호포

Hoppo
후부 재무부와 혼동하지 않도록.
다른 용도는 Hopo(동음이의)를 참조하십시오.

호포 또는 광동 세관장(간체 중국어: 粤海关关; 전통 중국어: 粵海關部; 핀인: 유에시 궈엔브)[1]는 1685년부터 1904년까지 진주강 삼각주 내외의 무역상들 사이에서 선적을 통제하고 관세를 징수하며 질서를 유지한 책임을 황제로부터 받은 광저우(칸톤)의 청나라 관리였다.

광저우 세관과 호포 본사

당초 호포는 항상 만추(萬秋)이자 황실의 공관(公官)으로, 시험을 통해 선발된 학자·관료가 아니라 황제가 개인적으로 임명한 것이었으나, 18세기 중반 이후에는 이러한 기대가 완화되었다. 황제와 황실부의 선한 의지에 의존했기 때문에 호포는 정상적인 관료적 경로를 통해서가 아니라 직접 세입을 궁중으로 보내는 것으로 믿을 수 있었다. 18세기 중반, 첸룽 황제는 유럽인들과의 급증하는 해외 무역을 칸톤으로 제한하고, 13홍을 형성한 중국 상인들에게 그 무역에 대한 독점권을 부여한 칸톤 제도를 승인했다. 유럽 정부도 마찬가지로 영국 동인도 회사와 같은 그들의 무역 회사에 독점권을 부여했다. 어느 한쪽의 독과점 사이의 수익성 있는 거래를 규제함으로써 호포에게 상당한 규모의 관세와 수수료를 책정하고 징수할 수 있는 큰 여지를 주었고, 추가 할증료, 뇌물, 관행적인 수수료 등으로 인해 그는 훨씬 더 많은 액수의 돈을 베이징에 보낼 수 있었다.

18세기 후반에서 19세기 초반에 아편 왕래가 증가하면서 호포는 상반된 요구 사이에 끼여들었다. 한편, 1834년 영국 의회는 동인도 회사의 독점을 종식시켰고 무역업자들은 이제 자유 무역과 낮은 고정 관세를 요구했고, 반면에 만주 법원은 호포가 외국 무역업자들을 통제하고, 중국 밀수를 중지하고, 아편 무역을 제거하지만, 상당한 수입을 계속 공급할 것으로 기대했다. 아편전쟁(1839~1842)의 원인에는 독점에 대한 외국의 반대와 그의 불규칙한 불가능이 있었다. 난징 조약(1842년)은 광통제를 종식시켰으나, 호포 사무소는 왕조 말기의 개혁의 일환으로 1904년까지 폐지되지 않았다.

'호포'라는 단어는 중국어 피진 영어다. 일각에서는 후부("수입원"), 중국어 간체: :部; 전통 중국어: 戶部에서 유래한 것으로 추측하고 있다. 그러나 호포는 그 말의 기원을 불확실하게 하면서 이사회와는 아무런 연고가 없었다.[2]

사무실의 초기 역사와 기능, 1685–1759

광동관세무서(호포)의 직위는 1685년 만주족이 주로 남부를 정복했을 때 성립되었다. 왕조 초기에는 반군과 명나라 잔재가 바다에서 공격할까 봐 두려워했지만, 이제는 해상 무역의 제한을 끝내고 남해안 항구의 개항을 허용하는 것이 안전하다고 느꼈다. 마카오와 푸젠성 등 다른 항구에도 호포스가 있었다. 당초 황제는 만추공신들을 관직에 임명하였는데, 만추공신들은 황족에게 의존하게 되어 그들의 이익을 위해 봉사할 수 있게 되었다. 수입을 거둘 수 있는 기회는 칸톤에 온 외국 선박의 수에 의해 결정되는 수치인 공식 규정에 정해진 정기세 쿼터에 국한되지 않고, 비공식 쿼터와 추가 추출을 포함시켰는데, 각각은 대략 정규 쿼터와 동일했다. 정시 정원은 지방금고에 보냈으나, 가산세 정원과 출납은 황실이 관할하는 황실부(黃室府)로 직접 보내졌다. [3]

호포스는 사방의 저항에 부딪쳤다. On the Chinese side were powerful merchants, the Thirteen Hongs, who, in many cases, had been in the import and export business for generations and could outlast any individual Hoppo, who depended on them for cash and local knowledge; on the European side, the British East India Company (E.I.C.), the Dutch East India Company (V.O.C.), and the Swed독점권을 보장하는 정부 규약을 가지고 있던 이스 동인도 회사는 호포가 낮고 예측 가능하며 신속하게 요금을 정해주기를 원했다.[4] 황제는 연안 무역 해안을 다른 항구와의 무역, 동남아시아와의 무역, 유럽 강대국과의 무역 등 3가지로 나누었다. 비록 이러한 형태의 무역이 가장 수익성이 높고, 18세기 중반에 가장 빠르게 성장했지만, 이 사무실이 너무 많은 권력을 축적하는 것을 막기 위해, 황제는 호포에게 유럽 무역만을 만지는 것을 허락했다.[5] 광둥성·광시성 총독은 두 지방을 장악하고 있었는데 10년 동안 유임되어 한족이었는지도 모르며, 호포의 권력을 약화시키고 스스로 수익성 있는 수수료를 챙기려 했다.[4] 관료적 구조에서 호포의 위치는 호포와 총독의 균형을 잡으려는 일련의 시도에서 여러 번 바뀌었다. 어느 시점에 한 관리가 총독과 호포를 겸직하고, 그 다음에 호포 두 사람이 있고, 그 다음에 사실상 사무가 사라지고 지방 관리들이 직무를 수행하게 되었고, 마침내 1750년대에 총독이 재임 중 호포가 있었음에도 불구하고 호포로 임명되었다. 1761년 궁중에서는 비록 권력은 떨어지지만 다시 한 번 호포를 독립된 지위로 만들었고, 더 이상 만쿠스족만이 아니었다.[6]

캔턴 시스템, 1759–1842

호포는 1756년 광동 체제가 유럽 무역을 광동(廣東)으로 제한하고, '홍스' 즉 '트레이딩하우스'로 조직된 제한된 중국 상인들에게 외국인과 거래하는 독점권을 부여한 이후, 중국의 유럽 무역 관계의 중심이 되었다.[2] 이 두 독과점 사이의 관계를 지배하는 것은 호포의 지위를 돈벌이가 되기는 했지만 편하지는 않았다. 그는 임명 고려를 받기 위해 영향력 있는 관료들을 갚아야 했고, 재임 중 한 번 더 돈을 지불하고, 또 다른 매력적인 자리로 넘어갈 것으로 예상되면 임기 말에 한 번 더 돈을 지불해야 했다. 그는 그것을 얻기 위해 쓴 돈을 회수할 수 있는 재직한 지 3년밖에 되지 않았다. 호포족은 1년에 대략 100만 대 정도의 태를 베이징에 보냈지만, 개인 수입은 10배 이상, 아마 1100만 대에 이를지도 모른다.[7][a] 게다가 18세기 캔튼의 무역수입은 무려 300%나 증가했는데, 그 대부분은 1790년대에 이루어졌다.[9]

동인도 회사 공식 호출을 마치고 배를 타고 돌아오는 호포

대외 무역의 모든 측면에 대한 권력과 책임은 호포의 손에 있었다. 그의 장교들은 칸톤에서 강 하류의 상륙 지점인 Whampoa Roads에 도착하면서 각각의 배들을 만났는데, 그 곳에서 각 배들은 중개인 및 통역자로서 '중국어 언어학자' 즉 호포의 대표자와 교전하도록 요구되었다. 호포의 장교들은 화물 수용량을 결정하기 위해 배의 길이와 폭을 측정하고, 그 용량에 근거해 선박이 지불할 지불금을 협상한 뒤, 종종 그의 의전실에서 호포와 만날 시간을 정했다. 초창기에는 호포들이 개인적으로 사십, 오십이나 되는 고물들과 삼판들을 이끌고 불꽃놀이, 밴드 음악, 그리고 1780년대에 너무 위험하다고 판단될 때까지의 측정식을 행하곤 했다. 그 몇 년 동안 호포는 새로 도착한 두 마리의 살아있는 황소와 같은 인상적인 선물을 배에 하사했지만, 19세기 초에 이르러 이 선물들은 공허한 형식적인 것이 되었다.[10]

부분적으로 호포의 '쿰쇼' 때문에, 즉 그가 간청한 비공식 지불, 칸톤 출입 비용이 아마도 세계에서 가장 높았을 것이다.[2] 한 외국 무역업자의 1753년 호포북에는 광둥성에서 징수한 관세와 비공식 지불금 등 5가지 종류의 세금이 기재되어 있다.

  • 수입 관세: 고정 관세로 지불해야 한다.
  • 수출 관세: 상품을 다른 중국 항구로 재수출하더라도 고정 관세 부과에 6%의 관세를 더한 금액으로 지불해야 한다.
  • 수입 또는 수출 상품에 대한 추가 요금: 예를 들어 베이징으로 보내진 의무; 약쟁이, 언어학자 등에 대한 요금 등이 있다. 이것들은 관세세의 거의 절반에 달했다.
  • 측정기.
  • 현재: 호포로 직행.[11]

그가 대표하는 황제처럼 호포도 자기 관할의 백성들의 도덕적, 사회적 생활을 책임지고 있었다. 호포는 크고 작은 일에서 광동 상인과 외국 상인을 돌보았다. 십삼공장에 공급되는 매일의 식량이 잘못되었을 때, 외국 상인들은 호포에게 불평했고, 끊임없는 나무토막 소리가 상인을 짜증나게 하자 호포에게 불평했고, 1832년 영국 상인이 나쁜 대우에 격분하자 호포의 거주지에 불을 질렀다. 한편 황제나 총독이나 총독이 유럽 상인들을 통제하거나 정벌하고자 할 때는 이 짐을 호포에게 주었는데, 호포는 홍 상인들에게 "자랑과 낭비를 억누르라"고 지시하라고 했다.[12] 예를 들어 1759년 영국인 통역관 제임스 플린트가 중국의 법과 관례를 무시하고 천진(天津)으로 가서 칸톤에서 부패와 부정을 보고하는 황제에게 직접 위령비를 보냈고, 호포(湖浦)[13]는 플린트의 위법행위에 대한 책임을 지고 즉시 해임되었다.

더욱 중요한 것은 아편 판매 급증과 은화 유출로 인한 위기 상황에서 호포는 외국 상인들을 굴복시키고, 상급자에게 수익 흐름을 유지하며, 아편 밀수를 억제할 것으로 기대되었다.

아편 거래와 변화된 관계

호포는 중국 관리들 중 유일하게 외국 상인과 직접 접촉한 사람이었기 때문에, 그들은 그에게 책임을 물었다. 그에 대한 존경심은 19세기 초 아편 무역의 성장과 함께 더욱 식었고, 1834년 이후 영국이 자유무역을 선언하고 E.I.C의 독점을 끝내고 중국에 시장개방을 요구하면서 완전히 시들해졌다.[14]

호포의 반응은 엇갈리고 불확실했다. 그는 단속이 단순히 다른 곳에서 영업을 강요하고, 차와 면화의 수익성 있는 무역을 방해하고, 베이징으로의 대금 흐름을 방해할 것을 우려해 캔턴 주변의 밀수를 묵인했다. 호포의 부하들과 밀수꾼들 사이의 유착은 너무나 잘 자리를 잡았고 상호 이익이 되어 아편은 남포아에서 밀매되거나 창고로 보관되기보다는 칸톤으로 바로 운송될 수 있었다.[15] 호포는 배를 흔들거나 3년 임기를 넘볼 이유가 거의 없었다. 게다가 그들이 중국 유통업자들에게 아편을 직접 팔았을 때, 외국 무역업자들은 이제 중국 유통업자들이 스스로 이러한 일을 하기 때문에 더 이상 호포에게 손을 대거나 주지사와 다른 관리들을 갚을 필요가 없었다.[16]

호포는 이제 딜레마에 빠졌다. 법원은 그에게 관례적인 수입을 보내라고 기대했지만 아편을 억제할 것을 요구했고, 외국 상인들은 점점 더 그들을 광대한 중국 시장이라고 생각하는 것을 방해하는 장벽에 대해 그를 비난했고, 그들은 선박별로 부과되는 관세보다 낮고 고정된 관세를 요구했다.[14]

이러한 관용과 담합의 혼합은 1839년 린 제수 총독이 아편 거래를 일소하라는 강력한 새로운 제국주의 명령을 가지고 도착하면서 끝이 났다. 제1차 아편전쟁의 대립과 전투 중에 호포는 외국 상인에 대한 힘도, 중국 상인에 대한 지렛대도 없었다. 영국이 결정적으로 중국군을 격파한 후, 그들은 4개의 조약항구에서 고정관세를 발행하고 무역을 개시함으로써 광동제를 종식시키는 조약을 부과했지만, 호포 사무소는 계속되었다.

19세기 후반

세기가 끝날 무렵, 중국 해양세관 관리들은 제국 해양관세청에게 중요성의 상당 부분을 빼앗겼다. 여전히 구어적으로 "호포"라고 일컬어지는 캔턴 교육감의 직위는 후기 청 개혁의 일환으로 1904년에 폐지되었다. 관세청 로버트 하트 경은 친구에게 편지를 써서 "칸톤에 있는 호포의 옛 직책이 폐지된 것을 보았는가? 이는 좋은 조치로서 광둥성에서 금융개혁을 가능하게 할 것이다."[17]

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서양의 역사학자들은 처음에 호포를 자유무역과 세계교류의 시대에 중국의 진입을 방해하는 것으로 본 영국 무역업자와 외교관들의 견해를 반영했다. 중국 외교관계의 초기 고질적이었던 호사 발루 모스는 "제국에서 가장 부유한 무역 마트의 무역을 유치하기 위해 호포 사무소를 설립했으며, 칸튼이 법률과 활동을 즐겼던 기간 동안 가장 풍부한 우유 공급에 현직을 두었다"고 신랄하게 말했다.외국 무역의 독점 모스는 "그의 이익 중 한 몫이 최고 등급에서 후궁과 내시까지 황궁의 수용자들에게 직접 전달됐다"고 썼다.[18] 모스는 "호포 사무소와 고정관세가 조화를 이루지 못한 것은 공식적으로 신고된 세입징수액과 실제 거래처에서 가져간 금액 사이의 마진 규모에 따라 호포 사무소의 업무 수행이 달라졌기 때문"[19]이라고 이 사무소를 진척의 장애물로 봤다. 오스틴 코이츠는 '호포와 그의 만다린들의 수작, 탐욕과 부당함'에 대해 썼다.

다른 20세기 후반의 역사학자들은 외국의 요구와 설명에 대해 덜 공감했다. 예를 들어, 1997년에 출판된 청앵랑은 호포의 명백한 비효율성과 책임 회피에 대해 관료사회의 다양한 이해관계를 화해시키는 방법이라고 설명했다.[21]

단어의 기원

호포(hopo)라는 단어는 중국어 피진(pidgin) 영어인데, 일각에서는 '후부'(Board of revenue)에서 유래한 것 아니냐는 추측이 나오고 있다. 그러나 역사학자 자크 다운스는 호포가 이사회와 아무런 연고가 없었으며, 이해관계가 적대적인 두 단위의 황실에 수입을 보냈기 때문에 그 어원은 알 수 없다고 말한다. 헨리 율과 A. C. 버넬은 그들의 영중어인 홉슨-잡슨 용어집에서 "후푸[후부]의 부패"라는 용어와 새뮤얼 웰스 윌리엄스가 "다른 회계"를 주지만 "그 어느 것도 많은 만족을 주지 못한다"[22]고 언급하고 있다.

메모들

  1. ^ 페어뱅크는 1970년대 100만 타엘이 약 135만 달러, 1970년대 1100만 타엘이 약 1600만 달러에 상당할 것으로 추산하고 있다. Measurement Worth 웹사이트는 1970년대 달러를 2015년 달러의 3배에서 10배까지로 계산한다.[8]

참조

인용구

  1. ^ Brunnert, I. S., and V. V. Hagelstrom (1912). Present Day Political Organization of China. Shanghai: Kelly and Walsh. 413 페이지
  2. ^ a b c d 다운스(1997), 페이지 24.
  3. ^ 토버트(1977), 페이지 99.
  4. ^ a b 청(1997), 페이지 199-208.
  5. ^ 청(1997), 페이지 230–233.
  6. ^ 청(1997), 페이지 230-231.
  7. ^ 페어뱅크(1975), 페이지 4.
  8. ^ Measurement Worth(2016년 8월 31일 액세스)
  9. ^ 청(1997), 페이지 231-232.
  10. ^ 반 다이크(2005년), 페이지 24-25.
  11. ^ 허스(1882), 페이지 222-223.
  12. ^ 모스(1910), 페이지 108, 123-124, 129, 131; 인용은 160이다.
  13. ^ a b 페어뱅크(2006), 페이지 198~200.
  14. ^ 반 다이크(2005년), 페이지 132.
  15. ^ 모스(1910), 페이지 79.
  16. ^ 페어뱅크(1975), 페이지 681 n. 3; 1337; 1423.
  17. ^ 모스(1910), 페이지 15.
  18. ^ 모스(1910), 페이지 34.
  19. ^ Coates, Austin (1966), Macao and the British, 1637-1842: Prelude to Hong Kong, reprinted, 2009, Hong Kong: Hong Kong University Press, p. 55, ISBN 9789622090750
  20. ^ 청(1997년).
  21. ^ Yule, Henry; Burnell, A. C. (1885). Hobson-Jobson: A Glossary of Colloquial Anglo-Indian Words and Phrases, and of Kindred Terms, Etymological, Historical, Geographical and Discursive. London; Boston: 2nd ed., edited by William Crooke (1903); rpr. Routledge & Kegan Paul, 1985. ISBN 0710028865., 426 페이지.

원천