좌표: 47°37'25 ″N 122°20'44 ″W / 47.62361°N 122.34556°W / 47.62361; -122.34556

빌 & 멜린다 게이츠 재단

Bill & Melinda Gates Foundation
빌 & 멜린다 게이츠 재단
약어BMGF
형성2000; 23년전(2000)[1]
창업자
유형비운영사설재단[2]
법적지위501(c)(3)조직
목적의료, 교육, 빈곤 퇴치
본부시애틀, 워싱턴, 미국
좌표47°37'25 ″N 122°20'44 ″W / 47.62361°N 122.34556°W / 47.62361; -122.34556
제공되는 면적
월드와이드
방법기부금, 교부금
주요인물
기부금673억 달러(2022)
직원들.
1,818 (2023)[4]
웹사이트www.gatesfoundation.org
이전에 호출됨
William H. Gates Foundation, Gates Learning Foundation

& 멜린다 게이츠 재단([5]BMGF)은 윌리엄 H. 게이츠 재단게이츠 러닝 재단의 합병으로 빌 게이츠멜린다 프렌치 게이츠가 설립한 미국의 민간 재단입니다. 워싱턴주 시애틀에 본사를 둔 이 재단은 2000년에 설립되었으며 2020년 현재 690억 달러의 자산을 보유하고 [6][7]있는 세계에서 두 번째로 큰 자선 재단으로 보고되고 있습니다.[4] 그의 43번째 생일에 빌 게이츠는 재단에 10억 달러를 기부했습니다.[8] 이 재단의 주요 목표는 전 세계적으로 의료 서비스를 향상시키고 극심한 빈곤을 줄이는 것이며, 미국에서 교육 기회와 정보 기술에 대한 접근을 확대하는 것입니다. 이 재단의 주요 인사로는 빌 게이츠, 멜린다 프렌치 게이츠, 워렌 버핏, 마크 수즈먼 최고경영자,[9] 그리고 마이클 라슨.[10]

BMGF 기부금은 2022년 12월 31일 기준으로 약 673억 달러입니다.[4] 재단의 규모와 사업 기법을 기부에 적용하려는 방식은 벤처 자선 활동의 선두 주자 중 하나가 [11]되지만 재단 자체는 자선 활동의 역할에 한계가 있다고 지적합니다.[12] 2007년, 이 회사의 설립자들은 워렌 버핏에 이어 미국에서 두 번째로 관대한 자선가로 선정되었습니다.[13] 2018년 현재 빌 게이츠와 멜린다 프렌치 게이츠는 이 재단에 약 360억 달러를 기부했습니다.[14][15] 이 재단은 설립된 이래로 케임브리지 대학게이츠 캠브리지 장학금 설립을 포함한 광범위한 사회, 보건 및 교육 발전을 제공하고 지원해 왔습니다.

역사

스페이스 니들에서 본 시애틀 본사 단지

1994년에 William H. Gates 재단으로 설립되었습니다.[16] 2002년 5월, 이 재단은 제약회사 존슨앤드존슨, 머크, 화이자의 주식을 매입했습니다.[17] 2006년 6월 15일, 게이츠는 재단 업무에 더 많은 시간을 할애할 [18]수 있도록 2008년 7월 31일부터 마이크로소프트와의 일상적인 업무에서 벗어나겠다는 계획을 발표했습니다. 2008년 그녀가 물러나기 전까지 그 재단의 첫 CEO는 패티 스톤시퍼였습니다.[19]

2005년 빌 게이츠멜린다 프렌치 게이츠는 아일랜드 록 음악가 보노와 함께 뛰어난 자선 활동으로 타임지선정한 올해의 인물로 선정되었습니다.[20] Gates의 경우 참조된 작업은 BMGF의 작업이었습니다.

2008년 5월 12일, Jeff Raikes가 스톤시퍼의 후임으로 BMGF의 CEO가 될 것이라고 발표했습니다.[21]

2010년 4월, 게이츠는 매사추세츠 공과대학교를 방문하여 강연하도록 초청받았는데, 그곳에서 그는 학생들에게 세상의 어려운 문제들을 떠맡도록 촉구했습니다. 그는 또한 그의 자선적 노력의 본질과 철학을 설명했습니다.[22][23]

2010년, 이 재단의 설립자들은 "상호 의존적인 세계에서 건강 시스템을 강화하기 위한 교육의 전환"이라는 제목의 21세기 건강 전문가 교육 위원회를 시작했습니다.[24]

2011년에 실시된 보조금 지원자 대상 설문조사에서는 많은 사람들이 재단이 목표와 전략을 명확하게 제시하지 않았고 때로는 보조금 지원자의 목표를 이해하지 못했다고 믿었으며, 재단의 의사결정과 보조금 지급 절차가 너무 불투명했으며, 커뮤니케이션이 보다 일관적이고 반응적일 수 있다는 사실을 발견했습니다. 재단의 반응은 설명의 명확성을 향상시키고, 보조금을 수여할 때 보조금을 주는 사람에게 "오리엔테이션 콜"을 하고, 보조금을 주는 사람에게 그들의 재단 연락처가 누구인지를 말하고, 보조금을 받는 사람이 보고를 받을 때 적시에 피드백을 주고, 보조금을 주는 사람이 익명 또는 귀속된 피드백을 재단에 제공할 수 있는 방법을 확립하는 것이었습니다.[25] 재단은 팟캐스트 시리즈도 출시했습니다.[26]

2013년 10월, BMGF는 국제 원조 투명성 이니셔티브에 가입할 것이라고 발표했습니다.[27]

2013년 12월, 로슈 파마슈티컬스에 인수되기 전 제넨텍의 제품 개발 사장이었던 수잔 데스몬드 헬만([28]Susan Desmond-Hellmann)이 BMGF의 차기 CEO로 발표되었습니다. 2014년 5월 1일 제프 레이크스와 교체.[29]

2014년 2월 힐러리 클린턴은 1995년 베이징 유엔 제4차 세계여성회의 이후 전 세계 여성과 소녀들의 발전에 대한 데이터를 수집하고 연구하기 위해 재단과 클린턴 재단의 파트너십을 시작했습니다.[30][31] 이것은 "천장 없음: 완전 참여 프로젝트".[30][31]

2019년 10월, BMGF는 세계경제포럼(World Economic Forum)과 파트너십을 맺고 뉴욕에서 Event 201(이벤트 201)이라는 탁상용 운동을 개최했습니다.[32]

2020년 2월, BMGF CEO Desmond-Hellmann은 "건강과 가족의 이유로" Mark Suzmann으로 대체되었습니다.[33]

2012년 초, BMGF가 부유한 기부자들을 위한 자금 집합체 역할을 하고 있다는 보도가 있었습니다: BMGF의 이름 인식으로 인해 익명의 지배권보다 더 많은 돈이 배정되었습니다. 이는 BMGF가 이미 해당 분야에서 일하고 있고 자금을 받을 수 있는 기관을 알고 있었기 때문에 COVID-19 팬데믹 기간 동안 특히 유용했습니다.[34]

트럼프대통령이 2020년 여름 중국 공산당에 너무 '우대적'이라는 우려에 WHO를 옹호하겠다고 위협했을 때, 당시 BMGF가 WHO에 2위 기여자로 구성돼 있었기 때문입니다. 자선 및 학술 분야에서는 BMGF가 WHO의 이념을 추구하는 데 편견을 가질 수 있다는 우려가 제기되었습니다. 가장 시의적절한 회계 기간에 BMGF는 WHO의 NGO 기금의 45%, 즉 WHO의 총 운영 비용의 12%를 제공했습니다.[35][36]

BMGF가 2016년부터 2020년까지 5년 동안 GAVI에 15억 5,300만 달러를 기부한 사실이 밝혀진 후에 밝혀졌습니다. BMGF는 2위를 차지했습니다.[37] 2020년 6월 글로벌 백신 서밋에서 BMGF는 향후 5년간 16억 달러(또는 전체의 20%에 조금 못 미치는 금액)를 약속했습니다.[38]

2022년 5월, 게이츠 재단은 COVID-19 팬데믹의 급성기를 종식시키고 미래의 팬데믹에 대비하기 위해 1억 2,500만 달러를 지원하기로 약속했다고 발표했습니다. 게이츠 재단은 COVID-19 팬데믹이 시작된 이후 COVID-19 대응 노력에 총 20억 달러 이상을 투자했습니다.[39] 2015년에는 영국 정부의 영국 원조와 협력하여 농업, 영양 및 건강 아카데미(Agriculture, Nutrition and Health Academy)라는 커뮤니티에 공동 자금을 지원했습니다.[40]

워렌 버핏 기부금

2006년 6월 25일, 워렌 버핏은 이 재단에 연간 기부를 통해 여러 해에 걸쳐 확산된 버크셔 해서웨이 클래스 B 주식 약 1,000만 주(당시에는 각각 3,071 달러로 평가됨)를 기부하기로 약속했으며, 첫 해 기부액은 약 15억 달러였습니다.[41][42] 버핏은 이러한 기부금이 단순히 재단의 기부금을 늘리는 것이 아니라 효과적으로 매칭 기부로 작용하여 재단의 연간 기부금을 두 배로 늘리도록 조건을 정했습니다. 블룸버그 통신은 "버핏의 선물은 빌 & 멜린다 게이츠 재단에 세 가지 조건과 함께 왔습니다. 빌 또는 멜린다 게이츠는 살아있어야 하고, 자선단체로서의 자격을 계속 유지해야 하며, 매년 전년도 버크셔의 선물과 같은 금액을 주어야 합니다. 추가 금액은 순자산의 5%에 해당합니다. Buffett은 재단에 세 번째 요구 사항을 준수하도록 2년의 시간을 주었습니다."[43][44] 게이츠 재단은 2006년 7월에 주식의 5%(50만주)를 받았고, 다음 해 7월에 나머지 배정 주식의 5%(2007년 47만5천주, 2008년 45만1천250주)를 받게 됩니다.[45][46]

2018년 7월, 버핏은 이번에 20억 달러 상당의 그의 회사의 클래스 B 주식을 게이츠 재단에 기부했다고 발표했습니다.[47]

수명

2006년 10월, Bill & Melinda Gates 재단은 기부 자산을 관리하는 Bill & Melinda Gates 재단 신탁과 "모든 운영 및 보조금 조성 작업을 수행하며 모든 보조금이 만들어지는 단체"라는 Bill & Melinda Gates 재단의 두 개의 단체로 분리되었습니다.[48][49] 또한 빌과 멜린다가 사망한 후 50년 이내에 재단의 모든 자원을 사용하기로 한 결정도 발표되었습니다.[50][51][52][53] 이것은 나중에 그들이 죽은 지 20년 이내로 낮췄습니다.[54][55] 이렇게 하면 Bill & Melinda Gates 재단 신탁이 종료되고 Bill & Melinda Gates 재단이 사실상 종료됩니다. 2006년 발표에서 워렌 버핏은 "... 그가 사망했을 때 그가 여전히 소유하고 있는 버크셔 해서웨이 주식의 수익금은 그의 재산이 정리된 후 10년 이내에 자선 목적으로 사용될 것이라고 규정했습니다."[50]

재단 신탁을 폐쇄하는 계획은 대부분의 대규모 자선 재단이 폐쇄일을 정하지 않은 것과 대조적입니다. 이는 재단 신탁의 수명 동안 관리 비용을 절감하고 재단 신탁이 지출의 대부분을 급여를 포함한 관리 비용에 지출하고 토큰 금액만 자선 사업에 기여하는 상황에 빠지지 않도록 하기 위한 것입니다.[51]

2021년 7월, 재단은 최근 이혼으로 공동 이사장이 함께 활동할 수 없는 경우를 대비해 백업 방안에 합의했습니다. 이 계약으로 빌과 멜린다는 2년간 재판을 받게 되고, 그 후 게이츠는 전 남편으로부터 자선사업을 위한 개인적인 자원을 제공받을 뿐만 아니라 그 조직에서 사임할 수 있습니다.[56]

활동.

프로그램 영역 및 허가 데이터베이스

자선 재단으로서의 지위를 유지하기 위해 빌 & 멜린다 게이츠 재단은 매년 자산의 최소 5%에 해당하는 기금을 기부해야 합니다.[57] 2014년 4월 현재, 이 재단은 최고 경영자 Susan Desmond-Hellmann 아래 4개의 프로그램 영역으로 구성되어 있으며, 이들은 "전략적 우선순위를 설정하고, 결과를 모니터링하며, 주요 파트너와의 관계를 촉진합니다."[58]

  • 글로벌개발부
  • 글로벌 헬스 부서
  • 미국 연방
  • 글로벌 정책 및 옹호 부서
  • 글로벌 성장 및 기회 부문[59]

재단은 보조금 온라인 데이터베이스를 유지 관리합니다.[60]

오픈액세스정책

1800년, 1950년, 2015년의 기대 수명 – 데이터에서 우리의 세계에 의한 시각화

2014년 11월, Gates Foundation은 "기초 데이터 세트를 포함하여 Foundation이 자금을 지원하는 모든 동료 검토 출판된 연구의 무제한 액세스 및 재사용을 가능하게 하기 위해" 출판물 데이터에 대한 오픈 액세스(OA) 정책을 채택하고 있다고 발표했습니다.[61] 그 조건은 유사한 OA 정책 중에서 가장 엄격하다고 불립니다.[62] 2015년 1월 1일부로 오픈 액세스 정책은 모든 신규 계약에 적용됩니다.[63] 2017년 3월,[64] 오픈 액세스 정책인 Gates Open Research는 Wellcome Trust in the Wellcome Open Research 정책이[65] F1000 Research와 제휴하여 2016년에 시작한 것과 동일한 이니셔티브를 기반으로 한다는 것을 확인했습니다.[66][67]

게이츠 재단은 세계 최대의 오픈 액세스 간행물 중 하나인 우리의 데이터 세상을 지원했습니다.[68] 빌 게이츠는 이 출판물을 "가장 좋아하는 웹사이트"라고 불렀습니다.[69]

데이터 속의 우리 세상은 옥스포드 대학에 기반을 둔 과학 온라인 출판물로, 가난, 질병, 기아, 기후 변화, 불평등과 같은 거대한 전 지구적 문제에 맞서 어떻게 진전을 이룰 것인가를 연구합니다.[70] 데이터로 보는 우리 세상의 사명은 "세계에서 가장 큰 문제에 맞서 발전할 수 있는 연구와 데이터"를 제시하는 것입니다.[71]

개발도상국의 보조금 재원

다음 표는 국제 원조 투명성 이니셔티브(IATI) 간행물에 기록된 BMGF의 약속된 자금을 나열합니다. BMGF는 2013년 10월 IATI에 가입할 것이라고 발표했습니다.[27] IATI 간행물에는 BMGF 교부금의 일부(주로 선진국에 대한 교부금 제외)만 포함되며 2009년 이전의 교부금은 거의 포함되지 않습니다(표에서 완전히 제외됨). BMGF는 IATI Registry 사이트에서 "보고는 2009년부터 시작되며, 미국 프로그램과 관련된 보조금과 출판될 경우 직원, 보조금, 파트너 또는 작업의 수혜자에게 피해를 줄 수 있는 보조금을 제외한다"[72][73]고 밝혔습니다.

커밋된 자금(백만 달러)
DAC 5 Digit 섹터[74] 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
감염병관리 256.9 720.3 462.8 528.7 1248.3 1271.8 1097.5 5586.4
말라리아 방제 324.5 101.7 133.6 75.5 302.4 377.6 140.8 1456.1
HIV/AIDS를 포함한 성병 통제 175.5 26.9 291.4 199.7 184.4 264.4 165.7 1308.0
결핵관리 69.2 211.1 59.5 273.9 135.3 100.1 244.8 1094.0
생식건강관리 173.8 66.8 77.4 165.2 84.9 207.6 130.0 905.8
농업연구 84.7 27.8 196.2 192.8 207.1 14.7 83.9 807.2
가족계획 104.5 21.2 21.4 49.3 165.0 145.8 181.7 688.9
보건정책 및 행정관리 119.3 14.3 145.7 75.5 61.1 113.4 130.3 659.5
농업발전 5.2 30.0 0.0 35.0 0.0 325.1 86.1 481.3
농업정책 및 행정관리 72.9 30.0 77.5 77.1 86.2 19.7 96.9 460.3
개발의식 고취 47.2 45.0 35.5 41.7 124.4 61.7 80.7 436.2
기초건강관리 22.3 23.9 43.7 73.2 1.7 45.6 206.3 416.7
기초영양 19.2 15.7 40.9 51.5 63.7 55.9 148.2 395.2
기초위생 10.1 34.9 82.9 74.9 59.1 48.7 64.9 375.5
재무정책 및 행정관리 29.0 18.4 9.8 8.9 70.1 32.9 53.4 222.5
다른. 487.5 273.8 2208.9 260.2 332.1 433.3 2195.7 6191.5
2002 1662 3887 2183 3126 3518 5107 21485

다음 표는 Bill & Melinda Gates Foundation이 2009년부터 2015년 사이에 자금 지원을 약속한 최고 수혜 기관을 나열한 것입니다. 이 표는 다시 게이츠 재단의 IATI 출판물에 기록된 보조금만을 포함합니다.[73]

조직 금액($백만)
GAVI 3,152.8
세계보건기구 1,535.1
에이즈, 결핵, 말라리아 퇴치를 위한 세계 기금 777.6
경로. 635.2
유니세프 미국 기금 461.1
국제로타리재단 400.1
국제부흥개발은행 340.0
결핵약 개발을 위한 글로벌 얼라이언스 338.4
말라리아 벤처기업을 위한 의약품 334.1
PATH 백신 솔루션 333.4
유니세프 본부 277.6
존스 홉킨스 대학교 265.4
에어라스 227.6
클린턴 헬스 액세스 이니셔티브 199.5
국제개발협회 174.7
돌보다 166.2
세계보건기구 나이지리아 사무소 166.1
프랑세즈 드 데벨로프먼트(Agent Française de dévelopment) 165.0
메조라미엔토 마이지 트리고 153.1
코넬 대학교 146.7
아프리카 녹색 혁명을 위한 동맹 146.4
국제 연합 재단 143.0
워싱턴 대학교 재단 138.2
재단법인 국립보건원 136.2
에모리 대학교 123.2
캘리포니아 대학교 샌프란시스코 123.1
국제 인구 서비스 협회 122.5
옥스퍼드 대학교 117.8
국제식량정책연구소 110.7
국제열대농업연구소 104.8

OECD에 따르면 빌 & 멜린다 게이츠 재단은 2019년 개발비로 41억 달러를 지원했습니다.[75]

파이낸셜스

재단은 웹사이트에서 신탁자들이 빌 & 멜린다 게이츠 재단과 빌 & 멜린다 게이츠 재단 신탁이라는 두 개의 주체로 조직을 나누었다고 설명합니다. 미국 시애틀에 본사를 둔 이 재단은 "건강을 증진하고 극심한 빈곤을 완화하는 데 중점을 두고 있다"며 현재 수탁자는 빌과 멜린다 게이츠입니다. 워렌 버핏은 2021년 6월 23일 수탁자직에서 사임을 발표했습니다.[76] 신탁 부문은 "재단의 자선 목표를 달성하기 위해 필요에 따라 투자 자산과 재단으로의 이전 수익금"을 관리하며, 유일한 수탁 기관인 Bill과 Melinda Gates의 자산을 보유하고 Buffett으로부터 기부금을 받습니다.[77]

재단은 감사를 받은 재무제표와 990-PF 양식을 웹사이트의 "재무" 섹션에 게시합니다. 2012년 말, 재단은 2011년 말의 10,810,000달러보다 감소한 4,998,000달러의 현금을 등록했습니다. 2012년 말의 제한 없는 순자산은 31,950,613,000달러였으며 총자산은 37,176,777,000달러였습니다.[78]

신탁투자

2018년 9월 30일 현재 미국 증권거래위원회에 제출된 문서에 따르면 신탁은 다음과 같은 투자를 소유하고 있습니다.[79]

회사 # 주식 가치
($ 수천)
아르코스 도라도스 홀딩스 3,060,500 $19,128
오토네이션 1,898,717 $78,892
버크셔 해서웨이 클래스 B 62,078,974 $13,291,729
캐나다 국립 철도 17,126,874 $1,537,993
캐터필러 주식회사 11,260,857 $1,717,168
코카콜라 펨사 6,214,719 $380,589
크라운 캐슬 5,332,900 $593,712
에코랩 4,366,426 $684,568
페덱스 3,024,999 $728,390
텔레비사 16,879,104 $299,435
리버티 글로벌 클래스 A 2,119,515 $61,318
리버티 글로벌 클래스 C 3,639,349 $102,484
리버티 글로벌 라틴 아메리카 클래스 A 370,424 $7,720
리버티 글로벌 라틴 아메리카 클래스 C 636,044 $13,122
마이크로소프트 24,000,000 $2,744,880
유나이티드 소포 서비스 4,525,329 $528,332
월마트 11,603,000 $1,089,638
월그린 부츠 얼라이언스 3,475,398 $253,357
폐기물관리 18,633,672 $1,683,739

글로벌개발부문

크리스토퍼 엘리아스([80]Christopher Elias )는 글로벌 개발 프로그램(Global Development Program)의 회장으로서 보조금을 통해 극빈층 퇴치를 위한 재단의 노력을 이끌고 있습니다.

2006년 3월, 이 재단은 미국 워싱턴 D.C.에 본부를 둔 인권 단체인 국제 정의 사절단(IJM)이 성매매 지역에서 활동할 수 있도록 500만 달러를 지원한다고 발표했습니다. 공식 발표는 IJM이 연구 결과에 따라 성매매 비율이 높은 지역에 사무실을 여는 것을 포함하는 "성매매와 노예제도를 퇴치하기 위한 복제 가능한 모델을 만드는 것"을 허용할 것이라고 설명했습니다. 사무실은 "잠복수사, 법 집행 훈련, 피해자 구조, 적절한 사후관리 보장, 가해자 책임 추궁"을 목적으로 3년간 개설되었습니다.[81]

IJM은 보조금을 "프로젝트 랜턴"을 설립하는 데 사용했고 필리핀 세부시에 사무실을 설립했습니다.[82][83] 2010년, 프로젝트의 결과가 발표되었는데, IJM은 프로젝트 랜턴이 "성매매 사건에서 법 집행 활동의 증가, 프로젝트를 통해 훈련된 법 집행관들 사이의 성매매 사건 해결에 대한 헌신의 증가, 그리고 쉼터와 같은 서비스의 증가"로 이어졌다고 밝혔습니다. 상담 및 경력 교육 – 인신매매 생존자에게 제공됩니다." 결과가 발표될 당시 IJM은 다른 지역에서 모델을 복제할 수 있는 기회를 모색하고 있었습니다.[84]

게이츠 케임브리지 장학금

2000년 10월, 윌리엄 게이츠는 미국과 전세계의 학생들과 학자들이 세계 최고의 대학 중 하나인 캠브리지 대학에서 공부할 수 있도록 하는 게이츠 캠브리지 장학금을 설립했습니다. Gates Cambridge Scholarship은 유사한 국제적 범위와 상당한 기부금을 감안할 때 종종 Rhodes Scholarship과 비교됩니다. 2000년, 게이츠 재단은 영국 밖의 우수한 대학원생들이 캠브리지 대학에서 공부할 수 있도록 돕기 위해 2억 1천만 달러를 장학금 신탁에 기부했습니다.[85] 게이츠 재단은 장학금을 확대하기 위해 지속적으로 기금을 출연하여 세계에서 가장 규모가 크고 가장 많은 장학금을 받은 장학금 중 하나가 되었습니다. Gates Cambridge Scholarship은 0.3% 미만의 지원자를 받아들이며 매우 경쟁적인 상태를 유지하고 있습니다. 매년 약 100명의 전세계의 새로운 대학원생들이 캠브리지 대학에서 공부할 수 있는 자금을 받습니다.

케임브리지 대학교 셀윈 칼리지

재정지원

  • 금융 포용을 위한 연합 (AFI): AFI에 대한 3,500만 달러의 보조금은 개발도상국들이 연합하여 하루에 2달러 이하로 생활하는 사람들이 이용할 수 있는 저축 계좌, 보험, 그리고 다른 금융 서비스를 만드는 것을 지원합니다.[86]
  • Financial Access Initiative: Financial Access Initiative는 5백만 달러의 보조금을 통해 현장 조사를 수행하고 전 세계 빈곤 국가의 소액 금융 및 금융 접근에 대한 중요한 질문에 답할 수 있습니다.[87]
  • 프로 머저: 가장 가난한 여성 사업가를 위한 의료 서비스와 금융 서비스를 결합한 라틴 아메리카의 마이크로파이낸스 네트워크인 Pro Mujer에 대한 5년 310만 달러의 보조금은 라틴 아메리카 마이크로파이낸스 시장의 가장 가난한 계층을 위한 새로운 기회를 연구하는 데 사용될 것입니다.[88]
  • 그라민 재단: 150만 달러의 보조금으로 그라민 재단은 500만 가정을 추가로 지원하고 5년 안에 그 가정의 50%를 빈곤에서 해방시키겠다는 그라민의 목표를 지원하는 소액 대출을 더 승인할 수 있습니다.[89]
  • 로렌스 무강가는 그의 책 "당신은 물고기를 나무에 오를 수 없습니다"로 130만 달러 상당의 보조금을 줍니다.[90]
  • 2020년 보조금 470만 달러, 2023년 보조금 850만 달러로 모잘루프 재단 지원.[91][92]

농업발전

물, 위생, 위생

Gates Foundation이 위생에 대한 접근 방식을 설명하기 위해 사용한 "위생 가치 사슬"은 수집, 운송, 처리 및 재사용을 보여줍니다.[96]
게이츠 재단은 화장실과 화장실이 연결된 모든 것에 대한 혁신을 증대시키기 위해 이 비디오를 만들었습니다.
기술 혁신의 예: 크랜필드 대학교의 오프 그리드 나노 멤브레인 화장실 – 인도 델리에서 열린 화장실 박람회에서 전시되는 시제품

Bill & Melinda Gates 재단의 WASH(Water, Sanitation and Hisitiation) 프로그램은 2005년 중반 "Learning Initiative"로 시작되었으며, 2010년 초 글로벌 개발 부서 산하의 본격적인 프로그램이 되었습니다.[96] 이 재단은 2005년부터 WASH 분야에서 연구, 실험, 성찰, 옹호 및 현장 구현을 포함한 광범위한 노력을 수행해 왔습니다. 2009년에 재단은 WASH 노력을 가난한 사람들을 위한 지속 가능한 위생 서비스, 비 파이프 위생 서비스 사용( 하수구 사용 없음),[96] 상수도 공급 감소에 초점을 맞추기로 결정했습니다. 위생 분야는 일반적으로 다른 기부자와 정부의 관심을 덜 받고 있었고, 재단이 전략적 투자를 통해 실질적인 변화를 가져올 가능성이 있다고 믿었기 때문입니다.

2011년 중반, 재단은 새로운 "물, 위생, 위생 전략 개요"를 통해 현재 특히 사하라 사막 이남의 아프리카와 남아시아 지역에서 위생 개선에 대한 접근성이 가장 낮기 때문에 자금 지원은 주로 위생에 초점을 맞추고 있다고 발표했습니다.[97] 그들의 보조금 조성 초점은 2011년부터 위생 과학 기술("변혁적인 기술"), 규모에 따른 전달 모델, 도시 위생 시장, 위생, 측정 평가뿐만 아니라 정책, 옹호 및 커뮤니케이션에 대한 수요를 구축하는 것이었습니다.[96][97]

2011년 중반, 이 재단은 지난 2006년 이후 5년 동안 물, 위생 및 위생 부문에 2억 6,500만 달러 이상을 투자했다고 밝혔습니다.[97] 공공 보조금 데이터베이스에 따르면 2008년부터 2015년 중반까지 물, 위생 및 위생 프로젝트에 수여되는 모든 보조금은 총 약 6억 5천만 달러의 가치가 있습니다.[60]

저기술 화장실 개발 자금 지원 사례: 에콰도르/미국의 Earth Auger 화장실이라고 불리는 소변을 돌리는 건식 변기

UNICEF와 WHO의 JMP(Joint Monitoring Program for Water Supply and Sanitation)가 수집한 데이터에서 볼 수 있듯이 개발도상국의 위생 개선은 세계적인 필요이지만 무시된 우선순위입니다. 이 프로그램은 식수 및 위생과 관련된 밀레니엄 개발 목표(MDG)에 대한 진행 상황을 모니터링하는 임무를 수행합니다.[98] 약 10억 명의 사람들은 위생 시설이 전혀 없고, 계속해서 하수구, 덤불 뒤, 또는 개방된 수역에서 존엄성이나 사생활 없이 배변을 하고 있습니다. 이것을 개방 배변이라고 하며 건강에 상당한 위험을 초래합니다.[99] 인도는 약 6억 명의 사람들이 배변을 하고 있는 가장 많은 사람들이 살고 있는 나라입니다.[100] 재단은 약 2011년부터 인도에서 많은 위생 연구 및 실증 프로젝트에 자금을 지원해 왔습니다.[101]

화장실의 새로운 도전

2011년, 이 재단은 안전하고 효과적인 위생 시설을 이용하지 못하는 25억 명의 사람들에게 혜택을 줄 수 있도록 화장실 디자인의 혁신을 촉진하기 위한 목적으로 "화장실 재발명 챌린지"라는 프로그램을 시작했습니다.[102][103] 이 프로그램은 주류 미디어의 상당한 관심을 불러일으켰습니다.[104][105] 이 프로그램은 "Grand Challenges Explorations"(2011년부터 2013년까지 일부 후속 보조금은 2015년까지)라는 프로그램으로 보완되었으며, 첫 번째 라운드에서 각 $100,000의 보조금이 포함되었습니다.[103] 두 기금 계획 모두 중앙 집중식 하수도 시스템에 의존하거나 개발 국가 맥락과 호환되지 않는 프로젝트 아이디어를 명시적으로 제외했습니다.[106]

소변을 전기로 바꾸는 미생물 연료전지 스택 (영국 서부대학교 연구)

'화장실 재발명 챌린지' 출범 이후 미국, 유럽, 인도, 중국, 남아프리카공화국 등의 대학을 중심으로 12개가 넘는 연구팀이 도시 빈민들을 위한 혁신적인 현장·외 폐기물 처리 솔루션 개발을 위한 보조금을 받았습니다. 보조금은 첫 번째 단계의 경우 40만 달러, 두 번째 단계의 경우 일반적으로 100만 달러에서 300만 달러의 순서로 제공됩니다. 이들 중 상당수는 배설물 또는 분변 슬러지에 대한 자원 회수 또는 처리 기술을 조사했습니다.[107]

'화장실 재발명 챌린지'는 '홍수변기 재발명'에 초점이 맞춰져 있습니다. 사람의 배설물에서 병원균을 제거할 뿐만 아니라 에너지, 깨끗한 물, 영양소와 같은 자원을 회수하는 화장실(일명 배설물의 재사용)을 만드는 것이 목표였습니다. 수도, 하수도 또는 전기 네트워크에 연결되지 않은 "오프 더 그리드"를 작동해야 합니다. 마지막으로, 하루에 사용자당 5센트 미만의 비용이 들 것입니다.[106][108]

증가하는 인간 폐기물의 공중 보건 문제를 해결하기 위한 첨단 화장실이 점점 더 주목을 받고 있지만, 이러한 "기술적 해결"에 초점을 맞추는 것은 이 분야의 많은 사람들로부터 비판을 받기도 했습니다.[104] 그러나, 저기술 솔루션은 가난한 나라에서 더 실용적일 수 있으며, 연구 또한 그러한 화장실 재단에 의해 자금이 지원됩니다.[108][109]

변기 재창조 챌린지는 위생적이고 독립형인 변기를 개발하기 위한 장기적인 연구 개발 노력입니다. 과제는 핏트린 배출을 개선하기 위한 새로운 기술을 개발하기 위한 또 다른 투자 프로그램("Omni-Ingestor"[110] 재단에서 "Omni-Processor"라고 함)과 분변 슬러지 처리("Omni-Processor"라고 함)에 의해 보완되고 있습니다. "옴니 프로세서"의 목적은 배설물(예: 분변 슬러지)을 에너지 및 토양 영양소와 같은 유익한 제품으로 전환하여 지역 사업 및 수익을 발전시키는 것입니다.[111]

변혁적 기술 연구 사례

  • 다양한 국가와 다양한 규모에서 약 200개의 위생 프로젝트가 2008년부터 재단으로부터 자금 지원을 받아 왔으며, 일부는 기술에 중점을 두고 있으며, 일부는 시장 개발이나 정책 및 옹호에 중점을 두고 있습니다.[112]
  • 남아프리카 공화국 더반에 있는 콰줄루나탈 대학(University of KwaZulu-Natal) 게이츠 재단(Gates Foundation)은 위생 연구원과 제품 개발자를 위한 허브 역할을 한 공로로 2014년 160만 달러를 수여받았습니다.[113][114]
  • 옴니 프로세서의 한 예는 분변 슬러지를 에너지와 식수로 전환하도록 설계된 연소 기반 시스템입니다. 빌 게이츠가 이 과정에서 생산된 물을 마신 후 미국 기업 재니키 바이오에너지가 이 특정 시제품을 개발한 것은 위생 위기와 재단의 업무에 대한 언론의 관심을 끌었습니다.[115]
  • 변기 재창조 과제의 예는 다음과 같습니다. 콜로라도 볼더 대학의 과학자들은 태양열을 사용하여 대변을 치료하고 바이오차를 생산하는 화장실의 원형을 개발하기 위해 180만 달러의 자금을 받았습니다.[116][117] RTI International은 2012년부터 전기화학적 소독과 고체 폐기물 연소를 기반으로 한 화장실 개발을 위해 자금을 지원해 왔습니다.[118][119]

기타 글로벌 이니셔티브

몇 가지 예는 다음과 같습니다.

재단은 내셔널 지오그래픽 협회의 기부자입니다.[128]

재단은 마스터카드, GAVI, 트러스트스탬프와 함께 마스터카드 웰 패스를 만들고 있습니다. 서아프리카에서 2020년에 테스트되는 이 프로그램은 백신 접종 기록과 현금 없는 지불 능력을 통합할 것입니다.[129][130]

글로벌보건부문

2011년부터 글로벌 헬스 프로그램의 회장은 트레버 먼델입니다.[131]

  • 에이즈, 결핵, 말라리아 퇴치를 위한 세계 기금: 재단은 2012년 기준 말라리아에만 13억 달러 이상 기부되는 등 전 세계 보건 프로그램에 66억 달러 이상을 기부하여 말라리아 연구에 매년 지출되는 달러를 크게 늘렸습니다.[132][133] 게이츠의 말라리아 치료 노력 이전에 말라리아 치료제 제조업체들은 대부분 말라리아 퇴치를 위한 약 생산을 포기했으며, 이 재단은 가난한 사람들의 질병에 대한 연구에 세계에서 가장 큰 기부자입니다.[133] 게이츠의 자금 지원을 받은 백신 접종 운동의 도움으로 아프리카에서 홍역으로 인한 사망자는 2000년 이후 90% 감소했습니다.[134]

재단에이즈, 결핵, 말라리아 환자들을 돕기 위해 수십억 달러를 기부하여 수백만 명의 어린이들을 예방 가능한 질병의 손에 의해 죽음으로부터 보호하고 있습니다.[134]

글로벌 보건 프로그램의 다른 중요한 보조금은 다음과 같습니다.

  • 소아마비 퇴치: 2006년에 이 재단은 소아마비를 근절하기 위한 노력에 8천 6백만 달러를 지원했습니다.[135]
  • GAVI 백신 동맹은 다음과 같습니다. 이 재단은 2005년 1월 25일 GAVI Alliance(이전의 "Global Alliance for Vaccine and Immunization")에 7억 5천만 달러를 기부했습니다.[136][137]
  • 어린이 백신 프로그램: 2003년 12월 9일, 보건 적정기술 프로그램(PATH)이 운영하는 어린이 백신 프로그램은 일본 뇌염 예방접종을 돕기 위해 2,700만 달러를 기부받았습니다.[138]
  • HIV 연구: 재단은 다양한 HIV/AIDS 연구원들에게 총 2억8700만 달러를 기부했습니다. 연구 결과를 팀 간에 공유하는 조건으로, 이 돈은 전 세계 16개의 다른 연구 팀에 나누어졌습니다.[139]
  • Aeras 글로벌 결핵 백신 재단: 재단은 Aeras Global TB Vaccine Foundation에 고부담 국가(HBC)에서 사용할 결핵(TB)에 대한 개선된 백신을 개발하고 라이센스를 부여하기 위해 2억 8천만 달러 이상을 지원했습니다.[140][141]
  • 더 저렴한 첨단 결핵(TB) 검사: 2012년 8월, 재단은 PEPFAR(미국 대통령의 에이즈 구호 긴급계획), USAID(미국국제개발처), UNITAID(WHO 주최 국제의약품 구매시설)와 협력하여 그들은 상용 TB 테스트 비용(GeneXpert 플랫폼에서 실행되는 세페이드의 Xpert MTB/RIF)을 16.86달러에서 9.98달러로 줄이기로 합의했다고 발표했습니다.[142] 이 테스트는 Robert Koch에 의해 1880년대에 최초로 개발된 기술인 도말 현미경을 대체할 수 있습니다. 도말 현미경 검사에서는 HIV에 동시 감염된 사람에게서 결핵 감염이 나타나지 않는 경우가 많은 반면, GeneXpert 시스템은 동시 감염 환자에게서 결핵이 나타날 수 있습니다. 또한, 이 시스템은 특정 TB 균주가 다제내성 결핵의 존재에 대해 널리 받아들여지는 지표인 살균성 항생제 리팜피신에 내성이 있는지 여부를 보여줄 수 있습니다.[143][144]
  • 내장 리슈마니아증(VL) 연구: 재단은 2009년, HIV/AIDS와 자주 연관되어 성인 질병과 사망의 주요 원인이 되는 아프리카 에티오피아에서 새롭게 발생하는 기생충 질환인 내장 리슈마니아증(VL)에 대한 연구를 위해 예루살렘 히브리 대학의 쿠빈 질병 연구 센터에 500만 달러의 보조금을 수여했습니다. Addis Ababa University와의 공동 노력인 이 프로젝트는 분석을 위한 데이터를 수집하여 전염 주기의 약한 연결고리를 식별하고 질병 통제를 위한 방법을 고안할 것입니다.[145] 2005년에 이 재단은 인도, 방글라데시 및 네팔의 시골 지역 사회에서 비영리 제약 회사의 VL 작업을 지원하기 위해 원월드 헬스 연구소에 3천만 달러의 보조금을 제공했습니다.[146] 2006년 9월, 이 회사는 인도 의약품통제총국(DCGI)으로부터 21일간의 과정을 거쳐 VL을 효과적으로 치료할 수 있는 약물인 파로모마이신 근육내 주사제에 대한 승인을 받았습니다.[147] 2010년 남아시아 원월드 헬스 연구소의 지역 책임자인 라지 샹카르 고쉬(Raj Sankar Ghosh)는 이 재단이 이 약의 개발에 "우리 작업의 대부분"을 지원했다고 설명했습니다.[148]
  • B군 연쇄상구균: 재단은 2016년 9월 개발도상국에 배포할 B군 연쇄상구균(GBS) 백신 개발을 위해 화이자에 17,252,854달러를 지원했습니다.[149] 2022년 5월에 100,000,000 달러를 추가로 지원하며 자금을 갱신했습니다.[150]
  • 차세대 콘돔: Gates Foundation의 Grand Challenges in Global Health 웹사이트에 따르면, Foundation은 2013년 11월에 11명의 지원자들에게 개선된 콘돔, 즉 "흡입과 정기적인 사용을 향상시키기 위해 즐거움을 상당히 보존하거나 향상시키는" 콘돔을 개발하기 위해 10만 달러를 주었습니다.[151] 성공적인 프로젝트에는 최대 100만 달러의 추가 보조금이 지급됩니다.[152]
  • 방치된 열대성 질환(NTD): 이 재단은 2012년 1월 30일 회의에서 세계보건기구, 미국, 영국 및 아랍에미리트 정부, 세계은행과 함께 "2015년과 2020년까지 17개의 선택된 질병을 근절, 제거 및 관리 강화"하기 위한 런던 방치 열대성 질병에 관한 선언을 승인했습니다. 영국 런던에 있는 왕립 의사 대학에서 개최되었습니다.[153] 게이츠는 세계 최대 제약회사 13곳의 회장들을 한데 모으는 주요 조직자였으며, 이 선언에 대한 재단의 재정적 약속은 5년간 3억 6,300만 달러였습니다.[154] 선언 2주년이 되는 2014년 4월 3일, 게이츠는 파리에서 열린 회의에 참석하여 참석자들이 10개의 방치된 열대성 질병(NTD)에 대해 이룬 진전을 검토했습니다. 이 재단은 어린이 투자 기금 재단으로부터 5천만 달러, 세계 은행으로부터 1억 2천만 달러와 함께 5천만 달러를 더 기부했습니다.[155] 재단은 필요한 지역에 NTD용 의약품을 전달하기 위한 민관 파트너십인 더 엔드 펀드(The END Fund)에 100만 달러 이상을 기부했습니다.[156]
  • 단일클론항체 치료법: 재단은 2018년 10월 Inovio Pharmaceuticals에 8,279,723달러를 수여하여 저소득 및 중소득 국가에서 사용되는 단일클론항체의 "차세대" 전달 방법 개발에 자금을 지원했습니다.[157]
  • 전염병 대비 혁신을 위한 연합 (CEPI): 전 세계적인 전염병 위협에 대한 백신을 보다 신속하게 개발하는 임무를 맡은 글로벌 그룹이 빌 & 멜린다 게이츠 재단을 포함한 정부 및 비영리 단체의 연합에 의해 2017년 1월 8일에 시작되었습니다. 독일, 일본, 노르웨이, 웰컴 트러스트 및 게이츠 재단으로부터 4억 6천만 달러의 초기 투자를 받아 자금을 지원받은 전염병 대비 혁신 연합은 세계적인 보건 비상사태가 되기 전에 발병을 억제하기 위해 신속하게 배치될 수 있는 알려진 전염병 위협에 대한 백신을 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 단체는 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼에서 발표한 성명에서 이같이 밝혔습니다.[158][159]
  • 캐치업 : 코로나19 팬데믹으로 인해 100개 이상의 국가에 영향을 미치는 소아 예방 접종률의 감소에 대응하여 WHO, 유니세프, Gavi, 그리고 백신 동맹을 포함한 글로벌 보건 파트너들은 "더 빅 캐치업" 이니셔티브를 시작했습니다. 이 공동 노력은 특히 가장 많은 수의 백신 접종을 놓친 20개국에서 백신 접종 감소를 역전시키는 것을 목표로 합니다. 2021년에 2,500만 명이 넘는 어린이들이 최소 한 번의 예방 접종을 놓쳐 예방 가능한 질병 발생으로 이어졌습니다. 이 계획은 의료 시스템을 강화하고 백신에 대한 신뢰를 구축하며 면역 장벽을 해결하는 데 중점을 두고 있으며 취약한 인구에 도달하는 데 중점을 두고 있습니다.[160]

코로나19

2020년부터 Bill & Melinda Gates 재단은 COVID-19 공중 보건 위기를 둘러싼 이니셔티브에 수억 달러의 자금을 지원했습니다.

COVID-19 치료제 가속기

게이츠 재단은 2020년 영국 연구 자선단체 웰컴, 마스터카드와 함께 코로나19 환자 치료를 위한 신약 및 바이오의약품 개발 및 평가를 가속화하기 위해 COVID-19 Therapeutics Accelerator를 설립했습니다.[161] 세계보건기구의 기금 지원 호소 이후, 게이츠 재단은 이미 약속한 1억 달러 외에 1억 5천만 달러를 추가로 지원하기로 약속했습니다.[162]

2020년 4월까지 재단은 COVID-19 백신 후보 6명을 지원했습니다.[163] 지난 6월 재단은 싱가포르 국립대학을 방문해 아시아의 어떤 국가가 팬데믹에 효과적으로 대응했는지 조사했습니다.[164] 6월 26일, 재단과 COVID-19 Therapeutics Accelerator와의 파트너들은 Health Data Research UK에서 주최할 국제 COVID-19 Data Alliance(ICODA)의 출범을 발표했습니다.[165]

2020년 12월, 재단은 코로나19 백신, 치료제의약외품 개입뿐만 아니라 SARS-CoV-2역학 모델을 개발하기 위한 맥마스터 대학의 연구원들을 위한 자금 지원 신청을 모집했습니다.[166] 재단은 2021년 5월 577,246달러의 보조금으로 ICODA 지원을 다시 시작했습니다.[167]

재단은 2021년 8월 위츠 헬스 컨소시엄에 존슨앤드존슨과 화이자남아공에서 배포한 코로나19 백신의 효과를 테스트하기 위해 587,568달러의 보조금을 수여했습니다.[168]

2021년 11월, 재단은 더 비용 효율적인 mRNA 백신 개발을 위해 프로비던스 테라퓨틱스에 2,118,334달러를 기부했습니다.[169]

미합중국 분할

Allan Golston 대통령 시절, 미국 프로그램은 다음과 같은 보조금을 지급했습니다.

계획된 부모에 대한 기부

2013년까지 Bill & Melinda Gates Foundation은 Planned Parenthood 및 제휴 기관에 7,100만 달러를 지원했습니다. 2014년 멜린다 게이츠는 재단이 낙태와 가족계획의 혼동을 피하기 위해 대신 가족계획과 피임에 초점을 맞춰 "낙태 자금을 지원하지 않기로 결정했다"[170]고 말했습니다. 이 결정에 대한 질문에 대해 게이츠는 2014년 6월 블로그에 올린 글에서 "그녀는 다른 사람들과 마찬가지로 이 문제에 대해 분투하고 있다"며 "낙태에 대한 감정적이고 개인적인 논쟁은 기본적인 가족 계획에 대한 생명을 구하는 합의를 방해할 것"이라고 말했습니다.[170] 이때부터 그들의 노력은 자발적인 가족 계획과 산모와 신생아의 건강에 초점을 맞추어 보다 세계적인 관점으로 전환되었습니다.[171][172]

도서관

1997년, 이 자선단체는 "공공 도서관에 갈 수 있다면 인터넷에 접속할 수 있도록 보장하겠다"는 목표로 미국 도서관 계획을 도입했습니다. 재단은 전국 공공도서관과 손잡고 접근성과 지식을 높이기 위해 보조금을 지급하고 컴퓨터와 소프트웨어를 설치하고 교육과 기술 지원을 하고 있습니다.[173] 이러한 자원에 대한 접근과 교육을 제공하는 데 도움을 주는 이 재단은 공공 도서관을 디지털 시대로 옮기는 데 도움을 줍니다.[173]

가장 최근에, 이 재단은 남동부 도서관 네트워크(SOLINET)에 1,220만 달러를 지원하여, 루이지애나와 미시시피주에 있는 도서관들을 지원했는데, 이 도서관들 중 많은 도서관들이 허리케인 카트리나리타에 의해 손상되거나 파괴되었습니다.

교육

Gates Foundation의 미국 노력의 핵심적인 측면은 교사 평가 및 차터 스쿨에 대한 지원, 연공서열에 기반한 해고에 대한 반대 및 일반적으로 교사 노조가 지원하는 교육 시스템의 다른 측면을 포함하여 K-12 및 대학 수준에서 국가의 교육 정책을 전면적으로 개편하는 것입니다.[174] 2009년에는 교육비로 3억 7천 3백만 달러를 지출했습니다.[174] 또한 두 개의 가장 큰 전국 교사 노조에 기부했습니다.[174] 이 재단은 공통 핵심 국가 표준 이니셔티브의 가장 큰 초기 지원자였습니다.[174] 2017년 10월, Bill and Melinda Gates 재단은 공교육의 새로운 이니셔티브를 위해 5년에 걸쳐 17억 달러 이상을 지출할 것이라고 발표되었습니다.[175]

이 재단의 목표 중 하나는 미국의 대학 졸업자 수를 증가시켜 빈곤을 줄이는 것입니다. 이 재단은 싱크탱크와 옹호단체들에 "원조 설계 및 전달 재창조" 보조금을 지원하여 대학생들을 위한 연방정부 재정지원의 현재 제도를 바꾸기 위한 아이디어에 대한 백서를 제작해 왔습니다. 졸업률을 높이기 위해서요.[176][177] 그 재단이 대학 졸업생의 수를 늘리기 위해 추구해온 방법 중 하나는 그들이 대학을 더 빨리 통과하도록 하는 것입니다. 그러나 그 아이디어는 대학과 대학의 조직들로부터 약간의 반발을 받았습니다.[178]

교육 관련 사업의 일환으로, 재단은 언론인, 싱크탱크, 로비 단체 및 정부에 자금을 지원했습니다. 교육기자협회에 140만 달러 이상을 지원하는 등 언론기관에 대한 수백만 달러의 보조금이 교육 및 고등교육에 대한 보도에 자금을 지원하고 있습니다.[179]

재단의 교육 계획 중 일부는 다음과 같습니다.

  • 게이츠 케임브리지 장학금: 2000년, 게이츠 재단은 미국과 전세계의 우수한 대학원생들이 명문 케임브리지 대학에서 공부할 수 있도록 2억 1천만 달러를 기부했습니다. 게이츠 캠브리지 장학금은 국제적인 범위와 상당한 기부금을 감안할 때 종종 로도스 장학금과 비교됩니다. 장학금은 지원자의 0.3%만이 선발될 정도로 매우 경쟁력이 있습니다. 매년 전 세계에서 약 100명의 신입 대학원생들이 캠브리지 대학에 입학하기 위한 자금을 받습니다. 캠브리지 대학의 몇몇 건물들은 또한 그들의 건축에 상당한 기여를 한 후에 윌리엄과 멜린다 게이츠라는 이름을 가지고 있습니다.[180]
케임브리지 대학교
  • 코넬 대학교: "빌 앤 멜린다 게이츠 홀"이라는 이름의 새 정보 과학 건물을 위해 재단으로부터 2,500만 달러를 받았습니다. 건물의 총 비용은 6천만 달러로 추산되었습니다. 2012년 3월 착공하여 2014년 1월 정식 개장하였습니다.[181]
  • 매사추세츠 공과대학교: 레이 마리아 스타타 센터의 일부는 건물의 부분적인 자금 지원을 인정받아 "게이트 타워"로 알려져 있습니다.
  • 카네기 멜론 대학교: 그 재단은 "게이츠 센터"라고 불리는 새로운 컴퓨터 과학 건물을 위해 카네기 멜론 컴퓨터 과학 학교에 2천만 달러를 주었습니다.[182] 2009년 9월 22일에 공식적으로 문을 열었습니다.[183]
  • 소규모 학교: 게이츠 재단은 학생 다섯 명 중 한 명이 읽고 읽은 내용을 파악하지 못하고 있으며, 아프리카계 미국인과 라틴계 학생들은 중학생의 기술로 고등학교를 졸업하고 있다고 주장했습니다.[184] 게이츠 재단은 새로운 소규모 학교를 설립하고, 학생 대 교사 비율을 줄이고, 학교 내 모델을 통해 대형 고등학교를 분할하기 위해 2억 5천만 달러 이상의 보조금을 투자했습니다.[184]
  • D.C. 장학금 달성자: 게이츠 재단은 2007년 3월 22일 컬럼비아 특별구에서 가장 가난한 학생 수백 명을 대학에 보내기 위해 1억 2천 2백만 달러의 계획을 발표했습니다.[185][186]
  • 게이츠 밀레니엄 학자들: United Negro College Fund가 관리하는 이 재단은 성취도가 높은 소수민족 학생들에게 장학금으로 15억 달러를 기부했습니다.[187]
  • 뉴스쿨즈 벤처펀드: 이 재단은 뉴 스쿨이 더 많은 차터 스쿨을 운영할 수 있도록 3천만 달러를 기부했는데, 이는 역사적으로 열악한 지역의 학생들을 대학과 직업을 위해 준비시키는 것을 목표로 합니다.
  • 강한 미국 학교들: 2007년 4월 25일, Gates Foundation은 Eli와 Edythe Broad Foundation과 함께 공동으로 6천만 달러를 투자하여 2008년 ED를 운영하는 비영리 프로젝트인 Strong American Schools를 설립하기로 약속했습니다. 2008년 대선 후보들이 자신들의 선거 정책에 교육을 포함시키도록 장려하는 것을 목표로 하는 계획 [188]및 정보 캠페인
  • 교육 채널: Gates Foundation은 2011년 9월에 350만 달러를 들여 인터넷, 공중파, 케이블 및 기타 디지털 매체를 통해 교사를 위한 전문적인 개발 비디오를 제공하는 멀티 플랫폼 서비스를 시작하겠다고 발표했습니다.[189] 현재까지 50만 명 이상의 교사와 교육자들이 공동체에 가입하여 아이디어, 수업 계획 및 교육 방법을 공유하고 있습니다.[190]
  • 텍사스 고등학교 프로젝트: 이 프로젝트는 텍사스 전역의 고등학교 졸업률을 높이고 향상시키기 위해 시작되었습니다. 재단은 2003년부터 이 프로젝트에 8,460만 달러를 투자했습니다. 이 프로젝트는 도시 지역과 텍사스-멕시코 국경에 중점을 두고 필요성이 높은 주 전역의 학교와 지역에 노력을 집중합니다.[191]
  • 대학 장학생 프로그램: 1998년 멜린다 게이츠의 모교인 듀크 대학교장학금 프로그램을 기부하기 위해 2천만 달러를 기부했습니다.[192] 이 프로그램은 학부반별로 10명 내외, 전문학교(의학, 경영, 법학, 신성, 환경, 간호, 공공정책)별로 각 반별로 1명 내외의 구성원은 물론, 모든 분야에서 박사학위를 취득하는 대학원 학생들에게 전액 장학금을 지급합니다. 대학원 및 전문 학교 학자들은 재정적 필요성과 학제 간 학문적 관심 가능성을 기반으로 선택되는 학부 학자들의 멘토 역할을 합니다. 매년 봄, 새로운 지원자들로부터 듀크 대학교의 학부, 대학원 및 전문 학교 프로그램까지 학자들이 선발됩니다. 이 프로그램은 이 학자들을 한 자리에 모아 학제 간 토론을 할 수 있는 세미나와 학자들이 주관하는 연례 봄 심포지엄을 특징으로 합니다.
  • 워싱턴 주 장학금: 워싱턴 주 성취도 프로그램은 학교들이 높은 학업 성취도의 문화를 창조하도록 장려하는 동시에 대학에 진학한 학생들을 선발하기 위한 장학금 지원을 제공합니다.
  • 윌리엄 H. 게이츠 공공서비스법 프로그램: 이 프로그램은 워싱턴 법대에 매년 5개의 전액 장학금을 수여합니다. 학자들은 졸업 후 적어도 첫 5년 동안은 상대적으로 낮은 임금을 받는 공무원 법적 지위에서 일하기로 약속합니다.[193]
  • 오스틴에 있는 텍사스 대학교: & 멜린다 게이츠 컴퓨터 과학 단지를 건설하기 위한 3천만 달러의 도전 보조금.[194]
  • STAND UP : 지역사회 지도자들, 부모들, 학생들, 그리고 시민들에게 더 나은 학교들과 미국 아이들의 미래를 위한 변화와 STAND UP을 촉구함으로써 현재 미국의 공교육 시스템 내의 위기에 긍정적인 영향을 미치려는 전국적인 캠페인입니다. STAND UP은 일라이 브로드 재단에 의해 공동 설립되었으며 2006년 4월 오프라 윈프리 쇼에서 2부로 시작되었습니다.
  • 8세까지의 취약계층 아동 출생을 지원하는 정책의 홍보, 교육, 조정 및 조정을 지원하는 조기 성공을 위한 연합.[195]
  • 모든 학생이 성공하는 : 2015년 연방 교육법을 돕기 위해 약 4,400만 달러를 기부했습니다.[196]

북서태평양

  • Discovery Institute: 2000년 디스커버리 연구소에 100만 달러를 기부했고, 2003년 브루스 채프먼의 연봉 141,000달러 중 5만 달러를 포함해 10년간 935만 달러를 기부하기로 약속했습니다. 게이츠 재단(Gates Foundation) 보조금 제조업체에 따르면, 이 보조금은 지역 교통에 관한 "Cascadia 프로젝트 전용"이며 지능형 디자인 홍보를 포함한 연구소의 다른 활동에는 사용되지 않을 수 있습니다.[197]
  • 레이니어 학자들: 백만 달러를 기부했습니다.
  • 컴퓨터 역사 박물관: 2005년 10월 박물관에 1,500만 달러를 기부했습니다.[198]

비평

교육프로그램

일부 비평가들은[who?] 재단이 교육에 대한 대화를 지시하거나 뉴스 보도를 통해 자신의 관점을 밀고 있다고 우려합니다.[199] 재단은 모든 보조금을 공개적으로 열거하고 있으며 편집 독립성을 가진 보조금 교부자들 사이에서 내용에 대한 어떠한 규칙도 시행하지 않는다고 말했습니다.[174][179][200][201] 시카고의 노조 활동가들은 신입 교사들이 설립하고 연공서열에 따른 해고를 옹호하는 게이츠 재단의 보조금 티치 플러스가 "아스트로터핑"이라고 비난했습니다.[174]

게이츠 재단의 K-12 및 고등교육 개혁 프로그램은 일부 교육 전문가, 학부모 및 연구원들에 의해 비판을 받아 왔으며, 이들은 게이츠의 미리 결정된 정책 선호를 지지하지 않는 연구원들을 소외시킬 정도로 교육 개혁에 대한 논의를 주도했다고 주장합니다.[176] 소규모 학교, 차터 스쿨, 학급 규모 증가와 같은 몇몇 게이츠 지원 정책들은 비용이 많이 들고 파괴적이었지만, 일부 연구들은 그것들이 교육 성과를 향상시키지 못했고 해를 끼쳤을 수도 있다고 말합니다.[202][203][204][205]

재단이 추진하는 K-12 개혁 중 일부 사례는 사립 차터스쿨을 선호하는 비효율적인 지역 학교 폐교, 표준화된 시험 점수를 학생, 교사, 학교의 진도를 평가하는 광범위한 사용, 학생 시험 점수에 따른 교사에 대한 공로 수당 등입니다. 비평가들은 또한 게이츠 재단이 유권자들이나 납세자들에게 책임을 지지 않고 공교육 정책에 너무 많은 영향력을 행사한다고 믿고 있습니다.[202][206][207]

글로벌보건부문

2007년 로스앤젤레스 타임스[134] 조사에 따르면, 이 재단이 에이즈, 결핵, 말라리아 퇴치를 위해 원조를 배분한 것은 의도하지 않은 세 가지 결과를 초래한다고 합니다. 첫째, 사하라 사막 이남의 아프리카는 게이츠 재단이 설립되기 전에 이미 주요 의사들의 부족에 시달렸지만, "에이즈와 같은 유명한 살인자들과의 싸움에 대부분의 공헌을 쏟아 부음으로써, 게이츠 보조금을 받은 사람들은 특별히 훈련된, 더 많은 돈을 받는 임상의들에 대한 수요를 늘렸습니다. 사하라 사막 이남의 아프리카에서 "기본적인 치료에서 직원을 전환하는 것" 이 "뇌 유출"은 기존의 의사 부족을 가중시키고 어린이와 다른 일반적인 살인자들로부터 추가적으로 훈련된 직원들을 제거합니다. 둘째, "몇 가지 질병에 집중하는 것은 영양과 교통과 같은 기본적인 욕구를 짧게 변화시켰습니다."[134] 셋째, "게이트 자금이 지원되는 예방 접종 프로그램은 간병인들에게 환자들이 백신 접종으로 예방할 수 없는 질병을 무시하도록 지시했습니다."[134]

이에 대해 게이츠 재단은 아프리카 정부들이 전쟁보다 공중보건에 더 많은 예산을 써야 한다며 이 재단은 아프리카의 영양과 농업 개선을 돕기 위해 적어도 7천만 달러를 기부했다고 밝혔습니다. 질병과 관련된 계획 외에도 아프리카의 의료 서비스 제공을 개선하기 위한 방법을 연구하고 있습니다.[134]

내부 및 외부 비평가들은 모두 게이츠 재단 내에서 빌 게이츠의 개인적 견해를 너무 존중하고, 내부 토론이 충분하지 않으며, 만연한 "집단적 사고"가 존재한다고 제안했습니다."[133]비평가들은[133][208] 또한 게이츠 재단의 보조금이 공식적인 외부 검토 과정이나 기술적 역량에 근거하기보다는 사회적 인맥과 이념적 충성도에 근거하여 수여되는 경우가 많다고 불평합니다.[208]

비평가들은 Global Health and Agriculture에 대한 Gates의 접근 방식이 개발도상국 국민들의 이익보다 대형 제약 및 농업 회사들의 이익을 더 선호한다고 제안했습니다.[209][210][211][212] 게이츠 재단이 옥스퍼드 대학코로나19 백신을 시판할 대기업 파트너를 찾으라고 촉구한 후, 이 대학은 모든 제약사에 권리를 기부하겠다는 기존의 약속에서 후퇴했습니다.[213]

비평가들은 BMGF가 수행하는 "글로벌 건강 거버넌스" 접근 방식이 모든 국가에 자본주의 정책을 시행함으로써 "웨스트팔리아 주권의 전통적인 개념"을 깨는 "글로벌 건강 제국주의"로 가장 잘 이해될 수 있다고 윤곽을 잡았습니다.[214] 또한 "인류자본주의"라는 더 넓은 개념은 자본주의의 체계적 불평등이라는 실제 문제를 다루지 않는다고 비판합니다. BMGF와 같은 실질적인 사회 변화 조직 대신 "그들이 무엇을 원하고 어떻게 얻는 것이 가장 좋은지 아는 고도로 정교한 자본가들"의 이익을 대표합니다. "글로벌 건강 제국주의" 의제는 "서구 자본주의를 대신하여 전 세계 시장을 확장하고 상업을 촉진하는 데" 집중됩니다.[215]

AGRA

빌 & 멜린다 게이츠 재단은 아프리카의 식량 안보를 개선하고 소규모 농부들의 빈곤을 줄이기 위해 "아프리카 농업을 변화시키는 것"[216]에 중점을 둔 아프리카 주도의 조직인 녹색 혁명을 위한 연합 (AGRA)의 설립자이자 주요 자금 조달자 중 한 명입니다.[217] 일부 비평가들은 대량 생산된 비료와 새로운 종자 품종의 사용을 장려함으로써 AGRA의 숨겨진 목표는 소규모 농부들을 빈곤에서 벗어나게 하는 것이 아니라 이윤 지향적인 국제 공급망에 의존함으로써 그들을 통제하는 것이라고 주장합니다.[218]

모디 골키퍼상

2019년 9월 24일, 빌과 멜린다 게이츠 재단은 인도 총리 나렌드라 모디에게 골키퍼 글로벌 골 상을 수여했습니다. 모디에게 상을 주기로 한 결정은 전 세계의 학자들, 노벨상 수상자들, 인권 운동가들에 의해 널리 비난을 받았습니다.[219][220][221] 10만 명이 넘는 사람들이 서명한 청원서도 게이츠 재단이 이 상을 폐지할 것을 요구했습니다.[222] 비판론자들은 오랜 기간 인권을 남용한 것으로 알려진 힌두 민족주의 총리인 모디가 '모든 생명은 동등한 가치를 가지며 모든 사람은 건강한 삶을 누릴 자격이 있다'[223]는 사명을 가진 단체에 의해 기념되어서는 안 된다고 주장했습니다. 그들은 게이츠 재단이 모디에게 이 권위 있는 상을 줌으로써 모디의 통치를 정당화하는 데 기여하고 있다고 지적했습니다.[224]

빈곤과 교육정책

비평가들은 빌 & 멜린다 게이츠 재단이 가난과 학업 부진의 연관성을 간과하고, 소외된 학생들의 학업 부진에 대해 교사들을 부당하게 악마화했다고 말합니다. 그들은 게이츠 재단이 검증되지 않고 경험적으로 뒷받침되지 않은 교육 개혁을 추구하기보다는 빈곤 퇴치와 생활임금 정책을 수용해야 한다고 주장합니다.[225]

비평가들은 교육에서 기술 사용을 증가시키는 것과 같은 게이츠의 지원을 받는 개혁이 마이크로소프트와 게이츠 가족에게 재정적으로 도움이 될 수도 있다고 말합니다.[176][226][227]

매각요구

재단 신탁은 투자 수익률을 극대화하는 독점적인 목표로 분산되지 않은 자산을 투자합니다. 결과적으로, 그 회사의 투자에는 재단이 가난을 구제하려고 시도하는 같은 개발도상국에서 가난이 악화되었다는 비판을 받은 회사들이 포함됩니다.[113][228] 여기에는 오염을 심하게 하는 회사와 개발도상국에 판매하지 않는 제약 회사가 포함됩니다.[229] 언론의 비판에 대응하여 재단은 사회적 책임을 평가하기 위한 투자 검토를 2007년에 발표했습니다.[230] 이후 검토를 취소하고 최대 수익을 위해 투자한다는 방침을 고수하는 한편 의결권을 사용하여 회사 관행에 영향을 미쳤습니다.[231][232]

비판론자들은 게이츠 재단에 미국에서 두 번째로 큰 사립 교도소 회사인 GEO 그룹에서 철수할 것을 요구했습니다. 교도소 업무의 대부분은 오바마 행정부트럼프 행정부에 의해 구금된 이민자들을 투옥하고 구금하는 것입니다.[233][234][235] 2014년 봄, 게이츠 재단은 교도소 회사에 220만 달러를 투자한 것을 인정했습니다.[236] 교도소 법인과 투자 관계를 끊으라는 비판론자들의 요구를 거부한 것입니다. 2016년 현재 투자를 계속하고 있는지에 대한 언급을 거부했습니다.[233][237]

참고 항목

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