사이언티픽 애틀랜타

Scientific Atlanta
사이언티픽 애틀랜타
유형자회사
산업브로드밴드
설립.1951년; 71년 전 (재설정)
설립자제임스 E.보이드
찰스 그리핀
로버트 E.호너
제럴드 로젤롯
라마 휘틀
버논 위더퀴스트
글렌 P. 로빈슨
없어졌다2015년 11월 25일(2015-11-25)
운명.시스코 시스템즈 인수
본사
조지아 주
,
미국
주요 인물
Tony Bates, Cisco
제임스 F.맥도날드 CEO
상품들셋톱박스
케이블 배전
케이블 모뎀
IPTV 하드웨어
수익.19억달러(2005년도)
종업원수
9,784(2007년6월 5일 현재)
부모시스코 시스템즈(2006~2015)

Scientific Atlanta, Inc.는 미국 조지아주에 본사를 둔 케이블 텔레비전, 통신 및 광대역 기기 제조업체입니다.Scientific Atlanta는 1951년 조지아공대 소속 엔지니어 그룹에 의해 설립되었으며,[1][2] 시스코가 독점 금지 허가를 받은 후 2005년 시스코 시스템즈가 69억달러에 인수하였다.시스코의 Scientific Atlanta 인수는 역사상 가장 큰 규모의 기술 인수 10위 안에 들었으며,[3][4] 지금까지 시스코가 인수한 기업 중 가장 큰 규모였습니다.Scientific Atlanta는 인수 전까지만 해도 포춘지 선정 500대 기업이었으며 조지아 [5][6][7]주에서 가장 큰 25대 기업 중 하나였습니다.

Scientific Atlanta는 많은 사람들에 의해 "60년 가까이 애틀랜타의 기술 산업의 가장"으로 여겨졌으며 "Atlanta의 마이크로소프트 또는 Hewlett Packard"[8]로 불리기도 합니다.

상품들

Scientific Atlanta는 홈에 대한 광대역 액세스, 셋톱 케이블 박스, 케이블 모뎀 및 비디오, 고속 인터넷, Voice over IP(VoIP) 네트워크 및 전 세계 고객 서비스와 지원을 위한 디지털 인터랙티브 가입자 시스템의 공급업체였습니다.

헤드엔드 미디어 취득용 광섬유네트워크 기기부터 Explorer 디지털케이블 박스(및 함께 제공되는 유니버설리모트), 케이블 모뎀(2006년 시스코 인수 전까지 WebSTAR로 브랜드화) 등 케이블TV 업계의 제품이 Scientific Atlanta의 매출을 지배하고 있습니다.Scientific Atlanta의 가장 인기 있는 모뎀은 Scientific Atlanta 2100입니다. 왜냐하면 Scientific Atlanta 2100은 Spectrum, Comcast, Time Warner Cable 및 Cox Communications와 같은 케이블 공급 업체에서 공급되기 때문입니다.사이언티픽 애틀랜타는 또한 블룸버그 TV, CNN, ESPN 등의 네트워크에 배급 기술을 공급하고 있다.

Scientific Atlanta는 전통적인 동축 및 파이버 서비스 사업자를 위한 제품을 제공할 뿐만 아니라 [9]Cisco와의 합병 후 IPTV 솔루션 제품도 확장했습니다.이에 앞서 2005년 8월 18일 Scientific-Atlanta와 SBC(현 AT&T)는 Scientific-Atlanta가 SBC U-verse TV의 독점 셋톱 프로바이더로 계약했다.

역사

Former logo used until Cisco acquisition; still used on certain cable modem models
시스코가 인수할 때까지 사용된 이전 로고. 특정 케이블모뎀 모델에서는 아직 사용되고 있습니다.

1951년 10월 6명의 조지아 기술 연구소 연구원 James E에 의해 설립되었습니다. 보이드(미래 역장), 찰스 그리핀, 로버트 E.호너(MSEE), 제럴드 로젤롯(스테이션 디렉터), 라마 휘틀, 버논 위더퀴스트(각각 [10]100달러씩 투자)1952년 말 글렌 P. 로빈슨은 일곱 번째 [11]멤버가 되었다.사이언티픽 애틀랜타는 [12][13][14]연구소에서 개발된 기술을 생산하기 위해 시작되었다.신생 회사의 첫 번째 계약으로 4,000달러의 손실이 발생한 후, 로빈슨은 원래 투자자들 중 한 명을 제외한 모든 사람들을 매수했고, 그들에게 원래 100달러를 [14]갚았다.

글렌 P. 로빈슨은 사이언티픽 애틀랜타의 CEO를 20년 동안 역임했으며 1979년 퇴임할 때까지 추가로 8년 동안 이사회 의장을 역임했습니다.사이언티픽 애틀랜타는 극적으로 성장하여 1962년에 310만 달러의 수익을 올렸고 로빈슨이 떠났을 때 약 2억 달러의 수익을 올렸다.시드니 토폴은 1971년부터 83년까지 사장, 1975년부터 1987년까지 CEO, 1978년부터 1990년까지 이사회 의장을 역임했습니다.그의 재임 기간 동안 그 회사는 매출이 6억 달러 이상으로 성장했다.1970년대에 이 회사는 케이블/위성 연결 개념을 개발했으며, HBO 및 TelePrompTer Corporation이 개발하고 Scientific Atlanta가 제조한 이동식 지구 스테이션과 협력하여 케이블 산업용 [15]위성 TV를 설립했습니다.

1960년대에 사이언티픽 아틀란타는 안테나용 전자 시험 장비 제조업체로 우주 및 방위 산업에 진출했습니다.그 10년 말까지 이 회사는 전화와 음향 장치를 방어 애플리케이션으로 테스트하기 위한 기구를 추가했습니다.군사 도급업체로서, 그 회사는 연방 정부를 위한 독특한 전자 기구를 제조함으로써 두각을 나타냈다.비즈니스 위크에 따르면, 사이언티픽 아틀란타는 "통신 난해성에 매료된" 회사였다.

사이언티스트 아틀란타는 성장 잠재력이 크고 진입 장벽이 적은 새로운 분야의 기회에 힘을 쏟았다.그 회사는 저비용과 대용량의 제품을 찾거나 가격표가 매우 높은 제품을 찾았다.토폴은 뉴욕타임즈와의 인터뷰에서 "100달러에서 200달러 상당의 1만 달러를 벌거나 50만 달러에서 1000만 달러 상당의 몇 가지를 벌어야 한다"고 말했다.동사는, 적극적인 연구 개발 및 강력한 마케팅 노력을 통해서, 이 계산식의 저비용, 대량으로 이익을 얻을 수 있도록 계획했습니다.데이비드 C에 전재된 연례 보고서에서.Rickert가 실시한 Scientific-Atlanta의 하버드 경영대학원 사례연구에 따르면, "Scientific-Atlanta는 통신 및 기기 시장을 위한 표준 기술 제품의 설계, 제조 및 판매에 초점을 맞춘 규율된 비즈니스 계획에 따라 운영되고 있습니다."보다 구체적으로 Topol은 Dun's Review에서 다음과 같이 말했습니다.Rickert는 "나는 성장하는 시장에 필요한 제품을 물었지, 제품이 있기 때문에 어떤 시장을 추구해야 하는지 물어본 것이 아닙니다."

이 질문에 대한 답은 통신 제품, 주로 지구 궤도를 도는 통신 위성으로부터 송신되는 신호를 수신하는 데 사용되는 큰 이동식 접시인 위성 지구국이었다.1973년에 그 회사는 캘리포니아에서 열린 통신 박람회에 휴대용 위성 지구국을 전시했다.이 회사는 상대적으로 새롭고 빠르게 성장하고 있는 케이블 TV 분야의 기업들에게 휴대용 방송국을 판매하여 다른 지역의 많은 방송국에 프로그램을 전송할 수 있도록 할 계획이었다.방송국들은 차례로 케이블 네트워크를 통해 이 프로그램을 소비자 가정에 보낼 것이다.그러나 당시 관측통들은 사이언티픽-애틀랜타 임원들에게 케이블 TV 프로그램의 위성 송출은 먼 미래에만 이루어질 것이라고 말했다.

이러한 예측은 틀린 것으로 판명되었고 1970년대 중후반 케이블 텔레비전 산업이 호황을 누리면서 사이언티픽 아틀란타는 그것과 함께 성장했다.사이언티픽-애틀랜타가 주로 개척했던 시장을 장악하면서 1972년부터 이 회사의 수익은 매년 40%씩 급증했다.1976년 매출이 4500만 달러 이상으로 증가하자 본사의 제조, 실험실 및 사무실 공간을 크게 확장했습니다.1970년대에 케이블 회사가 구입한 3,000개의 위성 지구국 중 2/3를 매각하여 홈 박스 오피스(HBO)와 쇼타임/더 무비 채널과 같은 방송사를 케이블 방송 산업의 기둥으로 만들 수 있었습니다.위성 지구국에서의 과학 아틀란타의 강점은 케이블 텔레비전 장비의 전반적인 판매를 증가시키는데 도움을 주었고, 이 회사는 또한 케이블 텔레비전 시스템을 작동시키는 데 필요한 다른 부품들을 판매하기 시작했다.

케이블 산업용 위성 제품 외에도 Scientific-Atlanta는 통신, 산업 및 실험실용 테스트 및 측정 장치를 제조했습니다.이 회사는 1978년 샌디에이고에 본사를 둔 Spectral Dynamics Corporation을 1,740만 달러에 인수하면서 계측 작업을 추가했습니다.Spectral Dynamics는 독일, 프랑스, 영국 및 네덜란드에 유럽 판매 자회사를 데려왔습니다.이러한 증설로 Scientific-Atlanta는 40개국을 대상으로 하는 판매 네트워크를 구축했으며, 계측기를 조정 및 수리하는 전 세계 서비스 네트워크의 지원을 받았습니다.Scientific-Atlanta와 Spectral Dynamics는 모두 신제품을 시장에 내놓기 위해 지속적인 연구와 개발에 의존하여 시장점유율을 높이고 기업의 성장을 촉진했습니다.

1979년 사이언티픽 아틀란타는 2,700명을 고용했다.그 해, 동사는 적절한 텔레비전 수신을 하기에는 너무 멀리 떨어진 지역에 살고 있는 주택 소유주들에게 위성 기기를 판매하기 위해서 설립된 자회사인 Homesat도 도입했습니다.

Scientific-Atlanta는 통신과 계기라는 두 가지 주요 운영 영역 외에도 1970년대에 가정 보안과 에너지 관리 분야에 진출했습니다.이 회사는 무선 가정용 경보 시스템을 마케팅하고 가정용 에너지 사용을 감시할 수 있는 장비를 전력회사에 제공했습니다.

1980년대 초 사이언티픽 애틀랜타는 세계 최대의 위성 지구국 공급자가 되었다.

2000년에는 위성 지상국과 위성 네트워크 사업을 비아사트에 [16]매각했다.

2002년 8월, 그 회사는 회사 전체의 [17]6%를 해고했다.

2003년 2월 Scientific-Atlanta는 HDTV 프로그램을 표시할 수 있는 익스플로러 HD 셋톱박스를 피닉스 메트로폴리탄 지역의 Best Buy 매장에서 처음으로 선보였다.그것은 나중에 전국적으로 출시되었다.2004년 3월 Scientific-Atlanta는 DVR과 HD를 모두 갖춘 최초의 셋톱 박스인 Explorer 8000HD를 출시했습니다.

셋톱 분야에서 Scientific-Atlanta는 한때 Time Warner Cable, Cablevision, AT&T U-verse와 함께 100%의 시장점유율을 누렸다.이후 3사 모두 다른 박스, 삼성을 사용한 Cablevision으로 전환하기 시작했고 TWC와 U-verse는 SA/Cisco와 경쟁사인 Aris(옛 모토로라)로 분할되었다.컴캐스트는 또한 두 회사와 분할 계정을 가지고 있다.SA와 Aris에 계정을 분할한 다른 회사로는 서든링크 커뮤니케이션, 차터 커뮤니케이션 및 Cox가 있습니다.또한 두 벤더는 2006년에 Adelphia가 파산하기 전에 Adelphia의 계정을 분할했습니다.해외 시장에서 주로 경쟁하는 Pace plc는 국내 경쟁업체로 활동하지만 규모는 제한적이다.

2005년 11월 18일, Scientific Atlanta는 시스코 시스템즈가 69억달러의 현금 거래를 통해 이 제품을 인수한다고 발표했습니다.2006년 2월 25일, 시스코 시스템즈는 주당 43달러를 지불한 현금 거래로 Scientific Atlanta 인수를 완료했다고 발표했습니다.이 거래의 총 현금 가치는 약 70억 달러, 즉 Scientific Atlanta의 현금 잔액의 51억 달러이며, 2005년 주주 자본 대비 약 51억 달러입니다.2005 회계연도에 Scientific Atlanta는 보통주 1주당 1.36달러를 벌어들였습니다.

2015년 11월 21일 시스코는 Technicolor [18]SA에 Connected Devices Business Unit(CDBU) 판매를 완료했습니다.이 사업은 주로 Scientific Atlanta에서 출시된 Customer Premises Equipment(CPE; 고객택내기기) 관련 하드웨어 및 소프트웨어로 구성되었습니다.셋톱박스, 케이블게이트웨이/모뎀, 케이블카드 디바이스, 디지털 트랜스포트 어댑터, 무선 비디오 액세스 포인트, 네트워크 익스텐더, 액세서리, 11개의 소프트웨어 제품 등서비스를 제공합니다.[19]

2008년 테크놀로지&엔지니어링 에미상에서는 인터랙티브 비디오 온디맨드 인프라스트럭처와 시그널링 개발을 통해 대규모 VOD 구현을 실현한 공로로 상을 받았습니다.

레퍼런스

  1. ^ Richtel, Matt; Belson, Ken (19 November 2005). "Acquisition Offers Hint of Cisco's Strategy". The New York Times. Retrieved 2015-05-17.
  2. ^ "Cisco gets antitrust OK to buy Scientific-Atlanta". Retrieved 2015-05-17.
  3. ^ "#1: Scientific Atlanta, digital cable TV boxes, $6.9 billion". Retrieved 2015-05-17.
  4. ^ "Scientific-Atlanta purchase changes Cisco's acquisitions rules". 18 November 2005. Retrieved 2015-05-17.
  5. ^ "Fortune 500 Companies". Retrieved 2015-05-17.
  6. ^ "Largest Companies in Georgia". Retrieved 2015-05-17.
  7. ^ "25 Largest Georgia-Based Company-Sponsored Foundations". Retrieved 2015-05-17.
  8. ^ "Why Cisco may sell Scientific Atlanta". Retrieved 2015-05-17.
  9. ^ "Cisco IPTV Solutions". Retrieved 2011-05-11.
  10. ^ "It all began with six engineers in a warehouse". www.bizjournals.com. 1996.
  11. ^ "1950년대 테크에서 뿌리가 돋아났다" 애틀랜타 저널 컨스티튜션 2005년 11월 19일 매트 켐프너
  12. ^ "Glen P. Robinson Jr". Georgia Tech Research Institute. Retrieved 2010-01-19.
  13. ^ "Researchers form Scientific-Atlanta". Georgia Tech Research Institute. Retrieved 2010-01-26.
  14. ^ a b "U.S. Business: One Way to Do It". Time. 1963-04-26. Archived from the original on 2011-02-18. Retrieved 2010-01-20.
  15. ^ "Cable Hall of Fame 1998 - 2010 Honorees Sid Topol ". The Cable Center. Retrieved 2011-05-14.
  16. ^ "Company News; Viasat to Acquire Scientific-Atlanta Satellite Business". New York Times. January 20, 2000. Retrieved March 3, 2015.
  17. ^ "Scientific-Atlanta Cuts 400 Jobs". hive4media.com. August 16, 2002. Archived from the original on September 8, 2002. Retrieved September 22, 2019.
  18. ^ "Technicolor has closed the acquisition of Cisco's Connected Devices business".
  19. ^ http://www.cisco.com/web/about/ac49/ac0/ac1/ac259/docs/connected-devices.pdf[베어 URL PDF]

외부 링크