칼 차이스

Carl Zeiss
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칼 바이스와 혼동하지 마세요.
칼 차이스
Carl Zeiss from Auerbach 1907.png
칼 차이스
태어난(1816-09-11) 1816년 9월 11일
바이마르, 독일 연방
죽은1888년 12월 3일 (1888-12-03) (72세)
예나, 독일 제국
국적.독일의
모교예나 대학교
로 알려져 있다렌즈 제조에 대한 공헌
칼 차이스 AG 설립자
과학 경력
필드광학
기관칼 차이스 AG
독일 연방공화국이 칼 차이스 사망 100주년 기념주화(1988년)로 칼 베저피 클렘이 디자인한 10 DM 기념주화

칼 차이스(독일어: 칼 차스(Kall ˈtsass,[1][2] 1816년 9월 11일 ~ 1888년 12월 3일)는 독일의 과학기기 제조사, 안경사, 사업가였다.1846년에 그는 그의 워크샵을 설립했고, 그것은 여전히 칼 자이스 AG로 운영되고 있다.Zeiss는 광학 기기 생산의 대부분의 측면을 재편하기 위해 재능 있는 실용적이고 이론적인 안경사와 유리 제조업체들을 모았다.에른스트 아베와의 협력은 광학 이론과 현미경의 실용적인 디자인에 혁명을 일으켰다.Otto Shott는 이러한 진보를 확대하기 위한 노력을 통해 광학 유리 [3][4]제조에 혁명을 일으키게 되었습니다.Carl Zeiss의 회사는 세계에서 가장 크고 존경받는 광학 회사 중 하나로 성장했습니다.

출생과 가족

그의 아버지 요한 고트프리트 아우구스트 차이스는 그의 조상들이 100년 이상 장인으로 일했던 라스텐베르크에서 태어났습니다.아우구스트는 부모님과 함께 바이마르 북쪽의 작은 지역 수도 부츠테트로 이사했고, 그곳에서 요한나 앙투아네트 프리데리케 슈미스 (1786–1856)와 결혼했다.칼 차이스의 어머니는 요한 볼프강 폰 [5]괴테의 배우자 크리스티안 벌피우스와 친척이었다.

그 후 아우구스트 차이스는 그의 형제들에게 가업을 맡기고 작센 바이마르 아이제나흐 대공국의 수도인 바이마르로 이사했다.그곳에서 그는 진주, 호박, 상아, 그리고 다른 이국적인 재료들로 선반을 만들면서 매우 존경받는 장식품 제작자가 되었다.그는 황태자, 그리고 후에 대공인 카를 프리드리히 작센 바이마르 아이제나흐(1783–1853)[5]와 접촉했고, 카를 아우구스트의 후계자였습니다.황태자는 그에게 장식용 회전법을 가르쳐줄 주인을 찾았고 8월 [5]자이스에서 하나를 발견했다.주인과 견습생의 우정은 40년 동안 지속되었다.1816년 9월 11일 차이스 가문에서 여섯 명의 생존 자녀 중 다섯 번째로 아들이 태어났을 때, 갓 태어난 아들은 그의 대부 황태자와 그의 아버지 카를 프리드리히 [5]대공의 세례를 받았다.자이스의 형제자매 중 세 명의 자매와 두 명의 형제가 성인이 되었다.1885년 이전에는 성씨의 철자가 [5]Zeiß였다.

교육

당시 고등교육은 사회적 이동의 유일한 길이었고, 아우구스트 차이스는 대학을 준비하기 위해 세 아들 모두를 대학 예비 고등학교인 "김나슘"에 보냈다.두 장남은 언어학과 역사를 공부했고 교육 분야에서 성공적인 경력을 쌓았다.역사를 형성하는 사고들 중 하나로, 칼은 사타구니 탈장을 앓았고, 그로 인해 트러스(트러스)를 계속 착용해야 했다.학자의 책상에 얽매인 삶은 그에게 좋지 않은 선택처럼 보였다.칼은 바이마르에 있는 빌헬름 에른스트 체육관에 다녔지만 일찍 떠났다.그는 대학에서 특정 과목, 주로 자연과학을 공부할 수 있도록 특별 기말고사를 치렀다.

그는 바이마르에 있는 대공예학교에서 강의를 들을 정도로 일찍부터 기술 연구에 관심을 보였고 마침내 기계공의 명인으로 견습하기로 결심했다.

칼은 1834년 부활절에 예나로 이사하여 예나 대학의 "호프메카니쿠스"라는 궁정에서 임명된 정밀 기계공과 사설 도슨트 밑에서 견습생 생활을 했다.그의 새로운 스승은 그의 지역 대학가 너머에 잘 알려져 있었고 유명한 수학자 요한 볼프강 폰 괴테의 악기를 만들고 수리한 이후 그의 작업장은 꽤 잘 문서화되어 있다.자이스는 견습생으로 4년간 머물렀다.그는 지난 2년 동안 학생으로 등록했고 체육관 자격증 소지권과 마찬가지로 대학에서 한 학기당 수학 또는 과학 강의를 수강했다.그는 1838년에 도제 생활을 마치고 쾨르너의 희망과 추천, 그리고 대학에서의 그의 학문의 증명서를 가지고 그의 장인 시절을 떠났다.

당시 증기 기관차와 기관차가 젊은 엔지니어들에게 강한 관심을 보이던 시기였기 때문에 칼 차이스가 기계공학에 특별한 관심을 기울인 것은 이해할 수 있다.1838년부터 1845년까지의 여행에서 그는 슈투트가르트, 다름슈타트, 비엔나, 베를린에서 일했다.이러한 연구에 대한 자세한 내용은 거의 없지만, 그는 다름슈타트의 악기 제작자이자 "호프메카니쿠스"인 헤크토르 뢰슬러에서 일한 것으로 보인다.Rösler는 증기 동력뿐만 아니라 광학 및 과학 기기 생산에도 관여했습니다.중부 유럽 중장비 생산의 중심지 비엔나에서 그는 Rollé und Schwilqué에서 일했습니다.빈에 머무는 동안 비엔나 공과대학에서 열린 인기 역학에 대한 일요일 강의를 들을 기회도 얻었다.그는 또한 우수한 성적으로 합격한 학원에 시험을 치렀다.마침내 베를린에서 그는 기계공 가게에서 일했다.

정밀 기계 및 광학 워크숍 설치예나에서의 어린 시절.

오랜 숙고 끝에 차이스는 실험 과학 기기의 건설인 쾨르너 밑에서 공부한 원래의 주제로 돌아가 정밀 기계의 독립 제조자로 자리매김하기로 결정했다.차이스는 식물학자 마티아스 슐라이덴 (1804–1881)과 새로운 인연을 맺기 위해 잘 알려진 제나로 돌아왔는데, 그는 광학에 대한 본래의 관심을 자극하고 고품질 현미경의 필요성을 강조했다.게다가, 그의 형 에두아르는 예나의 지역 공립학교를 지도했고 도시의 발전에 대해 그에게 계속 알려주었다.

그 계획을 실현하기 위해서는 당시의 관료주의에 직면하여 상당한 인내심이 필요했다.그는 우선 입학생으로서 가장 쉽게 얻을 수 있는 거주 허가증이 필요했다.차이스는 1845년 11월에 입학하여 수학과 화학에 관한 강의를 듣는다.게다가 그는 개인 생리학 연구소의 여러 교수들과 기술자로 일하면서 다양한 장치를 만들었다.예나에는 이미 두 개의 악기 공방이 있었지만, 많은 작업이 있었습니다.Körner's 외에도 Körner의 견습생이었던 Brownau의 작업실이 있었다.

차이스는 마침내 1846년 5월 10일 예나에 기계공의 아틀리에를 설립하기 위한 양허를 바이마르에 있는 관공서에 신청했다.그는 과학장비에 대한 증가하는 수요를 언급했고, 대학에서 과학자들과의 친밀한 연관성의 중요성을 가지고 도시에서 일하고 싶은 그의 바람을 정당화했다.

예나 대학의 존경받는 교수들의 추천에도 불구하고, 바이마르 정부는 그 요청을 천천히 받아들였다.자이스는 8월에 필기시험을 치르게 되어, 마침내 11월에 「기계·광학 기기의 건설·판매, 및 제나에 정밀 기계용의 아틀리에의 설립을 위한 승낙」을 받았다.요금을 지불하고 예나 당국에서 의례적인 선서를 하면 모든 것이 준비되었다.

차이스는 1846년 11월 17일 그의 형제 에두아르드로부터 빌린 100 탈레르의 초기 자본 투자로 워크샵의 문을 열었고 나중에 그의 아버지인 8월에 갚았다.1849년까지 이 워크샵은 901탈러의 판매에 197탈러의 이익을 얻었다.Zeiss는 처음에는 여러 종류의 물리 및 화학 장치를 만들고 수리하는 일을 혼자 했습니다.미러 블랭크에서 잘라낸 루프가 특히 수요가 많았다.안경, 망원경, 현미경, 그리기 기구, 온도계, 기압계, 저울, 유리 불리기 부속품, 그리고 다른 기구들도 작은 가게에서 판매되었다.

1847년에 그는 간단한 현미경을 만들기 시작했고, 그것은 거의 즉시 특히 상업적 성공을 거두었다.그의 경쟁자인 파리의 빈센트 체발리에, 비엔나의 시몬 플뢰슬 또는 그의 멘토 쾨르너와 비교했을 때, 그것들은 더 쌀 뿐만 아니라 더 낫다는 것이 증명되었다.자이스 현미경은 물체 단계 대신 광학을 운반하는 기둥을 움직여서 초점을 맞출 수 있었다.자이스의 방법은 해부 현미경에서 더 편리했다.

사업이 너무 좋아서 그는 1847년 초에 조수를 고용하고 더 큰 작업장으로 옮길 수 있었다.1847년 7월 1일, 차이스는 그의 첫 번째 제자인 17세의 어거스트 뢰버(1830–1912)를 고용하는 중요한 발걸음을 내디뎠다.Löber는 Zeiss 워크샵에서 가장 중요한 작업자 중 한 명이 되어 수익 공유 파트너가 되어 죽을 때까지 Zeiss와 함께 있었습니다.총 27개의 간단한 현미경이 1847년 대공국의 국경을 넘어 고객들에게 배달되었다.흉작, 사업 위기, 대공국의 혁명으로 3년이라는 힘든 세월이 뒤따랐지만 1850년 차이스와 그의 현미경은 프로이센의 그리프발트 대학으로부터 매력적인 제안을 받을 만큼 충분한 명성을 쌓았다.이 대학의 악기 제조업체인 노버트가 자리를 옮겼고 자이스는 몇몇 교수진으로부터 200탈러의 연봉을 받는 물리학 캐비닛의 큐레이터로 그 빈자리를 채워달라는 요청을 받았다.어떤 제안도 이루어지지 않았고, 차이스는 좋든 나쁘든 간에 제나에 남아 있을 예정이었고, 그 때 영향력 있는 수학자는 그러한 자리는 "외국인"이 채워서는 안 된다고 주장했다.

그의 여동생 파울린은 칼 차이스가 목사의 딸 베르사 샤터(1827–1850)와 1849년 5월 29일 결혼할 때까지 예나에 있는 가족을 유지했다.그는 이듬해 2월 첫째 아들을 낳다가 사망했다.로데리치는 살아남아 결국 아버지와 가족회사에서 일하게 되었다.1853년 5월 차이스는 교장의 딸인 오틸리 트링클러와 결혼했다.그들은 아들 칼 오토(1854–1925)와 두 딸 헤드윅(1856–1935)과 시도니(1861–1920)를 두었다.

칼 차이스는 고용주로서

자이스는 엄격한 가부장적 방식으로 그의 작업장을 운영했다.그가 설정한 엄격한 정밀도를 만족시키지 못하는 견습생들에 의해 생산된 현미경은 자이스에 의해 작업장 앤빌에서 개인적으로 파괴되었다.그 가게의 근무시간은 오후 7시까지 오전 6시였다.15분간의 오전 휴식시간과 1시간간의 정오 휴식시간이 하루 11시간 반 근무시간으로 만들어졌다.이러한 엄격한 규칙에도 불구하고, 그 가게의 근무 환경은 매우 좋았다.워크숍에 참가한 신입사원들은 그의 집에서 와인을 마시며 광범위하게 인터뷰를 했다.근로자들은 종종 와인과 다과를 위해 Zeiss 집의 정원에 초대되었고, 작업장은 건초 마차를 타고 언덕으로 가는 연간 근로자들의 소풍을 위한 비용을 지불했다.그의 가장 오래 근무한 견습생 뢰버는 1856년까지 주당 3탈러를 번 반면 다른 근로자들은 2.5를 번다.

자이스는 정밀 가공과 광학에 대한 지식을 향상시키려는 노력을 통해 상당한 양의 도서 도서 도서관이 축적되었다는 것을 의미했다.이것들은 기계공의 도서관이 되어, 모든 노동자의 추가 교육을 받을 수 있게 되었다.

회사가 확장되면서 1875년까지 Zeiss 건강 클리닉이 설립되었습니다.이 클리닉은 직원들에게 클리닉 의사의 무료 치료와 의약품의 무료 접근을 보장했습니다.노동자가 일을 할 수 없는 경우, 임금은 6주 동안 지급되고, 반값으로 6주가 더 지급되었다.이러한 전향적인 정책들은 심지어 1883년에 도입된 오토 폰 비스마르크의 국가 복지법보다 앞선다.Zeiss 공장의 노동자들의 사기는 [citation needed]꾸준히 좋았다.

현미경의 개량

1846년의 현미경 생산은 제조 기업보다 수공예와 예술이었다.각 노동자는 아무런 분업 없이 처음부터 끝까지 악기를 제작했다.초기 예들은 심지어 제조사의 이름으로 서명되었다.특히 시간이 많이 걸리는 조립품(예: 스테이지)만 미리 직렬로 준비했습니다.보다 효율적인 분업에 대한 첫 번째 움직임은 1857년 Zeiss가 Löber 아래의 광학을 스탠드의 금속 세공으로부터 분리하면서 이루어졌다.

Matthias Jakob Schleiden은 회사 설립 이후 관심 있는 후원자이자 조언자였으며, 종종 워크숍에서 몇 시간을 보냈습니다.그는 자이스에게 세포 해부학의 급속한 발전에 매우 중요한 현미경에 그의 노력을 집중하라고 충고했다.슐라이덴은 이것이 그의 연구 분야였기 때문에 개인적인 관심이 있었다.상호작용의 결과, 워크숍의 첫 번째 현미경 제품인 단순 현미경은 지속적으로 개선되었습니다.그것들은 영향력 있는 현미경학자이자 식물학자 레오폴드 디펠 (1827–1914)에 의해 매우 호의적인 평가를 받았다.단순 현미경의 광학에는 5탈러의 경우 200배 확대, 8탈러의 경우 300배 확대 중 하나가 포함되었습니다.이것들은 단순한 현미경의 한계를 넘어섰다.확대하려면 복합 현미경이 필요합니다.Zeiss는 경쟁사로부터 무관심해지지 않도록 제품을 확장할 필요가 있습니다.

복합 현미경의 생산은 그가 오래 전에 예견했던 광범위한 연구가 필요했다.자이스는 제한된 여가 시간에 현미경 이론으로 이용할 수 있는 모든 것을 연구하며 책벌레처럼 발전했다.그는 무엇보다도 복합 현미경 광학에 필요한 고배율 복합 렌즈를 구성하는 렌즈 세트의 경험적 매칭에 의존하는 일반적인 현미경 생산 방법을 벗어나기를 원했다.경험적 방법은 렌즈 선택, 요소 교환 및 검사, 사용 가능한 렌즈를 얻을 때까지 렌즈 간격 변경 등을 사용했다.현미경 렌즈에 사용되는 세 가지 요소의 조합을 만들기 위해 수십 개의 렌즈를 검사할 수 있었다.이 방법으로 얻을 수 있는 꽤 좋은 렌즈가 변경되어 최선의 결과를 얻기 위해 몇 번이고 반복하여 시도되었다.어느 정도 이러한 설계는 재현될 수 있지만, 각 항목은 사용된 작업 방법으로는 정확하게 재현할 수 없는 작은 요소의 경험적 적합이었다.

자이스는 처음부터 안경사라기보다는 훌륭한 기계공이었다.이것은 그가 전통적인 작업 방법과 현대 안경사들의 사고에 덜 제약을 받고 혁신에 더 개방적이라는 것을 의미했다.그는 여러 가지 이유로 불가능하다고 여겨졌던 이론적인 계산에 의한 현미경 광학 설계를 추진하기로 결정했다.그러한 의견에도 불구하고, 요제프 폰 프라운호퍼 (1787–1826)는 이미 1819년에 계산으로 망원경 목표를 만들었고, 요제프 막시밀리안 페츠발은 1840년에 요한 프리드리히 보이글렌더와 함께 비엔나에서 카메라 목표를 위해 같은 일을 했다.자이스는 이미 그의 석간 문학 연구에서 필요한 이론을 습득하려고 시도했다.이것이 실패했을 때, 그는 그의 멘토 쾨르너와 함께 일했고 이미 차이스의 단순 현미경 세쌍둥이 문제를 성공적으로 연구한 예나 수학 교수인 프리드리히 빌헬름 바르푸스에게 의지했다.이 공동작업은 교수가 사망할 때까지 계속됐지만 복합현미경 문제에 대해서는 진전이 없었다.

자이스의 첫 복합 현미경은 1858년 5번째 가격표에 제시되었다.이를 '소형 바디 튜브'라고 표현한다.스탠드 1~5의 스탠드에 튜브를 부착하기 위한 어댑터와 더블렛을 목표로 하여 복합 현미경의 유행 후 두 배율의 배율을 얻을 수 있는 어댑터를 갖춘 소형 바디 튜브.심플한 현미경의 120배 배율은 300배, 600배로 확대됩니다.

Schleiden의 승인에도 불구하고, 이러한 즉석 복합 현미경은 장기적인 해결책이 아니었다.Brüke's Loupe와 유사한 배열이 해부용 스탠드와 함께 여러 해 동안 제공되었지만 원래의 단순 현미경 더블렛은 목적에 맞게 설계된 복합 현미경 무채색 목적의 하위 대체품이었다.1861년 8월 7일 가격표가 발표되면서 새롭게 개발된 복합 현미경은 5가지 버전으로 등장했습니다.이 중 가장 큰 것은 55탈러가 든 것으로 파리의 유명한 현미경 제조업체인 Georg Oberhauser가 유명하게 만든 편자형 발판이었다.Zeiss는 대상 스테이지에서 돔형 조리개 플레이트와 미러를 도입하여 좌우로 움직일 수 있을 뿐만 아니라 전방으로 이동시켜 사선 조명을 발생시켰다.각 현미경 제품군은 고객이 원하는 광학 부품(목표, 안구 및 조명)을 선택할 수 있도록 주문 제작되었습니다.

이러한 새로운 복합 현미경의 목적은 여전히 경험적으로 설계되었지만 그럼에도 불구하고 레오폴드 디펠의 즉각적인 승인을 받았다.Dippel은 가장 유용한 목표인 A, C, D 및 F의 광학적 품질을 조사했으며 Zeiss의 새로운 목표에 대해 상당한 찬사를 보냈다.D 목표는 Belthle 및 Hartnack(Oberhauser의 후계자)의 유사한 전력 목표와 매우 호의적으로 비교되었다.F의 목표는 기존 제조사의 훨씬 더 비싼 목표와 동등하다고도 할 수 있습니다.그것은 Hartnack의 물 담그기 목표만큼 거의 좋은 것으로 평가된다.물론 그것이 문제였다.해당 분야의 연구자에게 판매할 때 "거의 양호"는 상업적인 재해입니다.Zeiss는 그의 가장 강력한 목표가 Hartnack 물몰입 목표의 품질과 일치하지 않는다는 것을 잘 알고 있었다.만족스러운 물에 잠기는 목표를 경험적으로 설계하려는 모든 시도는 실패했다.

Ernst Abbe와의 콜라보레이션

칼 차이스의 대형 현미경(1879)

문제를 해결하기 위해 Zeiss는 계산된 이론적 근거를 바탕으로 자신의 목표를 설계하려는 원래 계획으로 되돌아갔습니다.그는 협력자를 다시 찾았고 이번에는 사립 대학 교수 또는 부교수인 에른스트 아브 (1840–1905)를 선택했습니다.50세의 차이스와 26세의 아베의 공식 협력은 1866년 7월 에밀 하르트낙의 것과 같은 해상도의 물 담그기 목표를 만드는 것을 목표로 시작되었습니다.

광학을 합리적으로 생산하기 위한 첫걸음은 작업장 방법의 현대화였다.이것은 Löber와 기존 방식을 고수하기를 원하는 다른 직원들의 반대로 이루어졌습니다.이 계획은 광학계를 정확하게 재현할 수 있도록 목표를 구성하기 전에 각 렌즈 요소의 모든 개별 특성을 측정하는 것이었습니다.예를 들어, D 목표에는 5개의 렌즈가 포함되어 있습니다.각각은 특정한 굴절률, 정확한 곡선, 특정한 초점 거리와 정확한 간격을 가진 유리로 구성되었습니다.뢰버는 이미 뉴턴 고리의 현상을 이용하여 렌즈 표면의 곡률을 비교하기 위해 유리 기준 게이지를 사용하여 하나의 요구 사항을 조사했습니다.Fraunhofer는 훨씬 전에 같은 솔루션에 도달했지만, 그 절차는 그의 작업장의 영업 비밀로 남아 있었다.Abebe는 초점 거리와 굴절률을 측정하기 위해 일련의 새로운 측정 장치를 만들었습니다.이 모든 노력의 결과는 1869년에 분명해졌다.외관상으로는 현미경은 거의 변하지 않았지만, 작업 흐름의 합리화로 인해 동일한 인력으로 더 많은 현미경이 생산되었다.가격이 25% 인하되었다.

이제 아베는 실제 작업, 즉 이론적 목적 설계의 계산을 진행할 수 있습니다.Zeiss는 워크샵에서 가능한 모든 지원과 워크샵에서 가장 유능한 직원인 August Löber의 도움을 제공했습니다.그럼에도 불구하고 넘어야 할 장애물이 많았다.그 일이 완성되기 전인 1872년이었다.Abebe는 체계적인 생산을 위해 기존의 A에서 F까지의 목표를 다시 계산하였고, 이 시리즈에서는 4개의 새롭고 더 큰 조리개, AA에서 DD까지의 목표를 추가하였다.가장 중요한 것은 Hartnack, Gundlach 또는 다른 경쟁업체와 동일한 해상도와 화질을 가진 3가지 물 담그기 목표를 추가했다는 것입니다.카탈로그 번호 19의 「현미경 및 현미경 액세서리」에서는, 「여기에 제시된 현미경 시스템은 모두, 제나의 에른스트 아베 교수의 최근 이론적인 계산에 근거해 구축되고 있다」라고 발표되고 있다.그들은 더 이상 어떤 경쟁사의 제품에도 뒤지지 않았다.이것은 가격에도 반영되었다.1871년에는 최고의 현미경이 127 탈러가 들었지만 1872년에는 387 탈러가 1등이었다.그럼에도 불구하고 사업은 여전히 활발했고 새로운 객관적 시스템은 라이프치히에서 열린 자연 과학자들과 의사 회의에서 높은 찬사를 받았다.

Zeiss는 아베의 노력에 대해 워크샵에서 후한 이익 분배로 보답하고 1875년에 그를 파트너로 만들었습니다.그의 재정 참여의 한 조건으로서 아베는 대학에서의 책임을 더 이상 확장하지 않을 의무가 있었다.광학적 계산은 아베의 원래 계획과 배치되는 회사 소유물로 간주되어 공개되지 않았습니다.

워크숍의 주요 관심사로 확대

1876년 10월 14일, 3,000번째 현미경의 완성을 축하하고 직원은 60명으로 늘어났다.같은 해, 차이스의 아들 로데리치는 회사에 입사해, 상업 및 행정 업무를 맡아 1879년에 파트너가 되었습니다.게다가 Roderich는 마이크로 사진 장치의 디자인에 중요한 공헌을 했습니다.Carl Zeiss는 매일 회사에서 활동적이었다.그의 공로를 인정받아 칼은 1880년 오랜 협력자인 동물학자 교수의 추천으로 예나 대학 교수로부터 명예박사 학위를 받았습니다.에른스트 해켈

회사의 현대화와 확장에 대한 움직임은 에른스트 아베에 의해 장려된 반면, 차이스는 그가 겪은 많은 좌절을 바탕으로 다소 보수적인 태도를 유지했다.그럼에도 불구하고 1880년대에 이르러서는 대규모 운영으로 전환이 진행되고 있었다.

1883년까지 그 회사는 탄탄한 사업 성공을 누리고 있었다.그 회사는 카탈로그 제26호를 삽화와 제본된 80페이지 분량으로 5,000부 판본으로 발행했다.항상 알뜰한 Zeiss는 소매상들이 한 권당 세 개 또는 네 개의 은그로스첸의 비용을 분담하도록 요구했습니다.런던에 있는 이 회사의 소매업자 베이커는 한 번에 40개 이상의 목표를 주문하는 경우가 많았다.그 회사는 심지어 국내외에 현장 사무소를 개설하기 시작했다.

광학 유리

이론적인 계산에 의한 목적의 생산의 문제에 숙달하고 나서, 적절한 광학 유리의 생산이라는 하나의 문제가 남아 있었다.당시 광학 유리는 영국, 프랑스 또는 스위스에서 구입하여 품질, 신뢰성 높은 가용성, 광학 특성 선택 및 신속한 배송에 있어 많은 아쉬움이 남았습니다.광학 특성은 배치마다 일관되지 않았으며, 얻을 수 있는 안경은 현미경 목표에서 최상의 보정을 제공하기 위해 계산된 특성에 이상적이지 않았다.

Abbe와 Zeiss는 만약 특정한 성질을 가진 안경을 얻을 수 있다면 현미경 목적의 광학 품질을 더욱 향상시킬 수 있을 것이라고 확신했다.안타깝게도 그런 안경은 존재하지 않았다.Zeiss는 1873년까지 그의 이론을 테스트하기 위해 렌즈 세쌍둥이 안의 액체를 사용하여 목표를 만들어 내기 위한 워크숍의 자원들로 아베의 이론적 작업을 다시 한 번 지원했습니다.액체렌즈 세쌍둥이는 새로운 생각이 아니었다.David Brewster는 1837년 브리태니커 백과사전을 위한 현미경에 관한 그의 논문에서 그것들을 설명한다.안경으로는 접근할 수 없는 몇 가지 광학적 특성에 접근할 수 있습니다.불행하게도, 그것들은 상업적으로 가능하지 않다.이 비싸고 상업적으로 쓸모없는 실험들은 아베의 예측이 맞았다는 것을 증명했다.뛰어난 광학 보정도 가능했습니다.Abbe와 Zeiss의 1872년 시리즈 목표는 물에 잠기는 목표를 포함하여 당시 만들어진 어떤 목표보다 뛰어났다.처음으로, 이러한 목표들은 어느 곳에서도 만들어진 어떤 것보다 더 뛰어났습니다.이 결과는 새로운 안경을 개발해야 한다는 논거가 되었다.

아베 씨는 주요 생산업체와 광학안경의 특성 범위 확대 문제를 논의했지만 성과를 거두지 못했다.Zeiss와 Abbe는 화학자이자 유리 기술자인 Otto Schott의 질문에 매우 열정적으로 응했고, Shott은 Abbe에게 안경의 새로운 화학 조성을 특징짓는 도움을 요청했습니다.숏은 실험용 유리 조성의 작은 배치를 고품질로 생산하는 데 독특하게 능숙했습니다.그는 예나로 이동하여 실험을 확장하기로 확신했다.수십 번의 성공적인 실험을 보여준 후, 차이스는 그의 신뢰성과 연줄을 이용하여 그 노력에 대한 프러시아 정부로부터 재정적 지원을 받았다.제나, 차이스, 아베, 쇼트에 유리 공장을 설립한 지 2년 이내에 재현 가능한 구성과 대규모로 수십 개의 뛰어난 특성을 가진 광학 안경을 제공할 수 있었습니다.그 회사는 여전히 쇼트 AG로 운영되고 있다.

Zeiss는 Shott Glassworks 제품군을 발표하는 같은 출판물에서 Abbe의 연구를 바탕으로 기존 렌즈보다 더 높은 기준에 맞게 수정한 새로운 목표 세트를 발표했습니다.아포크로매틱 목표는 거의 20년 동안 지속된 협업의 성공을 상징한다.

만년과 죽음

1885년 12월 차이스는 가벼운 뇌졸중을 앓았고, 그 후 완전히 회복되었다.대공은 1886년 그의 70번째 생일을 맞아 그를 흰팔콘훈장에 등록시켰는데, 그 해에 아포크로매틱 목적이 시장에 나타났던 바로 그 해였다.이것들은 Zeiss에 의해 영감을 받아 실현되고 Abbe에 의해 실현된 목적의 이론적 설계를 위한 그랜드 디자인의 최종 실현을 나타내며, 이전에는 알려지지 않았던 화질을 제공했습니다.러시아 의사회의 회원들은 새로운 목표에 매우 고무되어 자이스가 명예회원이 되도록 하였다.

자이스는 1886년 9월 24일 10,000번째 현미경이 완성되었을 때 모든 직원과 그들의 배우자가 초대된 기념식에 참석할 수 있었다.그것은 수십 년 동안 예나에서 기억된 호화로운 파티였다.차이스는 1888년 마지막 4분기에 몇 차례 뇌졸중으로 쓰러진 후 1888년 12월 3일에 사망했다.차이스는 예나에 묻혔다.

자이스의 무덤

칼 차이스의 공헌에 대한 최종 분석에서, 그는 현미경의 역학에 몇 가지 개선을 도입했지만, 개인적으로 획기적인 혁신을 도입하지는 않았다고 결론지어야 한다.그의 비판적인 공헌은 그가 자신의 작품과 그의 직원들의 제품에서 가장 정확한 것을 고집했고, 그가 현미경 디자인에 귀중한 통찰력을 준 과학자들과 처음부터 긴밀한 접촉을 유지했다는 것입니다.

차이스의 가장 큰 공헌은 자신의 노력과 Barfuss의 노력이 실패했을 때에도 이론에 기초한 현미경 목표를 만들어내려는 그의 생각을 꾸준히 추구한 것이다.비록 마지막 작업이 자신이 아니라 아베에 의해 이루어졌음에도 불구하고, 사람들은 여전히 자이스가 아베의 광학에 대한 관심을 일깨우고 거대한 작업에 대해 생각할 수 있는 모든 개인, 물질, 그리고 재정적인 지원을 제공했다고 믿어야 한다.이론적인 설계에 근거한 목적의 제작은 가능한 한 정확하게 작업하도록 훈련받은 숙련된 장인만이 가능했고, 차이스는 항상 그것을 가장 강조했습니다.

최종적인 성과 중 하나는 워크샵의 내부 재편성과 주요 기업으로의 전환을 이끈 것입니다.오직 이 변형만이 최고의 정밀도로 현미경을 대량으로 생산할 수 있게 했다.이 확대의 원동력은 에른스트 아베였지만 차이스가 최종 발언권을 갖고 최선을 다했다.광학계 계산과 주요 기업으로의 전환을 수용하지 않은 경쟁 워크샵은 실패할 수밖에 없었다.

에른스트 아베는 몇몇 주요 연설에서 칼 차이스의 공헌을 기리고 칼 차이스 재단인 칼 차이스-스티프퉁의 재단과 함께 기념비를 설립했는데, 오늘날에도 여전히 남아 있다.

추억

축구 클럽 FC 칼 차이스 [5]예나는 그의 이름을 따서 지어졌다.

출판

「 」를 참조해 주세요.

참조

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일반 참고 자료

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외부 링크

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