리빙 TV 그룹

Living TV Group
리빙 TV 그룹
이전에Flextech(1990-2007)
버진 미디어 텔레비전 (2007 ~10)
유형텔레비전 방송
설립.1990
없어졌다2011년 1월 31일
운명.BSkyB에 인수됨
본사영국
서비스 지역
전국, 아일랜드에서도 이용 가능, 기타 일부 국가에서도 이용 가능
총자산2.5%
주인텔레웨스트(2000~2006)
버진 미디어 (2006-2010)
영국 스카이 방송 (2010년 ~ 2011년)

리빙 TV 그룹은 원래 플렉스텍이라고 불리던 영국의 텔레비전 컨소시엄으로, 영국 스카이 브로드캐스팅의 자회사가 되었고, 챌린지는 여전히 방송을 하고 있다.

리빙 TV 그룹은 완전 소유 채널을 다수 보유하고 있으며, 영국에서는 디지털 영토 TV, 위성 TV 및 케이블 TV 플랫폼을 통해, 아일랜드에서는 위성 및 케이블 TV를 통해 채널을 이용할 수 있습니다.리빙 TV 그룹의 모든 채널에 대한 광고는 2011년 [1]1월 1일까지 자매회사인 IDS(Interactive Digital Sales)가 담당했습니다.그 후 Sky Media가 인수했습니다.

역사

Flextech(1990~2000년)

Flextech는 이전에는 석유 서비스 그룹이었으나 1983년에 에너지 투자 회사로 상장되었습니다.1986년 Roger Luard 최고 경영자가 도착해서야 초점이 바뀌기 시작했고 TV 프로그램 프로바이더가 되었다.1990년 HIT Communications의 지분 20%를 가지고 처음으로 미디어를 인수한 것이 1990년 10월까지 The Children's Channel의 지분을 인수하여 BT로부터 Starstream Ltd의 지분 25%를 취득하였으며, BT는 더 이상 고품질 프로그램을 케이블 네트워크에서 [2]방송할 필요가 없습니다.1992년까지 Flextech는 미디어 전용 그룹이 되어, 비코어 [3][4]자산을 매각하는 지역 케이블 사업자의 지분을 축적했습니다.

1993년 여름, Flextech는 International Family Entertainment(IFE)와 계약을 체결하고 The Family Channel의 지분 39[5]%를 보유하고 TV 포트폴리오를 구축했습니다.Roger Luard CEO는 다음과 같이 말했습니다.미국의 선도적이고 가장 성공적인 기본 케이블 네트워크 중 하나에 참여하게 된 것을 기쁘게 생각하며, IFE와 협력하여 유럽 및 그 이상으로 확장할 수 있는 기회를 가질 수 있기를 기대합니다.이 채널은 영국에서 프리미어 패밀리 엔터테인먼트 네트워크로 발표되었습니다.Maidstone Studios는 스테이션 운영 거점이 되었으며, 이 시설은 채널의 업링크,[6] 플레이아웃 및 관리 운영을 운영했기 때문에 Flextech에도 혜택을 주었습니다.가을 회담에서는 Telecommunications Inc.(TCI-미국 덴버 소재 케이블 TV 대기업)와 함께 개최되었습니다.당초 거래조건에 따르면 Flextech는 TCI의 유럽 프로그래밍 사업을 지분과 [7]맞바꾸어 인수할 수 있었다.1994년 1월까지 TCI는[8] Flextech의 60.4%를 인수할 수 있었고, Flextech는 Bravo의 100%, UK Gold의 25%, UK Living의 31%, The Children's Channel의 25%를 인수하여 채널 [9]점유율을 증가시켰습니다.

1994년 2월 Flextech 주주들은 Flextech가 United Artists European Holdings의 유럽 프로그래밍 지분을 흡수하는 거래를 승인했습니다.그 대가로 UAEH의 미국 모회사인 Telecommunications Inc(TCI)[10]는 확장 Flextech의 60%를 받았다.거래 며칠 만에 Flextech는 HTV 지분 20%를 2700만파운드에 [11]취득했습니다.HTV의 최고 경영자인 Chris Rowlands는 다음과 같이 말했습니다.이번 거래는 양사에 엄청난 기회였습니다.우리는 Flextech를 위한 프로그램을 만들고 그들이 구매해야 하는 서비스를 제공할 것입니다."[12]1년 만에 지분은 스코틀랜드 TV의 지분 20%를 인수하기 위한 거래의 일환으로 스코틀랜드 TV로[13] 넘어갔다.이 계약의 일환으로 Flextech는 STV의 라이브러리에서 125시간 이상의 드라마와 다큐멘터리 제작권을 얻는데 동의했습니다.STV는 3년간 [4][14]최소 총액 600만 파운드의 TV 프로그램을 제작하기로 계약했습니다.

1995년, 두 개의 새로운 미국 회사, "US west" 9%와 추가 자금인 Hallmark 10%가 이 회사에 투자한 후,[15] 이 회사는 9200만 파운드의 자금을 조달하여 Children's Channel의 나머지 지분을 완전히 지배할 수 있게 되었습니다.

1996년 봄, BSkyB와 양사의 유료 TV 채널의 합병 가능성에 대해 협의가 이루어졌으며, 이를 통해 비용을 절감하고 영국 및 유럽에서 [16]주요 프로그램 공급업체를 만들 수 있었다.거래는 수포로 돌아갔지만, 2년 후 양사는 플렉스텍의 텔레비전 채널을 스카이 뉴 디지털 [17]플랫폼으로 방송하는 것을 허용하기로 합의했다.Flextech는 The Family Channel과 Maidstone Studios에 대한 완전한 지배권을 획득하면서 포트폴리오를 강화하기 시작했습니다.14개 이상의 채널의 방송 시간을 관리하기 위해 새로운 독립 판매 회사가 만들어졌습니다.1993년 Flextech는 유럽에서 [9]Telecommunications(TCI) TV 지분을 취득한 후 UK Gold의 첫 지분을 취득했습니다.1996년, 그것은 완전한 지배력을 얻기 위해 지분을 늘리는 것에 대한 논의를 시작했다.이 시점에서 Flextech는 Cox(38%), BBC(20%), Pearson(15%)[18]과 함께 27%의 점유율을 보였다.가을까지 Flextech는 Cox와 Pearson의 지분을 인수하여 Flextech에 영국 [19][20]Gold의 지분 80%를 부여했습니다.

1996년 플렉스텍과 BBC 사이에 BBC의 전체 프로그램 라이브러리에 접근할 수 있는 새로운 범위의 엔터테인먼트 채널을 출범시키기 위한 파트너십에[19] 대한 논의가 시작되었다.이 계약은 1997년 3월 BBC와 플렉스텍이 연예 채널인 BBC 쇼케이스, BBC 호라이즌, 다큐멘터리, BBC 스타일, 라이프스타일, 학교용 BBC 러닝, BBC 아레나 등 새로운 벤처기업을 공개하면서 체결됐으며 인기 프로그램을 재방송하는 BBC 스포츠, BBC 캐치업 등 3개 채널도 포함됐다.최초 송신일로부터 n일, 및 Radio 1의 TV 버전.당초 새로운 채널은 BBC 브랜드가 될 것으로 생각했지만 플렉스텍은 이 채널에 광고를 싣기를 원했다.BBC는 영국의 BBC 브랜드 서비스가 광고를 실어서는 안 된다고 주장했고, 이는 영국의 라이센스 요금에 대한 근거를 약화시킬 것이라고 생각했다.BBC가 자체적으로 BBC 쇼케이스와 BBC 러닝(이후 출시 직전에 BBC 초이스와 BBC 지식으로 개명)을 출범시켰을 때 타협이 이루어졌고, 나머지 거래는 [21][22]BBC 월드와이드로 넘어갔다.

결국 1997년 9월 BBC 호라이즌이 UK Horizons, BBC Style이 UK Style, BBC Arena가 UK Arena가 되면서 BBC/Flextech 채널의 개념이 UK TV의 개국을 이끌었다.또한 BBC Radio 1의 텔레비전 버전은 1998년 10월에 개국한 UK Play 채널에 재사용되었지만 2002년 9월에 폐지되었고 BBC Catch-Up의 개념은 2008년 10월에 개국한 채널 Watch에 재사용되었습니다.BBC Sport 전용 채널의 개념은 결코 실현되지 않았지만, 2008년 하계 올림픽과 2012년 하계 올림픽에서 BBC 의회가 일시적으로 전용 BBC 스포츠 채널로 대체되었고, 2012년 하계 올림픽을 위해 다양한 전용 BBC 스포츠 채널이 개설되었을 때 재사용되었다.BBC Red Button 서비스의 일부로 Freeview 채널 301에서 제공되는 스포츠 인터랙티브 채널입니다.

플렉스텍은 1999년[23] 미노타우르 인터내셔널을 약 650만달러에 인수하기로 합의했다.미노타우르 인터내셔널은 네트워크가 의뢰한 대부분의 프로그램의 해외 판매를 담당했다.2007년, 타겟 엔터테인먼트 그룹은 미노타우르 인터내셔널을 인수해, 버진 미디어 텔레비전과 전략적 제휴를 맺어 2007년에 [24]우선 유통 파트너로서 활동했습니다.

1998년 로저 루어드 CEO가 [25]사망했고 아담 싱어가 CEO가 되었다.1999년 12월 초 Telewest와 Flextech의 [26][27]합병에 관한 협의가 소집되어 1999년 12월 17일까지 Telewest의 주주들이 새로운 그룹의 80%를 소유하고 Flextech의 주주들이 [28]20%를 소유하는 대규모 미디어 기업을 설립하기로 합의되었습니다.두 회사는 2000년 4월 19일에 완전히 합병되었습니다.

Telewest/NTL/Virgin(2000-09)

Flextech는 영국 TV가 BBC와의 채널 네트워크를 계속 확장하면서 Telewest 소유 하에 계속 확장되었으며, 2000년 가을에 쇼핑 채널이 가동되었습니다.2003년 Flextech는 Banc와 Karmarama 등의 대리점에서 일하는 중앙 사내 마케터들이 모여 만든 창의적인 솔루션으로 마케팅 부서를 재편성했습니다.이 새로운 마케팅 전략은 2003년 1월에 Freeview [29]플랫폼에서 론칭한 동사의 최신 채널 Ftn의 선구자이기도 했습니다.그 후 리빙 TV는 새로운 온스크린 룩과 리얼리티 및 엔터테인먼트 [30]TV를 전문으로 하는 채널 리빙 2를 추가하게 되었습니다.2004년 봄, Five의 주식을 보유하고 있던 United Business Media와 RTL은 Five와 Flextech의 채널 광고 판매 팀을 통합하는 것에 대해 Flextech와 협의했지만,[31] 수포로 돌아갔다.

2005년 Telewest는 오랫동안 기다려온 NTL과의 합병을 준비하기 위해 Flextech를 매물로 내놓았습니다.이것은, 양사가 「컨텐츠 프로바이더」가 합병 사업내에 설 자리가 없다는 것에 동의했기 때문입니다.RTL, Hallmark Channel, ITV, Time Warner, Viacom 등의 매각을 통해 많은 관심을 받았다.BBC는 플렉스텍의 UKTV 합작회사 지분 변경에 대해 거부권을 행사할 권리가 있다는 것이 분명해졌고, 플렉스텍의 자산이 분할된 것 아니냐는 추측이 더해졌다.NTL은 또한 플렉스텍의 어떤 채널도 ITV나 파이브와 같은 지상파 방송사의 손에 들어가는 것을 꺼릴 것이라고 말함으로써 문제를 복잡하게 만들었다.근본적인 두려움은 지상파 방송사가 플렉스텍을 사용하여 지상파 디지털 플랫폼과 시청자들에게 어필할 수 있다는 것이다.유료 TV [32]플랫폼보다 시청자들이 선택할 수 있는 채널이 적기 때문에, 상업적인 지상파 플레이어들은 프리뷰의 인기가 그들에게 유리하게 작용했다는 것을 알게 되었다.

9월까지 BSkyB를 [33]제외한 거의 모든 입찰자들은 철수했지만, 이후 경쟁위원회가 매각 조사를 하는 등 여러 가지 우려로 인해 거래에서 손을 뗐다.RTL과 ITV를 포함한 다른 5개 [34][35]입찰자는 관심을 보였지만 당시 언론 분석은 매각이 진짜라고 믿지 않았다.NTL의 최고 경영자인 Simon Duffy는 "플렉스텍은 여전히 중요한 [36]초점"이라고 말했습니다.그 후 얼마 지나지 않아 플렉스텍은 리사 오피의 후임으로 조나단 웹을 선임했습니다.조나단 웹은 챌린지의 주요 게임쇼에서 벗어나 브라보의 "레이디즘" [37]전략을 중단시키는 데 책임이 있었습니다.

2006년 11월 NTL:Telewest는 Virgin Media로 브랜드를 변경하기 시작했다.Virgin Mobile은 7월에 Virgin Mobile을 인수했지만, 「Virgin Media」라고 하는 「Virgin Media」라고 하는 것은, 「Virgin의 전통이 엔터테인먼트와 커뮤니케이션의 세계에 가져오는 것으로, 시장을 뒤흔들 수 있다고 믿었기 때문에, 「Virgin」이라고 하는 이름을 붙여 한층 더 발전했습니다.[38]리브랜드의 일환으로서, Richard Branson이 브랜드 컨텐츠로의 이행에 열심이었던 것과 동시에, NTL이 Virgin Mobile을 인수해 [39]그 이름을 라이센스 하는 조건으로 Flextech 비즈니스가 유지되고 있다고 주장했기 때문에, Flextech도 개명했습니다.2007년 2월 8일, NTL 전체를 망라한 대규모 리브랜딩의 일환으로서 Flextech는 Virgin Media Television으로 이름을 변경했습니다.Telewest, Virgin Mobile 및 Virgin.net.[40]

BSkyB에 매각

2009년 4월 7일, Virgin Media는 컨텐츠 사업부의 판매를 개시해, Virgin Media TV 부문과 광고 판매 부문 IDS의 판매 각서를 발행했습니다.영국 TV의 지분 50%는 [41]매각 대상에서 제외했습니다.Virgin Media는 2011년 8월 영국 TV의 지분을 Gold, Dave, Home, Watch, Yesterday, Good Food 등 10개 유료 채널 포트폴리오를 미국 소유 방송사인 Scripps Networks에 3억3900만파운드(약 5억400만달러)에 매각했습니다.Scripps는 BBC Worldwide에 현금과 특정되지 않은 UKTV용 "디지털 판권 패키지"를 조합해 지분을 최대 60%까지 늘리는 계약을 협상하고 있었습니다.우리가 개발하고 있는 새로운 합의는 UKTV 시청자들이 콘텐츠를 소비할 수 있는 방식으로 UKTV 시청자들에게 이익을 가져다 줄 것이며 UKTV의 트랙을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.성장의 에코드"라고 BBC Worldwide의 CEO John [42]Smith는 말했다.

2010년 6월 4일, 영국 스카이 방송과 버진 미디어는 버진 미디어 [43][44]텔레비전의 스카이 인수를 위한 합의에 도달했다고 발표했다.양사는 동시에 특정 Sky 표준 채널과 HD(고화질) 채널을 제공하는 여러 계약을 체결하기로 합의했습니다.Sky는 VMtv를 총 1억6000만파운드의 현금으로 인수했습니다.완료 시 1억500만파운드가 지불되고 나머지는 규제 프로세스에 따라 지불되었습니다.이번 인수로 스카이의 기본 유료 TV 채널 포트폴리오가 확대되고 TV 서비스에서의 VMTV 채널 배포에 대해 이전에 지불했던 운송료도 없어졌다.새로운 캐리지 계약은 Virgin Media의 케이블 TV 서비스에서 Sky1과 Sky Arts를 포함한 Sky의 기본 채널 라인업과 VMTV 채널의 도매 유통을 확보했다.Virgin Media는 처음으로 Sky의 기본 HD 채널, Sky Sports HD 1, Sky Sports HD 2, 그리고 모든 Sky Movies HD 채널을 추가 도매 수수료로 사용할 수 있게 되었습니다.Virgin Media는 온디맨드 TV 서비스를 통해 VMTV 채널을 포함한 Sky의 기본 및 프리미엄 채널에서 다양한 콘텐츠를 이용할 수 있게 됩니다.또한 Virgin Media는 레드 버튼 인터랙티브 스포츠 커버리지에 접속하여 인터넷을 통해 선택된 표준 화질 프로그램을 제공할 수 있습니다.Sky는 2011년 1월부터 새로 인수한 VMTV 채널의 광고 판매를 담당하게 됩니다.그 협정의 완성은 아일랜드 공화국에서 합병 통제의 승인을 얻는 것을 조건으로 했다.

Virgin1도 이 계약의 일부였지만, 2010년 9월 3일 Virgin의 이름이 [45][46]Sky에 라이선스되지 않았기 때문에 Channel One으로 재브랜드화 되었다.버진 미디어의 영국 TV 지분은 거래에 포함되지 않았다.

2010년 6월 29일, 아일랜드의 경쟁 당국은 제안된 [47]거래를 승인했습니다.양 당사자는 기업산업혁신부 장관이 당국의 결정일로부터 10일 이내에 완전한 조사를 실시하도록 당국에 지시하지 않은 후 진행되었습니다.

2010년 7월 13일, 영국 스카이 방송과 버진 미디어는 [48]Sky가 아일랜드 공화국의 규제 승인에 따라 버진 미디어 텔레비전(VMTV)의 인수를 완료했다고 발표했습니다.그 후 VMTV는 Living TV Group으로 개명되었습니다.인수를 완료하면서 Sky는 Virgin Media에 초기 1억500만 파운드를 지불했다.영국의 규제 승인에 따라 최대 5500만 파운드가 추가로 지급될 것이다.

2010년 7월 20일, 공정거래사무소는 BSkyB의 버진 미디어 텔레비전 사업 인수를 검토하여 영국에서 [49]경쟁에 대한 우려가 있는지 여부를 판단할 것이라고 발표했다.OFT는 이 거래가 2002년 기업법에 따라 적격 합병이 될 수 있는지 여부를 조사하기로 계획했다.금감원은 유료 TV 시장에 미칠 영향을 포함해 업계의 관계자들을 초청해 매각에 대한 의견을 구했다.2010년 9월 14일, OFT는 BSkyB의 버진 미디어 TV 채널 인수를 경쟁위원회에 [50]회부하지 않기로 결정했다.

매각 후, BSkyB는 리빙 TV 그룹을 자사 [51]사업부로 통합하는 것을 선택했다.이로 인해 브라보, 브라보 2, 챌린지 잭팟이 2011년 1월 1일, 채널 1이 2011년 2월 1일에 폐쇄되었다.2011년 2월 1일 Living, Livingit, Living Loves는 Sky Living, Sky Livingit 및 Sky Living Loves로 브랜드 변경되었으며, 프리뷰에 Challenge가 추가되어 채널은 프로그램 예산의 25%를 증가했습니다.Living TV Group의 110명의 직원 중 52명이 이 과정에서 정리해고되었습니다.이 중에는 매니징 디렉터(Johnny Webb), TV 디렉터(Claudia Rosencrantz), 채널 1, 브라보 및 챌린지 프로그램 디렉터(Daniela Neumann)[52]도 포함되어 있습니다.통합 프로세스는 2011년 [53]1월 말에 완료되었습니다.

리빙 TV 그룹 채널

리빙TV그룹은 다수의 리니어 TV 채널을 직접 운영했다.대부분의 채널은 Flextech 시대에 형성되었습니다.또한, 리빙 TV 그룹은 고화질 채널과 다수의 시간 이동 채널을 운영했습니다.모든 채널은 위성방송과 케이블TV에서 이용할 수 있었다.채널 1은 프리뷰에서도 볼 수 있었다.

현재 채널

도전

주요 기사:챌린지(TV 채널)

챌린지는 1993년 9월 1일 패밀리 채널로 개국하였으나 1997년 2월 3일 챌린지 TV로 재개국하였다.이 채널은 다양한 소스에서 가져온 게임 쇼에 크게 의존하고 있지만, 대부분은 지상파 채널의 아카이브에서 얻은 프로그램을 반복하고 있다.

스카이 위트니스

주요 기사:스카이 위트니스 (TV 채널)

Sky Witness 및 Sky Witness +1로, 이전에는 UK Gold와 UK Living으로 제휴하고, 현재는 LIVINGtv로 알려져 있습니다.이 채널은 리빙TV 그룹의 메인 채널로, "6번째 채널"이 되기 위한 시도를 강화한 스카이 원보다 최근 더 나은 시청률을 보이고 있다.원래 1993년 9월 1일 UK Living으로 개국하였으나, 그 해 개국한 UKTV 네트워크와의 연계를 끊기 위해 1997년 Living으로 이름을 변경하였다.2011년 2월 1일 리빙은 Sky Living으로 브랜드가 변경되었습니다.더 많은 남성 시청자들에게 어필하기 위해 핑크 컬러 배합을 중단하고 새로운 유형의 프로그램이 채널에 도입되었지만, 동시에 여성 시청자들을 잃지 않았다.CSI, Close to Home, Boston Legal 등의 프로그램이 방영되고 있으며, 이 채널은 현재 18~45세 남성 등 다른 주요 인구 통계로 시청 범위를 넓히고 있습니다.

2018년 8월 6일 Sky Living은 Sky Witness로 재상표되었고 리빙 TV 그룹에서 퇴출되었으며, 리빙 TV 그룹에는 챌린지만 남았고 25년 만에 리빙 브랜드에 종지부를 찍었다.

사용되지 않는 채널

Flextech로서, Living TV Group은 고령층에 초점을 맞춘 현재의 인구 통계와 다른 시장에 관심을 가지고 있었습니다.그러나 당시 시청률 하락에 시달리던 사업을 합리화하려는 의도로 폐지됐다.리빙TV그룹이 스카이에 매각되면서 일부 채널이 폐기됐다.

브라보!

주요 기사 : Bravo (영국 TV 채널)

브라보는 1985년에 출범했다.이 채널은 또한 브라보 +1이라는 이름의 1시간 타임 시프트를 가졌다.이 채널은 주로 Knight Rider, MacGyver와 같은 다양한 아카이브 프로그램 및 오리지널 [54]프로덕션의 다수의 독점 범죄 다큐멘터리와 사실 엔터테인먼트를 방송했습니다.20대 후반에서 40대 초반의 남성들이 대상이었다.2005년 8월 28일, 이 채널은 이탈리아 축구 경기를 방영하기 시작했고, 채널 4 포맷의 이탈리아 축구 경기를 부활시켰다.이 채널은 2011년 1월 1일에 폐쇄되었다.

브라보 2

주요 기사 : Bravo 2

Bravo 2(이전의 플레이어)는 2006년 3월 2일에 발매되었습니다.원래는 Challenge의 플레이어의 심야 시간대를 대체했습니다.2006년 9월 28일, 플레이어는 브라보 2로 재개국하였고 브라보의 자매 채널이 되었다.이 채널의 콘텐츠는 도박과 스포츠 프로그램으로 구성되어 있다.플레이어의 ID는 원래 슬롯의 ID와 동일했다.최근 브라보2는 플레이어로서 FIA GT 챔피언십에 대한 독점 보도를 스포츠 이벤트 포트폴리오에 추가했다.이 채널은 또한 브라보 제작 하에 제한된 양의 이탈리아 A 경기를 방송하였다.이 채널은 2011년 1월 1일에 폐쇄되었다.

챌린지 잭팟

주요 기사:챌린지 잭팟

챌린지 잭팟은 2008년 7월 1일 Two Way Media와 협력하여 24시간 인터랙티브 게임 채널로 출범했습니다.Virgin Media 케이블 & Sky에서는 이용할 수 있었지만, 하룻밤 사이에 Virgin 1과 Bravo 2의 동시 방송을 통해 Freeview에서도 이용할 수 있었습니다.케이블에서는 Two Way Media가 개발한 인터랙티브 어플리케이션으로 시청자가 채널에서 라이브 프로그램을 즐길 수 있습니다.또는 시청자가 채널 웹사이트에 [55]참여할 수도 있습니다.챌린지 잭팟은 "규제 및 법적 제한"으로 인해 북아일랜드에서는 사용할 수 없었다.게임은 Ofcom에 의해 감독되었고, Two Way의 게임 부서가 그곳에 근거지를 두고 있었기 때문에 Alderney 도박 통제 위원회가 감독했습니다.이 채널은 2011년 1월 1일에 폐쇄되었다.

채널 1

주요 기사:채널 1(영국 TV 채널)

리빙TV 그룹의 종합 엔터테인먼트 채널인 채널원은 2007년 10월 1일 Virgin1로 출범하여 모든 플랫폼에서 Ftn을 대체하였습니다.채널 1+1은 버진, 스카이에서도 이용할 수 있습니다.일부 언론매체들은 이 채널이 시청자의 범위가 넓다는 이점을 가지고 스카이1과 경쟁자를 만들기 위한 버진 미디어의 시도라고 주장했다.이 채널은 2011년 2월 1일에 폐쇄되었다.

유럽 비즈니스 뉴스

European Business News는 다우 [56]존스와 손잡고 유럽 전역에 방송되는 비즈니스 뉴스 채널이었다.위성방송은 06시부터 12시까지, 브라보방송은 브라보방송은 24시간 케이블방송이다.1998년 12월 9일, 채널은 CNBC 유럽 뉴스 채널과 합병할 것이라고 발표했다.합병은 1998년 2월에 이루어졌으며, 그 후 이 채널은 공식적으로 "CNBC 유럽 – NBC와 다우 존스의 서비스"로 알려지게 되었다.Flextech는 모든 관심을 채널에 남겨두고 뉴스보다는 엔터테인먼트에 집중하기로 결정했다.합병 이후 CNBC 유럽은 대체로 미국 CNBC 온에어 그래픽에 의존해 왔다.

FTN

주요 기사:Ftn(TV 채널)

Ftn(또는 Flextech Television Network)은 완전히 소유된 유일한 채널로, 새로운 VMT에 의해 폐쇄되었습니다.2007년 10월 1일에 Virgin1로 재브랜드 되었습니다.

실생활

주요 기사 : 리얼 라이브즈 (TV 채널)

리얼 라이브와 리얼 라이브 +1은 2004년 12월 13일 리빙으로 개국한 스카이 위트니스의 자매 채널이다.TV2. 이 채널은 주로 메인 채널의 하이라이트를 보여주며, '나는 유명하고 무서운 엑스트라!'와 '가장 귀신이 나오는 라이브!'와 같은 리얼리티 프로그램들의 방송도 확대했다.하지만 이 채널은 미국의 리얼리티 TV 쇼인 어메이징 레이스를 이겼다.이 채널은 또한 Baby ER, Birth Stories, Downsize Me, Wedding SOS와 같은 더 많은 라이프스타일과 건강 관련 프로그램을 방영했다.임신과 출산에 관한 프로그램이 방영되는 베이비 존이라는 프로그램도 있었다.2011년 2월 1일, 리빙잇은 Sky Livingit으로 브랜드 변경.2015년 6월 9일, Sky Livingit은 Real Lives로 브랜드 변경되었다.이 채널은 2019년 10월 1일에 폐쇄되었다.

장면원

주요 기사:장면원

Scene One은 종합 엔터테인먼트 웹사이트이자 TV 채널로, Flextech 관리 하에 실망스러운 도달 범위와 [57]수익 부족으로 폐쇄되었습니다.이 웹사이트는 1999년 2월에 개설되었으며, 2002년 3월에 발표된 후 [58]2002년 4월 4일에 폐쇄되었다.이 사이트는 영화, TV, 라디오, 음악, 콘서트, 극장, 코미디, 온라인, 책, 비디오에 걸쳐 방송되었다.이 텔레비전 채널은 1999년에 발표되어 2000년 6월에 개국했지만, 2001년 3월에 폐국했다.

세탄타 스포츠 뉴스

주요 기사:세탄타 스포츠 뉴스

세탄타 스포츠 뉴스는 버진 미디어 텔레비전과 세탄타 [59]스포츠의 합작 채널이었다.많은 지연 끝에 채널은 [60]2007년 11월 29일에 출범했다.버진 미디어는 2007년 3월 1일 BSkyB와의 계약이 종료됨에 따라 플랫폼에서 퇴출된 스카이 스포츠 뉴스의 라이벌로 간주되었다.이 채널은 세탄타 스포츠가 [61]경영에 들어간 날인 2009년 6월 23일에 방송을 중단했다.

스카이 리빙 러브스

주요 기사:스카이 리빙 러브스

2010년 7월 5일, Sky와 Virgin [62]Media에서 Living +2를 대체했습니다.15시부터 02시까지 매일 방송되는 이 채널은 시청자들에게 그들이 가장 좋아하는 라이브 쇼를 다시 경험하거나 그들이 놓쳤던 것들을 다시 볼 수 있는 기회를 주었다.2011년 2월 1일 Living Loves는 Sky Living Loves로 브랜드 변경되었다.2011년 9월 5일 하루 24시간 방송을 시작했다.이 채널은 2012년 2월 21일에 폐쇄되었다.

어린이 채널

주요 기사:어린이 채널

어린이 채널은 1998년 4월 3일 조용히 폐쇄되었다.그 이유는 알 수 없지만, TV 트래블 숍이 그 자리를 차지했다고 알려져 있다.그것은 유럽에서 Astra 1A 위성을 통해 이용할 수 있었다.채널이 폐쇄되었음에도 불구하고, 웹사이트는 2005년까지 계속 사용 가능했지만, 채널이 여전히 방송되었을 때 원래 사용 가능했던 기능들은 대부분 제거되었다.그 후 그 웹사이트는 접속할 수 없게 되었다.

곤란

주요 기사:문제(TV 채널)

문제는 1997년 2월 3일에 시작되었다.스카이 디지털이 시작되기 전인 1998년 4월 4일부터는 어린이 채널을 완전히 대체했다.트러블은 15세에서 24세 사이의 청소년과 청소년의 주요 인구통계학적 특징을 가지고 있다.이 채널은 영국 비디오를 보여주는 트러블 [63]홈그라운드라는 웹사이트가 개설되었지만, 미국과 호주 수입품들을 많이 보여주었고, 극소수의 프로그램들만이 영국산이었다.

버진 센트럴

Virgin Central은 2007년 2월 20일 Virgin Media 플랫폼에서 시작된 TV 채널입니다.주문형 비디오 [64]시스템을 기반으로 했습니다.이 서비스는 2007년 [64]2월 20일에 Virgin Media 플랫폼에서 시작되었습니다.시청자들은 리모컨의 빨간 버튼을 눌러 TV 시리즈 목록을 제공받았는데,[64] 이 드라마들은 그들이 주중에 그들이 원하는 시간에 볼 수 있었다.그 프로그램들은 모두 무료로 시청할 수 있었고 광고도 없었다.시청자는 리모컨을 사용하여 언제든지 [64]프로그램을 일시 중지, 빨리 감기, 되감기 및 중지할 수 있습니다.

넷플레이 TV

2009년 4월 7일, Virgin Media Television은 NetPlay TV Plc의 주식 [65]9.9%를 주당 18펜스의 파업 가격으로 인수하는 옵션을 사기로 합의했다고 발표했습니다.

NetPlay는 Challenge Jackpock 게임 서비스 프로바이더인 Two Way Gaming Ltd의 사업 자산을 200만 파운드에 인수했다.

NetPlay TV는 Virgin Media TV와 2013년 6월 30일까지의 초기 기간 동안 제작 및 게임 계약을 체결하고 웹 사이트와 TV 채널을 포함한 Challenge Jackpot의 제작을 인계받았다.

2010년 3월 25일 NetPlay TV와 Virgin Media Television은 2009년 4월 7일에 체결된 옵션 계약의 해지에 동의했습니다.이 계약에서는 VMTV는 보통주 1490만주에 대해 주식의 9.9%를 취득한 후 주당 18p의 가격으로 발행되었습니다.[66]개정된 계약에 따라 NetPlay TV는 현재의 Challenge Jackpot 데이터베이스를 관리하고 182만 파운드의 고정 현금 지급과 교환하여 옵션 계약을 종료합니다.현재 데이터베이스는 2009년 5월 12일부터 2009년 12월 31일까지 총 게임 마진을 290만파운드 발생시켰으며 수익 점유율 계약의 대상이 되었습니다.개정된 조건에 따라 이 데이터베이스에서 발생하는 모든 수익은 NetPlay TV에 의해 유지되며 VMTV는 방송 시간의 가치를 반영하는 고정 월급을 받게 됩니다.

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