젤러
Zellers유형 | 자회사 |
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산업 | 할인 소매점 |
설립. | 전 |
설립자 | 월터 P. 젤러 |
없어졌다 | 2013년 3월 (체인) 2020년 1월 (청산점) |
운명. | 타깃 캐나다와 월마트 캐나다에 의해 대부분의 스토어 리스가 취득되어 마감되었습니다.선정된 장소는 2020년까지 다른 HBC 소매 체인의 청산 센터 역할을 하기 위해 유지되었다. |
본사 | 캐나다 온타리오주 브램튼 |
장소수 | 350(1999년)[1] |
상품들 | 의류, 식료품, 신발, 침구, 가구, 보석, 미용제품, 전자제품, 완구, 스포츠용품, 가전제품, 가전제품 |
주인 | 허드슨 베이 컴퍼니[2] |
웹 사이트 | zellers.com |
젤러스는 캐나다의 할인 부문 소매 체인으로, 현재는 허드슨 베이 컴퍼니(HBC)가 소유하고 있는 브랜드명이었습니다.1931년 온타리오주 런던에서 설립되었으며, 이후 수십 년 동안 온타리오주 브램튼에 본부를 두고 있었다.젤러스는 1978년에 HBC에 인수되어 2013년에 폐업했습니다.
일련의 인수와 확장으로 젤러스는 1990년대에 절정에 달했으며 [1]1999년에는 전국에 350개의 점포를 보유했습니다.그러나 캐나다 월마트와의 치열한 경쟁과 점점 불안정해지는 소매업계에 적응할 수 없는 상황으로 인해 2000년대에 젤러스는 상당한 입지를 잃게 되었습니다.동시에 HBC의 새로운 오너인 NRDC Equity Partners는 Zellers의 자매 체인 The Bay를 고급스럽고 패션 지향적인 방향으로 강화 및 재배치하는 데 주력하고 있었으며 Zellers는 전환에 있어 불리한 것으로 간주했다.
2011년 1월 HBC는 최대 220개의 젤러 매장에 대한 임대 계약을 18억2500만달러에 미국 체인 Target에 매각한다고 발표했습니다.Target은 그 중 많은 부분을 캐나다 Target 로케이션으로 전환하고 나머지는 Walmart Canada 등 다른 업체로 재매각하여 청산하고 최종적으로 폐쇄할 뜻을 밝혔다.HBC는 64개의 젤러 매장을 보유하고 있었지만 수익성 부족으로 인해 2012년 7월 26일 모든 매장을 2013년 3월 31일까지 정리하고 폐쇄할 것이라고 발표했습니다.체인점이 중단된 후, HBC는 젤러 브랜드 3곳을 허드슨 베이(Hudson's Bay로 개명된 이후)의 청산 매장으로 전환했고, 이들 중 마지막 매장은 2020년 [3]1월 26일에 문을 닫았다.
2021년 8월 벌링턴 센터 쇼핑몰에 [4]위치한 허드슨 베이 매장에서만 팝업 숍(스토어 내 매장)으로 젤러스 브랜드를 재개했다.
역사
1928년 8월 4일 토요일, 젤러스는 온타리오 주 런던에서 태어났다.설립자인 월터 P. 젤러는 메트로폴리탄 스토어, F.W. 울워스 컴퍼니, 크레지스 등에서 수년간 근무한 후 런던 던다스 스트리트 176에 새로운 점포와 본사를 열었다.당초 계획은 캐나다 전역 백화점 체인을 구축하기 위한 노력의 일환으로 런던, 세인트캐서린스, 나이아가라 폭포, 포트윌리엄, 세인트존, 뉴브런즈윅에 매장을 여는 것이었다.런던 상점은 거리 정면이 53피트, 깊이가 137피트였다.1층에는 총 7,000평방피트의 공간이 있었고 매장 주변에는 2,000평방피트의 카운터 공간이 펼쳐져 있었다.60명의 여성이 21개의 다른 부서에서 일하는 첫날에 고용되었다.몇 달 만에 젤러스는 매우 좋은 사업을 해 미국 슐트-유나이티드사에 인수되었지만 2년 만에 리브랜드 매장은 [5]파산했다.
1930~1960년대: 초기 W.T. Grant와의 파트너십
젤러는 즉시 남부 온타리오에 위치한 실패한 슐트-유나이티드 체인점 14곳을 사들여 알뜰한 캐나다인들을 [6][7]위한 상점으로 1931년 말에 젤러스를 다시 시작했다.그 장소들 중 하나는 런던의 던다스 스트리트 176에 있는 원래의 젤러로, [8]1980년대 후반까지 운영될 것이다.거의 즉시, 젤러스는 공격적인 확장 전략을 시작했다.25년 만에 젤러스는 60개의 가게를 운영했고 3,000명의 직원을 [7]고용했다.1952년, 캐나다 대서양으로 확장하기 위해, 12개 이상의 새로운 젤러 [7]점포를 추가하면서, 잡화점들의 연방 상점 체인을 인수했습니다.
이 확장 기간 동안 젤러스는 미국 대량 상품 [7]백화점의 유사한 체인점인 W.T. 그랜트와 계약을 맺었다.이 합의에 따라 W.T. Grant는 [7]젤러스의 지분 10%를 매입하여 1959년에 최종적으로 51%의 지분을 소유할 수 있게 되었습니다.그 대신, 그랜트 컴퍼니는 상품화, 부동산, 점포 개발 및 일반 관리에서의 경험을 젤러에게 제공했습니다.젤러스의 직원들은 훈련을 위해 그랜트 상점과 본사로 보내졌고 두 회사는 동아시아로 [7]공통적으로 구매 여행을 했다.1950년대에 이 체인점은 다시 새로운 지점을 열기 시작했고 1956년에는 퀘벡 [7]생로랑에 있는 노게이트 쇼핑 센터에 처음으로 셀프 서비스를 시작했다.1960년에 문을 연 점포는 최초의 점포 레스토랑, 최초의 자동차 센터, 최초의 교외 입지 [7]등, 많은 새로운 혁신을 채용했습니다.
1970~1980년대: HBC에 의한 필드 인수
1975년 젤러스는 남은 45년 동안 [4]간직할 로고로 로고를 바꿨다.1976년까지 젤러스는 155개의 체인점으로 성장했으며 연간 매출은 4억 7백만 [7]달러였다.
젤러스는 번창하고 있었지만, W.T. 그랜트는 미국에서 치열한 경쟁에 직면하고 있었고, 캐나다 사업장에서 완전히 철수해야 했다.1976년 브리티시컬럼비아주 밴쿠버에 본사를 둔 의류 소매업체인 필즈는 젤러스의 지분 50.1%를 3267만5000달러에 매입하겠다고 제안했다.젤러스의 주주들은 젤러스가 필즈의 자회사가 된다는 생각에 불만을 품고 인수를 번복하여 필즈와 마셜 웰스를 인수하였다.이 판매로 70개의 필즈 매장과 162개의 프랜차이즈 마셜 웰스 매장이 이 회사에 추가되었습니다.필즈 회장 겸 설립자인 조셉 시걸은 젤러스의 [9]회장으로 임명되었습니다.
1978년 6월, 젤러스는 허드슨 베이 컴퍼니(HBC)의 100% 소유권을 취득하기 위한 입찰에 응했다.HBC 경영진은 Zellers의 수익성과 새로운 소매 부문 진출 가능성을 인식하고 대신 Zellers를 인수하기로 결정했습니다.HBC와는 매우 다른 소매 부문에서 영업하는 젤러스와 필즈는 그대로 유지되어 회사의 별도 부서로 설립되었습니다.HBC는 1981년에 젤러스와 필즈의 완전한 소유권을 취득했고 1982년에 마셜 웰스를 취득했다.1985년까지 HBC는 마샬 웰스를 2000만 달러에 팔았다. 왜냐하면 그것은 백화점 사업과 관련이 없었기 때문이다.
Atari 2600용 위조 비디오 게임은 1980년대에 대만에서 제조되어 젤러스에 의해 판매되었으며, 보통 새로운 이름과 예술작품으로 판매되며 때로는 그래픽을 변형하기도 했다.모든 게임은 Atari 자체 또는 Activision과 같은 서드파티 개발자가 만든 타이틀의 불법 복제품이었다.젤러스는 결국 아타리에 의해 이 [10][11]게임들의 판매를 중단하도록 강요받았다.젤러스는 1980년대 [12]초에 아타리 2600을 위해 18개의 게임을 출시했다.
1990년대: 추가 인수
1990년, 허드슨 베이 컴퍼니는 오샤와 [13]그룹으로부터 타워스/보니마트 체인점 51개를 인수해,[14][15] 토론토에 있는 주력 매장을 포함한 젤러스 아울렛으로 대부분 전환했다.당시 젤러 광고에는 타워스의 마스코트인 스파키와 젤러스의 마스코트인 제디가 팔짱을 끼고 걷는 모습이 담겨 있었다.이 기간 동안 젤러스는 "가장 낮은 가격이 법이다"라는 슬로건을 사용했다.
1993년 허드슨 베이 컴퍼니는 파산한 우드워드 체인의 자산을 매입했는데, 여기에는 21개의 [7]점포가 포함된다.이들은 젤러스와 더 베이 매장으로 전환되어 캐나다 [7]서부에서 회사의 입지를 크게 확장시켰다.1998년 허드슨 베이 컴퍼니는 Kmart의 캐나다 사업부를 인수하여 젤러스 사업부와 합병하여 젤러스라는 이름으로 [7]더 큰 복합 체인점을 만들었다.일부 Kmart 매장은 문을 닫았지만, 많은 매장은 완전히 젤러 매장이 되었다.Kmart Canada의 George Heller 사장은 HBC에 남아 2000년대 중반 HBC의 사장 겸 CEO가 되었습니다.[1]
1996년, 허드슨 베이 컴퍼니는 퀘벡 주 몬트리올에 있는 젤러스 본사를 폐쇄하고 토론토 시내에 있는 허드슨 베이 컴퍼니 본사와 합병했습니다.1998년, 허드슨 베이 컴퍼니는 [7]온타리오주 브램튼에 있는 전 K마트 캐나다 본사에 젤러 본사를 다시 설립했습니다.
2000년대: 감소
2006년 2월 28일, 허드슨 베이 컴퍼니는 사우스 캐롤라이나 사업가 제리 주커에 의해 개인화되었습니다.허드슨 베이 컴퍼니가 상장된 마지막 해에 젤러스는 291개의 매장을 가지고 있었고 42억 [16]달러의 매출로 1억 7백만 달러를 잃었다.
마크 푸트는 로블로컴퍼니에서 잡화를 이끌었고 캐나다 타이어사의 소매 부문 사장을 역임했으며 2008년 젤러스의 사장 겸 CEO로 임명되어 월마트 캐나다에 [16][17]맞서 여전히 고전하고 있지만 체인을 안정시킨 공로를 인정받았다.
2008년 주커 사망 이후 허드슨 베이 컴퍼니와 젤러스를 포함한 그 자회사는 리처드 베이커가 이끄는 뉴욕 소재 기업 NRDC 에퀴티 파트너스의 소유가 되었다.NRDC는 미국에서 [18]로드 & 테일러의 고급 전문 소매 백화점 체인을 소유하고 있습니다.그 후, NRDC는 The Bay에 막대한 투자를 실시해, 한층 더 고급의 패션·포워드·리테일러로서 포지셔닝 하는 것으로, 턴어라운드에 성공했습니다.그러나 젤러스 체인은 여전히 어려움을 겪고 있었고 모기업과 그 미국인 [18][19][20]소유주의 발목을 잡는 것으로 보였다.
2011-2013: 대상별 리스 취득, 청산 및 폐쇄
2011년 1월 13일, 미국 소매 체인인 Target Corporation은 최대 220개의 젤러 매장의 임대 계약을 18억 2,500만 [21]달러에 매입할 것이라고 발표했습니다.계약에 따르면 Zellers는 부동산을 전대하고 이르면 2012년 1월까지, 늦어도 2013년 [22]3월 말까지 계속 Zellers 로케이션으로 운영하게 됩니다.이 발표 당시 젤러스는 273개의 점포를 운영했는데,[23][1][24][25] 이는 1999년 350개의 점포를 훨씬 밑도는 것이다.
발표 후, 이들 점포의 젤러 매장이 폐쇄되면, 타겟은 그 중 100~150개를 리노베이션 해, 2013년과 2014년에 타겟 배너아래의 매장을 재개장한다고 한다.취득한 나머지 사이트는 다른 [26]소매업자에게 양도됩니다.HBC는 나머지 젤러 매장을 특정 [27]지역에서 소규모 체인으로 계속 운영할 것이라고 밝혔다.
최대 220개소 중 Target으로 이전하는 105개소가 2011년 [28]5월 하순에, 다른 84개소가 2011년 9월 하순에 식별되어 Target이 인수한 Zellers 점포의 수는 [29]189개소가 되었다.이 189개 점포 중 125-135개 점포가 타깃 [citation needed]점포로 전환되고 39개 점포가 [30]월마트 캐나다에 재판매되며, 나머지 15-25개 점포는 다른 소매업자에게 매각되거나 [citation needed]부지를 소유한 집주인에게 반환된다.
RioCan REIT는 많은 쇼핑몰 소유지가 젤러스를 [18][31]포함하기 때문에 상당한 영향을 받았습니다.게다가, 전미식량상업노동자연합은 많은 젤러 직원들이 타겟이나 월마트에 의해 유지되는 대신 해고될 예정이었기 때문에 시위를 벌일 계획이었다.이는 1994년 월마트가 울코를 인수한 것과 뚜렷한 대조를 이뤘고, 월마트는 울코를 인수한 점포의 전 직원을 [32]보유하고 있었다.
Zellers의 사장 겸 CEO인 Mark Foote는 Target의 인수를 준비하기 위해 2011년 10월까지 273개의 Zellers 매장을 정리할 권한을 가지고 있었습니다.Foote의 전략은 소매업 청산 청사진을 사용하되, 쇠락하는 체인을 괴롭히는 전형적인 부실과 절박함은 사용하지 않는 것이었다.Foote는 비록 시장 점유율을 잃고 매장 트래픽을 줄이는 것을 의미하더라도, 대폭 할인된 종이 타월이나 세제를 사용한 의류와 같은 손실 리더보다 더 높은 마진 상품의 재고 수준을 높이고 비용을 절감함으로써 수익을 올리는 데 초점을 맞췄다.Foote는 또한 값비싼 가을 TV 광고 캠페인을 페이스북의 소셜 미디어 공세로 대체했다.보도에 따르면, 이 전략은 "Zellers의 영업이익이 기대치를 훨씬 웃돌았고 2011년에도 [17]매우 좋은 실적을 거뒀기 때문에 성과를 거두고 있다.
2012년 3월, 최초의 50개의 젤러 매장이 청산되었습니다.여기에는 월마트 매장이 될 예정인 39개 젤러 매장도 모두 포함됐다.6월 중순까지, 후자의 장소는 일반인의 출입이 금지되었다.2012년 6월 25일, 온타리오에 있는 17개 점포가 추가로 [33]정리되었다.
Hudson's Bay Company는 2012년 7월 26일 Zellers 아울렛으로 계속 운영하기로 되어 있던 64개 점포의 대부분을 폐쇄할 것이라고 발표했다.회사 대변인은 이 가게들이 48,000에서 128,000평방피트의 크기에서 6,400명, 즉 한 곳당 약 100명을 고용하고 있으며 대부분 작은 마을에 있다고 말했다.이들 점포의 폐쇄는 늦어도 2013년 3월 31일 HBC가 Target에 인수된 사이트를 철수해야 하는 마감일과 일치한다.HBC가 나머지 64개 점포를 폐쇄한 주된 이유는 젤러스의 수익성 [24][34][35][36]부족이었다.HBC는 또한 나머지 64개 [37]점포의 지리적 위치 때문에 젤러스를 계속 체인으로 유지하는 것은 불가능하다고 말했다.HBC는 일부 점포를 계속 열어 더 베이 또는 홈 임피던츠 [38]매장으로 전환할 가능성을 배제하지 않았다.
Target Corporation과의 거래 후에도 HBC는 여전히 2016년까지 남아 있는 2억2640만달러의 리스 의무 중 절반에 해당하는[ambiguous] 부담을 안고 있으며 2012년 임대료만 HBC 조정 이익의 거의 절반에 해당한다.HBC는 2012년 말에 기업공개를 준비하면서 집주인과의 채무를 대폭 할인된 금액으로 해지하거나 공간을 다시 임대할 [39][31]새로운 세입자를 구했다.
최종 폐점한 젤러스 매장은 2012년 12월 26일에 청산 세일을 시작했고 2013년 1월 31일에 반품 접수를 중단했습니다.청산업자들은 거의 모든 젤러 상품, 상점 비품, 쇼핑 카트를 할인된 가격에 팔았다.
2013년~2020년: 청산인
2013년 1월 HBC는 전략을 수정하여 2013년 [40][41][42]3월 31일 이후에도 총 3개의 점포를 젤러스 배너 하에 오픈하기로 결정했습니다.원래는 퀘벡 주 몬트리올 노스에 있는 Place Bourassa에 있는 가게도 포함되었지만 2014년 초에 문을 닫았습니다.대신 2014년 4월 3일 재개장한 온타리오주 네피안의 폐쇄된 젤러스로 매장 수는 [43][44][45]3개로 유지되고 있다.2014년 9월, 브리티시컬럼비아주 서리의 세미아무 쇼핑 센터에 위치한 캐나다 서부의 마지막 젤러는 문을 닫았고, 온타리오주 이토비코크의 키플링 퀸즈웨이 몰과 [46]온타리오주 네피안의 벨스 코너스 두 곳만 전국에 남아 있었다.두 장소 모두 2020년 [47][48][49]1월 26일까지 폐쇄되었다.
이들 매장은 더 이상 할인 백화점이 아니라 자매 체인 더 [50]베이의 청산 창구로 운영되었다.HBC 커뮤니케이션 매니저 Tiffany Bourré는 이 장소들이 패션 어패럴과 다른 [40][42]HBC 배너로부터의 더 많은 세련된 홈 프로덕트를 특징으로 한다고 설명했다.[2]
2021: 팝업샵
2021년 8월 말 HBC는 온타리오 [4]벌링턴 센터 몰에 위치한 허드슨 베이 백화점 내에 팝업 숍으로 젤러스 브랜드를 다시 출시했습니다.기본적으로 매장 내 컨셉으로 젤러 로고 배너 걸기, 빨간색과 흰색으로 칠해진 클래식한 벽 색상표, 빨간색 바닥선을 사용하여 Hudsons Bay 매장 내의 작은 부분을 구분합니다.HBC에 [51]따르면 캐나다 브랜드의 의류, 침구, 가정용품, 장난감 등 한정된 상품을 제공하지만, 주로 "재미있고 향수를 불러일으키는 경험"을 불러일으키기 위한 것이라고 한다.만약 성공한다면,[52] 앞으로 더 많은 장소에서 이 개념을 사용할 수 있을 것입니다.
업계 간행물인 Retail Insider에 의한 후속 보도에 따르면 팝업 로케이션은 HBC가 2020년에 Zellers 로고의 상표 기한을 허용한 후 Zellers(Kmart) 브랜드로 자체 스토어를 오픈하기 위해 노력하고 있는 관련 없는 그룹에 의한 상표 출원에 의해 촉진되었을 가능성이 있습니다.HBC는 이 그룹을 상대로 소송을 제기하고 있습니다.여전히 통제하고 [53]있는 브랜드의 무단 사용을 허용해야 합니다.
상점들
젤러스는 세인트루이스에서 가게를 운영했다.뉴펀들랜드의 존스, 브리티시컬럼비아의 빅토리아, 그리고 35,000명 이상의 사람들을 고용했습니다.평균 매장 크기는 94,000 평방 피트(8700 m2)였습니다.젤러스 셀렉트 매장은 인구 25,000명 미만의 소규모 시장을 위해 설계되었으며, 평균 매장 수는 45,000평방피트(4,200m2)입니다.일부 다층 상점은 표준 에스컬레이터 옆 층 사이에 쇼핑 카트를 운반하도록 설계된 카트비어라고 알려진 쇼핑 카트 시스템을 갖추고 있었지만, 매우 작아서 쇼핑객들에게 개방된 엘리베이터를 갖추고 있었다. 예를 들어, 노스 요크 지역의 로렌스 스퀘어 쇼핑 센터와 같은 장소이다.토론토의.
2010년 7월, Zellers는 5개의 Winnipeg 로케이션에서 시제품 스토어 디자인을 공개했습니다.또, 2010년 후반과 2011년 초에 2개가 예정되어 있었습니다.Winnipeg Bay 시내의 저층에 개점한 점포는, HBC 계열의 점포 중 최초의 Bay Zellers 하이브리드 점포입니다.
레스토랑.
1960년에 [54]출시된 젤러 매장 레스토랑 브랜드인 Skilllet.레스토랑은 몇 번의 개정을 거쳤고, 폐업하기 전에 젤러즈 패밀리 레스토랑으로 낙인찍혔다.
약국.
거의 모든 젤러 매장에는 퀘벡에 있는 몇몇 상점들과 함께 약국이 있었다.처방전 기록은 2011년에 다른 약국에 판매되었고 젤러 약국은 2012년 내내 영업을 중단했습니다.젤러스는 환자 [clarification needed]기록 판매와 관련하여 논란의 대상이 되었다.
청산 센터
젤러스는 2020년까지 허드슨스 베이와 홈 임피던트의 매장 정리인으로 영업을 계속하고 있었지만, 젤러 체인은 자체 상품을 위한 청산 센터도 몇 개 운영하고 있었습니다.그것들은 대개 영구 폐업하기 전에 청산 센터로 전환된 예전 일반 젤러 매장들이었다.Zellers Family 레스토랑은 이러한 청산 센터에서 영업을 계속했습니다.
상품들
젤러스에서 판매되는 제품에는 의류, 식료품, 장난감, 전자제품, 가구, 그리고 가정용품들이 포함되어 있었다.
식료품 잡화점
모든 젤러들은 마른 스낵과 다른 미리 포장된 음식들과 같은 기본적인 식료품들을 팔았다.일부 지역에서 이용 가능했던 인근 시장은 냉동 및 유제품 통로를 포함한 식료품 코너를 확장한 젤러 시장이었다.위니펙의 시제품 매장들은 신선한 농산물과 제빵 제품을 포함한 모든 식료품 매장을 갖추고 있었다.이러한 계획은 타겟 캐나다가 많은 젤러 리스를 인수한 후 철회되었다.몇몇 상점들은 그들의 이웃 시장 섹션을 없앴다.
전용 라벨
Zellers는 많은 자체 레이블을 가지고 있었으며 캐나다에서도 일부 다른 레이블에 대한 독점적 권리를 가지고 있었습니다.
취득한 라벨
미국의 Target Corporation 전용 라벨은 이전에 캐나다의 Zellers 전용 라벨이었습니다.Target이 Zellers 리스를 인수한 후 폐업할 때까지 Target Canada는 다음 브랜드의 독점 스토어가 되었습니다.
그러나 2015년에 타겟 캐나다가 문을 닫으면서 와바소와 모시모는 그 이후로 캐나다에서 사용할 수 없게 되었다.체로키는 2018년 1월 문을 닫을 때까지 시어스 캐나다에 의해 잠시 동안 운송되었다.Zellers, Target Canada 및 Sears Canada가 소멸함에 따라 이들 브랜드는 더 이상 캐나다에서 취급되지 않습니다.
고객 서비스
2012년 1월 6일 CBC TV의 Marketplace는 CBC가 8개 대도시 지역에서 Leger Marketing 회사와 실시한 설문조사에 따르면, 젤러스가 백화점으로서 캐나다 최악의 고객 서비스라는 타이틀을 받았다고 발표했습니다.이 소매업체는 마켓플레이스 진행자인 에리카 존슨의 순위 인터뷰를 거부하고 대신 서면 진술서를 제출했습니다.젤러스는 또 중고 커피메이커를 새것으로 증정해 구입한 미스터리 쇼핑객에게 환불을 해주지 않았고, 30일간의 반품기간이 지난 후 제품을 반품하려 했다.Zellers 고객 서비스는 만족스러운 [55]해결을 요구하는 이 고객의 트위터 메시지에 응답하지 않았습니다.
광고
젤러스는 2011년 말에 페스티벌 피날레 광고 캠페인을 실시했습니다.제디는 또한 소매점의 장난감 선택을 광고하는 마스코트로 사용되었다.
축제 피날레
페스티벌 피날레 캠페인은 지난 크리스마스와 2011년 12월 홀리데이 시즌 세일을 홍보하기 위해 사용되었습니다.젤러스 Facebook.ca이라는 웹사이트가 있었는데, 이 웹사이트는 고객들이 그들이 가장 좋아하는 쿠폰과 음악 장르에 투표할 수 있게 해 주었다.젤러스는 고객들에게 페이스북 계정과 Like the company를 가질 것을 권장했지만, 이 두 단계는 모두 선택 사항이었다.컴퓨터 마이크를 사용하여 사이트의 텔레프롬프를 읽음으로써 젤러즈 문라이트 매드니스 판매 라디오 광고를 녹화할 수도 있었다.젤러스는 또한 트위터와 유튜브에 소셜 네트워킹 서비스 계정을 가지고 있다.축제 피날레는 복싱 위크 [56]쿠폰으로 비난을 받았다.
로열티 프로그램
허드슨 베이 컴퍼니의 자회사로서 젤러스는 허드슨 베이 및 홈 아웃피터즈에서도 이용할 수 있는 허드슨 베이 보상 프로그램을 홍보했습니다.그것은 클럽 Z와 HBC 리워드로 알려져 있었다.이 프로그램은 무료로 이용할 수 있는 포인트 카드를 사용했지만 젤러스와 다른 파트너에게만 허용되었습니다.캐피털 원에서 발급한 허드슨 베이 마스터 카드도 이용 가능하며, 어떤 소매점에서든 카드 사용 시 1달러당 1포인트를 고객에게 보상해 드립니다.고객에게 HBC MasterCard에 대해 알리지 않은 젤러 계산원은 그 고객에게 10,000 HBC 포인트를 주어야 했다.이는 허드슨 베이 포인트 250개, 즉 10달러 기프트 카드 필요량의 8분의 1에 해당합니다.허드슨 베이 포인트는 여전히 허드슨 베이 기프트 카드로 교환할 수 있습니다.
슬로건
젤러스는 수많은 슬로건을 사용했다.
- 1980년대 초반:Zellers의 낮은 가격은 뉴스에 나와 있다(Zellers의 낮은 가격은 헤드라인을 장식하고 있다.
- 1980년대: 얼마를 지불했는지 알 수 있습니다.
- 1980년대: 다른 곳에서 쇼핑하는 것은 무의미하다
- 1980년대 후반과 1990년대:여기서 가장 낮은 가격이 법이다! 그 다음에 가장 낮은 가격이 법이다... 매일! 왜냐하면 가장 낮은 가격이 법이기 때문이다.
- 1990년대 진정한 캐나다인
- 1997-2000년 개선
- 2000–2013 A부터 Z까지 모두
제디
제디는 캐나다 전역에서 젤러에 의해 사용되는 테디베어 마스코트이다.그는 1986년에 광고[57] 캠페인으로 처음 사용되었고, 1990년대 초에 그의 인기를 얻었다.Zeddy의 주된 목적은 Zellers 매장의 장난감 코너인 Toyland를 광고하는 것이었다.젤러스는 젤러스가 후원하는 생일 파티를 여는 모든 아이들에게 젤러스의 곰 인형을 제공했다.파티를 주최하는 거대한 제디 의상을 입은 젤러스 직원도 있었다.제디의 라인업 완구도 만들어졌다.[58]Zellers의 마지막 가게가 영구적으로 문을 닫기 전 마지막 몇 달 동안, 회사는 네트워크 전체에 판매하기 위해 박제된 Zeddy Bears를 대량으로 배포했습니다.
많은 가게들이 작은 관람차 타입의 놀이기구에 어린 아이 한 명을 태울 수 있는 제디 휠 놀이기구를 갖추고 있다.승차료는 1달러이며 이용 시 카니발 음악이 재생됩니다.아무도 운전대를 잡지 않을 때, 제디는 정기적으로 "나와 함께 타요!모두 제디 휠에 탑승하세요!"라고 고객을 끌기 위해 말했다.Zeddy는 2005년에 Zellers의 공식 마스코트로 철수했지만, Zeddy Wheel은 서비스가 중단되지 않는 한 그 기능을 갖춘 매장에서 영업을 계속했고, 음성 트랙은 수년간 변경되지 않았다.일부 휠은 여러 개의 작은 범용 스티커를 위해 큰 제디 스티커를 제거했습니다.
제디는 기저귀나 베이비 목욕용품 [59]등의 베이비 브랜드로 여전히 사용되고 있다.
2011년 페스티벌 피날레 캠페인 중 Zeddy는 Target 또는 Walmart의 가게를 닫기 전에 Zellers Toyland의 주간 전단지에 다시 소개되었습니다.이 캐릭터는 정적인 이미지로 사용되었지만, 이번 시즌 동안 그의 애니메이션 TV 광고는 만들어지지 않았다.하지만, 몇몇 직원들은 이 곰인형의 귀환을 축하하기 위해 제디 의상을 입기로 결정했다.그 직후인 2011년 12월에 젤러스는 Zeddy Bucks 프로모션을 시작했습니다.완구에 세금을 부과하기 전에 최소 50달러를 지출한 사람들은 빨간색 2012년 하계 올림픽 벙어리 장갑 한 켤레와 더불어 10달러짜리 제디 벅스 쿠폰을 받았다.이 쿠폰은 이후 [60]날짜에만 사용할 수 있습니다.
2013년에 마지막 젤러 매장이 문을 닫는 가운데, 허드슨 베이 회사는 2012년 9월에 마스코트가 [57]젤러 이후에도 계속 살 수 있도록 제디를 입양할 자선 단체를 찾고 있다고 발표했습니다.소셜 미디어 광고 캠페인에서, Zeddy를 포함한 Zellers Everything Must GO는 온라인 비디오에 등장했습니다.Zellers의 이그제큐티브는 Zelers가 파산하고 있으며, 그를 포함한 모든 것이 사라져야 한다고 말했습니다.단체들은 Zellers Facebook 페이지에 Zeddy에 대한 그들의 계획이 무엇인지 [61]제출하도록 초대받았다.3만 명 이상의 투표가 있었고, 최종 후보자는 자폐증 온타리오, 캠프 트릴리움, 낭포성 섬유증 캐나다였다.유권자들은 캠프 트릴리움을 수상자로 선정하고 입양자를 선택했다.유명한 부시 조종사 제디를 포함한 몇 가지 주목할 만한 제디 [62][63]반복이 있다.
- 맨 오른쪽에 있는 제디는 2003년 퍼레이드를 하고 있습니다.
- 제디는 2011년 11월에 토이랜드의 토이랜드 섹션에 등장합니다.
「 」를 참조해 주세요.
캐나다에서 한때 영업했던 다른 할인 소매업체 및 Zellers와 유사한 개념:
- Kmart Canada는 1929년에 Kresge로 첫 번째 매장을 열었고 1998년에 캐나다 사업을 폐쇄했다; 그 매장들 중 일부는 Zellers에 팔렸다.
- Woolco는 1960년대에 등장하여 1994년에 완전히 문을 닫았습니다; 대부분의 상점은 월마트에 팔렸고, 일부는 나중에 젤러스에 의해 인수되었습니다.
- 타워스 백화점은 1960년에 생겨 1991년에 영업을 중단했다; 모든 상점은 젤러스에 매각되었다.
- 호라이즌, T가 만든 경쟁사입니다. 1972년부터 1978년까지 운영되었던 이튼 컴퍼니.
- Target[64] Canada는 이전 젤러 리스를 다수 취득한 후 2013년에 문을 열었다(2년 후인 2015년에 영업을 중단).
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