카운터플랜닝

Counterplanning

갈등해결에서의 역기획은 다른 사람(예: 적, 중성, 친구)의 계획과 목표를 설명하는 계획을 수립하여 배우가 자신의 목표에 도달하는 과정이다.[1]

한 배우의 계획과 목표가 다른 배우의 계획과 목표를 방해하면 갈등이 존재한다.이런 갈등은 2차, 3차적으로 원치 않는 효과로 이어진다.주어진 상황에서 사용할 수 있는 최선의 대계획 기법은 갈등의 특성에 따라 다르다.반계획 기법은 일상 생활과 군사 계획에서 흔히 볼 수 있다.

목표 충돌

목표 충돌은 한 명 이상의 행위자가 원하는 세계 상태가 공존할 수 없을 때 발생한다.[2]이것은 세 가지 유형의 전략에 속하는 여러 가지 기법으로 해결할 수 있다.

일반 전략

  • 경쟁 목표를 차단하십시오.배우 한 명이 상대 배우의 목표 달성을 막는다.
  • 우선 순위 스케줄링.한 배우는 다른 배우가 자신의 목표를 실현하기 전에 그것을 성취하면서 자신의 목표에 시간을 우선한다.
  • 목표 일정 간섭.한 배우는 다른 배우의 목표 달성을 지연시킨다.

전환 전략

  • 상위 레벨 목표를 위협한다.한 배우는 상호 배타적 목표보다 더 중요한 다른 배우의 목표를 더 이상 충족시키지 못하게 만든다.이것은 상대 배우가 더 높은 우선순위 목표에 집중하도록 만든다.
  • 노력의 소산.한 배우는 다른 배우의 목표를 위협하고, 다른 배우는 상호 배타적인 목표를 달성하는 것보다 흐트러진 목표를 수정하는 데 노력을 기울이게 한다.

전환 전략은 직접적으로 적용되거나 특정 목표가 위협받고 있다고 다른 배우를 속여서 적용할 수 있다.

타협 전략

  • 부분 이행.각 배우들은 부분적으로 목표를 달성한다.
  • 목표 대체.한 배우가 비독점적인 목표로 목표를 바꾼다.
  • 상호 니즈에 의한 협력.배우들은 함께 일해야만 부분적으로 목표를 달성할 수 있다.
  • 상호 목표 포기.배우 자신의 목표를 달성하는 것보다 상대 배우의 목표 달성을 막는 것이 더 중요하다면 상대 배우에게 목표를 포기하도록 설득할 수도 있다.

다른 배우들이 적용하는 역기획 기법도 설명해야 한다.'예상차단'이라는 골 충돌 대응 기법은 위에서 설명한 기법을 다른 배우가 적용하는 것을 막는 것을 포함한다.

계획 충돌

계획 충돌은 하나 이상의 행위자의 행동이 다른 행위가 원하는 효과를 달성하지 못하게 할 때 발생한다.계획 충돌은 다음과 같은 차원에서 분석할 수 있다.

  • 우발적 대 의도적.우발적인 계획 충돌은 계획 수행 시 의도치 않게 다른 배우가 계획을 완성하지 못하게 하는 것이다.의도적인 계획 충돌은 배우가 다른 배우의 계획이 성공하는 것을 방해한다는 것을 알고 계획을 수행할 때 일어난다.
  • 경쟁업체와 협력업체 간의 경쟁업체 비교.배우들 사이에 경쟁적 계획 충돌이 일어나는데, 각자는 상대방의 성공을 막음으로써 이익을 얻는다.서로의 성공으로 이득을 보는 배우들 사이에 협력계획 갈등이 발생한다.
  • 불편함 대 전체 차단.한 행위자가 문제의 목표를 달성할 수 있는 대체 계획으로 전환하면 불편한 계획 갈등이 해결될 수 있다.실행 가능한 대안이 없을 때 총체적인 막힘이 존재한다.
  • 기본 목표 충돌 대 기본 목표 충돌 없음.기본 목표 충돌이 없는 계획 충돌은 (위의 우발적 계획 충돌 예에서와 같이) 목표 상태에 대한 이견이 없을 때 발생한다.기본 목표 충돌이 있을 때는 (위의 의도적인 계획 충돌 예에서와 같이) 목표 충돌 완화 전략을 사용해야 한다.
  • 내부 대 외부 동기.외부 간섭 없이 배우들 사이에 내부적으로 동기가 부여된 계획 갈등이 발생한다.외부 세력이 행위자를 갈등에 빠뜨릴 때 외부 동기가 부여된 계획 갈등이 발생한다.
  • 중요한 목표 위협 대 중요하지 않은 목표 위협.배우들은 위협적인 목표가 중요할 때 계획 갈등 해결에 더 집중할 가능성이 높다.

참고 항목

참조

  1. ^ 카보넬, J. G. (1979)계획 수립 프로세스.1979년 제6회 일본 도쿄 인공지능 국제공동회의의 진행.
  2. ^ Schank, R 및 Abelson, R.(1977) 스크립트, 계획 목표 및 이해.뉴저지 힐스데일: 로렌스 얼바움 어소시에이츠.