. 2020년 2월 현재 타겟은 캐나다와 다른 국제 지역으로의 선적을 중단했다.

타임라인

2011

  • 1월 12일: 계약서 서명.[18]
  • 1월 13일: 판매 발표.[17]
  • 5월 26일: 최초 105개 부지 선정 발표.[24]
  • 9월 23일: 최종 84개 부지 선정 발표 및 소비즈와의 제휴.[28]
  • 9월 23일: 월마트 캐나다는 젤러스가 점유한 39개소에 대한 임대차 대상 캐나다로부터 인수를 완료했다고 발표한다.[71]

2012

  • 1월 31일: 가능한 가장 이른 날짜는 목표물이 획득한 일부 장소를 젤러스에 의해 비워지도록 요구할 수 있다.[18]

2013

2014

2015

  • 1월 15일: 타겟은 캐나다의 모든 소매 영업을 중단했으며 133개 점포 폐쇄를 진행할 것이라고 발표했다.[73][74]
  • 1월 23일: 타깃 캐나다는 매장에 있는 스타벅스 매장을 모두 폐쇄했다.[75]
  • 2월 4일: 대상 캐나다는 청산 절차를 시작할 수 있도록 법원의 승인을 받았다.
  • 2월 5일: 모든 타겟 캐나다 상점들은 청산 절차를 시작했다.[76]
  • 3월 6일: 이바노에 케임브리지와 옥스퍼드 지주는 프리미어 몰에서 탐나는 타겟 스토어 11대를 약 1억 3,800만 달러에 매입했다.[77][78]
  • 3월 18일: Stratford, Ontario; Longueuil과 Edmonton (Bonnie Doon Centre) 위치 폐쇄.[79]
  • 3월 22일 13개소가 더 문을 닫았다.[79]
  • 3월 27일–4월 2일: 62개소가 더 문을 닫았다.
  • 4월 4일: Brampton에 있는 Bramalea City Centre 가게는 문을 닫았고 대부분의 다른 가게들은 문을 열었다.
  • 4월 12일: Target Canada의 모든 상점은 이 날짜까지 문을 닫았다.
  • 5월 6일: 캐나다 타이어는 1770만 달러의 비용으로 12개 점포에 대한 임대 계약을 취득했다.[80]
  • 5월 8일: 월마트 캐나다는 온타리오 주 콘월에 있는 13개 점포와 물류 센터의 임대료를 1억6500만 달러에 취득했다.[81] 새 가게들은 약 3,400개의 일자리를 창출할 것이다.
  • 5월 11일: 로웨의 캐나다 사업부는 온타리오주 밀턴에 있는 13개 점포 임대 및 유통 센터를 1억 5100만 달러에 인수했다.[82] 그 상점들은 약 2,000개의 일자리를 창출했다.
  • 5월 15일: 타겟 US는 5월 15일까지 타겟 캐나다 팀원들에게 매장이 일찍 문을 닫았든 안 닫았든 간에 급여를 받을 수 있도록 직원 신탁 기금을 설정했다.
  • 5월 15일: 로나는 BC주 칠리왁에 있는 한 점포의 임대차 계약을 샀지만, 2016년 2월 3일, 합의에 이르지 못했다.[83]
  • 6월 30일: 법원이 승인한 부동산 절차가 완료되었다.
  • 7월 24일: 로우는 온타리오주 밀턴에 있는 12개의 가게와 유통 센터를 1억4775만 달러에 샀다.

폐쇄 후 교체 타임라인

출처[84]

2016

2017

2018

2019

2020

  • 9월 22일: 위너스는 온타리오주 배리에 새 매장을 오픈해 이전 타깃 캐나다 로케이션의 변신을 완성했다.[110]
  • 4월 13일: 세인트. Michael's Kidney Care는 토론토 이스트 요크 타운 센터의 이전 Target 위치에 문을 연다.[111]
  • 12월 초: 블랙 앤 맥도널드는 온타리오 주 보우만빌에 있는 구 타겟에 핵 훈련 시설을 열어 인근 달링턴 원자력 발전소에서 진행 중인 재정비 프로젝트를 지원하고 있다.[112]

2021

갤러리

레드카드

RED카드는 캐나다에서 직불카드나 신용카드로 제공되었다. 2013년 타겟의 오픈에 앞서 약 3만 명의 캐나다인들이 REDCard에 가입했다.[115] 미국의 카드와 마찬가지로, 카드는 거의 모든 Target 구매에 대해 5%의 할인을 제공했고 직불카드는 최대 60달러의 현금 인출이 허용되었다. 캐나다 버전은 무료 온라인 배송을 제공하지 않았다(대상자의 캐나다 운영이 활성화되었을 때 캐나다에서는 온라인 쇼핑이 불가능했기 때문에), 30일 연장된 반품 기간, 미국에서 이용 가능한 거의 모든 구매에 대해 K–12 학교에 1%의 기부, 비자 신용카드 또는 상점 전용 신용카드를 제공하지 않았다. 타겟캐나다 매장은 매장에서 미국발행 RED카드를 받지 않았다. 타겟 캐나다는 청산 매출 내내 계속해서 RED카드를 수여했다.[116]

대상 캐나다: 더 플레이

토론토에 본사를 둔 극작가 로버트 모텀은 2년 동안 전 타겟 캐나다 직원들의 이야기를 인터뷰하고 수집했다.[117] 60명의 직원들의 말은 캐나다의 위태로운 소매 풍토에 대한 인간적인 이야기를 살펴보고 국경 북쪽에 있는 타겟의 회오리바람 모험을 그린 말 그대로의 연극인 '커뮤니티 타겟'으로 편찬되었다.[118] 이 작품은 3월 극장 밖에서 의뢰한 것으로, 비어있는 타겟 가게 안에서 공연될 예정이다.[119]

참고 항목

참조

  1. ^ a b "Press Releases - Target Canada takes steps to ensure a fair and orderly exit..." Target. Retrieved January 15, 2015.
  2. ^ Kirbyson, Geoff (January 16, 2015). "How was Target's aim so bad?". Winnipeg Free Press. Retrieved March 14, 2015.
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외부 링크