데드몰

Dead mall
2019년 미국 펜실베니아주 웨스트 미플린에 있는 센추리 III 몰. 같은 해 문을 닫았습니다.이 쇼핑몰은 한때 세계에서 세 번째로 큰 쇼핑몰이었습니다.
2009년 미국 애리조나 투손의 한 쇼핑몰 엘콘몰의 공실 매장.
2007년 중국 상하이 상하이 서밋 쇼핑시티의 '죽은' 건물
2011년 미국 플로리다주 탈라해시의 탈라해시 몰에 있는 전 딜라드의 건물.
시티뷰 센터는 오하이오주 가필드 하이츠에 있는 죽은 광장입니다.
핀란드의 첫 번째 쇼핑몰인 하이킨토리는 2019년 말에 사라지기 시작했습니다.

데드몰(dead mall[1], 유령몰, 좀비몰, 폐몰이라고도 함)은 공실률이 높거나 소비자 통행량이 낮거나, 어떤 식으로든 악화되고 있는 쇼핑몰을 말합니다.[2]

북미의 많은 쇼핑몰들은 사람들을 쇼핑몰로 끌어들일 수 있는 살아있는 앵커 스토어나 후계자가 없을 때 "죽은" 것으로 여겨집니다.이전에 백화점이 만들어낸 보행자 통행량이 없다면, 거의 모든 매장의 판매량이 감소하고 해당 매장의 임대 수익은 더 이상 비용이 많이 드는 쇼핑몰의 유지 보수를 유지할 수 없습니다.[3][4]

소매업의 기후변화

주요 기사:소매점 대재앙

백화점 업계의 구조적 변화도 이 쇼핑몰들의 생존을 어렵게 만들었습니다.이러한 변화는 일부 지역이나 교외 지역에 기존의 대규모 임대 면적 앵커 공간을 모두 채울 수 있는 전통적인 백화점이 충분하지 않은 원인이 되었습니다.몇몇 대형 전국 체인은 많은 지역 체인과 지역 체인을 대체했고, 일부 전국 체인은 사라졌습니다.

미국과 캐나다에서는 월마트, 타깃 코퍼레이션, 베스트 바이와 같은 새로운 "빅 박스" 체인(카테고리 킬러라고도 함)들이 보통 쇼핑몰 앵커 공간을 사용하기 보다는 목적에 맞게 지어진 독립된 건물을 선호합니다.[5] 21세기 소매 트렌드는 파워 센터, 빅 박스 매장의 요소를 닮은 야외 라이프스타일 센터를 선호합니다.그리고 스트립몰(strip mall), 그리고 (가장 파괴적인) 실내 쇼핑몰을 통한 온라인 쇼핑.[6]이러한 대대적인 변화로 인해 뉴스위크는 2008년 실내 쇼핑몰 포맷이 더 이상 쓸모가 없다고 선언했습니다.[7]2007년은 1950년대 이후 처음으로 미국에 새로운 쇼핑몰이 들어서지 않은 해였습니다.[5]캐나다 대부분의 쇼핑몰은 혹독한 겨울 기후로 인해 보수를 마친 후에도 여전히 실내에 남아 있지만, 돈 밀스 센터는 야외 쇼핑 광장으로 바뀌었습니다.쇼핑몰에 대한 태도도 변화하고 있습니다.변화하는 우선순위로 인해, 사람들은 쇼핑몰로 운전하고 산책하는데 쓸 시간이 줄어들었고, 대불황 기간 동안, 전문점들은 많은 쇼핑객들이 볼 때 그들이 더 이상 감당할 수 없는 쓸모없는 사치품들을 제공했습니다.이 점에서 대형 박스 매장과 기존의 스트립몰은 시간을 절약하는 장점이 있습니다.[8]

2013년 초부터 2017년 11월까지 영국 사우샘프턴의 바게이트 센터는 비어 있었습니다.

사망한 쇼핑몰의 수가 크게 증가한 것은 미국 전역의 쇼핑몰들의 경제적 건전성이 저하되고 있기 때문인데, 이 쇼핑몰들 중 많은 곳에서 높은 공실률을 보이고 있습니다.[9]2006년부터 2010년까지 부동산 전문가들이 '죽고 있다'고 평가하는 상가(공실률이 최소 40% 이상), 건강하지 못한 상가(20~40%), 곤란한 상가(10~20%)의 비율은 크게 증가하였고, 이러한 높은 공실률은 2010년부터 2014년까지 부분적으로 감소하는 데 그쳤습니다.[9]2014년 미국 내 전체 쇼핑몰의 거의 3%가 "죽어가고 있다"(공실률 40% 이상)고, 전체 쇼핑몰의 거의 1/5이 공실률 10% 이상으로 간주되었습니다.[9]

일부 부동산 전문가들은 "근본적인 문제"는 전국 곳곳에 상가가 넘쳐나는 것이 "극도로 과잉"된 시장을 형성하는 것이라고 말합니다.[9]코웬 리서치는 1970년과 2015년 사이에 미국의 쇼핑몰 수가 인구보다 두 배 이상 빠르게 증가했다고 보고했습니다. 코웬은 또한 미국의 쇼핑 센터 "총 임대 가능한 지역"이 캐나다보다 1인당 40 퍼센트 더 많은 쇼핑 공간이고 영국보다 5배 더 많다고 보고했습니다.[10]

일부 쇼핑몰은 특히 잦은 악천후(또는 야외 쇼핑/라이프스타일 센터에서 쇼핑하는 것과 같이 야외 활동에 바람직하지 않은 날씨)[citation needed]가 있거나 쇼핑몰 산책에 참여할 수 있는 노인 인구가 많은 지역에서 수익성을 유지하고 있습니다.[11]낮은 임대료와 함께, 이러한 요인들은 사이먼 몰과 같은 회사들이 높은 수익과 92%[12]의 평균 입주율을 누리도록 만들었습니다.일부 소매업체들도 쇼핑몰 환경을 재평가하기 시작했는데, 이는 업계에 긍정적인 신호입니다.[13]

2010년대에 시작된 소매업 대재앙은 몇몇 소매업체의 완전한 폐쇄와 앵커테넌트인 메이시스와 J.C. 페니가 많은 지점을 폐쇄하고 Sears Holdings의 급격한 하락으로 인해 죽은 쇼핑몰 상황을 더욱 두드러지게 만들었습니다.이런 경향은 특히 한때 1억 9천만 달러에 달하는 쇼핑몰이었던 피츠버그 밀스가 유치권 소유주인 웰스파고가 매입한 100달러에 압류 매각되면서 두드러졌습니다.[14][15]

인구변동

주변 지역이 인구학적 변화나 사회경제적 쇠퇴를 겪으면 일부 상가는 죽는다는 의견이 제기되고 있습니다.[5]

역사

코로나19 범유행

참고 항목:코로나19 팬데믹이 소매 및 소매업 대재앙에 미친 영향 § 코로나19 팬데믹

코로나19 팬데믹은 쇼핑몰에 영향을 미치는 많은 문제들을 악화시켰습니다.[16]코로나19 대유행 기간 동안 많은 쇼핑몰들이 집콕 명령으로 인해 일시적으로 문을 닫았습니다.[17][18]아세나 리테일 그룹, 브룩스 브라더스, GNC, JC페니, 로드 앤 테일러, 니먼 마커스 등 다수의 유명 소매업자들이 팬데믹 기간 동안 파산을 신청했습니다.

팬데믹을 촉발 요인으로 꼽으며 영구 휴업에 들어간 북미 쇼핑몰은 노스캐롤라이나주 더럼의 노스게이트몰, 워싱턴주 벌링턴의 캐스케이드몰, 애리조나주 피닉스의 메트로센터 등입니다.

재개발

데드몰은 가끔 재개발되기도 합니다.임대 또는 관리 회사는 더 많은 임대인을 유치하고 더 많은 수익을 얻기 위해 쇼핑 센터의 건축, 배치, 장식 또는 기타 구성 요소를 변경할 수 있습니다.몇몇 죽은 상가들이 노천상가로 대폭 개조되었습니다.[19]

재개발은 오클라호마주 툴사의 이스트게이트 메트로플렉스,[20] 피닉스의 파크 센트럴 몰, 캘리포니아주 오클랜드의 이스트몬트 타운 센터, 샌안토니오의 윈저 파크 몰(현재 랙스페이스의 글로벌 본사), 내쉬의 크로싱스에 있는 글로벌 몰 등과 같이 건물의 소매 사용에서 사무실 또는 교육용으로의 전환을 포함할 수 있습니다.테네시 주 빌과 플로리다 주 코랄 스프링스 몰.1990년대 초 펜실베이니아주 피츠버그 시내 바로 북쪽에 있는 소매점 앨러게니 센터 몰은 소매점으로 문을 닫았습니다.이 쇼핑몰은 통신사, 데이터 센터 운영자 및 인터넷 서비스 제공자가 차지하는 공간의 상당 부분을 사무 공간으로 재개발되었으며, 현재 펜실베니아 남서부에 서비스를 제공하는 주요 통신사 호텔입니다.예전 쇼핑몰의 또 다른 용도는 켄터키주 렉싱턴에서 볼 수 있는데, 렉싱턴 몰은 부분적으로 철거되어 지역 메가 교회를 위한 위성 예배 센터로 개조되었습니다.

상가에서 옥외, 혼합 사용 구역으로 전환할 경우 이전 상가의 일부 또는 전부가 철거될 수 있습니다.이러한 예는 버지니아주 페어팩스 카운티에서 볼 수 있는데, 옛 스프링필드 몰은 12개 스크린 영화관, 상점 및 야외 좌석과 출입구가 있는 식당을 포함하는 복합 개발인 스프링필드 타운 센터로 개조되었습니다.건물들이 완전히 철거되면, 그것은 회색 지대로 알려집니다.버몬트와 같은 지역(엄격한 허가 절차가 있음)이나 주요 도시 지역(노지가 사라진 지 오래됨)에서 이 회색 밭은 녹지 부지에 건설하는 것보다 훨씬 쉽고 저렴할 수 있습니다.이런 유형의 재개발의 예로는 달라스의 Prestonwood Town Center와 뉴저지의 Voorhees Township의 Voorhees Town Center가 있습니다.또한 오하이오주 보드맨에 있는 서던 파크 몰은 드바톨로 커먼즈를 짓기 위해 이전의 시어스 건물을 철거했습니다.[21]그 커먼즈는 고 에드워드 J. 드바톨로 시니어를 기립니다.

아마존, 페덱스, DHL, UPS, 미국 우편 서비스는 이미 일부 실패한 쇼핑몰의 부지를 인수하여 이행 센터로 전환했습니다.[22]"Re-Habit"[23]이라고 불리는 한 제안은 노숙자들의 주거를 위해 어려움을 겪고 있는 상가들의 일부, 특히 텅 빈 빅박스 공간을 사용합니다.[24]이 개념의 예로 버지니아주 알렉산드리아의 랜드마크 몰에 있는 비어있는 메이시스는 목수 쉼터를 위한 임시 노숙자 쉼터로[25] 전환되었습니다.[26]

밴더빌트 헬스나 로체스터 대학(UR) 헬스와 같은 일부 주요 의료 시스템은 몇몇 죽어가는 쇼핑몰들을 새로운 "헬스몰"이나 "몰 투 메디신"으로 개조했습니다.넓은 공간은 구급차 수술 센터와 같은 공간 집약적인 활동을 쉽게 전환할 수 있게 해주며, 여러 개의 매장은 건강과 관련된 모든 필요를 위한 "원스톱 쇼핑"을 용이하게 해줍니다.내슈빌에 있는 100개의 Oaks Mall 중 약 절반이 현재 Vanderbilt 대학 의료 센터에 할당되어 있습니다.[27]로체스터 대학 의료센터가 뉴욕주 헨리에타에 있는 마켓플레이스 몰의 약 3분의 1을 개조하고 있는 가운데,[28] 이 모델을 따라 지역 곳곳의 다른 사망하거나 죽어가는 몰로 확대되고 있습니다.[29]

눈에 띄는 폐몰

버림받은

철거됨

참고 항목

각주

  1. ^ "Greyfields and Ghostboxes Evolving Real Estate Challenges". Uwex.edu. Archived from the original on 2009-05-26. Retrieved 2009-07-16.
  2. ^ "Recession Turns Malls Into Ghost Towns - WSJ.com". Online.wsj.com. 2009-05-22. Archived from the original on 2014-12-14. Retrieved 2013-09-08.
  3. ^ Rosenbloom, Stephanie (10 July 2009). "Malls See Plenty of Action, but Less of It Is Shopping". The New York Times. Archived from the original on 2 September 2016. Retrieved 24 February 2017.
  4. ^ Newman, Rick (2009-06-26). "How To Tell When a Mall Is In Trouble". News.yahoo.com. Retrieved 2009-07-16.
  5. ^ a b c Glancey, Jonathan (2014-04-11). "The death of the US shopping mall". BBC. Archived from the original on 2014-04-28. Retrieved 2020-01-23.
  6. ^ Greg Guenthner (2016-12-20). "Amazon is crushing shopping malls". Business Insider. Archived from the original on 2017-12-01. Retrieved 2017-05-09.
  7. ^ Dokoupil, Tony (2008-11-12). "Is the American Shopping Mall Dead?". Newsweek. Archived from the original on 2009-12-03. Retrieved 2009-10-24.
  8. ^ "The vanishing shopping mall". The Week. 2009-03-26. Archived from the original on 2010-01-25. Retrieved 2009-10-24.
  9. ^ a b c d Schwartz, Nelson D. (3 January 2015). "The Economics (and Nostalgia) of Dead Malls". The New York Times. Archived from the original on 12 August 2017. Retrieved 24 February 2017.
  10. ^ Thompson, Derek (10 April 2017). "What in the World Is Causing the Retail Meltdown of 2017?". The Atlantic. Archived from the original on 10 April 2017. Retrieved 10 April 2017.
  11. ^ "Mall Walking". Walking.about.com. 2013-07-17. Archived from the original on 2013-05-08. Retrieved 2013-09-08.
  12. ^ Cory Schouten. "General Growth deal would extend Simon's mall dominance Indianapolis Business Journal". IBJ.com. Archived from the original on 2012-11-12. Retrieved 2013-09-08.
  13. ^ Melissa Regennitter (2010-05-29). "Leading the charge to bring back the mall". Muscatinejournal.com. Archived from the original on 2010-08-12. Retrieved 2013-09-08.
  14. ^ "Foreclosed mall once valued at $190M is auctioned for $100". WTOP. 2017-01-18. Archived from the original on 2017-01-26. Retrieved 2017-01-19.
  15. ^ Anderson, Tom (2017-01-21). "Entire Pittsburgh mall sells for $100—all 1.1 million square feet of it". CNBC. Archived from the original on 2017-01-24. Retrieved 2017-01-25.
  16. ^ Maheshwari, Sapna (5 July 2020). "With Department Stores Disappearing, Malls Could Be Next". The New York Times. Archived from the original on 19 August 2020. Retrieved 19 August 2020.
  17. ^ "Chicago-area malls and stores shut down by COVID-19". WIFR-LD. March 18, 2020. Archived from the original on December 22, 2021. Retrieved August 19, 2020.
  18. ^ "Mall of America reopens, with only 150 of 500 stores open Wednesday". Star Tribune. June 10, 2020. Archived from the original on June 13, 2020. Retrieved August 19, 2020.
  19. ^ "Visions of the Future?". National Real Estate Investor. 2003-05-01. Archived from the original on 2020-02-05. Retrieved 2020-02-05.
  20. ^ Evatt, Robert (2016-02-18). "From Retail to Revamped: Eastgate Metroplex Fills Up Its Biggest Spaces". Tulsa World. Archived from the original on 2019-07-22. Retrieved 25 July 2019.
  21. ^ Medore, Josh (2019-09-07). "Southern Park Mall Rebuilds for Next 50 Years with DeBartolo Commons". Business Journal Daily The Youngstown Publishing Company. Retrieved 2023-05-24.
  22. ^ Fung, Esther; Herrera, Sebastian (2020-08-09). "Amazon and mall operator look at turning Sears, JC Penney stores into fulfillment centers". The Wall Street Journal. Archived from the original on 2020-08-10. Retrieved 2020-08-09 – via Fox Business.
  23. ^ "Re-Habit KTGY Architecture + Planning". Archived from the original on 2019-02-22. Retrieved 2019-02-22.
  24. ^ Goss, Joe (5 October 2018). "Efforts To House Homeless In Empty Big-Box Stores Move Forward". Forbes. Archived from the original on 22 February 2019. Retrieved 21 February 2019.
  25. ^ Hickman, Matt (29 August 2018). "Can vacant mall stores alleviate homelessness?". www.mnn.com. Mother Nature Network. Archived from the original on 24 March 2019. Retrieved 11 March 2019.
  26. ^ "Carpenter's Shelter About Page". Archived from the original on 2018-06-28. Retrieved 2019-03-12.
  27. ^ Farmer, Blake (13 April 2022). "Mall-to-medicine transitions make health care more convenient for suburban patients". Market Place. Archived from the original on 2022-08-29. Retrieved 2022-08-29.
  28. ^ McDonald, Hannah (24 March 2022). "VUMC wants to take mall-to-medicine concept to Antioch. It helped turn 100 Oaks Mall around". Archived from the original on 2022-08-29. Retrieved 2022-08-29.
  29. ^ Kucko, Natalie (30 June 2022). "1 year later: UR making progress on orthopedic campus at Marketplace Mall". Archived from the original on 2022-08-29. Retrieved 2022-08-29.

추가열람

  • Christensen, Julia (2008). Big Box Reuse. MIT Press. ISBN 978-0-262-03379-4.
  • Simpson, Tim (2010). "Lazarus, the Dead Mall, and the Demise of the City Center". In Burd, Gene; Jassem, Harvey; Drucker, Susan J.; Gumpert, Gary (eds.). The Urban Communication Reader. Hampton Press. pp. 35–47. CiteSeerX 10.1.1.718.7459. hdl:10692/20936. ISBN 978-1-57273-948-2.
  • Laura, Schatzman (22 August 2013). Metabolizing obsolescence: strategies for the dead mall (Thesis). hdl:2142/45379.
  • Ferreira, Daniela; Paiva, Daniel (8 August 2017). "The death and life of shopping malls: an empirical investigation on the dead malls in Greater Lisbon". The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research. 27 (4): 317–333. doi:10.1080/09593969.2017.1309564. S2CID 168971868.

외부 링크

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