페이 커미션

Pay Commission

페이 커미션은 인도 정부에 의해 설치되며, 1947년에 설치된 직원들의 급여구조 변화에 관한 권고사항을 제시하는데, 인도 독립 이후, 정기적으로 7개의 페이 커미션이 설치되어 고베의 모든 민·군 부서에 대한 업무와 급여 구조를 검토하고 권고하고 있다.인도의 지방 델리(인도)에 본부를 두고 있는 이 위원회는 헌법 제정일로부터 18개월을 권고하도록 주어진다.[1]

퍼스트 페이 커미션

제1차 임금위원회는 1946년 1월 설립되었고 1947년 5월 인도 임시정부에 보고서를 제출했다.[1] 스리니바사 바라다차리아르의 의장 아래였다.[2] 1위(9명)의 임무는 민간직원의 위문구조를 점검하고 권고하는 것이었다.

국군체험후전료위원회

군대의 징병 구조는 제1차 중앙임금위원회가 아니라 군인이 소속된 부서별 위원회에서 결정되었다.[3] 이 위원회의 과제는 "민간인력에 대한 급여위원회의 권고에 비추어 서비스 인력의 혜택과 혜택의 구조에서" 권고를 하는 것이었다.[3]: para 5, Chapter 48 [4]: p 95–96 제1차 임금위원회 이후 설치된 제1차 임금위원회는 '전후 군납위원회'로 불렸다. 1947년 7월 1일부터 시행된 새로운 급여 코드는 이 위원회의 권고에 기초하였다. 연금급여는 '국군연금개정위원회(1949~50)'라는 별도의 위원회에서 심사했다.

세컨드페이 커미션

제2차 임금위원회는 독립[5] 10년 만인 1957년 8월 설치돼 2년 만에 보고서를 냈다. 제2회 임금위원회의 권고안은 39.6 크로어의 재정적인 영향을 미쳤다. 두 번째 급여 위원회의 위원장은 자가나트 다스였다. 두 번째 급여 위원회는 급여가 결정되어야 하는 원칙을 반복했다. 최소한의 자격을 갖춘 사람을 채용해 제도의 효율적인 기능을 보장할 수 있도록 공무원 급여구조와 근무여건을 짜야 한다고 명시했다.

라구라미야 위원회

제2차 급여위원회 이후 설치된 부서별 급여위원회(Departmental Pay Committee)를 서비스 대표가 있는 라후라미야 위원회(1960년)라고 불렀다. 그것은 군대의 헌병을 조사하고 권고했다.[3]: para 5, Chapter 48

서드페이 커미션

1970년 4월에 설치된 제3차 임금위원회는 1973년 3월에 보고서를 제출했고, 즉 보고서를 제출하는 데 거의 3년이 걸렸고, 정부가 144 크로어를 지불하는 제안을 했다. 회장은 라구비르 다얄이었다. 제3회 급여수수료(3CPC)는 포괄성, 이해성, 급여구조가 건전하기 위한 적정성의 3가지 매우 중요한 개념을 추가했다. 제3의 급여 수수료는 제1의 급여 수수료가 채택한 최저 생계비를 넘어서는 것이었다. 이 위원회 보고서는 정부가 도입해야 할 진정한 테스트는 서비스가 매력적인지, 그리고 그것이 필요로 하는 사람들을 유지하고 있는지, 그리고 이 사람들이 돈을 받는 것에 만족하는지를 아는 것이라고 말한다.

제3 페이 위원회와 국군

소개

1. 3차 CPC는 국방군 최초의 CPC였다. 나는 보고서 "5"의 48 제3권 제5항에서 인용한다. Pay Committee가 정부와 군, 민간 직원 모두의 명예 회복 구조를 조사하도록 요청받은 것은 이번이 처음이다. 과거에는 후자를 서비스 담당자가 포함된 부서 위원회에 위임했다."

2. 서비스에 의한 제안에는 관료적 간섭이 없었다. 쿠마라망갈람 전 청장과 차터제아 헌병은 다른 베테랑 장교들 외에 토론에 초대되었다. 1973년 제3회 중앙임금위원회 보고서 제7장에서 인용한다.Vol.IV. 48 제3권 "전문가 셀의 보고서는 서비스 구성원들에 의해서만 마무리되었다. 국방부는 1971년 6월 '전문가 세포 보고서'를 송부하는 서한에서 "보고서에 포함된 견해는 3명의 군 수뇌부가 승인한 대로 서비스 전문가의 견해"라고 명확히 했다.

3. 위원회는 또한 13000피트, 공군기지, 선박, 잠수함, 군수품 창고, 병원 등의 전방 초소를 방문하여 서비스 장애를 직접 경험했다. 그 보고서에는 어떠한 관료적 또는 정치적 간섭의 증거가 없다. CPC는 은퇴한 대법관 슈라이 라구황 다얄이 맡았다.제3차 중앙임금위원회 보고, 1973.제II권

위원회는 서비스 급여를 결정하는 가장 실질적이고 공평한 방법이 중앙정부의 민간직원에 대해 정해진 급여율과 공정한 비교에 근거할 것이라는 견해였다. 이러한 연결고리는 우리 군대에 대한 모병이 자발적인 기반 위에 있다는 것을 상기할 때 더욱 더 목적적합하고 바람직하게 된다. 이는 사람들이 민간 생활에서 끌어와야 한다는 것을 의미한다. 군복무 급여가 민간 고용의 보수 수준에 필적할 경우에만 군에 대한 채용의 질이 만족스러울 것이다. 따라서 둘 사이의 연결고리는 자원군 사례에 내재되어 있다.

1973년에 정부는 다음과 같은 국군의 연금 변경을 시행하였다.

제3 CPC 이전의 연금. 많은 의심스러운 소식통들에 의해 주장되고 있는 것처럼 연금액은 백분율이 아닌 분수로 작동되었다. 이해하기 쉽도록, 분수는 후속 텍스트에서 백분율로 변환될 것이다.

군인 연금. 군인들의 급여와 연금은 영국인들에 비해 낮았다. 2차 세계 대전 동안 이것들은 명백한 이유로 하이킹되었다. 세계대전이 끝난 후 이것들은 대폭 축소되었고 민간인과 거의 일치하게 되었다. 독립 후, 국군의 연금은 국군 연금 개정 위원회(AFPRC)에 의해 고정되었다. 그것의 권고안은 1953년 6월 1일에 시행되었다. 민간인에 대한 다음 급여 수수료가 확정될 때까지 연금은 다소 고정되어 있었다. 예를 들어, 콜 중위는 1953년 6월부터 1961년 10월까지 Rs.625/-의 고정연금을 인출했다. 3차 CPC 이전에는 연금수급자에게 DA/DR이 허용되지 않았다. 그 후 연금은 1961년 10월에 Rs 675로 인상되었다. 1970년 9월, 사망보험금(DCR)의 지급을 보상하기 위해 연금액을 Rs 587/-로 축소하였다. PBOR에 관한 한, 정년 상한은 육군의 경우 50세, 기타 2개 서비스의 경우 55세였다. 장교와 PBOR의 경우, AFPRC는 연금 서열화를 계산하기 위해 1/60이라는 공식을 사용했다. 최대 연금은 30년 근속 연금의 상한선이 되었다. 30년 이상의 근속 연금을 받고 퇴직하는 사람은 계급장 중 30/60(50%)의 연금을 받았다. 그 연금은 개인들을 위한 것이 아니었다. 그것은 순전히 현명한 일이었다. 같은 등급의 연금을 받기 위해서는 적어도 2년 이상 계급이 유지될 예정이었다. 그러나, 그것은 장교 계급의 최소 급여와 PBOR의 급여 집단의 평균에 근거했다. 15년에서 25년까지 복무한 PBOR에게는 2년의 우울증이 있었다. 따라서 병사들은 실제로 15년 정도 복무하는 동안 13년간 복무한 것에 대해 보상을 받았다. 이 우울증은 1968년에 없어졌다. 서비스 연금 수령자들은 1970년까지 DCR을 받지 못했다. 1970년 DCR이 도입되었는데, 1950년 이후 민간인이 DCR을 수령하면서 연금은 1/60(50%)에서 1/80(37.5%)로 비례적으로 삭감되었다. 연금손실은 12.5%로 DCR을 보상했다. 비슷한 맥락에서 1970년 DCR을 보상하기 위해 공무원연금은 8%, PBOR 11% 삭감되었다. 위에 제공된 정보를 보면, 3차 CPC 이전에 15년 근속 후 퇴직하는 PBOR가 11% 적은 15/60(25%)의 연금을 받았다는 것이 명백하다. 30년 이상 근속한 PBOR는 11%가 줄어든 30/60(50%)을 연금으로 받았다. 3차 CPC와 OROP이 유행하기 전 PBOR 연금이 70%였다는 믿음과 달리 39% 이상의 연금을 받은 PBOR는 없는 것이 분명하다.제3차 중앙임금위원회 보고, 1973.제II권

자유화된 가족 연금: 조건. 인드라 간디 여사는 전쟁 미망인과 그 자녀들을 위한 자유화 가족연금을 처음으로 도입했다. 1947년부터 반군작전을 포함한 모든 과거 작전을 포함하는 것이 발효되었다. 아래 언급된 상황에서 국군 장병이 사망하는 경우, 가족 중 자격이 있는 구성원은 장교와 PBOR 모두에 대해 마지막으로 추첨한 보상액과 동등한 자유화 가족 연금을 받을 수 있다. 이 비율의 자유형 가족연금은 임원의 경우 과부, PBOR의 경우 사망 또는 실격까지 지명된 상속인에게 허용된다.

G.O.I, M.O.D. vide its letter No. 200847/Pen-C/71 dt. 24.2.72, decided to grant Liberalized Pensionary Awards equivalent to the basic pay +increments +rank pay +good service pay+ dearness pay + home saving element to the nominated heir of PBORs of Armed Forces personnel as well as NCs(E), (including APS and DSC personnel), who were killed in action 또는 주변 국가에 대한 운영 및 다음 활동에서 장애인이 될 수 있다.

1.1947-48 카슈미르 작전, 1962년 국제 전쟁(Kutch and Kargil Ops. 포함), 1971년, 고아와 하이데라바드 작전.

2.전투 작전이나 국경 교전은 파키스탄과 휴전선을 타고 있거나 다른 나라와의 교전, 나가 & 미조스와 같은 무장 적대국에 대한 작전, 그리고 해외에 평화유지 임무를 수행하면서 전개된다.

3.기뢰를 매설하거나 매설하는 동안.

이러한 혜택은 1947년부터 1948년까지 이상의 행동과 운영으로 사망한 모든 인원의 지명된 상속인/노크에게 1-2-1972년 부여되었다.

자유화된 가족 연금 비율. PBOR의 후계자로 지명된 이 범주에 따라 Lib가 부여된다. 가족연금은 마지막으로 도출된 계산액과 동일하며, 사망 또는 실격까지 실제 인출된 + 분류수당이 있는 경우 지급대금 + GP + MSP + X 그룹 페이를 포함한다. PBOR가 미망인에 의해 생존되지 않고 아이(렌)만 생존한 경우, 모든 어린이가 함께 Lib의 자격이 주어진다. 가족연금은 결격사유가 발생할 때까지 보상액의 60%에 해당하는 비율(즉, 25세까지)으로 지급된다. 대부분의 노년층의 사망/실격은 다음 자격을 갖춘 아동에게 전가될 것이다. 그리고 만약 장애가 있는 아이가 있다면 모든 아이들이 실격될 때 가족연금을 계속 받게 될 것이다. 장애가 있는 아이는 자유가족 연금액의 60%에 해당하는 비율로 평생 이 상을 받을 것이다. 자유가족연금연금의 링크

또 야전형식(쿡, 워셔업, 물 운반대 등)에 근무하는 민간인에게 균일하게 지급하고 NC(E)를 만들었다.

민간 연금. 민간 연금에 관한 한 이들의 정년은 고위직 50세에서 4급 직원의 58세로 다양했다. 1950년까지 그들은 DCR을 받지 못했고 그들의 연금은 60분의 1의 공식에 기초하여 30년 근속 연금을 상한으로 받았다. 이들은 최근 3년간 평균 연금액의 30/60(50%)을 연금으로 받았다. 1950년에 DCR이 도입되었고 그들의 최대 연금은 30/80 (37.5%)으로 줄어들었다. 이것은 3차 CPC까지 계속되었다. 따라서 PBOR뿐만 아니라 민간인도 유사한 공식을 사용하여 40% 미만의 연금 혜택을 받고 있었다. 둘 다 비슷한 DCR을 받고 있었다. 그 누구도 DA/DR은 없었다. PBOR는 조기퇴직을 이유로 아무런 이점도 없었다.제3차 중앙임금위원회 보고, 1973.제4권

제3 CPC 연금 후기. 민간 연금 공식은 크게 바뀌지 않았다. 연금 수급 자격을 30년에서 33년으로 늘린 것이 큰 변화였다. 이후 최대연금이 33년간 33/80(41.25%)으로 개선됐다. DR을 위한 포뮬러가 개발되었다. 92권 4장에서 인용하자면

그는 "향후 생활비 증가 가능성에 대해 기존 공무원들의 연금을 잠식하는 것을 막기 위해 몇 가지 조치를 권고해야 한다는 제안이 많이 들어왔다"고 말했다.우리는 모든 미래 연금수급자들이 그들이 인출한 연금액과 관계없이 최소 5 mensem의 Rs. 5 mensem과 최대 25 rs. mensem의 적용을 받는 연금액의 5%의 비율로 구제받을 것을 권고한다. 이 같은 요율의 완화는 12개월 평균 '올 인도 서민물가 지수'(1960=100)에서 16포인트 상승했을 때와 마찬가지로 이뤄져야 한다.

반면, 서비스 연금은 개편되었다. 국방연금을 마련하기 위해 동일한 33/80 공식을 사용했다. 연금 수령의 순위 기준에는 변화가 없었다. 연금은 2년간 보유된 계급에 따라 지급되었다. 연금은 이전과 같이 최저/평균 급여가 아닌 계급의 최대 급여에 기초하도록 개선되었다. 제3차 CPC의 주요 하이라이트는 조기 퇴역 및 DR을 위해 처음으로 국군에 가중치를 부여했다는 점이다. PBOR, Lt Colonels, Colonels 및 Brigadiers는 5년, Major는 6년, 캡틴은 7년 이하의 가중치를 받았다. 이로 인해 PBOR는 민간인이 받는 15/80(18.75%) 대비 15년 근속 연금을 받는 @ 20/80 (25%)으로 퇴직하게 되었다. 28년간 근무한 PBOR는 28/80(35%)으로 낮은 비율을 받은 민간인에 비해 33/80(41.25%)을 받았다. 따라서 독립 이후 처음으로 국군이 연금에서 민간인에 비해 우위를 점했다.

제4회 페이 커미션

1983년 6월에 구성된 이 보고서는 4년 안에 3단계로 나눠졌고 정부에 대한 재정적 부담은 1282 크로아였다.[6] 이 수수료는 18.3.1987일자 인도의 가제트(Extra 보통) 통지 No 91 18.3.1987에 설치되었으며, 네 번째 급여 수수료는 P N 싱할이었다.

제4차 페이 위원회와 국군

제4차 CPC를 계기로 라지브 간디가 이끄는 인도국민회의(I) 정부가 군 장교를 위한 '정직페이' 개념을 시행했다. 랭크페이는 육군 중위에서 준장까지 모든 장교 계급, 그리고 인도 공군과 인도 해군의 동등한 계급에 영향을 미쳤다. 200~1200까지 차이가 난 '정위급'은 추가 급여가 아니라 이들의 급여 등급에서 공제된 금액이었다. 이것은 오랫동안 확립된 군 인도 경찰 복무 방정식을 끝냈다. 이전에 전공과 같은 급여 등급이었던 14년 근속 경찰관, 그리고 다른 AIS 경찰관들은 새로운 급여 등급에 근거하여 브리거디어와 동일시되었다. 사트비르 싱 소장은 경찰-군 계급 구조와 등급에 관한 전문가로, 계급 급여라고 불리며, "희귀한 사기, 위증과 방위군에 대한 부당함"이라고 말했다.[7]

그는 "중위와 대위의 홍보계급 2명과 함께 중위의 1군 계급이 모두 1군 계급과 함께 몽둥이로 맞아떨어지는 것을 어떻게 용인할 수 있었겠느냐"고 설명했다. 이와 유사하게 주요 "정위급" 수준에서는 3 CPC까지 전공급과 동등한 민간 급여 등급을 콜론엘 등급으로 촉진하는 효과가 있었다.[7] 계급적 보수는 군대에서 상당한 원한을 품는 문제가 되었고, 급여 위원회와 의회 I 정부에 대한 일반적인 불신의 원인이 되었다. 결국 은퇴한 소령 AK다나팔란은 '정직페이'를 소송에 부친다. 오랜 법정 투쟁 끝에, 많은 항소에도 불구하고, 획기적인 결정으로 '정직 급여' 개념은 불법이라고 선언한다. 그 판단에서, SC는 '정위임금'이 기본급에서 잘못 공제되었고 1986년 1월 1일에 "기준"이 아닌 "효과적인" 급여의 재조정을 명령했다고 언급한다.[8]

제5대 임금 위원회

제5 CPC 설치 통지는 1994년 4월 9일에 발행되었으나, 1994년 5월 2일에야 회원 비서의 요금을 전제로 기능하기 시작했다.[9]: paras 1.63 5대 임금 위원회의 위원장은 판사 S. 라트나벨 판디안이었다. 회원은 다음과 같다. 수레쉬 텐둘카르 델리 경제대학원 교수, M.K 카와 IAS. 이에 비해 퍼스트 CPC는 군단원을 포함해 9명, 두 번째는 군단원 등 6명, CPC 3명, CPC 4명은 5명이었지만 군단원은 없었다. 다섯째는 3명이었지만 군인은 없었다.[9]: para 1.11 첫째는 회원 비서가 없고, 그저 비서뿐이었다. 1 CPC 이후 모든 지급수수료에는 회원비서가 있으며, IAS에서는 예외 없이 지급한다.[9]: para 1.12

5개의 CPC 보고서, 즉 대규모 Tome은 172장에서 9개의 파트를 가지고 있었다. 허가받은 직원 107명이 보고서 작성에 3년이 걸렸는데, 3년이 걸렸다.[9]: page13 이에 비해 4개 CPC는 209개 관료, 인도수입국, 인도경제국, 중앙사무국, 국경경비대, 인도 지질조사국, 중앙공공사업부, 국가정보센터를 차지했다.[9]: paras 1.63 그것은 17,000 크로어였다.

보고서 6부에서는 민간인을 위한 연금과 퇴직급여를 다루었고, 7부에서는 군인의 급여 규모와 수당을 다루었다. 파트 IX는 보고서의 결론 부분이다.[9]: page13

제5회 급여수수료의 재무적 영향

5대 임금 위원회 시행으로 중앙 정부가 큰 부담을 떠안게 되었다. 중앙공무원 약 330만 명의 임금 인상을 선언했다. 나아가 주정부 차원의 임금 개정도 주장했다. 제5대 임금위원회는 중앙정부와 주정부 모두의 재정상황을 혼란스럽게 했고, 시행 후 반색과 외침으로 이어졌다. 위원회의 권고안 시행 이전의 중앙정부의 임금 법안은 1996-1997년에 2,188억 5천만 원으로 연금 지급액도 포함되었고 1999년까지 약 99%가 증가했으며 1999-2000년에는 4만3,568 크로아티아에 대한 재정 부담이 거의 증가하였다. 주정부와 관련하여 그 법안은 74% 올랐다. 1997년에 Rs 5,154억 8천만 달러를 급여로 지급했던 주 정부는 1999년에 Rs 8,981억 3천만 달러를 급여로 지급해야 했다. 이는 국가와 중앙정부의 부담을 분명히 보여준다. 많은 경제학자들은[who?] 국가 세입의 약 90%가 월급으로[verification needed] 들어갔다고 말한다. 인도 13개 주는 이번 인상으로 직원들에게 급여를 지급할 처지가 아니어서 중앙정부의 도움을[citation needed] 구했다.

기타 권장 사항

그 권고안 중 하나는 정부 인력을 약 30% 감축하는 것이었다. 또 급여 규모를 51명에서 34명으로 줄이고, 정부 공석인 약 350만명으로 채용하지 말 것을 권고했다. 이 권고안들 중 어느 것도 실행되지 않았다.[10]

세계은행의 비판

세계은행은 5대 임금위원회가 국가의 공공재정에 대한 '단일적인 최대 악재'라고 말하며 5대 임금위원회를 비판했다. 또 정부의 직원 수는 '지나치게 많지는 않다'고 했지만, 기술력에는 '확고한 불균형'이 있었다고 밝혔다. 직원 중 약 93%가 3, 4학년이라는 점에 주목했다.

제5차 페이 위원회와 국군

참조 조건

4CPC는 알 수 없는 이유로 국군에 대한 별도의 TOR이 없었다. 그러나 5개 CPC에는 처음으로 국군의 약관을 검토하고, ' 바람직하고 실현 가능한 것으로 간주되는 것'에 대해 제언하도록 했다.[9]: para 1.2 따라서, 임금 위원회는 "군인들에 대한 사형을 포함한 명예퇴직의 구조 변화에 관한 그들의 권고조차도 복무조건과 관련하여 적절히 이루어져야 했다"[9]: para 1.2 고 모호하게 언급했다.

횡방향 전이

5개 CPC는 1997년 1월 제출한 보고서에서 중앙무력경찰(CAPF)의 C조 및 D조 군 장병 직위를 10%에서 25%로 늘릴 것을 권고했다. 군 복무를 마친 5명의 CPC는 CAPF에 25%의 장교직을 배정할 것을 권고했다. 이러한 급여위원회의 권고안은 국방 연금 청구서를 줄이고, 훈련과 채용 비용을 절감하며, 정부 부서에 훈련된 인력을 제공하고, 군 복무 기간이 끝난 후 군인들에게 제2의 경력을 제공하기 위한 것이었다.[11]: p 139, para 2.4.4

그러나 이러한 페이 위원회의 권고는 주로 자나타 달(United Front)과 아탈 비하리 바즈페이 BJP 정부에 의해 무시되었다. Mulayam Singh Yadav, Defence Minister (1 June 1996 – 19 March 1998), Indrajit Gupta (Communist Party of India-United Front), Home Minister (29 June 1996 – 19 March 1998), and L K Advani (BJP), Home Minister (19 March 1998 – 22 May 2004) did little to implement these recommendations. 그 문제는 해결되었고, 연금 청구서가 부풀어 올랐다.[11]: p 139, para 2.4.4

식스페이 커미션

주요기사 : 제6차 중앙페이위원회

2006년 7월 내각은 제6차 임금위원회 설치를 승인했다. 이 위원회는 판사 B.N.에 따라 설치되었다.18개월의 기간을 가진 스리크리슈나. 임금인상 비용은 언론사 6차 임금위원회(이하 6차 임금위원회)가 2008년 3월 말/4월 초로 예상되는 보도자료에 따르면 총 550만 명의 공무원에게 약 2만 파운드가 소요될 것으로 예상된다. 근로자들은 정부가 임금을 인상하지 못하면 전국적인 파업을 벌이겠다고 위협했었다. 인상 요구의 이유로는 인플레이션 상승과 세계화의 세력에 의한 민간 부문의 임금 상승 등이 있다. 인도의 1급 임원들은 25년 근무경력이 있는 IAS 임원의 급여가 턱없이 부족하다. 임금 체불은 2006년 1월부터 2008년 9월까지이다. 거의 모든 공무원들이 2008년에 임금체불액의 40%를 받았고, 2009년에는 (정부가 약속한) 60%의 체납액도 공무원 계좌에 입금되었다. 제6차 임금위원회는 다양한 임금 규모에 대한 모호성을 해소하는 데 주안점을 두었으며, 임금 규모 축소와 임금 밴드 아이디어를 가져오는 데 주안점을 두었다. 그것은 그룹-D 생도의 제거를 권고했다.

제7대 임금 위원회

인도 정부는 제7차 중앙임금위원회를 구성하는 절차와 함께 기준조건, 보고서 제출의 구성 및 가능한 기한을 확정하는 절차를 개시했다.[12] 2013년 9월 25일 P 치담바람 당시 재무장관은 만모한 싱 총리가 제7차 페이 위원회의 헌법을 승인했다고 발표했다. 권고안은 2016년 1월 1일부터 시행될 가능성이 높다. 2014년 2월 4일 발표된 제7차 임금위원회 위원장은 A.K 마투르 대법관이 맡는다.[13] 2016년 6월 29일, 정부는 6개월간의 강도 높은 평가와 연이은 논의 끝에 14%의 적은 임금 인상률로 7차 임금위원회 보고서를 채택했다.[citation needed]

구성

이름 지정 커미션에서의 역할
아쇼크 쿠마르 마투르[14] 퇴역판사, 대법원 및 퇴역판사, 군사재판소 회장
비벡래[15] 레트드 석유 천연가스부 장관 구성원(전체 시간)
닥터 래틴 로이[16] NIPFP 이사 회원(부품 시간)
메이나 아가왈 OSD, 재무부 지출부 비서

2014년 5월, 퇴직한 정부 관리들이 델리 고등법원에 3인으로 구성된 제7차 임금위원회에 고위 IAS 임원을 포함시키는 것에 이의를 제기했다. 그들은 이것이 IAS 임원에 대한 위원회의 권고에 내재된 편견을 초래할 것이라고 주장하였다.[17]

정부는 2017년 11월 9일 중앙공무원이 정부로부터 대출받을 수 있는 최대 금액을 Rs 25 lahk로 상향조정해 신축/신축/분양에 그쳤으나, 당초 이 한도는 Rs 7.50 lahk에 불과했다. 이번 조치로 인도 전역에 걸쳐 약 50라흐의 중앙정부 직원들이 혜택을 받게 된다. 근로자는 최대 Rs 25 lakh까지 기본급의 34개월까지 빌릴 수 있으며, 주택/평면의 비용 또는 상환능력에 따른 금액 중 가장 적은 금액으로 빌릴 수 있다. 배우자 모두 중앙공무원이면 주택건설선진화(HBA)를 공동으로, 또는 따로 받을 수 있다. 또한 HBA의 이자율은 단순 이자율로는 8.50%에 그칠 것이다.

SC는 재판 법원 판사들의 새로운 페이 커미션을 구성한다.

대법원장을 비롯한 대법원 판사와 고등법원 판사들은 6차 임금위원회에서 3배의 임금인상을 받았으나 법원 판사들은 낮은 급여를 받았고 K G 발라크리쉬난 대법원장과 P 사타시밤, J M 판찰 대법관으로 구성된 법관은 마드라스 하이가 이끄는 재판법원 판사들의 새로운 급여수수료를 구성했다. 법원 판사 E Padmanabhan 판사는 약 14,000명의 재판 판사들에 대한 수정 권고를 했다. 이 같은 SC의 지시는 자자나타 셰티 대법관을 위원장으로 하는 제1차 사법위원회가 고등법원·대법원 판사들의 임금 인상에 비례해 하위법원 판사들의 급여 상향 조정이 있어야 한다고 밝힌 전인도법관협회의 진정서 때문이다. 또 하급 사법부 간부들의 급여와 관련해 "한 명 이상의 위원회를 임명해 조사하게" 하기 위한 위원회를 설치하기 위해 법원으로부터 중앙으로 가는 방향을 모색했다.

2015년 11월 19일 제7회 중앙임금위원회가 2016년 1월 1일부터 시행하는 급여 및 수당 인상률 23.55%를 권고했다. 전체 보고서는 인도[18] 정부 재무부 홈페이지에서 확인할 수 있다.

유니온 내각은 2016년 6월 29일 제7차 페이 패널 권고안을 승인한다. 권고안은 2016년 1월 1일부터 다음 회계연도에 체납액을 납부한 경우와 달리 2016-17년 회계연도 자체에서 체납액을 납부하도록 했다. 또 이번에는 각 부처 산하 CSIR, ICAR, ICMR 등 자치단체를 제외한 5기 CPC 19개월과 6기[19] 32개월로 CPC 권고안이 이행되기까지 6개월만 기다려야 했다.

제7차 페이 위원회와 국군

주요기사 : 제7차 중앙임금위원회(CPC) 및 방위군

군부에 영향을 미치는 7개 군부의 권고는 특히 7개 군부의 별도 '페이 매트릭스'에 대한 7개 군부의 권고는 군과 국방 민간인에 대한 수당제도와 경찰, 기타 공무원들에 대한 깊은 불안과 원망의 원인이 되고 있다. 7CPC는 4, 9, 13, 14, 16년의 복무 기간 동안 정기적으로 감사 및 계정 서비스, 경찰 및 기타 경찰관으로부터 국방 민간인에게 의무적인 기간제 승진을 제공하지만, 군 장교에게는 그렇지 않다. 정부가 7개 CPC 권고에 근거해 시행하는 명령은 군대의 조언과 우려에도 불구하고 복무와 경험이 적은 경찰관과 국방 민간인으로, 군 장교의 상급자로, 그리고 잠재적으로 평등한 계급이나 고위 계급의 군 장교를 지휘할 수 있도록 하는 것이다. 예를 들어, MOD 시행표에 따르면 13년 근속 공군 사령관, 해군사령관, 육군 중령은 경찰, 감사관, 회계사보다 '수준', 계급, 임금 규모, 조직 위계 등에서 동등하거나 심지어 더 낮은 복무로 하위직으로 분류된다. MOD 시행령은 국방 민간인과 경찰관과 함께 복무할 때 군 장교들에게 좋지 않은 상황을 만들었다. 국방부의 명령에 따르면 군 복무기간 14년인 경찰관과 방위계산은 20여 년의 복무기간으로 선택과 계급이 높은 인도 항공모함 INS 비크라마디티를 지휘하는 해군 장교보다 높은 수준이 될 것으로 보인다.

2016년 3월 베드 프라카시 말리크(전 육군참모총장) 장군과 아룬 프라카시(전 해군참모총장) 제독 등 18명의 전 군 수뇌부가 나렌드라 모디 총리에게 합동서한을 보내 7CPC의 결함 있는 접근법과 논란의 여지가 있는 권고안에 대한 고민과 경종을 전달했다. 국방부와 총리, 기타 관료기구들이 7개 중앙청산소 권고안을 검토한 것은 허사였다. 2016년 7월 25일, 군대의 주요 관심사를 다루거나 고려하지 않고, 정부는 (민간인을 위한) 별도의 "Pay Matrice"와 군을 포함한 7개 CPC의 "물적 변경 없는 급여에 관한 일반 권고사항"을 이행하는 지시를 내렸다.

참고 항목

참조

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외부 링크