ATB 파이낸셜

ATB Financial
ATB 파이낸셜
이전에앨버타 재무부 지점(1938~2017)
유형크라운 코퍼레이션
산업금융 서비스
설립.1938년 9월 29일; 83년 전(1938-09-29) 앨버타주 록키 마운틴 하우스
본사앨버타 주 에드먼턴, ATB Place
주요 인물
    • Curtis Stange (사장 겸 CEO)
    • Joan Hertz(의장)
상품들소매 및 비즈니스 금융 서비스, 자산 관리
수익.Increase 17억8천만C$(2021년)[1]
Increase2,053만 호주달러(2021년)[1]
총자산Decrease557억6천만C$(2021년)[1]
총자본Decrease40억7천만C$(2021년)[1]
주인앨버타 주 정부
종업원수
Decrease5,044 (FTE, 2021년)[1]
웹 사이트www.atb.com

ATB Financial은 앨버타주가 완전히 소유한 금융 기관 및 크라운 법인입니다.ATB Financial은 1938년에 앨버타 재무부로 설립되어 앨버타에서만 영업하며 800,000명 이상의 앨버타 주민과 기업에 금융 서비스를 제공하고 있습니다.ATB Financial은 Edmonton에 본사를 두고 있으며 5000명이 넘는 팀원을 보유하고 있습니다.

ATB는 전세 은행이 아닙니다. 즉, 은행법 및 관련 규정에 따라 캐나다 연방 정부에 의해 규제되지 않습니다.대신 ATB는 ATB 금융법 및 관련 [2][3]규정의 권한에 따라 앨버타 주 정부에 의해 완전히 규제됩니다. 이 법률은 은행 및 기타 연방 정부로부터 인가된 금융 기관을 관리하는 법령, 규제 및 지침을 모델로 합니다.ATB는 캐나다 예금보험공사 또는 앨버타 주의 신용조합 예금보증공사의 회원이 아닙니다. 대신 앨버타 주 정부가 보증합니다.[4][5]ATB Financial은 캐나다의 거액 이전 시스템에 참여하는 15개 금융 기관 중 하나입니다.

역사

배경

윌리엄 애버하트 총리

앨버타 재무부는 윌리엄 애버하트 총리의 사회 신용 정부에 의해 설립되었습니다.ATB 파이낸셜이 설립되기 전 애버하트와 사회신용은 1935년 앨버타주 선거에서 존 에드워드 브라운리 유나이티드 파머스 총리를 둘러싼 스캔들 이후 불안에 휩싸여 권력을 장악했다.애버하트 정부는 대공황으로 폐허가 된 지방에서 급진적인 화폐개혁을 모색했다.그러나 2년 만에 애버하트 정부는 약속한 개혁을 내놓지 못했고, 결국 백벤처의 반란으로 정부는 논란의 여지가 있는 금융개혁법 3조항을 통과시켰다.앨버타 규제법의 신용은 모든 은행가들이 사회 신용 위원회로부터 면허를 얻도록 요구했고, 은행 직원 민권법은 면허가 없는 은행과 그 직원들이 민사소송을 시작하는 것을 막았고, 사법법 개정법은 재판 없이 어떤 사람도 앨버타 법률의 합헌성에 이의를 제기하는 것을 막았다.부주지사의 승인을 받아야 [6]한다.1937년 8월, 연방 정부는 이 세 가지 법 모두를 금지했다.캐나다 대법원은 연방정부의 참고인 질문에 답변하면서 만장일치로 그러한 불허가 [7]유효하다고 판결했다.

Averhart는 은행세법(Bank Taxing Act)과 은행의 지급 자본 및 적립금에 징벌적 이율로 지방세를 부과하는 법(Credit of Alberta Regulation Act), 1937년(Credit of Alberta Regulation Act), 그러나 모든 "신용기관"을 포괄하는 법(Bill 8), 신문이 필요한 정확한 뉴스 및 정보법(Bill 9) 등 3개의 새로운 법안을 가지고 돌아왔다.사회신용위원회에 의해 부정확하다고 여겨지는 이야기의 "명료화"를 인쇄하고, 요청 시 그 출처를 공개하며, 또한 지방정부에 신문, 특정 작가의 기사 또는 특정 출처를 사용하는 기사의 출판을 금지할 권한을 부여한다.이 세 가지 법안은 모두 부지사인 존 C에 의해 보류되었다. 보웬과 연방정부는 대법원에 참고인 질문을 던졌다.참고문헌 Re Alberta 법령에서 대법원은 세 가지 법안을 모두 초강력 [8]법안이라고 판결했다.

형성

Aberhart는 대형 은행들이 이전에 문을 닫았던 소규모 커뮤니티에서 일부 은행 서비스를 촉진하는 주 신용장을 설립하려고 했습니다.이후 애버하트 정부는 1938년 [9]8월 하순과 9월 상순에 일련의 위원회 명령을 통해 앨버타 재무부를 창설했다.이후 대법원에서 사회신용 화폐개혁이 사법적으로 기각되었다.애버하트 정부는 재무부에 "주 재무 지점"을 설립하는 것을 승인했고, 20만 달러의 지방 자금을 자본으로 1938년 9월 29일 로키 마운틴 하우스에 첫 앨버타 재무 지점이 개설되었고, 이어 에드먼턴, 앤드류, 그란데 프레리, 킬람, 세인트 폴 네에 지점이 개설되었다.첫 번째 [10][11][12]재무부 직원들은 은행 경험이 있는 지방 공무원들로, 그들 중 다수는 지방 판매세 [13]폐지에 따라 재무부 판매세 과에서 이직되었다.은행 업무 외에도 재무부는 정부 사무실과 선전 [8]센터 역할을 했다.

애버하트 정부는 재무부를 활용해 1935년 사회 신용 정부가 약속한 시민 배당을 제공하기 위한 "중간 프로그램"을 운영할 수 있었다.중간 프로그램의 이름은 프로그램의 일시적인 성격을 나타내며,[14] 앨버타 주에서 완전한 사회 신용 시스템이 확립될 때까지 이 프로그램은 그대로 유지될 것입니다.중간 프로그램 하에서, 재무부는 통상 통화 대신 협상 불가능한 이전 전표를 발행하였고, 그 전표는 도내 참여 상인들에게서 교환할 수 있었다.앨버타에서 부분적으로 생산된 참여 상점에서 상품을 구매한 소비자는 최대 3%의 계좌에서 "보너스"를 획득할 수 있으며, 월 구매 총수의 1/3이 "알버타제"[11][15][16]일 경우 전액 보너스(이체 바우처 형태의)를 획득할 수 있다.앨버타제의 3분의 1 프로그램은, 1941년 [18]2월에 앨버타제의 제품의 문턱이 2분의 1로 상향 조정된 것에 대한 대응으로, 소비자는 [17]1개월간의 하한치에 도달하기 쉬웠기 때문에, 국내 시장 수요의 증가에 효과적이지 않았다.

양도 전표는 세금, 면허료, 기타 지방채 [19]등 지방정부에 대한 납부에도 사용될 수 있었다.이전 바우처 제도는 1936년 [20]번영증명서 형태로 시민 배당을 발행하던 이전의 시도보다 훨씬 더 잘 작동했다.

재무부는 1939년 [21]6월까지 22개 지사와 270개 지사를 설립하면서 알베르탄 사람들 사이에서 인기를 끌었다.재무부는 1941년에 처음으로 재무부 [22]관리자에 의해 감독되는 중앙의 "대출 위원회"에서 승인을 받기 위해 대출을 제공할 수 있는 권한을 부여받았다.또한 재무부 지점과 거래하는 많은 [23]상인들이 신용 접근을 보장하기 위해 다른 은행에 별도의 계좌를 보유하고 있기 때문에, 소매 분야에서 더 강한 입지를 확보하기 위해서는 대출 서비스 확대가 필요했다.

1943년까지 제공되는 유일한 서비스는 1.5~3% 이자의 정기저축 계좌와 자동차, 사냥 및 어업 면허 판매였다.게다가 정부는 Albertan이 [24]영업점에서 자본이 유출되지 않도록 협상할 수 없는 양도 증권을 사용하도록 장려하기 위해 현금 인출에 대해 2%의 벌금을 부과했다.상인들은 상품권으로 판매되는 상품을 대체하기 위해 위약금 없이 일정 금액의 현금을 인출할 수 있는 수단이 제공되었다.상인의 연간 이익률을 100%로 하고 이를 차감함으로써 상인이 위약금 없이 인출할 수 있는 현금 액수인 "기본 비율"을 결정하기 위한 공식이 개발되었다(즉, 10% 마진에서 100%를 차감하면 잔액의 90%가 [25]위약금 없이 인출할 수 있음을 의미한다).계산 기본 요금제는 번거롭다고 여겨 1941년 2월 산업노동성이 판매한 상품과 서비스의 종류와 [26]사업장소에 따라 편찬한 중앙집중식 목록으로 대체되었다.1942년 초까지 임시 프로그램에 등록된 상인들은 7,125명이 [27]넘었습니다.

공무원에게는 재무부처 상품권이 일부 지급됐고, 싱글 직원, 과부, 홀아비는 상품권 형태로 급여의 15%를 받았다.기혼자는 급여의 15~25%를 상품권으로 지급받았고, 모든 공제 후 계산했다.이 정책은 직원들이 다른 [28][29]은행에 비해 서비스를 이용하도록 장려했다.보너스 제도는 1945년 4월에 중단되었고,[30] 프로그램 기간 동안 누적 성과급을 충당하기 위해 주의 일반 수입 기금에서 예비 기금으로 $480,738가 지급되었다.

재무부는 1946년까지 [31]예금이 2,400만 달러로 증가했고 1950년에는 45개의 재무부 지점, 6개의 하위 지점, 그리고 331명의 [32]직원을 고용하는 110개의 기관이 생겨나면서 성공적이었다.

1950년대와 1960년대의 변화

1955년 앨버타주 선거 당시 재무부는 입법부(MLA) 의원들에 대한 대출 특혜 의혹과 지방 [33]정부에 빚을 진 기업에 대한 특혜 계약으로 조사를 받았다.재무부는 소수의 도로 건설 회사에 상당한 대출을 제공했으며, Sparling-Davis 회사는 재무부 전체 [34]대출의 20%가 넘는 450만 달러를 대출했습니다.어니스트 매닝 총리는 1955년 선거 전날 영국 왕립위원회가 재무부의 대출 관행을 조사하는 것을 마지못해 승인했다. 위원회는 휴 존 맥도널드와 제임스 마하피가 [33]이끌었다.위원회는 좁은 직권 범위로 제공되었고 정부나 [34]재무부서에 의한 잘못된 행정이나 부정행위의 증거는 발견되지 않았다.[35][36][37] 위원회가 구성되기 전, 정부는 1955년에 MLA가 재무부로부터 [38]차입하는 것을 금지하는 법안을 제출함으로써 이러한 주장에 대응했다.

1967년 영국 왕립은행금융위원회(Royal Commission on Banking and Finance)는 캐나다 은행에 예금보험 제도를 도입할 것을 권고했다.그 후 1969년 16대 앨버타 주의회는 재무부 [39]예탁금에 대한 지방 보증을 제공하는 재무부 예탁보증법을 통과시켰다.

석유와 가스 붐과 붕괴

앨버타 경제는 1970년대와 1980년대 초에 유가 상승으로 인해 크게 성장했다.재무부가 발행한 총 대출액은 1950년 1060만 달러에서 1981년 [39]19억 달러로 증가했다.

하지만, 상당한 성장에도 불구하고, 번영은 영원히 지속되지 않을 것이다.1980년대 초 앨버타주의 모든 산업은 높은 금리, 낮은 세계 상품 가격, 그리고 National Energy Program으로 인해 어려움을 겪었다.재무부도 예외는 아니어서 [40]1983년 6년 연속 적자를 기록했다.다른 [41][42]지역 금융 기관들은 1985년 캐나다 상업 은행과 노스랜드 은행이 붕괴하면서 어려움을 겪었다.1989년까지 재무부는 누적 적자가 1억 [40]5천만 캐나다 달러였다.

ATB는 1980년대 후반 피터 포클링턴의 게인러스[43][44] 식품과 게메지안 브라더스 웨스트 에드먼턴 몰과 같은 고객들이 대출을 연체하면서 스캔들의 대상이 되었다.

재무부는 Branches을 혁신하기 위한 1980년대 초반 1회, 1983년에 허용했다 맑은 수표에 캐나다의 모든 지불 시스템 협회는 기관에 합류해서는 나뭇가지들과 정부의 주택 담보 대출 프로그램을 대신하여 특별한 배달된 농업 고객 요구에 따른 이자율 차폐 정책을 개발해다.[45]1984년 재무부는 씨티은행과 [45]제휴하여 미국 달러화 저축 계좌를 제공하였다.현금 자동 입출금기는 1989년에 도입되었고, 1990년에 재무부는 전화 [45][46]은행 서비스를 제공하는 최초의 캐나다 금융 기관이 되었습니다.

1990년대

빅 밸리의 ATB 파이낸셜 지점입니다.

1990년대 정부는 앨버타 재무부를 캐나다 전세은행과 경쟁할 수 있는 금융기관으로 탈바꿈시킬 목적으로 개혁했다.1980년대와 1990년대에 정치적 동기를 가진 고위험 대출이 1996년에 [47]1억달러의 손실을 포함하여 재무부의 재무 기반을 잠식하면서 대중의 신뢰가 약화되었다.

1994년까지 앨버타에는 142개의 재무부 지점, 125개의 기관, 3,000명의 직원, 80개의 현금 자동 입출금기가 있었다.클라인 정부는 재무부의 업무를 검토하도록 Gordon Flynn을 임명했고 Flynn은 더 큰 자율성, 재무 책임 측정 및 이사회 [48]임명 등 많은 변화를 권고했습니다.플린의 권고는 돈 마잔코프스키 전 연방 재무장관이 주재하는 워킹그룹에 의해 검토됐다.이 워킹그룹에서는 ATB 운영에 대한 9가지 추가 권고안을 제시했다.Mazankowski는 정부에 대해 공공정책 목표와 벤치마크를 명확히 할 것을 권고했다.ATB는 정부로부터 독립하여 운영되어야 하며 이사회에서 운영되어야 하며 다른 민간 섹터 은행과 동등한 대우를 받아야 하며, ATB가 현대 은행과 경쟁하고 신규 및 수요 금융을 제공할 수 있도록 현대화되어야 한다고 말했다.cial 서비스 및 제품, 수익 주안점을 둔 프로그램 제공, 비용 의식 및 수익 동기 부여, 민간 [49]부문과 유사한 책임 제도의 적용을 받습니다.

주 재무장관 Jim Dinning은 1996년 정부 지명자로 구성된 독립 이사회를 설립하는 법안을 신속하게 제출했고,[47][49] ATB는 1997년 10월 8일 공식적으로 자치주 정부 법인이 되었다.정부는 또 1996년 [50]폴 해기스 전 메트로폴리탄 라이프 CEO를 ATB 신임 총재로 임명했다.

2000년대 이후

2002년 1월 앨버타 재무부는 캘거리, 에드먼턴 등의 도시 지역에서 브랜드 인지도를 높이기 위해 ATB Financial로 브랜드를 변경했습니다.2002년까지 ATB 파이낸셜은 이 주의 소매금융의 15%를 지배했지만 캘거리에서는 7%, 에드먼튼에서는 [51]8%로 도시에서 뒤처졌다.공기업은 2017년에야 공식 사명을 변경했다.[2]

ATB는 비은행 후원 자산유동화 상업어음 12억 달러 이상이 유동성이 부족해진 2008년 금융위기에 영향을 받지 않았다.금융위기로 인해 2008년과 2009년에는 각각 2억5300만 달러와 2억2500만 달러의 신용손실에 대한 특별 충당금이 생겼다.앨버타 주 감사총장은 부적절한 인센티브가 손실된 [52]증권에 대한 불충분한 실사 탓일 수 있다고 지적했다.진보보수당은 2009년 7월 아이리스 에반스 재무장관이 ATB의 대차대조표 강화를 위한 6억달러의 공적자금 지원, 자본적정성평가 [52]요건 변경 등 여러 가지 정부 프로그램을 발표했을 때 대응했다.

2015년 신민당 정부는 중소기업에 [53]대한 대출 접근을 촉진하기 위해 ATB Financial을 추가로 15억 달러로 자본화했다.

논쟁

웨스트 에드먼턴 몰 사건

1998년 ATB는 웨스트 에드먼턴 몰의 상업적으로 불합리한 대출 보증을 발행하기 위해 가족이 공무원에게 뇌물을 주었다고 주장하며 전 은행장 직무대행과 Ghermezian 일가를 상대로 소송을 제기했다.문제의 대출은 무이자로 발행된 6500만달러의 30년 만기 대출로, 토론토 도미니언 은행에 의해 제공된 3억5350만달러의 대출이 모두 1994년 10월 31일에 이루어졌다.대출계약은 배당금 지급을 계속 허용하고, ATB가 20년간 압류절차를 밟지 못하도록 하는 등 이례적인 양보를 했으며, 게르메지안 가문이 99년간 [54]상가를 관리할 수 있도록 하는 임대도 포함시켰다.감사원장의 조사 결과 정부 지시의 증거는 발견되지 않았지만 전 교육감은 랄프 클라인 총리와 다른 지방 정치인들의 지시에 따라 자금이 마련됐다고 주장했다.이 소송은 2002년 12월에 해결되었고 자세한 합의 내용은 [55]비공개로 유지되었다.

민영화

ATB Financial은 역사를 통해 앨버타주 민영화 지지자들의 유력한 후보로 남아 있습니다.랄프 클라인 총리 시절 앨버타 정부는 정부 기업과 서비스를 민영화하기 위해 움직였습니다."정부를 사업에서 제외한다"는 클라인의 모토는 유사한 민간 기업과 경쟁하는 여러 정부 소유 기업에 적용되었습니다.금융기관으로서 ATB는 전세 은행이나 신용 조합과 경쟁해,[49] 민영화의 주된 타겟이 되었다.Gordon Flynn이 주도한 정부 검토는 민영화를 권고했지만,[50] 진보 보수당 시골 코커스의 지원과 1990년대 후반 진행 중인 유명한 웨스트 에드먼턴 몰 소송으로 인해 ATB의 가치에 대한 상당한 불확실성이 생겨 [56]민영화 계획이 무산되었다.

파크랜드 연구소는 2018년 보고서에서 정부가 완전히 통제된 금융기관을 통해 앨버타주 정부가 이용할 수 있는 정책적 함의를 지적하며 ATB 파이낸셜의 민영화에 반대했다.파크랜드 연구소는 ATB가 앨버타인에게 저비용 자금 조달, 사회주택 자금 조달, 기후변화 목표 자금 조달, 정부 부채 매입, 농업 [57]성장 지원 등에 사용될 수 있다고 주장했다.Parkland Institute는 더 나아가 ATB가 운영하는 거대한 시골 지점과 외딴 지점 네트워크 때문에 민영화에 반대한다. 이것은 유사한 [58]권한이 없다면 전통적인 은행에게 재정적으로 가능하지 않을 것이다.

2019년 3월, 재무장관 Joe Ceci는 앨버타주 정부가 스코티아뱅크로부터 ATB 파이낸셜 인수를 위한 상세한 제안을 받았으나, ATB 민영화 제안 금액은 Ceci가 [59]제공하지 않았다고 밝혔다.

재무

2018년 5월 24일 현재 ATB는 자산 519억 달러, 예금 327억 달러, 대출 441억 달러, 순이익 2억7460만 [60]달러를 보고했습니다.

ATB 지점, 에드먼턴

어워드

  • 2017년, ATB Financial은 Great Place to [61]Work에 의해 캐나다에서 두 번째로 일하기 좋은 직장으로 선정되었습니다.
  • 2015년, ATB Financial은 Mediacorp Canada Inc.[62]에 의해 앨버타주 최고의 고용주 중 하나로 선정되었습니다.
  • 2016년 [63]캐나다에서 가장 일하기 좋은 50대 직장, 대규모 및 다국적 기업 중 4위에 선정되었습니다.
  • 2014년에 [64]캐나다 기업 비서 협회로부터 2개의 거버넌스 상을 받았습니다.
  • Edmonton Philantropy Day [citation needed]기념식에서 우수 기업상 수상.
  • ATB Financial은 2014 북미 기업 기업가[65] 어워드에서 Alberta BoostR로 People's Choice Award 수상

멤버십

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레퍼런스

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참고 문헌

외부 링크