엘렉트리시테 드 프랑스

Électricité de France
Electricité de France (EDF)
유형공공 (Société Anonyme)
유로넥스트 파리: EDF
CAC Next 20 구성 요소
산업전기유틸리티
전임자파리앙 콤파니 드 엘렉트리체 드 루에스트
설립1946; 77년 전 (1946)
창시자산업생산 임시정부 장관 마르셀 폴의 지시에 따른 프랑스 국가
본부
파리
,
프랑스.
제공되는 면적
전세계
주요인물
뤽 레몽 (회장 및 대표이사)[1]
상품들전력 생산, 송배전, 에너지 거래
수익. 1,435억 유로(2022)
- 50억 유로(2022)
- 182억 유로(2022)
총자산 €388,132M (2022)
주인프랑스 주 (99.98%)[3]
자기주식(0.02%)
종업원수
165,000 (2021)[4]
자회사
웹사이트www.edf.com

Electricité de France S.A. (문자 그대로 Electricité de France S.A.)는 흔히 EDF로 알려진 프랑스 국영 전기 회사입니다. 파리에 본사를 [2]둔 EDF는 2022년 매출 1,435억 유로로 유럽, 남미, 북미, 아시아, 중동 및 아프리카에서 최소 120기가와트의 발전 용량을 갖춘 다양한 포트폴리오를 운영하고 있습니다.

2009년, EDF는 세계 최대의 전기 생산업체였습니다.[5] 프랑스에 있는 56기의 활성 원자로는 18개의 부지(원전)에 걸쳐 퍼져 있습니다. 이들은 모두 PWR인 900 MW의e 원자로 32기, 1,300e MW의 원자로 20기, 1,450 MW의e 원자로 4기로 구성됩니다.

EDF는 1946년 4월 8일 1945년 의회에 의해 다양한 분할된 행위자들이 통합되어 만들어졌습니다. EDF는 프랑스의 새로운 산업 지형의 주력인 트렌트 글로리에우스의 재건과 추가 산업화를 통해 시민 원자력에 독특한 초점을 맞춘 전후 프랑스의 에너지 성장을 이끌었습니다. 2004년, 유럽공동시장에 통합된 후, EDF는 민영화되었지만, 프랑스 국가는 84%의 지분을 유지했습니다. 2017년 EDF는 프랑스 정부가 지원하는 구조조정을 통해 원자로 사업의 대부분을 인수했습니다.[6][7][8] 같은 해, 원자력 에너지를 처분하고자 하는 바람에, 2025년까지 EDF의 프랑스 원자력 발전소 17기의 폐쇄 가능성이 발표되었습니다.[9] 하지만 2019년 프랑스 정부는 EDF에 새로운 원자력 발전소 3곳에 대한 제안서를 개발할 것을 요청했습니다.[10]

민영화, 수십 년 간의 투자 부족, 그리고 2021-2022년 세계 에너지 위기 이후 프랑스 정부는 추정 비용 50억 유로에 회사의 완전한 국유화를 발표했고, 2023년에 완료했습니다.[11]

EDF 그룹

활동.

EDF는 엔지니어링에서 유통에 이르기까지 전기를 전문으로 합니다. 회사의 운영 분야는 다음과 같습니다: 전기 생산 및 분배, 발전소 설계, 건설 및 해체, 에너지 거래 및 운송. 원자력, 수력, 풍력, 태양 에너지, 바이오매스, 지열 에너지 및 화석 화력 에너지와 같은 발전 기술에서 활동하고 있습니다.[12]

2022년 11월 EDF는 증기 터빈을 포함한 신규 원전의 비핵 장비 제조와 미국 이외의 기존 원전의 유지 및 업그레이드를 포함하는 GE 스팀 파워의 원자력 활동 인수에 합의했습니다.[13]

유통망(RTE 및 Enedis)

프랑스의 전기 네트워크는 다음과 같이 구성되어 있습니다.

  • 고압 및 초고압 송전 시스템(선로 10만 km) 시스템의 이 부분은 EDF의 자회사이지만 인프라의 독립적인 관리자 역할을 하는 RTE(전기 전송 시스템 운영자)에 의해 관리됩니다.
  • 이전에는 EDF-Gaz de France Distribution(EDF-Gaz de France Distribution)으로 알려진 Enedis(ex-ERDF)에 의해 유지되는 [14]저전압 및 중전압 배전 시스템(1,300,000 km의 선로). Enedis(ex-ERDF)는 EDF와 GDF Suez의 활동을 완전히 분리하는 과정의 일환으로 2008년 EDF-Gaz de France Distribution에서 분리되었습니다.[15]

조직

본사

EDF 본사, 파리 8번가 22-30번지 드 와그램

EDF 본사는 파리 8구 애비뉴 드 와그램을 따라 위치해 있습니다. EDF 본사는 그레이터 파리의 여러 EDF 사이트 간에 공유됩니다.[16]

이사회

비지니스

  • EDF 그룹은 에너지 전환의 주요 주체로서 발전, 송전, 유통, 에너지 트레이딩, 에너지 판매 및 에너지 서비스 등 모든 사업에서 활동하고 있는 통합 에너지 기업으로 2015년 전 세계 37,600만 명 이상의 고객을 확보하며 143,500억 유로 이상을 확보하고 있습니다.

통계학

  • 고객: 2015년 전 세계 3,760만 명.
  • 2009년 매출액: 633억 4천만 유로(프랑스에서 23%) - 2002년 418억 2천만 유로
  • 이익: 2010년 39억 6천만 유로 – 2009년 39억 6천만 유로.
  • 순이익: 2010년 10억 유로 – 2009년 39억 2천만 유로.
  • 순채무: 2010년 344억 유로 – 2009년 425억 유로.
  • 매출: 2015년 750억 유로.
  • 에너지 발전량: 2015년 619.3TWh.
  • 직원: 전 세계적으로 165,200명입니다.[17]

주요 협력사 및 계열사

  • 유럽의 경우:
    • 영국: 100% EDF Energy, 영국 전력의 약 20%를 생산하는 British Energy 인수, 주로 8개 원전에서 생산, 100% EDF Trading
    • 오스트리아: 100% 베로
    • 벨기에: 100% 루미너스
    • 프랑스: EDF-RE, 이전 미국 EnXco를 소유한 EDF Energies Nouveles 100%, Electricité de Strasbourg 74.86%, Dalkia Investments 67%, TIRU 51%, Cerga 50%, Edenkia 50%, Dalkia International 50%, SIIF Energies 50%, Dalkia Hdg 34%
    • 독일: EDF Ostalbkreis 100%, EDF Weinsberg 100%, RKI 50%
    • 헝가리: 95.56% BE Zrt
    • 아일랜드: 100% (EDF Renewables Ireland 및 자회사 Wexford Solar Energy)
    • 이탈리아: Edison S.p.A.(자본의 99.4%), 이탈리아에 직접 2.2TWh 판매하는 100% EDF Energia Italia, 100% Edison Next, 40% Finei, 30% ISE
    • 네덜란드: 100% 파이넥스, 50% 씨너지 홀딩
    • 폴란드: 76.63% 리브니크, 66.08% ECK, 49.19% ECW, 35.42% 코게네락자, 24.61% 지엘로나 고라
    • 슬로바키아: 49% SSE
    • 스페인: 100% EDF 이베리카 (EDF Pennísula Ibérica, S.A)[18]
    • 스웨덴: 100% 스칸덴크래프트, 36.32% 그루페 그라닝
    • 스위스: 샤틀로 50%, 에모손 50%, 그룹 ATEL 14.25%, 모터 콜럼버스 26.26%
  • 미주 지역:
    • 미국: 유니스타 원자력 에너지의 전부 또는 일부를 지배하는 100% EDF Inc., EDF-RE, 이전 EnXco(100%), EDF Trading North America(100%), Constellation Energy Nuclear Group(엑셀론과의 합작을 통해 50%)
    • 아르헨티나: 에덴도르 25%, 소뎀사 45%, 에뎀사 22.95%
    • 브라질: 리딜 100%, 노르테 플루미넨 90%
  • 아시아 지역:
    • 중국: 시너지 85%, 피글렉 60%, 다탕산먼샤발전 35%, 산둥중화발전 19.6%
    • 베트남: 56.25% 메코
  • 아프리카의 경우:
    • Côte d'Ivoire: 50% Azito O&M, 32.85% Azito Energie[19]

역사

EDF현황

EDF는 1946년 4월 8일 산업생산부 장관 마르셀 폴에 의해 약 1,700명의 소규모 에너지 생산자, 운송자 및 유통자가 국유화됨에 따라 설립되었습니다. 대부분 국영 EPIC로 프랑스의 주요 발전 및 유통 회사가 되었고, 일부 소규모 지역 유통업체는 국유화로 유지되었지만 전력 생산 독점을 누렸습니다.[19] 이 독점은 1999년 EDF가 유럽 지침에 의해 사업의 20%를 경쟁사에 개방하도록 강요받으면서 종료되었습니다.[20]

2004년 11월 19일까지 EDF는 국영기업이었으나 법령에 의해 지위가 변경된 후 사법상 유한책임법인(Sociétéanyme)이 되었습니다. 프랑스 정부는 2005년 11월 파리 증권거래소에 이 회사의 주식을 부분적으로 상장했지만,[21] 2008년 말 현재 거의 85%의 소유권을 유지하고 있습니다.[22]

2016년 11월 22일, 프랑스 경쟁 규제 당국은 EDF가 전기 가격을 조작하고 경쟁사를 압박하기 위해 지배적인 위치를 남용하고 있다는 증거를 찾기 위해 EDF 사무실을 급습했습니다.[23]

재정

2001년에서 2003년 사이에 EDF는 남미와 유럽의 자회사들의 실적 때문에 총 64억 유로의 자기 자본을 줄일 수 밖에 없었습니다. 2001년에는 영국의 여러 에너지 회사들도 인수하여 영국 최대의 전기 공급업체가 되었습니다.[24]

그 회사는 많은 빚을 지고 있습니다. 수익성은 2008년부터 시작된 불황 동안 어려움을 겪었습니다. 2009년에는 39억 유로를 벌었고, 2010년에는 10억 2천만 유로로 감소했으며, 충당금은 29억 유로에 달합니다.[25]

2013년 1월 회사는 미국 유틸리티 엑셀론의 지분 1.6%를 4억 7천만 달러에 매각했습니다.[26]

2016년 3월 힝클리 포인트 C 원자력 발전소 건설에 대한 최종 투자 결정을 3년간 미뤄야 한다고 주장해온 토마스 피케말 EDF 최고재무책임자가 사임했습니다. EDF의 시장 가치가 작년에 비해 반 토막이 나면서, Hinkley Point C 프로젝트의 비용은 이제 EDF의 전체 시가총액을 넘어섰습니다.[27][28]

2017년 3월 EDF는 자본 가용성을 높이기 위해 40억 유로의 신주 권리 발행을 34.5% 할인된 가격으로 제안했습니다. 프랑스 정부는 권리 문제의 30억 유로를 구매하기로 약속했습니다. 신주 할인 폭이 커 주가가 사상 최저치로 떨어졌습니다.[29]

EDF의 2018년 말 순부채는 330억 유로였지만 연금 부채와 핵폐기물 관리 비용 등 미래의 의무가 허용되면서 조정된 순부채는 700억 유로였습니다. EDF의 재정 개선을 위해 2019년 기준 EDF는 100억 유로의 자산을 매각했으며 2021년까지 추가로 2~30억 유로의 자산을 매각할 계획이며 주주들은 현금 배당이 아닌 신주를 배정받았습니다. 채권은 자금 조달처를 확장하기 위해 아시아 통화로 발행되었습니다. 그것은 Flamanville과 Hinkley Point C에 새 건물에 대한 재정적인 약속을 가지고 있습니다. EDF는 2019년 현재 평균 33년인 프랑스 원자로 함대의 수명을 50년까지 연장하기 위해 2025년까지 494억 유로를 지출하기로 약속했습니다.[30][31]

2021년 12월, EDF는 약 430억 유로의 부채를 보유하고 있었는데, 투자 분석가 모닝스타는 2022년 말까지 600억 유로를 초과할 것으로 예상했습니다. EDF의 신용등급은 2022년 2월에 강등되었습니다.[32]

에너지정책

EDF는 주로 원자력 발전소에서 전기를 생산합니다.

프랑스는 세계에서 가장 큰 전력용 원자력 사용국입니다(2007년 프랑스 생산량의 78%).

2004년 5월, 니콜라 사르코지 프랑스 내무장관은 원자력 발전의 우선순위인 프랑스 의회 앞에서 EDF의 노동조합을 구제할 것을 재차 주장했습니다. 이 연설에서 장관은 "석유도 없고, 가스도 없고, 석탄도 없지만, 아이디어는 있다"고 선언함으로써 "석유도 없고, 가스도 없고, 석탄도 없지만, 아이디어는 있다"는 유명한 슬로건을 다시 표현했습니다. 프랑스 원전 58기의 사용 후 연료를 재처리해 고갈된 우라늄은 지난 몇 년간 르아브르에서 러시아로 수출돼 세베르스크에 저장돼 농축됐고, 새 연료는 프랑스로 다시 수출됐습니다.[33]

2013년 EDF는 생산 및 엔지니어링 책임자인 에르베 마체노와 함께 새로운 EPR 원자로 설계의 어려움을 인정하면서 EDF가 원자력 발전소의 설계와 건설에서 지배적인 국제적 위치를 잃었다고 말했습니다.[34] 2015년 9월 EDF의 최고 경영자인 Jean-Bernard Levy는 "새로운 모델" EPR의 설계가 진행 중이며, 이는 제작이 더 쉬워질 것이며, 2020년부터 주문을 받을 수 있도록 준비될 것이라고 말했습니다.[35][needs update]

2016년 EDF의 최고 경영자 장 베르나르 레비(Jean-Bernard Levy)는 EDF의 2030 전략은 전 세계적으로 재생 에너지 용량을 두 배로 늘리겠다는 2030년 목표와 함께 재생 에너지에 대한 강조를 증가시켰다고 말했습니다. 그는 "향후에도 여전히 중앙 집중식이고 안전한 시스템을 갖출 것으로 확신하지만, 고객이 소비를 담당하는 보다 간헐적이고 지방 분산형 시스템을 통해 이를 보완할 것"이라고 말했습니다. 이에 대비하여 전기 저장 및 스마트 전기 시스템에 대한 연구를 계속해야 합니다."[36]

EDF 스파이 행위 유죄 판결

2011년 프랑스 법원은 그린피스의 컴퓨터 시스템을 해킹하는 등 그린피스를 사찰한 혐의로 EDF에 벌금 150만 유로를 부과하고 고위 직원 2명을 수감했습니다. 그린피스는 50만 유로의 손해배상금을 받았습니다.[37] EDF는 보안 회사가 그린피스를 감시하기 위해 고용된 것일 뿐이라고 주장했지만, 법원은 EDF의 핵안보 운영 책임자와 부본부장을 각각 3년씩 수감하는 등 이견을 보였습니다. 프랑스 비밀경호국 출신이 운영하는 보안업체 카르구스의 직원 2명이 각각 3년과 2년의 실형을 선고받았습니다.[38][39] 혐의는 2013년 항소심에서 대부분 기각됐습니다.

EDF 사이트에 대한 DDoS 공격

EDF의 웹사이트는 2011년 DDoS 공격으로 인해 3번, 4월에 2번, 6월에 1번 다운되었습니다.[40]

공격은 핵티비스트 그룹 어나니머스가 주장했습니다. 이후 남성 3명은 '데이터 처리 서비스의 기능을 방해했다', '데이터 처리 서비스의 부정 접속', '이런 위반 행위를 준비할 목적으로 결성된 협회에 가담했다'는 혐의로 구속돼 면담을 받았습니다.[40]

공격의 동기는 일본 후쿠시마 원전 사고와 관련이 있는 것으로 여겨졌습니다.[40] 수명이 다하면 모든 원자로를 폐쇄할 계획인 스위스나 독일과 달리, 프랑스 정부는 후쿠시마 원전 붕괴 이후 3개월이 지난 지금까지 원자력에서 벗어날 계획이 없었다고 원자력 예산 증액이 발표됐습니다.[41]

EDF 웹사이트의 다운타임으로 인해 회사는 약 162,000유로의 비용을 지출했습니다.[42]

가스를 위해 물타기 금지

2013년 2월 EDF Energy는 2012년 10월 EDF 소유의 West Burton CCGT 발전소를 점거한 No Dash for Gas 캠페인으로부터 환경 운동가들로부터 약 500만 파운드의 손해배상을 청구했습니다.[43][44]

영국에서 기업들이 시위대에게 손해배상을 요구하는 것은 이례적인 일입니다.[45] 2013년 3월 13일, EDF는 시위대에 대한 소송을 취하했습니다.[46]

아레바 원자로 사업 흡수

2017년 EDF는 신규 EPR 원전 건설로 인한 아레바의 재정적, 기술적 문제에 따른 구조조정을 후원하는 프랑스 정부에서 연료 사업을 제외한 아레바 원자로 사업의 대부분을 인수했습니다.[6][7][8] 원자로 사업은 Framatome으로 명명되었습니다.

2019년 10월, 프랑스 재무 장관 Bruno Le Maire는 2007년 아레바에 의해 시작된 예산 초과의 Flamanville 3 EPR 개발 공사에 대한 감사 보고서를 발표했습니다. 재무장관은 "프랑스 원자력 산업 전체의 실패"라며 EDF에 프로젝트에 대한 실행 계획을 한 달 안에 제출할 것을 요구했습니다.[47]

코로나바이러스 팬데믹의 영향

2020년 4월 EDF는 코로나바이러스 팬데믹으로 인한 경제 침체가 잠재적으로 프랑스의 전력 소비를 20% 줄일 수 있다고 추정했습니다. EDF는 프랑스의 연간 원자력 생산량을 2020년에는 약 300TWh, 2021년과 2022년에는 330~360TWh로 추정하며, 이는 코로나바이러스 이전 추정치인 375~390TWh보다 감소한 것입니다. 일부 원자로는 2020년 여름에 가동을 중단할 가능성이 높습니다.[needs update] EDF는 2020년과 2021년의 재무 목표를 철회했다고 발표했습니다. 올해 계획된 10년간의 원자로 업그레이드를 연기해야 할 수도 있습니다.[48][49]

EDF는 영향을 완화하기 위해 2022년까지 5억 유로의 비용 절감을 목표로 하고 있으며, 2022년까지 30억 유로의 자산을 판매하는 것을 목표로 하고 있습니다.[50]

2021 응력부식균열 위기

주 기사: 프랑스 원자력 2021년 말 이후 § 위기

2021년 10월 스테인리스 안전 시스템 배관의 응력 부식 균열이 발견되었으며, 결국 2022년과 2023년 동안 검사 및 수리를 위해 선단 전체의 압연 정지가 필요했습니다. 이로 인해 2022년 전기 생산량은 예상보다 82TWh 적은 279TWh로 감소했으며 2023년에도 계속 부족한 상황입니다. 수요를 충족시키기 위해 EDF는 유럽 시장에서 전기를 비싼 가격에 구입해야 했으며, 2023년 6월까지 약 290억 유로의 비용이 들었습니다.[51]

2022년 5월 말, 12기의 원자로가 작동하지 않을 때, EDF는 검사와 수리에 대한 예상 수입 감소를 185억 유로로 늘렸습니다.[52][53]

2021년 글로벌 에너지 위기

EDF는 2021년 글로벌 에너지 위기에 대한 정부의 대응으로 인해 20TWh의 전력을 다른 국내 공급업체에 할인된 가격에 추가로 판매해야 했습니다.[54][55] 2022년 1월 EDF는 가격 도매 공급 축소로 84억 유로(약 70억 파운드)가 소요될 것으로 계산하고 이익 지침을 철회했습니다. EDF 주가가 상당히 떨어졌습니다. EDF의 부채는 약 410억 유로로 피치는 EDF의 신용등급을 낮췄습니다.[56]

2022년 재국유화

2022년 7월 6일, 프랑스 총리 Elizabeth Borne은 "프랑스 정부는 EDF의 완전한 국유화를 목표로 하고 있다"[32][57]고 발표했습니다. Borne은 "전력 생산과 성능을 완전히 통제하는" 국가를 통해 에너지 가격 상승의 영향을 제한하기 위해 "권고"했습니다. 보른은 의회에서 "우리는...에 직면하여 주권을 보장해야 합니다.앞으로 닥칠 엄청난 도전들."[58] 2022년 초, 에마뉘엘 마크롱 대통령은 EDF의 국유화와 "향후 수십 년 내 원자력 에너지의 대규모 확장"[59]을 "제안"했지만, 2021년에 그는 EDF의 수익성 있는 재생 에너지 부문을 새로운 회사에 배치했을 "프로젝트 헤라클레스"라는 암호명의 EDF의 "오버홀"을 폐기해야 했습니다. 노조의 반대와 유럽연합 집행위원회가 제기한 반대 때문에.[60]

2023년 3월, EDF는 NUWARD 자회사를 설립하여, 2030년부터 건설을 위해 1차 루프가 통합된 2기로 제공되는 170MWe 소형 모듈식 원자로를 설계 및 제조했습니다.[61]

재생에너지

플러그인 하이브리드 및 V2G

추가 정보: 플러그인 하이브리드 및 V2G

EDF는 프랑스에서[62] 토요타 플러그인 HV를 위한 충전 포인트를 개발했습니다.

프랑스 정부는 Electricité de France가 Renault-Nissan 및 PSA Pugeot Citroen과 파트너십을 맺는데 5억 5천만 달러를 기부했습니다.[63]

태양광발전

2018년 EDF는 태양광 발전에 최대 250억 유로를 투자하고 녹색 전기 관세를 도입할 계획이었습니다.[64]

카본 인텐시티

연도 생산(TWH) 배출(Mt CO2) kg CO2/MWh
2002 650 91.35 141
2003 669 96.34 144
2004 647 95.74 148
2005 647 93.52 145
2006 655 93.35 142
2007 706 101.91 144
2008 704 103.79 147
2009 652 88.09 135
참고 항목: 유럽의 전력 회사 목록

조석농원

경쟁자

2017년 기준, EDF는 여전히 프랑스 주거 고객의 85.5%에 해당하는 사업을 보유하고 있습니다.[64]

주요 경쟁업체

해외 생산자와 유통업체 외에도 프랑스에는 EDF의 중요한 경쟁업체가 있습니다. 비록 시장 점유율은 비교적 약하지만 말입니다.

  • Engie: Gaz de France와 Suez의 합병 후에 설립된 이 회사는 분명히 자체 전력을 생산할 의도가 있으며, 미래의 EPR 원자로의 지분을 사들였으며, 새로 자유화된 프랑스 전력 시장에서 EDF의 가장 신뢰할 수 있는 경쟁자가 될 준비가 되어 있습니다.
  • SNET (Société national d'electricité et de thermique): 이 회사는 고갈된 석탄 회사의 후속 회사로 주로 화력 발전(2.5TWh)을 생산합니다. 수도(81%)는 주로 프랑스의 콜리에리와 EDF에 속했습니다. 자본의 일부(30%)는 스페인의 주요 전력 생산업체인 엔데사에 매각되었고, 또 다른 일부(35%)는 2004년에 매각되었습니다. 2008년 현재 엔데사는 발전 회사인 스넷의 지분 65%를 보유하고 있습니다.[66]
  • CNR(Compagnie nationale du Rhonne): 이 회사의 수도는 주로 공공이며, 이 회사는 론 강둑에 설치된 19개의 수력 발전소를 활용합니다. 19TWh의 생산으로 시장의 4%를 점유하고 있는 프랑스 제2의 생산업체입니다. CNR은 Electroabel과 파트너십 계약을 체결했습니다.
  • SEM(Société hydro-electrique du Midi): SNCF의 자회사로, SNCF가 사용하는 전력의 약 1/3을 생산합니다. Electroabel과 파트너십 계약을 체결했습니다.

지역적으로 통제되거나 지방 의회 간에 통제됨

EDF의 다른 경쟁사들 중에서, 일반적인 용어인 '기업의 지역 유통'('유통의 지역 사업체')로 알려진 많은 지방 자치 단체가 관리하는 회사들을 꼽을 수 있는데, 이들은 EDF의 네트워크를 이용하는 전력 생산업체입니다.

1946년 4월 8일 전기와 가스의 국유화는 프랑스 전기와 가스 조직을 크게 변화시켰지만, 마을들이 전기와 가스의 공공 분배에 그들의 역할을 유지할 수 있는 권리를 인정했습니다.

1946년, 특정 기업, 마을 또는 마을 그룹은 국유화 제안을 받아들이지 않고 자치적인 국가 통제(2004년까지 자신의 지역에서 분배 독점권을 보유)를 만들었습니다. 참고로, 전기의 지역 관리자들은 처음 생각과는 달리 1946년부터 전기를 계속 생산할 수 있는 선택권을 가지고 있었습니다. 사실, 그들의 생산은 론알프스를 제외하고는 다소 제한적이었습니다. 종종 전력의 대부분을 EDF에서 구입하는 것을 선호했습니다. 최근 전기 시장이 개방됨에 따라 지역 컨트롤러는 자체 생산(예: SIEDS의 자회사인 Ouest Energie)을 개발, 확대 및 다양화하고 공급원을 다양화하는 것을 고려하고 있습니다.

현재까지 유통의 지역 사업체 수는 약 170개이며 2,500개 마을에서 프랑스 전력 유통의 5%를 보유하고 있습니다. 지역 당국에 의해 만들어진, 그들은 약 300만명의 사람들에게 봉사하고 7,000개의 일자리를 대표합니다. 이 중 약 30개(1962년 창설 당시 9개)가 ANROC라는 국가적 실체에서 연합하고 있습니다.[67]

따라서 일부 부서는 전체 또는 부분적으로 EDF에 의해 서비스되지 않습니다. 예를 들어 다음과 같습니다.

  • SEEDS에서 제공하는 Deux-Sèvres: Deux-Sèvres 전력 지방 위원회 간의 파트너십
  • SIEEDV에서 제공하는 비엔나: 비엔나 부서의 지역 전기 위원회와 작업 간의 파트너십;
  • SDEER에서 제공하는 샤렌테-마리타임: 샤렌테-마리타임 부서의 전기 및 농촌 사업 협력 관계
  • 지롱드 전기가 공급하는 지롱드. 그러나 회사는 1999년 12월의 극심한 날씨로 인한 피해를 네트워크상에서 재정적으로 유지할 수 없었기 때문에 2000년 초 EDF에 매각되었습니다.
  • 알자스;
  • 론알프스.

보안.

Enedis는 특히 참조 표준이 된 Polux 도구를 사용하여 직원의 안전을 보호하기 위한 목적으로 이러한 나무 기둥에 대한 예방 정비를 수행한 최초의 회사 중 하나였습니다.[68][69]

참고 항목

참고문헌

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외부 링크

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