뉴욕 공공 서비스 위원회
New York Public Service Commission커미션의 개요 | |
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형성된 | 1907 |
관할권. | 뉴욕 |
본사 | 3 매디슨 거리, 올버니, 뉴욕 12223 |
직원들. | 528 (2022) |
연간 예산 | 1,050만달러(표준) |
위원회 임원 |
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주요 문서 | |
웹 사이트 | www |
뉴욕 공공 서비스 위원회는 공공 서비스 부서의 일부로 뉴욕의 전기, 가스, 수도 및 통신 산업을 규제하고 감독하는 뉴욕 주 정부의 공공 서비스 위원회입니다.이 부서의 규정은 뉴욕 법전, 규칙 및 규정 제16호에 정리되어 있습니다.현재 위원회의 의장이자 부서의 최고 경영자는 로리 M이다.크리스찬그의 임기는 2021년 6월 10일에 시작되어 2027년 2월 1일까지 계속된다.[1]
조직
공공 서비스 위원회는 뉴욕 주지사가 각각 6년 임기의 뉴욕 주 상원의 조언과 동의를 받아 임명하거나 만료되지 않은 [2]위원의 임기를 채우는 5명의 위원으로 구성됩니다.커미셔너는 주지사의 뜻에 따라 또는 커미셔너의 임기가 [2]만료될 때까지 그러한 자격으로 임하기 위해 지사에 의해 의장으로 지명된다.3명 [2]이하의 위원이 같은 정당의 당원이 될 수 있다.공공 서비스 위원회는 공공 [3][2]서비스 부서 내에 있으며 위원장은 [3]공공 서비스 부서의 최고 경영자입니다.
2017년, 공공 서비스 위원회와 공공 서비스 부서는 주 예산에서 1억140만[4] 달러를 충당했고 556명을 고용했습니다.총 급여는 44,195,996달러였으며, 커미셔너는 상위 25명의 급여 [5]소득자 명단에 포함되지 않았다.전문 엔지니어 자격증을 가진 엔지니어링 직원은 스탬프가 찍힌 엔지니어링 [6]계획을 작성하지 않습니다.위원회는 웨더 언더그라운드 전 멤버, 정치 관계자, 업계 관계자 등 다양한 흥미로운 인사들을 고용하고 영향을 받았습니다.또한 적어도 한 명의 업계 인사와 부모가 위원회의 [7][8][9][10][11][12]직원인 기업 관계자도 포함되어 있습니다.
역사
공직위원회는 1907년에 설립되었다.주목할 만한 전직 직원으로는 Nora Stanton Blatch Brimpurst[13] Barney와 Delos Franklin Wilcox가 있다.
에너지 비전 개혁
2014년 위원회와 뉴욕 주지사인 Andrew Cuomo는 에너지 [14]비전 개혁을 시작했습니다.에너지 비전 개혁(일반적으로 REV로 약칭)은 다년간의 규제 절차와 정책 이니셔티브입니다.REV의 최종 목표에는 전기 부문의 탄소 배출량을 줄이고 신흥 에너지 기술을 [15]위한 뉴욕주의 새로운 시장을 여는 것이 포함됩니다.뉴욕주의 영향을 받는 유틸리티에는 Central Hudson Gas & Electric Corporation, Consolidated Edison Company of New York, National Grid, New York State Electric & Gas Corporation, Orange & Rockland Utilities 등이 있습니다.REV 이니셔티브에는 유틸리티 구조 조정의 핵심 프로젝트 외에도 다른 여러 에너지 프로그램도 포함되며, 그 중 일부는 REV 자체보다 먼저 시작되었습니다.여기에는 K-Solar, NY Prize, NY-Sun, BuildSmart NY 및 주 그린뱅크가 [16]포함됩니다.비록 주가 그 위원회 발전 배치와 Environment,[17]utility-scale 전기 세대의 계획 수립 과정의 상당 부분 뉴욕 독립 시스템 운영자(NYISO) 조직에서 규제가 담당하는 을 통하여utility-scale(25MW이상)전기 세대의 뉴욕의siting 과정을 규제한다.월e 연방 에너지 규제 위원회.[18]NYISO는 유틸리티 규모의 발전 및 상용 송전 [19]제안의 성공률을 계산할 수 있는 상호 연결 대기열을 유지한다.
2016년, 공공 서비스 위원회는 2030년까지 재생 가능 및 원자력 소스에서 전력의 50%를 확보한다는 주 목표 달성을 지원하기 위해 클린 에너지 표준을 채택했다. 따라서 이러한 소스를 지원하기 위해 고객 요금이 증가할 것이다.Ginna, James A라는 세 개의 원자력 발전소를 지원하는 것이 특별한 목표였다. 피츠패트릭과 나인마일 포인트는 경제성이 떨어졌고, 핵 지원에 처음 2년 [20][21]안에 10억 달러가 소요될 것으로 예상된다.
레이트 케이스
위원회의 규제감독은 규제하는 전기, 수도, 증기 및 지역 천연가스 유통 유틸리티의 소매 소비자 요금 인상(또는 인하) 요청 승인까지 확대됩니다.위원회는 각 유틸리티가 소매 지역에서 독점 서비스 제공업체로 운영되기 때문에 이러한 요금 요청을 승인(또는 거부)한다.이것은 대중에게 논평할 기회를 제공하는 과정이다.유틸리티는 새로운 케이스를 접수할 시기를 결정합니다.위원회는 합리적인 기준(또는 합리적인 사람이 어떻게 판단할 것인가)을 사용하여 제안된 수준의 자본 지출, 운영 지출 및 기타 지출에 대한 대중의 요구를 평가한다.규제 대상 유틸리티는 상장 기업이며 주주에게 수익률도 제공해야 합니다.이러한 수익률은 이러한 경우에 주장되며 10% 정도의 자기자본이익률은 정상이다.
전력 설비의 설치
송신 설비의 설치
기존 전력회사와 가맹사업자가 규제하는 송전사업자에 대해서는 주 송전시설인 송전로를 운영·건설하기 전에 환경적합성과 공익요건증명서를 발급해야 한다.이는 공무원법 제7조에 따른 것이다.이 프로세스는 공개 통지 및 참여를 제공합니다.이 증명서는 전송로의 최종 라우팅, 회선에 대한 공공의 요구, 회선이 환경에 미치는 영향 등에 대한 상세 내용을 제공합니다.이 인증서가 부여된 후 유틸리티 또는 개발자는 건설 전에 [22][23]위원회도 승인해야 하는 환경 관리 및 건설 계획을 제출합니다.프로젝트가 제7조의 시팅 과정을 거치는 데는 논쟁의 정도에 따라 수년이 걸릴 수 있지만, 건설에는 단 6개월이 걸릴 수 있다.시별도하수도시스템(MS4)의 관리를 담당하는 자치체를 경유하는 경우, 인증 프로세스는 한층 더 길어질 가능성이 있습니다.최종 국가 인증을 받으려면 MS4 [24]계획에 따라 현지 MS4 자치단체의 승인을 받아야 합니다.
파트 102 착석
제7조의 송전설비 설치절차를 거치지 않고 송전선로를 건설할 수 있는 경우가 있다.공공사업법은 '주요 전력 송전시설'을 125킬로볼트(kV) 이상에서 1마일 이상 가동하는 송전선로 또는 100킬로볼트 이상(및 125킬로V 미만)에서 10마일 이상 가동하는 송전선로라고 정의하고 있다.이 정의는 인구 125,000명 이상의 도시에서 완전히 지하에 위치한 송전 시설이나 FERC 인증 수력 발전 [25]시설과 관련하여 승인된 시설로 확장되지 않는다.특히, 예를 들어, 공공서비스법 제102부에서는,[26] 위원회의 공식적인 답변 없이, 길이가 10마일 미만인 115kV 송전선로의 60일간의 재검토를 허가하고 있다.제102부 출원에 의해 특정 사업자는 제7조 출원의 재정적 및 시간적 제약을 부담하지 않고 인프라스트럭처를 유지할 수 있게 되었다.
발전 설비의 설치
뉴욕에 있는 발전 시설은 '전기 발전 시설과 환경에 관한 시팅 보드'라고 불리는 복수 기관의 위원회에서 책임지고 있습니다.25MW 이상의 [27]성능을 가진 프로젝트를 검토하고 인증합니다.이사회는 공공서비스위원회, 보건부, 환경보전부, NYSERDA 및 엠파이어 스테이트 디벨로프먼트 [28]코퍼레이션의 수장으로 구성되어 있습니다.뉴욕에서의 세대교체 과정은 아직 상당히 젊다 - Andrew Cuomo [29]주지사가 2011년에 제정한 10조 법령.제10조 규정 이전에는 2000년대 [30]초 제10조 절차가 아닌 제X조 만료 후 공익법 68조가 갭 규제 역할을 했다.
지역사회의 대응과 참여
제안된 전기 시설 부지에 대한 지역사회의 반응은 주로 지역 토지 소유주에게 통지하는 과정에 달려 있다.제7조 및 제10조 규정은 상당히 광범위한 고지를 요구한다.제10조 과정은 특히 지역 사회 구성원을 Siting Board 멤버로 초빙한다.지역 커뮤니티 구성원들이 게시한 많은 댓글은 NIMBY의 입장을 반영하거나 저주파 전기장과 자기장으로 인한 건강상의 위협을 호소한다.2018년 현재, 뉴욕 서부 및 뉴욕 북부 지역에 위치한 다수의 풍력 터빈 시설이 제10조 규정에 따라 처리되고 있으며, 아스트로터핑의 영향과 위원회 직원이 이러한 프로젝트의 양을 처리할 수 있는 비율은 아직 결정되지 않았다.
서비스 중단
위원회는 유틸리티 서비스 중단을 감시하고 조사할 수 있는 다양한 도구를 사용할 수 있습니다.서비스 중단을 일으키거나 일으킬 가능성이 있는 이벤트에 대한 대응은 지금까지 미디어의 커버리지, 관리상의 의제, 영향을 받는 고객의 수 및 영향을 받는 고객의 중요도에 따라 결정되어 왔습니다.큰 폭풍과 다른 기상 장애에 앞서, 위원회는 뉴욕 주 경찰 본부에 위치한 비상 관리 사무소의 벙커에 직원들을 보내 행사 기간 동안의 정전 수치를 보고할 것이다.이 벙커에는 보통 행사 기간 동안 24시간 직원이 상주하며, 전력회사 직원도 상주할 수 있습니다.직원이 SOEM 직원에게 장애 정보를 보고하기 위해 사용하는 GIS 소프트웨어는 각 유틸리티 웹사이트에서 자유롭게 사용할 수 있는 장애 번호를 실시간으로 집계합니다.
「 」를 참조해 주세요.
- 아방그리드
- 통합 에디슨 (콘 에디슨)
- 통합 에디슨 대 공공 서비스 위원회
- 포티스
- 그린아일랜드 전력청
- 인디안 포인트 에너지 센터
- 롱아일랜드 전력청(LIPA)
- 내셔널 그리드 plc
- 뉴욕 에너지법
- 뉴욕주 에너지 연구 개발국(NYSERDA)
- 뉴욕 전력청(NYPA)
- 뉴욕 인디펜던트 시스템 오퍼레이터(NYISO)
- 허드슨 보존 회의 v.연방 전력 위원회
- 변속기 소유자 전송 솔루션
- 허드슨 강 위 산책로
레퍼런스
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추가 정보
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- White, Richard (2011). Railroaded: The Transcontinentals and the Making of Modern America. W. W. Norton & Company. ISBN 978-0-393-06126-0.