ECB 프로젝트

ECB Project
비상용량빌딩(ECB) 프로젝트
설립.2004년
유형비정부 기구
초점책임 및 영향 측정, 재해 위험 감소 및 국가 직원 역량 구축
서비스 지역
방글라데시, 볼리비아, 아프리카의 뿔, 인도네시아 및 니제르 전 세계 프로젝트
방법트레이닝, 연구, 혁신
웹 사이트www.ecbproject.org

비상용량 구축 프로젝트(ECB Project)는 인도주의적 대응 프로그램의 속도, 효과 및 전달 개선을 목적으로 하는 공동 역량 구축 프로젝트입니다.ECB 프로젝트는 7개 비정부기구(NGO)(CARE, 국제구호위원회, 가톨릭구호서비스, 머시컴, 옥스팜, 세이브더칠드런, 월드비전)의 파트너십으로 컨소시엄으로 알려진 1개 지역과 4개 국가([1]아프리카 볼리비아, 방글라데시, 인도네시아 뿔)에서 프로그램을 시행하고 있다.

배경

ECB 프로젝트 개념은 2003-2004년에 시작된 기관간 작업 그룹(IWG)[2] 구성원 간의 일련의 회의를 통해 이루어졌다.이 NGO 그룹에는 6개의 ECB 파트너와 국제구호위원회(IRC)가 포함되어 있으며, 이들은 인도주의 분야에서 함께 일하는 과제를 공유하고 인도주의 대응 스태프의 주요 역량 요구를 특정했다.이러한 논의는 2단계에서 프로젝트의 핵심 주제인 설명 책임과 영향 측정, 재해 위험 감소 및 직원 역량 정의로 이어졌습니다.이러한 연구결과는 2004년에 발간된 비상용량 보고서(Report on Emergency Capacity)[3]에서 공유되었다.이 프로젝트의 핵심 자금은 Bill & Melinda Gates Foundation에서 시작되었으며, 이후 국제개발부(DFID/UKAID), 미국 국제개발청(USAID/OFDA)[1] 및 ECHO([4]ECHO)의 지원으로 확대되었다.

단계 II (2008-2013)

ECB 프로젝트의 단계 2는 각 주제 영역의 기술 자문자(책임 및 영향 측정, 재해 위험 감소 및 인력 역량)와 ECB 파트너링 내의 글로벌 수준의 기술 전문가를 포함하여 5개 필드 컨소시엄 내의 팀에 의해 개발된 여러 목표와 프로그램 활동을 포함했다.NGO. 5개국 또는 지역 차원의 컨소시엄은 각각 다른 ECB 조직이 주도하고 있으며, ECB 기관 및 기타 비정부기구, INGO 및 인도주의 [5]부문의 파트너와 긴밀히 협력하고 있다.각 프로그램 활동에는 다양한 성과물과 학습 자료가 제공되어 폭넓은 인도주의 커뮤니티에서 자유롭게 공유되고 이용 가능하게 되었습니다.프로젝트 웹사이트에는 이해관계자 학습을 문서화하는 여러 사례 연구를 포함하여 수행된 모든 이니셔티브와 생성된 자원에 대한 자세한 정보가 있습니다.

ECB 프로젝트 컨소시엄

프로젝트의 주요 테마는 5개의 ECB 프로젝트 컨소시엄(방글라쉬, 볼리비아, 아프리카의 뿔, 인도네시아 및 니제르)의 작업에 통합됩니다.이들 5개 컨소시엄은 각국의 추가 파트너와 함께 글로벌 수준의 ECB 협력기관으로 구성되어 있다.컨소시엄은 ECB 도구와 접근방식을 사용하여 자체 프로그램 활동을 개발하여 재해 대응 능력을 개선하고 재해 위험 감소, 설명 책임 및 영향 측정에 관한 지식과 기술을 개발한다.최근의 협력으로 볼리비아와 인도네시아에서는[6] 니즈 평가를 위한 공동 긴급 프로그램, 인도네시아에서는 재해 대응 프로토콜의 개발로 이어졌으며 방글라데시에서는 [7]곧 예정되어 있다.

충분한 가이드

Good Enough Guide: Impact Measurement and Accountability in Emergencies는 ECB 프로젝트 파트너 간의 협업 결과 중 하나인 다운로드 가능한 무료 도구입니다.그것은 수혜자에 대한 설명 책임에 초점을 맞춘 지침으로, 인도적 비상사태에서 수혜자가 모든 과정에 관여하도록 보장하는 방법에 대한 지침과 실용적인 도구를 제공한다: "The Good Enough Guide"에서 설명 책임이란 비상사태에 영향을 받은 여성, 남성 및 어린이가 계획에 참여하도록 하는 것을 의미한다.그들의 비상사태에 대한 우리의 대응에 대한 판단, 구현, 그리고 판단도 할 수 있습니다.이를 통해 프로젝트가 [8][9]원하는 효과를 얻을 수 있습니다."현재 14개 언어로 제공되는 Good Enough Guide에는 포스터, 전단, 영화 등의 커뮤니케이션 자료와 트레이너 교육 모듈이 함께 제공됩니다.모든 도구는 여러 [10]언어로 제공됩니다.

2015년에는 ACAPS(Assessment Capacity Project)와 협력하여 Good Enough Guide: 인도주의적 니즈 평가(Good Enough Guide: 인도주의적 니즈 평가)가 발행되었습니다.

다양한 팀에서의 신뢰 구축

이 지원 핸드북은 인도적 긴급사태에 대비해 다양한 팀이 함께 모이는 상황에서 신뢰를 쌓기 위한 것입니다.Building Trust 핸드북에는 팀원 간의 신뢰 측정 연습(예: 신뢰 지수)과 다수의 쇄빙책이 포함되어 있습니다.이 도구는 [11]응급상황 시 응급팀을 지원하며 직원 능력을 구축합니다.

공동 요구 평가(JNA)

니즈 평가는 재해 발생 후 72시간 이내에 수혜자의 니즈를 판단하기 위해 실시된다.Multi-agency, 또는 공동 요구 평가 점점 더 그들이 개선된 조정을 위한 더 좋은 기회를 제공하는 더single-agency 평가보다, 도와주고 우선 순위 자원적인 측면과 geographically[12]유럽 중앙 은행 프로젝트는 공동이 필요한 평가 템플릿과 도구들 그렇게 tha 유익한 것으로 인식된.t기관은 재해 대응 프로그램 조정을 시작하고 ECB 국가에서 [14]운영 절차, 공통 표준 및 평가 데이터[13] 수집을 위한 공통 플랫폼을 공동 개발할 수 있다.

공동 평가

2010년 아이티[15][16] 지진과 2006년 인도네시아 [17][18]요기아카르타 지진 등 자연재해 이후 ECB NGO 기관들이 몇 가지 공동 평가를 실시했다.인도주의적 행동의 공동평가에 대해 우리가 알고 있는 것: NGO 경험을[19] 통한 학습이라는 제목의 가이드는 어떻게 효과적으로 공동평가를 실시할 것인가에 대한 실질적인 가이드라인으로 인도주의적 단체를 지원합니다.이 툴에는 실용적인 힌트와 템플릿도 다수 포함되어 있습니다.

시뮬레이션

인도주의 분야에서의 시뮬레이션 훈련은 급발진 재해와 같은 비상사태에 대비하기 위한 것이다.시뮬레이션 참가자는 홍수나 산사태와 같은 재해 시나리오에 관여하고, 참가자가 자신의 대응 전략을 실천하고 성찰할 수 있기 때문에, 장래의 재해에 대한 대응 능력이 향상될 것으로 기대하고 있다.ECB 프로젝트의 2단계에서는 유니세프 및 지역 NGO를 포함한 많은 이해당사자들과 협력하여 니제르, 우간다, 볼리비아, 케냐[20] 및 방글라데시에서 여러 기관의 시뮬레이션을 실시했습니다.

시뮬레이션 관리자 가이드

시뮬레이션 관리자 가이드는 인도주의 분야의 트레이너와 퍼실리테이터가 단일 또는 복수 기관의 시뮬레이션 연습을 준비하고 구현할 수 있도록 설계되었다.이 가이드에 부속된 시뮬레이션 도구는 시뮬레이션에 필요한 상세 계획 및 준비를 지원하기 위해 설계되었으며 상세한 타임라인 양식, 평가 양식, 상황 보고서 템플릿 및 롤플레잉 자료를 포함한 자료로 구성되어 있습니다.

테마

설명 책임과 영향 측정

ECB 프로젝트 팀의 책임과 영향 측정은 NGO가 위기 상황에서 수혜자에게 정보를 제공하는 방법과 그들이 제공하는 지원의 효과를 기관이 어떻게 측정할 수 있는지에 초점을 맞추고 있다.「긴급 대응의 평가에서는, 특히 긴급사태의 영향을 받는 사람들에 대한 설명책임이 불충분하게 되는 경우가 자주 있습니다.예를 들면, 어떤 프로그램이 존재하고 있는지, 그 이유에 관한 가장 간단한 정보조차 커뮤니티에 제공하지 않는 등, 긴급사태의 영향을 받는 사람들에 대한 설명책임이 불충분합니다.컨트리 오피스는, 퍼포먼스를 체계적으로 평가해, 섹터가 인정하는 품질 [21]기준을 확실히 만족시킬 수 있는, 명확하게 정의된 어카운터빌리티 프레임워크와 관련 툴이 없는 경우가 많습니다」

ECB 프로젝트는 보고서, 도구 및 기관 간 활동의 개발을 통해 이 주제에 관여해 왔다.이 중에는 Good Enough Guide, 공동 평가 및 공동 니즈 [22]평가가 포함됩니다.또, ALNAP, 인도주의적 어카운터빌리티 파트너십 인터내셔널, 피플 인 에이드, 스피어 프로젝트등의 품질 및 어카운터빌리티 이니셔티브의 파트너와도 제휴하고 있습니다.국제개발부는 새로운 전문가인 Good Enough Guide to Impact Measurement에 자금을 지원하고 있습니다.이 가이드는 자연재해가 빠르게 발생했을 때 가장 유용합니다.이 가이드는 East [23][24]Anglia 대학과 협력하여 개발 중입니다.

스탭의 능력

이 프로젝트의 스태프 능력 테마는 몇 가지 하위 주제를 포함하고 있으며, 모두 인도주의적 비상사태에 대응하고 국가 차원에서 재해 대비에 참여하는 직원 역량을 높이는 것을 목적으로 한다.유럽 중앙 은행 사업은 컨소시엄 영국 인권 기관과(CBHA)그들의 박애 주의자 직원 개발 사업과 2대 핵심 프로그램 국가 차원에서 직원 능력을 짓는:박애 주의자 관리&리더십 기술 개발 계획의 구현 그리고 박애 주의자 핵심 기술을 지원하고 있다.드개발 [25][26]프로그램또한 ECB Project는 People in [27]Aid와 협력하여 아프리카의 뿔에 대한 사례 연구를 통해 직원 유지 문제에 대한 최근의 조사 결과를 발표했다.

디저스터 리스크 저감

ECB 프로젝트 웹사이트는 재해 위험 감소(DRR)를 [28]"재해 위험을 식별, 분석 및 최소화하는 프로세스"로 설명한다.UNISDR(2007년)"체계적인 노력과 관리 재해의 원인이 되는 요소를 분석하기를 통해 위험의 감소로 노출 등을 포함, 재난 위험 감소의 개념 및 연습, 불리한 사건에 대비 향상되었다고 사람들과 땅과 환경의 속성, 현명한 관리의 취약점을 줄였다"로 문서 발송 기록을 정의합니다.[29]DRR은 조기 경보 및 예방 시스템, 재해 대비 및 재해 위험 관리를 망라하여 재해 위험 추적 시스템 및 재해 대비 훈련의 형태를 취할 수 있습니다.ECB 프로젝트 컨소시엄은 재해 위험 감소에 대한 인식을 높이고 지역 수준에서 DRR 역량을 개선하기 위해 설계된 프로그램을 개발했다.복원력을 향해서: 재해 위험 감소 및 기후변화 적응에 대한 가이드는 [30]ECB 프로젝트 내의 전문가 위원회에 의해 개발되었습니다.

파트너십 및 네트워크

ECB 프로젝트는 이 분야의 여러 파트너 및 네트워크와 협력하여 학습을 공유하고 다양한 조직의 작업을 활용합니다.이러한 파트너에는 ALNAP, Sphere Project, 영국 인도주의 기관 컨소시엄, 인도주의 책임 파트너십 International, People in Aid, 인도주의 실천 네트워크 및 기관간 작업 그룹이 포함됩니다.

프로젝트 파트너들은 인도주의 실천 네트워크와 협력하여 "파트너십 작업으로부터 더 나은 결과 얻기"[31] 및 "방글라데시 [32]재해 대비를 위한 NGO-정부 파트너십"을 포함한 논문을 발표했습니다.

유엔과의 협력(UN

ECB프로젝트 팀이 광범위하게 UNOCHA, UNISDR, UNICEF는 WFP, UNDP.[33]ECB이해 관계자를 포함한 여러 유엔 기관(IASC)2011글로벌 플랫폼 중에 재해 리스크 감소를 발표 등에 활동에 더 많은 작업이 함께 계획했던 기관 간 상임 위원회의 일을 도와 협력해 왔다.clud공동 [34]시뮬레이션을 실행합니다.2011년 5월 ECB 프로젝트는 IASC와 협력하여 "준비: 시간, 비용 및 생명을 절약한다"[35]라는 제목의 논문을 작성했다.

레퍼런스

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외부 링크