효율성.

Efficiency

효율은 어떤 일을 하거나 원하는 결과를 얻기 위해 재료, 에너지, 노력, 비용 및 시간을 낭비하는 것을 피할 수 있는 (많은 경우 측정 가능한) 능력입니다.더 일반적인 의미에서, 그것은 일을 잘, 성공적으로,[1][2][3][4][5] 그리고 낭비 없이 해낼 수 있는 능력이다.따라서 효율성은 그 자체가 목적이 아닙니다.그것은 우리가 그 자체를 위해 원하는 것이 아니라 오히려 우리가 가치 있는 것을 더 많이 얻을 수 있도록 도와주기 때문입니다."[6]보다 수학적 또는 과학적인 용어로, 이는 가장 많은 양의 출력을 얻기 위해 가장 적은 양의 입력을 사용하는 성능 수준을 나타냅니다.이는 종종 최소한의 낭비, 비용 또는 불필요한 [7]노력으로 특정 결과를 도출하기 위한 특정 노력의 적용 능력을 구체적으로 포함한다.효율이란, 분야나 업종에 따라 매우 다른 입력과 출력을 말합니다.

효율과 효과

효율은 종종 효율과 혼동됩니다.일반적으로 효율은 유용한 총 입력에 대한 유용한 출력의 비율에 의해 정량적으로 결정되는 측정 가능한 개념입니다.효과는 원하는 결과를 얻을 수 있다는 단순한 개념으로, 양적으로 표현될 수 있지만 보통 덧셈보다 더 복잡한 수학이 필요하지 않습니다.효율은 종종 이상적인 예상 결과의 백분율로 표현될 수 있다. 예를 들어 마찰이나 기타 원인으로 인해 에너지가 손실되지 않은 경우, 원하는 결과를 얻기 위해 100% 연료 또는 기타 입력이 사용된다.경우에 따라 효율은 비백분율 값으로 간접적으로 정량화될 수 있습니다(예: 특정 임펄스).

효율과 효과를 구별하는 일반적인 방법으로는 "효율성은 일을 제대로 하는 것이고 효율성은 일을 제대로 하는 것이다"라는 말이 있습니다.생산 공정의 목표 선택이 공정의 질만큼이나 중요하다는 것을 간접적으로 강조하는 말이다.그러나 비즈니스에서 널리 사용되는 이 속담은 "효율성"에 대한 상식을 모호하게 하고, "효율성은 일을 올바르게 수행하는 것이고, 효율성은 일을 수행하는 것이다"라는 니모닉을 만들어 낼 것입니다.이는 예를 들어 근로자가 다른 회사나 국가보다 더 오랜 시간 또는 더 많은 육체적 노력을 기울일 의향이 있거나, 예를 들어 대량 생산과 같은 비효율적인 프로세스를 통해 효율성을 달성할 수 있음을 분명히 한다.마찬가지로 기업은 제품당 더 많은 에너지를 사용할 여력이 있는 경우(예: 에너지 가격이나 인건비 또는 둘 다 경쟁사보다 낮은 경우) 비효율적인 프로세스를 통해 많은 생산량을 달성할 수 있습니다.

비효율성

비효율성은 효율의 부재입니다.비효율성의 종류는 다음과 같습니다.

  • 배분 비효율성 - 배분 효율은 대안 간의 자원 분배가 소비자의 취향(비용 및 편익에 대한 인식)에 맞지 않는 상황을 말한다.예를 들어, 기업은 "생산적" 측면에서 가장 낮은 비용을 가질 수 있지만, "진짜" 또는 사회적 비용이 소비자가 제품의 추가 단위에 대해 기꺼이 지불하는 가격을 초과하기 때문에 그 결과는 배분 측면에서 비효율적일 수 있다.예를 들어 기업이 오염을 발생시키는 경우(외부 비용 참조)에 해당된다.소비자들은 외부원가를 내재화하기 위해 기업과 경쟁사가 제품을 덜 생산하고 더 높은 가격을 부과하는 것을 선호할 것이다.
  • 분배 비효율 - 한 사회 내에서 소득과 부의 비효율적인 분배를 나타냅니다.부의 한계 효용 감소는 이론적으로 부의 평등적 분배가 비균등적 분배보다 더 효율적이라는 것을 시사한다.분배의 비효율성은 종종 경제적 불평등과 관련이 있다.
  • 경제적 비효율성 - "더 나은 일을 할 수 있을 것" 즉, 더 낮은 비용으로 목표를 달성하는 상황을 말합니다.그것은 경제 효율의 반대이다.후자의 경우 사용 가능한 리소스와 기술을 고려할 때 더 나은 작업을 수행할 수 있는 방법은 없습니다.때때로 이러한 유형의 경제적 효율성을 쿱만 [8]효율성이라고 합니다.
  • 케인즈식 비효율성 - 총수요가 불충분하기 때문에 자원(노동, 자본재, 천연자원 등)의 불완전한 사용으로 정의될 수 있다.우리는 주기적인 실업에 시달리면서 잠재적 생산량을 달성하지 못하고 있다.적자 지출이나 확장적 통화 정책을 적용한다면 더 잘 할 수 있을 것이다.
  • 파레토의 비효율성 - 파레토의 효율성은 다른 사람을 더 힘들게 하지 않고서는 한 사람을 더 잘 살 수 없는 상황입니다.실제로, 이 기준은 끊임없이 변화하는 세계에서는 적용되기 어렵기 때문에, 많은 사람들은 칼도 힉스의 효율성과 비효율성을 강조한다.보상이 실제로 일어나든 안 되든 간에, 불우한 사람들을 보상한 후에도 누군가가 더 잘 살 수 있다면 상황은 비효율적이다.
  • 생산성 비효율성 - 더 낮은 비용으로 특정 산출물을 생산하거나 특정 비용으로 더 많은 산출물을 생산할 수 있습니다.예를 들어, 비효율적인 기업은 더 높은 운영 비용을 가지고 경쟁적으로 불리하게 된다(또는 시장의 다른 기업보다 수익이 낮다).자세한 내용은 Sickles와 Zelenyuk(2019, 3장)을 참조하십시오.
  • 자원 시장의 비효율성 - 자원 시장의 완전한 조정을 방해하여 자원을 사용하지 않거나 오용하는 장벽을 말합니다.를 들어, 구조적 실업은 노동 시장의 이동 장벽에서 비롯되며, 이로 인해 근로자들이 일자리가 비어 있는 장소나 직업으로 이동하는 것을 방해한다.따라서, 실업자들은 채워지지 않은 일자리와 공존할 수 있다.
  • X-비효율성 - 입력과 출력을 연결하는 생산의 "블랙박스"에서 비효율성을 나타냅니다.이러한 비효율성은 우리가 인력이나 생산 공정을 보다 효율적으로 조직할 수 있다는 것을 의미합니다.종종 "모랄" 또는 "관성 관성" 문제가 X 비효율의 원인이 됩니다.

생산적인 비효율성, 자원 시장의 비효율성 및 X-비효율은 데이터 인베루먼트 분석 및 이와 유사한 방법을 사용하여 분석할 수 있습니다.

수식

효율은 종종 총 입력에 대한 유용한 출력의 비율로 측정되며, 이는 수학식 r=P/C로 표현될 수 있다. 여기서 P는 소비된 자원의 양 C("비용")당 생산되는 유용한 출력의 양이다.이것은 제품과 소모품을 호환 가능한 단위로 정량화하고 소모품을 보수적인 프로세스를 통해 제품으로 변환하는 경우 비율에 해당할 수 있다.예를 들어 열역학에서 열엔진의 에너지 변환 효율 분석에서 제품 P는 유용한 작업 출력량이고 소모품 C는 고온 열 입력량일 수 있습니다.에너지 절약의해 P는 C보다 클 수 없기 때문에 효율 r은 100%를 넘지 않습니다(실제로 유한 온도에서는 더 작아야 합니다).

과학기술 분야

물리학에서

경제학에서

기타 과학 분야

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "efficiency". Longman Dictionary of Contemporary English. Archived from the original on 13 February 2018. Retrieved 9 May 2018.
  2. ^ "efficiency". Vocabulary.com. Archived from the original on 9 May 2018. Retrieved 9 May 2018.
  3. ^ "efficiency". Merriam-Webster. Archived from the original on 9 March 2018. Retrieved 9 May 2018.
  4. ^ "efficient". The American Heritage Dictionary. Houghton Mifflin Harcourt. Archived from the original on 14 July 2017. Retrieved 9 May 2018.
  5. ^ "efficient". Oxford English Dictionary (Online ed.). Oxford University Press. Retrieved 9 May 2018. (가입 또는 참여기관 회원가입 필요)
  6. ^ Stone, Deborah (2012). Policy paradox: the art of political decision making. New York: W. W. Norton & Company Inc.
  7. ^ 시클스, R. 및 젤레뉴크, V. (2019).생산성 및 효율성 측정:이론과 실천케임브리지:케임브리지 대학 출판부: 10.1017/9781139565981
  8. ^ 시클스, R. & 젤레뉴크, V.(2019).생산성 및 효율성 측정:이론과 실천케임브리지:케임브리지 대학 출판부: 10.1017/9781139565981