승진(순위)
Promotion (rank) |
승진은 조직 계층 시스템에서 직원의 직급이나 직위의 승진을 말한다.승진은 좋은 성과에 대한 직원의 보상(예: 긍정적인 평가)일 수 있습니다.회사는 직원을 특정 직위로 승진시키기 전에 면접과 시험을 통해 직원을 선별하고 훈련이나 현장 경험을 제공함으로써 그 직원이 추가된 책임을 처리할 수 있도록 보장할 수 있다.승진에는 지명, 급여, 복리후생 등의 면에서 승진이 수반될 수 있으며, 일부 조직에서는 직무 활동의 유형이 크게 변경될 수 있습니다.승진의 반대는 강등이다.
요소들
승진에는 지명, 급여, 복리후생 등의 면에서 승진이 수반되며, 일부 조직에서는 직무 활동의 유형이 크게 바뀔 수 있습니다.많은 기업 및 공공 서비스 기관에서는 더 많은 고위직이 다른 직함을 가지고 있습니다. 즉, 승진한 분석가가 "주요 분석가"가 되고, 경제학자가 "상급 경제학자"가 되거나, 부교수가 "전체 교수"가 되는 것입니다.승진과 관련된 급여 인상폭은 업종과 업종에 따라 크게 다르며, 직원이 어느 계층으로 이동하느냐에 따라 달라집니다.일부 산업 또는 부문에서는 승진에 대한 급여가 소폭 인상될 수 있으며, 다른 분야에서는 승진으로 인해 직원의 급여가 대폭 인상될 수 있습니다.
복리후생 및 기타 특권도 마찬가지입니다.업종에 따라 승진은 직급과 급여만 변경할 뿐 추가 혜택이나 특권은 없습니다(개인에게 발생할 수 있는 정신사회적 혜택 이외).일부 비영리 조직에서는 조직의 가치나 자금 부족으로 인해 승진과 관련된 급여 인상이 미미할 수 있습니다.다른 산업, 특히 민간 기업의 경우, 고위 경영진으로 승진하면 직원 스톡옵션, 전용 주차장, 비서가 있는 코너 오피스, 그리고 좋은 실적을 위한 보너스 지급과 같은 많은 혜택이 수반될 수 있습니다.직업활동의 변화 정도는 업종과 업종에 따라 다르다.일부 분야에서는 직원이 승진한 후에도 비슷한 일을 계속하고 있다.예를 들어, 연방정부의 정책 분석가가 고위 정책 분석가로 승진하면 브리핑 노트 작성 및 정책 연구 수행과 같은 유사한 작업을 계속하게 됩니다.개인에게 할당된 파일의 복잡성 또는 처리하도록 요청되는 문제의 민감도에 차이가 있을 수 있습니다.다른 분야에서는 직원이 승진하면 업무가 크게 달라진다.예를 들어, 토목 회사의 직원 엔지니어는 엔지니어링 검사와 청사진 작업에 시간을 보내는 반면, 선임 엔지니어는 고위 관리자와 회의를 하고 재무 보고서를 읽는데 하루의 대부분을 할애할 수 있습니다.교향악단에서 바이올리니스트와 같은 음악가가 콘서트 마스터로 승진하면 그들의 임무는 크게 달라진다.바이올린 연주자로서, 개인은 바이올린 섹션의 일부로 음악을 연주했다.콘서트 마스터로서, 개인은 솔로 파트를 연주하고, 곡의 활과 해석을 결정하고, 공연 중에 바이올린을 이끈다.
조직마다 고용 및 승진 매니저에게 다양한 수준의 승진 재량권을 부여합니다.민간 부문에서는 고위 경영진의 승진 재량권이 매우 높아 시험, 심사, 면접 등 절차나 절차를 거치지 않고 승진할 수 있다.공공 부문과 학계에서는 편애나 편견을 막기 위해 보통 더 많은 견제와 균형이 시행되고 있다.많은 서양의 공공 기관에서는, 관리자가 직원을 승진시키고 싶을 때, 그들은 그 직책의 광고, 자격 있는 지원자의 지원서 접수, 후보자의 선별과 면접, 그리고 특정 후보자를 선택한 이유와 같은 많은 단계를 따라야 한다.학계에서도 유사한 접근방식을 사용하고 있으며, 다른 대학의 전문가와 교직원들을 포함한 위원회를 이용하여 제안된 추진에 대한 여러 계층의 위원회 검토를 포함하는 안전장치가 추가되었다.
