오루비스
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유형 | 악티엔게셀샤프트 |
---|---|
FWB: NDA1 | |
산업 | 금속과 광업 |
전임자 | 노르트도이체 아피네리, 쿠메리오 |
설립됨 | 2008년 12월 17일; | 전(
본부 | , 독일. |
위치수 | 독일, 벨기에, 불가리아, 미국, 이탈리아, 스위스, 영국, 슬로바키아, 네덜란드, 핀란드, 스웨덴 |
서비스 영역 | 유럽, 미국, 아시아 |
주요인 | 롤랜드 해링스(경영 이사회 회장 겸 CEO), 교수 프리츠 바렌홀트 박사(감독 이사회 의장) |
상품들 | 구리 추출, 구리 및 귀금속 재활용, 제조 구리 제품 |
수익 | 133억3600만 유로(2010/2011년)[1] |
4억5550만 유로(2010/2011년)[2] | |
3억280만 유로(2010/2011년)[2] | |
총자산 | 43억 3천 3백만 유로(2011년 9월)[3] |
총자본 | 17억 4000만 유로(2011년 9월)[4] |
직원수 | 6,279(2011년 9월)[5] |
웹사이트 | Aurubis.com |
오루비스 AG(구 노르데우체 아피네리 AG)는 증권거래소에[6] 상장되어 있으며[7], 유럽 최대 구리 생산국(세계 2위)이자 전 세계 최대 구리 재활용업체다. 본사는 독일 함부르크에 있다. 2008년 2월 18일 노르데우체 아피네리 AG가 벨기에 구리 생산업체 쿠메리오를 인수한 후, 2009년 4월 1일자로 오루비스로 다시 브랜드화했다.
오루비스는 연간 100만톤 이상의 구리 음극을 생산하며, 이로부터 다양한 구리 제품을 생산한다. 약 7,400명(업데이트: 2021년 1월)을 채용한다.
역사
오루비스는 함부르크 엘브스트라세(Elbstraas)에 있는 이 회사를 '베이트, 마르쿠스 und 살로몬 골드- und 실버스체이더(Beit, Marcus und Salomon gold and silver cheader)'라고 명명했다. 1783년 함부르크 상인 연감에서 처음 언급되었으나, 1770년 이미 마르쿠스 살로몬 베이트는 함부르크에 은빛 이별과 용련로를 건설할 수 있는 허가를 받았다. 시간이 흐를수록 동전과 귀금속 합금 냄새뿐만 아니라 은광석까지 맡아 광석 제련으로의 생산 전환이 일어났다. 1830년 이후 함부르크 선주들이 북남미에서 독일로 돌아왔을 때, 심지어 호주에서도 이주 선박에 구리 광석을 선적하기 시작했다. 1846년 요한 세자르 고데프로이, 지그문트 로빈오와 협력하여 엘베의 섬 슈타인베르데르 강에 '엘브쿠페르베르크'가 설립되었다.
경제 회복은 1856년 엘프쿠페르베르크와 베이트 금은 이별 회사를 합병한 '엘브뷔텐 아피네리- und 헨델젤샤프트'의 토대를 이루었다. 스타인워더에서는 구리와 은광의 인도와 제련 작업이 진행되었고, 엘브스트라세 현장은 제련소에서의 '인정'과 제품 판매로 처리되었다. 연간 구리 생산량은 3,000톤에 달했다. 1866년 4월 28일 노르데우체 아피네리는 노르데우체 은행과 알제메인 도이치 크레디탄스탈트가 참여한 주식회사로 설립되었다.[8]
구리는 1910년부터 함부르크 베델 지역의 공업지역인 '퓨트'에서 생산되었다. 생산 공장은 그 곳의 공업 지역의 상당 부분을 차지하고 있다.
1933년 나치의 권력 장악 이후 관리 이사회의 유대인 멤버 리처드 머튼, 율리우스 레비손, 하인리히 월윌은 사임할 수밖에 없었다.[9]: 39 노르드데우체 아피네리는 공공 투자 증가로 이익을 보고 있었고 사업을 크게 확장했다. 1939년까지 이 회사는 독일의 구리 수요의 거의 절반을 커버했고 1450명을 고용하고 있었다.[9]: 37 11월 포그롬의 여파로 이 회사는 유대인 주인들로부터 갈취된 금 가공에 참여했다.[9]: 39–40 1939년에는 메탈게셀샤프트의 빌헬름 아비에니와 드구사의 헤르만 슐로세르 CEO가 노르데우체 아피니리에 감독위원회의 수석위원에 임명되었다. 두 사람 모두 NSDAP의 초기 지지자였으며 각자의 회사의 중요성 때문에 나치 정치와 연계되었다.[9]: 39 제2차 세계 대전 동안 노르드데우체 아피네리는 군수 산업에 중요한 공급원이었으며 생산을 유지하기 위해 강제노동을 이용했다. 1944년 7월 정점에 달했을 때 1900명의 직원 중 806명이 강제노동자였다.[9]: 41
Werner Marnett 박사는 1994년부터 2007년 11월 9일까지 CEO였다.
베른드 드루벤 박사는 2008년부터 2011년 12월 31일까지 CEO로 임명되었다.
피터 윌브란트가 2012년 1월 1일자로 CEO에 임명됐고, 롤랜드 해링스가 2019년부터 CEO로 선임됐다.
노르데우체 아피네리는 오스트리아 A-TEC 산업과 오랜 분쟁 끝에 2008년 2월 18일까지 벨기에 구리 생산업체인 쿠메리오의 91%를 인수했다. A 스퀴즈 아웃은 2008년 4월 15일 쿠메리오 인수를 완료했다.[10]
2009년 3월 노르데우체 아피네리 총회에서 회사의 이름을 오루비스로 바꾸었다.[11]
활동.
핵심 사업은 구리 농축액, 고철 및 재활용 물질(코퍼 정제)에서 구리 음극의 생산이다. 이러한 와이어는 그룹 내에서 구리 및 구리 합금으로 만들어진 특수 와이어뿐만 아니라 연속 주조 와이어 로드, 형상, 압연 제품 및 스트립으로 처리된다. 귀금속은 오루비스의 중요한 제품 분야일 뿐만 아니라 그 단체는 구리 생산의 다른 모든 중요한 요소들을 특산품으로 생산하고 판매한다. 이것들은 황산과 철 규산염에 속한다.
오루비스의 고객으로는 구리세미스 산업, 전기공학, 전자, 화학 산업뿐만 아니라 재생 에너지, 건설, 자동차 분야의 공급업체가 있다.
이 회사는 2010년 독일 세계 시장 지도자들의 백과사전에 가입했다.
오루비스는 도이체 뵈르세 프라임 스탠다드 부문에 속해 있으며, MDAX와 GCX(Global Challenge Index)에 등재되어 있다.
2011년 8월 29일 이후 주주 구조:[12]
- ~ 25% Salzgitter AG
- 개인투자자 30%까지
- 기타 기관투자자 35%
생산
2010/11[13] 회계연도
좋은 원자재 공급은 회계연도 내내 생산 공장의 고용량 활용을 보장했다. 함부르크와 피르답 현장에서는 전체적으로 총 205만7000t의 농축액(전년도 206만3000t)이 처리됐다. 황산 출력은 농축 처리량으로 인해 200만2000t(전년도에는 207만1000t)으로 감소했다. 전년도의 93만4000t(93만2000t)에서는 다시 음극 출력이 증가했다. 사업부(BU) 1차 동사의 운용 EBT는 1억6950만 유로(전년도에는 6,540만 유로)로 크게 증가했다. 이러한 수익 증가는 특히 황산뿐만 아니라 구리 및 구리 원재료에 대한 우호적인 시장 동향에 기인한다.
21만3000t에서 지난 회계연도 BU 재활용/귀금속 음극 출력은 전년 가치인 21만2000t을 약간 웃돌았다. 케이저재활용시스템(KRS)의 처리량이 전년도의 23만3000t에서 26만t으로 12% 증가했다. 지난 6월 위탁생산된 KRS-Plus 계열사에서 나온 새로운 생산방식은 이미 분명했다. 귀금속 함유 입력재의 공급이 원활해 회수된 은화 수량을 1367t(전년도 1,339t)으로 늘릴 수 있었다. 금 생산량은 사료로 인해 35t(전년도 38t)까지 줄었지만 여전히 높은 수준이었다. BU의 세금 전 영업이익은 전년도의 4,940만 유로에 비해 두 배인 1억 유로로 증가했다.
BU Copper Products의 경우, 양호한 경제 추세로 인해 회계연도 첫 몇 달 동안 구리 제품에 대한 수요가 높은 것으로 나타났다. 와이어 로드 생산량은 78만5000t(전년도 76만6000t)으로 약 3% 증가했고, 연속 주형 생산량은 19만7000t으로 전년도 가치인 21만t에 크게 미치지 못했다. 전반적으로 긍정적인 경제 환경은 BU의 양호한 운용 EBT에 반영되어 4790만 유로에서 4970만 유로로 상승했다.
환경 보호
환경 및 기후 보호는 오루비스의 기업 전략의 핵심 대상 중 하나이며 회사 가이드라인에 정리되어 있다. 국제적인 벤치마크를 설정하는 최첨단 플랜트 기술이 환경 보호에 사용된다. 그룹의 재활용 활동의 확장은 환경 친화적인 방법으로 물질 순환을 종결시키는 데 도움이 되며, 따라서 지속 가능한 개발에 중요한 기여를 한다. 법적 요건 준수를 넘어 화학업계의 '책임 케어' 구상과 같은 자발적인 약속은 오루비스의 환경 및 보건 보호 분야에서 지속적으로 성과를 향상시키기 위한 중요한 수단이다. 오루비스 그룹에 대해 통일된 환경 표준이 만들어지고 시행되었다. 오루비스 그룹의 모든 주요 현장의 환경 관리 시스템은 ISO 14001 인증을 받았다. 함부르크와 뤼넨 사이트는 물론 슈베르메탈 할브체그베르크가 EMAS 인증을 받았다.[14]
지난 30년간 함부르크 현장의 환경보호 대책에 총 3억5900만 유로가 투자됐다. 함부르크 주 도시개발환경청과 환경보호 개선 및 에너지 효율 증대에 관한 5개 협정이 체결되어 성공적으로 이행되었다. 2011년 2월, 오루비스와 함부르크시 사이에 여섯 번째 배출량 감축 협정이 체결되었다. 본 제6차 협약은 자본 지출 총액이 약 2천만 유로에 달하는 환경 보호 대책으로 구성되며 2016년까지 발효된다.
이전에 노르드데우체 아피네리였던 오루비스는 독일 북부에서 가장 큰 헤비메탈 방출기로 여겨진다. 1980년대 초, 특히 비소와 카드뮴이 폐수 배출과 스택의 배기에 존재하는 것으로 나타났다.[15] 1985년 함부르크에서 중금속이 함부르크 동부의 토양, 특히 농경지 토양에 축적된 사실이 밝혀지면서 비소 사건이 발생했다. 함부르크 당국이 이를 은폐하려 했기 때문에 이것은 스캔들이 되었다. 환경보호단체인 피식게오위센샤프텐은 공장 앞 항만 진흙에 비소, 카드뮴, 구리, 아연 등 중금속이 축적돼 있다는 사실을 보여주는 물과 토양 시료를 채취해 2005년에도 제방 균열을 통해 엘베 강으로 유입되고 있었다.
2020년 8월 아우루비스는 노르웨이 광산업체 누시르 ASA와 계약을 맺었다. 그 회사는 향후 15년 안에 연간 약 200만 톤의 광석을 채굴할 계획이다. 몇몇 환경 인권 단체들은 이 프로젝트를 비판한다.[16] 위협받는 민족을 위한 협회(STP)의 성명에서 문제는 다음과 같이 표현된다. "미래 누시르 광산 지역에 순록 떼를 기르는 사미는 새로운 구리 채굴 사업에 반대한다. 그들의 관점에서 볼 때, 그 계획들은 그들의 자유, 사전, 사전 통보된 동의권을 침해하는 것으로 보여질 것이다. 따라서 오루비스는 사미 순록 목동들의 명시적인 동의 없이 누시르와의 구리 계약을 이행해서는 안 된다. 따라서 오루비스는 사미 순록 목동들의 명시적인 동의 없이 누시르와의 구리 계약을 이행해서는 안 된다. 닐스 우시 르파르조르드 순록 목장 광산은 우리 동물 분만실에 있다. 만약 그것이 정말로 작동된다면, 우리는 소떼를 잃을 것이다.[17] 2021년 8월, 오루비스는 이러한 문제로 인해 계약을 해지했다. [18]
재무상황 및 자본지출
2010/11[13] 회계연도
양호한 사업실적은 IFRS 총현금흐름에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 7억 9200만 유로는 전년도 가치(전년도 5억 1,200만 유로)보다 2억 8천만 유로가 증가했다. 운전자본의 변동으로 인한 현금유출액은 3억7400만 유로로, 비교 가능한 전기 가치보다 약 5300만 유로가 낮았다. 전체적으로 보고기간의 순현금흐름은 4억1800만 유로로 전년도 가치보다 3억3300만 유로가 많았다.
투자(금융고정자산 및 루바타 RPD의 취득 전)는 보고기간에 1억1,600만 유로(전년도에는 1억5,100만 유로)에 달하며 주로 유형자산에 대한 투자로 구성되었다. 지난 회계연도에 가동에 들어간 뤼넨 현장의 복합 2차 소재 처리(KRS-Plus) 확대, 함부르크 현장의 집중 처리(미래 RWO) 확대, 함부르크 현장의 양극 슬라임 처리 확대 등에 가장 많은 투자가 배정됐다.
3억 2백만 유로의 자유현금흐름은 전년도의 3억 6천 8백만 유로의 순현금흐름에서 고정자산 투자를 차감한 후에 발생한다. 현 회계연도에 루바타 롤드 제품 사업부의 계열사 지분 취득을 위해 1억5900만 유로에 달하는 순지불이 이루어졌다. 이자 지급과 배당금 수령 등을 고려하면 투자 활동에서 2억5700만 유로의 현금 유출이 발생한다.
투자
2010년 기준:
- 아그로폴리힘 AD, 데브냐(1%)
- 오루비스 올렌 nv, 올렌(100%)
- 오루비스 불가리아 AD, 피르탑(99.77%)
- 오루비스 엔지니어링 EAD, 소피아(100%)
- 오루비스 이탈리아 스를, 아베리노(100%)
- 오루비스 슬로바키아 s.r.o, 돌니 쿠빈 (100%)
- 오루비스 스톨베르크 GmbH & Co. KG, 스톨베르크 (100%)
- 오루비스 스톨베르크 베르왈퉁스-GmbH, 스톨베르크(100%)
- 오루비스 스위스 SA, 이베르돈레베인(100%)
- 오루비스 영국 주식회사 스메스윅(100%)
- 아제티 GmbH, 베를린 (100%)[19]
- C.M.R. 인터내셔널 N.V., 앤트워프(50%)
- CABLO 메탈-재활용 & 헨델 GmbH, 페어벨린(100%)
- CIS Solartechnik GmbH & Co. KG, Bremerhaven(50%)
- 쿠메리오 오스트리아 GmbH, 비엔나 (100%)
- 도이치 지에스드라트 GmbH, 엠메리치(60%)
- E.R.N. Elektro-재활용 NORD GmbH, 함부르크(70%)
- 후텐바우 게셀샤프트 페우테 mbH, 함부르크(100%)
- 조세코 GmbH, 키르치하임/스웨비아(33%)
- Peute Baustoff GmbH, 함부르크(100%)
- PHG Peute Hafen- und Industriebetriebsgesellschaft mbH, 함부르크(7%)
- 브라질 LTDA, 조인빌(51%)
- RETORTE GmbH 셀레늄 화학 및 금속, 뢰텐바흐(100%)
- 슈베르메탈 할브제우그베르크 GmbH, 스톨베르크(50%)
- 슈베르메탈 할브제우그워크 GmbH&co. KG, 스톨베르크(50%)
- 비시오나 GmbH, 함부르크(50%)
2008/2009년 기준:
- 베를린 커퍼-라피네리 GmbH I. L, 독일 함부르크(100%)
- C.M.R. International N. V, Antwerp, 벨기에(50%)
- 독일 페어벨린 주 CABLO 메탈-재활용 & 헨델 GmbH(100%)
- 독일 브레메르헤이븐 CIS 솔라르테크닉 GmbH & Co. KG(50%)
- 독일 에메리히 주 도이체 지에스드라트 GmbH(60%)
- E.R.N. Elektro-재활용 NORD GmbH, 독일 함부르크(70%)
- 영국 Smethwick, EIP Metals Ltd. (100%)
- 독일 함부르크 푸테 mbH(100%)
- 전 뤼텐베르케 케이서, 현재 독일 뤼넨의 '아우루비스 뤼넨' GmbH(100%)
- 조세코 GmbH, 키르치하임/스웨비아(33%)
- 푸트 바우스토프 GmbH, 함부르크, 독일어(100%)
- PHG Peute Hafen- und Industriebetriebsgesellschaft mbH, 독일(7%)
- 프라이메탈 GmbH & Co. KG, 스톨버그(롤드), 독일(100%)
- RETORTE Ulrich Scharrer GmbH, 뢰텐바흐 안데르 페그니츠(100%)
- 슈베르메탈 할브제우그베르크 GmbH & Co. KG, 스톨베르크(롤드), 독일(50%)
- 독일 함부르크 비시오나 GmbH(50%)
오루비스 경영진 및 감독 위원회
집행 위원회
- 롤랜드 해링스(2019년 7월 1일 이후 회장)
- 레이너 버호븐(2018년 1월 1일 이후 최고재무책임자)
- 토마스 벵거 (2018년 10월 1일 이후)
감독 위원회
- 프리츠 바렌홀트(1999년 11월 26일 이후, 회장, 2018년 3월 1일 이후)
- 하인츠 요르그 푸르만(2009년 1월 5일 이후)
- 카를 프리드리히 야콥(2018년 3월 1일 이후)
- 스테판 크뤼머(2018년 3월 1일 이후)
- 산드라 라이히(2013년 2월 28일 이후)
- 안드레아 바우어(2018년 6월 22일 이후)
- 스테판 슈미트(2018년 3월 1일 이후, 2019년 6월 12일 이후 부회장)
- 데니즈 아카르(2019년 5월 3일 이후)
- 얀 콜체(2011년 3월 3일 이후)
- 엘케 로진(2018년 3월 1일 이후)
- 크리스티안 에렌트라우트(2019년 5월 3일 이후)
- 멜프 싱어(2018년 3월 1일 이후)
저명인사
- 2008년 1월 16일부터 2011년 12월 31일까지 이사회 의장 Bernd Drouven, 2006년 1월 1일부터 2011년 12월 31일까지 이사회 이사
- 요아힘 파우벨, 2006년 7월 1일부터 2008년 2월 29일까지 감독위원
- Ulf Genger, 2008년 12월 31일까지 감독 위원회 위원
- 위르겐 하우젤트 2008년 2월 29일까지 감독위원
- 게르트 쾨르너 2008년 2월 29일까지 감독위원
- 귄터 크롤, 2006년 6월 30일까지 감독위원
- Bernd Langner, 2008년 12월 31일까지 감독 위원회 위원
- 토마스 라이센, 2008년 2월 29일부터 2009년 9월 30일까지 감독위원회 위원
- Werner Marnett, 2007년 11월 9일까지 이사회 의장
참조
- ^ [1]
- ^ a b "Aurubis Annual Report 2010/11 ::".
- ^ [2]
- ^ "Aurubis Annual Report 2010/11 ::".
- ^ [3] 2012년 2월 1일 웨이백 머신에 보관
- ^ "Aurubis AG Aktie 676650 DE0006766504 Börse Frankfurt". Boerse-frankfurt.de. Archived from the original on 2010-07-25. Retrieved 2015-08-02.
- ^ "Norddeutsche Affinerie to Be Named Aurubis After Buying Cumerio". Bloomberg. 16 December 2008.
- ^ "History of the company". Archived from the original on February 1, 2012. Retrieved March 23, 2012.
- ^ a b c d e Aurubis AG (2016). Cu 150.0 : Tradition - Expertise - Innovation ; 1866-2016 : the history of the Copper Group : 150 years of the future : Aurubis (PDF). München: August Dreesbach Verlag. ISBN 978-3-944334-71-4. OCLC 953968198.
- ^ "Squeeze-out: Cumerio verlässt die Börse - manager magazin". Manager-magazin.de. 2008-04-15. Retrieved 2015-08-02.
- ^ "Norddeutsche Affinerie and Cumerio have become Aurubis – renaming of public limited company (Aktiengesellschaft - AG) and subsidiaries has been carried out today". Archived from the original on 2015-06-23. Retrieved 2009-04-08.
- ^ [4] 2010년 12월 2일 웨이백머신에 보관
- ^ a b [5]
- ^ [6][데드링크]
- ^ "Aktie unter der Lupe: Die Norddeutsche Affinerie hat guten Draht zu Analysten" (in German). Handelsblatt.com. 2001-08-22. Retrieved 2015-08-02.
- ^ https://www.aurubis.com/binaries/content/assets/aurubisrelaunch/files/hauptversammlung/2021/gegenantraege-2021_en.pdf
- ^ "Annual general meeting of copper group Aurubis".
- ^ https://www.aurubis.com/en/media/press-releases/press-releases-2021/aurubis-and-nussir-terminate-memorandum-of-understanding-regarding-future-concentrate-supply
- ^ "Aurubis acquires Berlin software developer azeti". www.aurubis.com. Retrieved 2021-01-31.
외부 링크
위키미디어 커먼스의 오루비스와 관련된 미디어
- ^ "Aurubis Management". www.aurubis.com. Archived from the original on 2017-01-06. Retrieved 2017-02-28.