앵커 테넌트
Anchor tenant
소매업에서, 때때로 "앵커 스토어", "드로우 테넌트" 또는 "키 테넌트"라고 불리는 "앵커 테넌트"는 쇼핑몰, 종종 백화점이나 소매 체인에서 상당히 큰 규모의 테넌트다. 이들의 폭넓은 매력으로 쇼핑 대중들의 중요한 단면을 센터에 끌어들이려는 의도가 담겨 있다. 그들은 종종 상가 소유주들에게 꾸준한 현금 흐름을 제공하기 위해 장기 임대 계약을 하는 대가로 임대료를 대폭 할인해 준다. 미국의 앵커 스토어로는 메이시스, 시어스, JCPenney, Nordstrom 등이 있다.
오리진스
계획된 쇼핑 센터 형식이 1950년대 초반에서 중반에 Victor Gruen에 의해 개발되었을 때, 더 큰 백화점에 서명하는 것은 그 프로젝트의 재정적인 안정성을 위해 필요했고, 또한 중앙의 더 작은 상점을 방문하게 될 소매 교통을 끌어들이기 위해 필요했다. 앵커들은 일반적으로 임대료를 많이 할인받으며, 심지어 센터로부터 현금 유도를 받아 오픈 상태를 유지할 수도 있다.
초기에 식료품점은 자주 방문하기 때문에 흔한 형태의 앵커 스토어였다. 그러나 소비자 행태에 관한 연구에서는 대부분의 식료품점 여행이 주변 상점을[citation needed] 방문하는 결과를 가져오지 못했다는 것이 밝혀졌다. 그러나 대형 슈퍼마켓은 전력 센터 내에 일반적인 앵커 스토어로 남아 있다.
2005년 현재, 구식 백화점이 인기를 잃으면서, 쇼핑몰 관리 회사들은 다른 소매점 대안과 재점유를 고려하거나, 상업적 개발을 주거지 개발과 혼합하여 포획된 고객들을 보증할 필요가 있다.[clarification needed]
전통적인 대형 백화점이 직면한 도전은 슈퍼마켓과[1] 심지어[2] 체육관을 앵커로 사용하는 데 있어서 부활을 가져왔다.
분류
국제 쇼핑 센터 협의회는 앵커의 존재를 두 개의 가장 큰 센터, 즉 총 임대 가능 면적에서 40만~80만 평방피트(74,000m2)의 지역 중심, 그리고 80만 평방피트(74,000m2) 이상의 공간을 가진 초지역 중심 등의 주요 특징 중 하나로 만든다.
지역 중심에는 일반적으로 2개 이상의 닻이 있는 반면, 초지역에는 3개 이상의 닻이 있다.
각각의 경우, 앵커는 센터 임대 가능 공간의 50~70%를 차지한다.[3]
문화
앵커 스토어가 있는 쇼핑 센터는 쇼핑객들이 처음에 쇼핑몰의 다른 상점에서 쇼핑하기 위해 앵커로 끌리는 것을 도와주기 때문에 앵커 스토어가 없는 쇼핑 센터보다 지속적으로 더 뛰어났다.[4] 따라서, 마지막 닻을 잃은 상가는 종종 죽은 상가로 간주된다.
참고 항목
참조
- ^ Kroll, Karen M. (February 1999). "Industry turns to supermarket anchors to fill big boxes". Shopping Centers Today. Archived from the original on 23 September 2009. Retrieved 9 May 2017.
- ^ Rachel Bachman (2017-11-27). "Malls Never Wanted Gyms. Now They Court Them". Wall Street Journal.
- ^ "ICSC 쇼핑 센터 정의: 미국을 위한 기본 구성 및 유형" 2007-06-21 국제 쇼핑 센터 협의회 웨이백 머신에 보관. 2008년 7월 10일에 접속.
- ^ 스토펠, 제니퍼. 1988년 8월 7일자 뉴욕타임스 "쇼핑몰의 새로운 소식; 크고 작은 타운에 블루밍데일을 배치하는 것" 2008년 7월 10일에 접속. "백화점이 소규모 전문점들에 밀렸음에도 불구하고, 전국 소매점을 앵커로 둔 쇼핑센터는 지역 세입자만 있는 쇼핑센터들을 계속 능가하고 있다... 앵커 스토어는 상당한 영향력을 가지고 있다. - 쇼핑몰 계획은 닻이 확고히 자리잡을 때까지 보류되어 왔으며, 성공적인 앵커는 새로운 개발이나 지속적인 확장을 촉진할 수 있다."
