블루칩 스탬프

블루칩 스탬프는 "블루칩 스탬프 주식회사"라는 무역 우표 회사로 시작했다. 그들은 S&H 그린 스탬프의 경쟁자였다. 블루칩 우표는 디지털 시대에 약국이나 식료품점에서 발행하는 할인카드와 비슷한 고객 충성도 프로그램이었다. 참여 상점(일반적으로 식료품점, 주유소, 약국 체인점)에서 구매하는 고객에게는 구매 금액에 비례하여 우표가 지급된다. 그 우표는 금전 등록기에 인접한 기계에 의해 분배되었다. 고객은 우표를 책에 붙일 것이다. 그 책들은 상환 센터로 옮겨져 잔디밭 가구, 식탁, 식기류, 그리고 다른 많은 물품들과 같은 상품으로 교환될 수 있다. 환매 센터는 물품의 전체 재고를 유지하지 않고 고객을 대신하여 카탈로그에서 주문할 것이다.

로열티 프로그램은 참여 소매점의 상품 가격 전반을 통해 자금을 조달했다. 1980년 경기침체와 함께 원가절감으로 인해 프로그램 인기가 떨어졌고, 신용카드 거래의 성장세는 소매 마진을 놓고 경쟁했다. 컴퓨터화가 발달하면서 덜 배움직이는 충성도 프로그램이 개발되었다. 이러한 프로그램들은 고객의 시간을 덜 필요로 했고 운영비도 낮았다. 환매를 위해 물리적인 장소를 요구하지 않았고, 참가 점포에서 제공하는 상품으로 할인이 제한되는 경우가 많았다. 즉, 참가 점포에서는 보상 프로그램이 없어도 재고로 보관할 상품을 할인하고 있었다.

역사와 배경

1963년 미국 정부는 블루칩 스탬프에 대한 독점금지 조치를 시작했다. 1967년, 당사자들은 동의령에 동의했고, 이로 인해 "블루칩 스탬프"라는 새로운 회사가 탄생하게 되었다.

1975년, 블루칩 스탬프가 제기한 소송은 대법원에서 블루칩 스탬프 대 마노르 약국 의견으로 결정되었다.^[1] 이번 판결은 증권사 매수자나 매도자만이 기만행위로 손해배상 소송을 제기할 수 있는 판례를 확립하는 데 도움이 됐다.

워런 버핏의 투자 차량인 버크셔 해서웨이는 1970년부터 블루칩 스탬프에 투자하기 시작했다. 버크셔의 블루칩 투자는 1977년 36.5%에서 1979년 60%로 늘었고, 1983년 마침내 주식스왑으로 합병했다.^[2]

버핏이 버크셔 주주들에게 보낸 2006년 서한에 따르면 블루칩은 1970년 1억2600만달러의 매출을 기록, "스탬프를 세이버에게 핥아 책으로 붙여 블루칩 상환 매장으로 가져갔다"고 한다. 그는 또 특정 사창가나 모술가들도 후원자들에게 우표를 줬다는 말을 들었을 때 이제야 확실한 것을 찾은 것 같다고 말했다. 매출은 1980년 1940만 달러, 1990년 150만 달러로 떨어졌다. 2006년에는 수익이 25,920달러에 달했다.^[3]

획득

1972년 1월 3일, 블루칩은 시즈 캔디샵의 지배지분을 취득했다. 블루칩은 이후 시즈의 100%를 전체 가격 2500만 달러에 인수했다.

Wesco Financial Corporation은 2011년 버크셔 해서웨이에 완전히 합병되기 전까지 블루칩 스탬프의 80.1% 소유 자회사였다.

참고 항목

• 우표거래
• S&H 그린 스탬프 - 블루칩 스탬프의 직접적인 경쟁자.

참조

외부 링크

• William J Kozersky Stamp Company의 광고 사이트와 블루칩 스탬프의 사진들 그리고 많은 정보들