솔리다리테스 인터내셔널

Solidarités international
솔리드리테스 인터내셔널
설립됨1980
유형비정부기구(NGO)
초점긴급 조치, 물, 위생 및 위생, 식품 보안
위치
서비스 영역
월드와이드
직원들.
2 350
웹사이트www.solidarites.org/en

Solidarités International은 분쟁과 자연 재해 분야에서 일하는 비영리 단체다.이것의 주된 목적은 생명 위협적인 상황에 처한 사람들이 물, 음식, 피난처와 같은 필수적인 요구를 충족시킴으로써 신속하고 효과적인 지원을 제공하는 것이다.이 기구는 또한 특히 가장 취약한 인구의 안전하지 않은 식수와 식량 불안정에 초점을 맞추고 있다.프랑스의 1901년 자선법에 따라 알랭 보이넷이 1980년 설립한 단체 '솔리드아리테스 인터내셔널'(Solidarités International)은 국내외 직원 2 350명(2020명)으로 구성돼 있다.[1][2]매년 20개국에서 120개 이상의 인도주의적 프로그램을 수행하고 있다.

솔리다리테스 인터내셔널의 기원

솔리다리스 인터내셔널의 인도주의적 행동은 1979년 아프가니스탄 전쟁으로 거슬러 올라간다.파트리스 프란체스키, 알랭 보이넷, 패트릭 브리제이 등 프랑스 시민 5명이 '희망의 캐러밴'을 출범시켜 지역 주민들에게 원조를 제공했다.아프간 저항세력의 도움으로 그들은 비밀리에 국경을 넘었고, 전국에 걸쳐 필요한 인도주의적 원조를 전달했다.[3]이것은 솔리데즈 인터내셔널의 첫 번째 임무였다.

행동 및 전문 지식

솔리다리스 인터내셔널의 임무는 인도적 지원 차원에서 더 나아가야 한다는 것이다.이 기구의 목적은 무력 충돌이나 자연 재해로 인한 인도주의적 위기에 직면한 인구의 필수적인 요구에 대응하는 것뿐만 아니라, 특히 물, 위생, 위생, 식품 보안 분야에서 자율성과 성장의 길에 있는 생존자들을 지원하는 것이다.

비상 조치

분쟁 중이나 자연 재해에 따르는 동안, Solidarités International은 물과 음식, 피난처의 기본적인 요구에 대응하여 개입한다.비상 대응은 3단계 조치 계획에 따른다.

  • 긴급 상황 진단: 전문가 팀이 상세한 현장 진단을 실시하여 재해 규모와 피해 인구의 요구를 평가한다.그러면 진단 보고서를 통해 가장 적절한 인도주의적 대응이 준비될 수 있다.
  • 가장 긴급한 요구에 대한 대응: 대중은 상황을 알고 기부자는 구한다.모금된 자금은 개입 팀과 물류 자원을 현장에 투입할 수 있게 한다.일단 현장에 도착하면 인도주의 팀은 지역 주민들과 함께 일한다.개입에는 물의 처리와 유통, 위생시스템 구축, 위생키트 보급, 기초생활필수품, 식품, 임시거소 설치 수단 및 지원 등이 포함된다.
  • 출구 전략: 긴급한 요구에 대한 대응을 넘어, Solidarités International은 영향을 받는 공동체의 복원력 역량을 강화하기 위해 노력하고 있다.인도주의 팀은 지속 가능한 서비스의 도입 또는 재도입을 통해 지역사회의 비상활동의 인수 또는 교체를 가능하게 하고 점진적인 해제를 위한 조건을 확립한다.따라서 단순한 인도주의적 대응을 넘어서는 것을 목적으로, 현장에서 행하는 행동들은 지속가능하고 협력적이며 미래지향적인 것으로 설계되어 있다.필요한 지식과 도구는 영향을 받는 사람들에게 전달되어 그들은 그들의 삶을 재건할 수 있다.

물, 위생 및 위생

Solidarités International은 수인성 질병에 가장 취약한 인구와 함께 현장에서 일하고 있다.이러한 질병의 전파를 제한하기 위해 개입한다.

그 조치는 다음을 목표로 한다.

  • 식수 접근성 향상:[4] 식수 분배, 우물 설치, 보어홀 설치, 샘 유역 및 보호, 식수 공급망
  • 위생 개선: 화장실 시설 설치,[5] 배설물 관리 및 질병의 퇴치 및 퇴치.
  • 좋은 위생 관행을 촉진한다.
  • 기반시설 관리에 있어 지역사회 지원: 도시지역의 기반시설 개발 및 농촌지역의 자원 보호.
  • 지역사회가 인지도를 높이는 활동을 유지할 수 있도록 지원한다.

푸드 시큐리티

Solidarités International의 조치는 가장 시급한 식량 수요에 대응하고 인구의 생계를 지속적으로 강화하는 것을 목표로 한다.

  • 긴급한 상황에서 상황에 따라, 조직은 송금, 현금 분배, 시장 가치 쿠폰 프로그램을 우선시한다.이들은 지역 기업과 식품이나 기초 생필품 등으로 교환돼 지역경제 활성화 효과가 있다.최후의 수단으로, 그 단체는 직접 식량 배급 프로그램을 시행한다.
  • 비상사태 대응과 함께 농업 투입 및 가축의 유통, 송금 프로그램, 소규모 기업 지원 및 주택 재건축 지원, 필수 서비스(예: 백신 및 수의학 제품)에 대한 접근성 등 인구의 생계 회복을 위해 조직이 개입한다.

이밖에도 솔리데즈 인터내셔널의 프로그램은 공교육 사업, 특정 훈련 프로그램, 투자 지원, 생산자 단체 지원 활동 등을 마련해 가족농장의 수익률과 소득 증대를 목표로 하고 있다.

가치

Solidarités International은 헌장에서 정의한 원칙을 존중한다.

  • 독립
  • 지원 모집단의 상황에 맞게 조정된 비차별 및 대응
  • 영향을 받는 모집단 또는 그 대리인의 요청에 대한 대응 조치
  • 개인의 문화적 정체성과 존엄성에 대한 존중
  • 프로젝트의 유형 적용
  • 관련 기관 및 기관과의 조정 및 협력
  • 정보 및 대중의 인식

미션스

솔리데즈 인터내셔널은 매년 500만 명 이상의 인구를 필수적으로 지원해 평균 20개국에 개입하고 있다(2020명).[1]

아프리카

말리,[6] 부르키나파소, 나이지리아, 니제르, 중앙아프리카공화국, 콩고민주공화국, 남수단, 차드, 카메룬.

아시아

방글라데시, 미얀마

카리브해

아이티

중동

레바논, 시리아, 예멘, 이라크

유럽

프랑스.

남아메리카

콜롬비아

캠페인

2005년에 Solidarités International은 물과 위생에 있어서 조치를 우선하기 시작했다.그 이후로 Solidarités International은 전세계 물 문제에 대한 일반 대중의 인식을 높이기 위해 고안된 수많은 주요 캠페인을 시작했다.2006년 '죽은 물'에 이어 2007년부터 시작된 '보트르 고트 다우(Votre Goutte d'Eau)' 캠페인은 안전하지 않은 식수로 인한 폐해는 물론 청원을 통해 대중을 동원하기 위한 목적으로 시작됐다.이 캠페인은 매년 세계 물의 날을 위해 조직되어 왔으며, 또한 이 기구의 투쟁에 결정적인 단계인 2012 세계 물 포럼의 일부였다.2010년 세계 물의 날을 맞아 파리 루브르 박물관 앞에 대중을 위한 '물의 벽'을 만들어 물 분사기를 비추는 스포트라이트로 행인들에게 메시지를 전달했다.

이 단체는 또한 물, 위생 및 위생 기압계를[7] 발행하는데, 이 기압계는 이 중요한 자원에 대한 현재 접근 상태를 점검한다.

자금조달

Solidarités International은 유럽과 국제 기부자, 기업 및 일반 대중으로부터 자금을 받는다.자금의 93%가 해당 분야의 인도주의적 임무에 배정된다([1]수치(수치)행동 원칙에 대한 조직의 전략적 의지가 반영된 수치다.그 조직의 회계는 감사인에 의해 증명된다.이러한 내부 감시뿐만 아니라 미션의 95%가 외부감사의 대상이다.

참고 항목

참조

  1. ^ a b c 솔리다리테스 인터내셔널의 2020년 연차
  2. ^ Ils 좌표 l'aide du bout du monde, Le Parisien, 2013년 27 décembre
  3. ^ 미션 후마니타이어, 어포터 드 르아우, 발레어스 베르테스, 1ermai 2012
  4. ^ La course de l'aces a'eau potable, 인터뷰 de Grégory Built, Atlantico, 2 janvier 2014
  5. ^ 변기: 테라 에코, 테라 에코, 19 novmbre 2013
  6. ^ 많은 현금: 어떻게 돈을 파괴한 주(州)로 보내는가?, 가디언, 2015년 2월 21일
  7. ^ "2021 water, sanitation & hygiene barometer" (PDF). SOLIDARITÉS INTERNATIONAL.{{cite web}}: CS1 maint : url-status (링크)

외부 링크