사기
Morale에스프리트 드 군단이라고도 알려진 사기는 단체 구성원들이 특히 반대나 어려움에 직면했을 때 기관이나 목표에 대한 믿음을 유지하는 능력이다.사기는 종종 권위 있는 인물들에 의해 상관에 의해 할당된 임무를 수행하는 그룹의 의지력, 복종, 그리고 자기 수양에 대한 일반적인 가치 판단으로 언급된다.알렉산더 H. 레이튼에 따르면, "모랄은 공통의 목적을 추구하기 위해 끈질기고 일관되게 협력하는 사람들의 능력이다."[1]군대에서 사기는 중요하다. 왜냐하면 사기는 부대의 결속을 증진시키기 때문이다.사기가 좋으면, 군대는 포기하거나 항복할 가능성이 줄어들 것이다.사기는 보통 개인보다는 집단적인 차원에서 평가된다.전시에는 민간인의 사기 또한 중요하다.에스프리트 드 군단은 전투 부대의 중요한 부분으로 여겨진다.
정의.
군 역사 전문가들은 "모랄"의 정확한 정의에 동의하지 않았다.Clausewitz의 이 주제에 대한 언급은 현대 학자들에 의해 "의도적으로 모호하다"고 묘사되어 왔다.제1차 세계대전 전 군사작가로 널리 읽힌 조지 프란시스 로버트 헨더슨은 사기가 자기 보호 본능과 관련이 있다고 보았다. 즉, 그는 사기가 강한 사명감으로 인해 "돌아가려는 것에 대한 도덕적 두려움"이라고 말했다.헨더슨은 다음과 같이 썼다.[2]
인간의 본성은 모든 지도자의 계산의 기초가 되어야 한다.자기 부하들의 도덕을 지키고, 적의 도덕을 무너뜨리는 것, 이것이 그가 성공을 갈망한다면 항상 염두에 두어야 할 위대한 목표이다.
포탄충격에 대한 사우스버러 위원회의 조사 진행 중 J. F. C. 풀러 대령의 증언은 고도로 훈련된 군대에서 자기보호 본능의 영향을 상쇄하는 획득된 자질이라고 정의했다.병사의 사명감인 헨더슨의 "도덕적 두려움"은 공포와 대비된다.군사를 통제하기 위해서는 독재적인 힘보다 지휘관이 더 필요하지만, [2]그 목적을 위해 다른 전략들이 배치되어야 한다.
에스프리트 드 군단은 프랑스어로 육체의 영혼을 뜻한다.
군사의
한 미군 장성은 군인의 사기가 세계 최고, 연대가 육군 최고, 중대가 연대 최고, 분대가 중대 최고라고 생각할 때 자신이 가장 빈털터리 군인이라고 정의했다.
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군사학에서 사기는 두 가지 의미가 있다.그것은 주로 유닛의 결속을 의미한다: 유닛, 태스크포스 또는 다른 군사 그룹의 결속을 의미한다.사기는 종종 병사들의 효과, 건강, 안락함, 안전 및 목적에 따라 크게 좌우된다. 따라서 좋은 보급선, 견고한 공중 엄호 및 명확한 목표를 가진 군대는 일반적으로 없는 군대보다 더 나은 사기를 가질 것이다.특수작전부대와 같은 정예부대는 훈련과 부대에 대한 자부심으로 사기가 높다.부대의 사기가 떨어졌다는 말은 곧 항복한다는 뜻이다.일반적으로 대부분의 지휘관들은 특정 개인의 사기가 아니라 중대, 사단, 대대, 함정 등의 "투혼"을 바라본다는 것은 충분히 주목할 필요가 있다.
Clausewitz는 군인과 사령관 모두에게 사기와 의지의 중요성을 강조한다.군인의 첫 번째 요구는 책임의 수용과 두려움의 억압 둘 다인 도덕적, 육체적 용기이다.전투의 공포에서 살아남기 위해서는 군사적 승리와 고난을 통해서만 얻을 수 있는 불패의 무기가 있어야 한다.이 병사의 목적은 단 하나. "병사를 모집하고, 옷을 입고, 무장하고, 훈련시키는 것, 자고, 먹고, 마시고, 행진하는 모든 목적은 단순히 그가 적절한 장소에서 적절한 시기에 [4]싸워야 한다는 것이다.
군의 사기는 큰 의미에서 민간인의 사기와 떼려야 뗄 수 없는 것인데, 이는 서로 상대방에게 반응하고 둘 다 대의명분에 대한 충성심에 바탕을 두고 있기 때문이다.하지만 분명히 군사적인 어떤 종류의 사기가 있습니다.그것은 의무에 대한 군인의 태도에서 시작된다.그것은 군인의 지휘에 따라 발전한다.그것은 개인과 집단에서 지배적이 되는 정신이다.병사가 육체적 편안함을 갖느냐, 육체적 어려움을 겪느냐가 그의 사기를 좌우하는 요소는 될 수 있다.알려져 있고 신봉되는 대의명분; 실질적인 정의가 규율을 지배하는 지식; 개인의 자신감과 자신, 동료들, 지도자들; 부대의 의지에 대한 자부심; 지적 복지와 레크리에이션 조치로 보완되고 상호 존중과 협력의 정신으로 생명을 불어넣는 이러한 기본적인 것들은 빗질한다.국가를 [5]방어할 수 있는 노련한 전투 부대를 용접할 능력이 없다.
2012년 8월, "육군의 사기가 저하되고 있다"는 제목의 기사에 "[미] 육군 장교와 사병 중 4분의 1만이 미국의 가장 큰 군부가 올바른 방향으로 가고 있다고 믿는다"고 쓰여 있다.암울한 전망에 대한 가장 일반적인 이유로는 "노인급에서 비효율적인 지도자", "10년 전쟁 후 최고와 가장 똑똑한 사람들을 잃는 것에 대한 두려움, 그리고 특히 선임 사병들 사이에서 "군대가 너무 연약하고 충분한 [6]규율이 없다"는 인식이 꼽혔다.
종업원의 사기
직원들의 사기는 생산성에 직접적인 영향을 미치는 것으로 입증되었으며,[7] 이는 비즈니스의 초석 중 하나입니다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ Alexander H. Lighton, 변화하는 세계에서의 인간관계: 사회과학의 사용에 관한 관찰(1949년)
- ^ a b Oram, Gerard (2003). Military Executions during World War I. palgravemacmillan. p. 71. ISBN 9780230287983.
- ^ Knickerbocker, H.R. (1941). Is Tomorrow Hitler's? 200 Questions On the Battle of Mankind. Reynal & Hitchcock. p. 96. ISBN 9781417992775.
- ^ "Importance of Military Morale". af.mil.
- ^ 울리오, 제임스'군인의 사기'미국 사회학 저널 1941 시카고 대학 출판부.제47권 제3호 1941년 11월
- ^ Bender, Bryan (19 August 2012). "Army survey finds only one in four soldiers confident in branch's future". Boston.com.
- ^ Neely, Greg H. "The Relationship between Employee Morale and Employee Productivity" (PDF).
외부 링크
- Matteo Ermacora: 민간인 사기, 1914-1918년 온라인. 제1차 세계 대전 국제 백과사전
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