마나와 에너지
Manawa Energy.png){kind=logo} | |
| 유형 | 일반의 |
|---|---|
| NZX: MNW | |
| 산업 | 에너지 |
| 설립. | 1993 |
| 본사 | , 뉴질랜드 |
| 서비스 | 전기 |
| 수익. | 9억 4690만달러[1] |
| 1억2940만달러[1] | |
| 총자산 | 2,3억[1] 2,900만달러 |
| 총자본 | 1,435만달러[1] |
종업원수 | 250[1] |
| 웹 사이트 | www |
마나와 에너지 유한회사(옛 Trustpower)는 뉴질랜드 전역의 상업 및 산업 고객에게 맞춤형 전기 제품을 제공하는 뉴질랜드의 발전 회사입니다.마나와 에너지는 총 47개의 발전소가 있는 26개의 수력 발전 계획을 가지고 있으며 뉴질랜드에서 5번째로 큰 발전기이다(MW 용량, GWh 생산량 및 수익).
이 회사는 뉴질랜드 증권거래소에 상장되어 있지만, 그 소유 구조는 51.0%를 소유한 Infratil과 26.8%를 소유한 Tauranga Energy Consumer Trust(TECT)의 2대 주주가 지배하고 있습니다.나머지 22.2%는 [2]널리 퍼져있다.
2022년 매스마켓 소매사업, 소매고객층, 트러스트파워 브랜드를 수성에너지로 매각함에 따라 사명을 마나와에너지로 변경했다.
역사
타우랑가 시
1913년 타우랑가 구의회는 국토부에 오마와 폭포를 수력발전의 목적으로 법인화하는 것을 신청했다.그들은 또한 1908년 공공사업법 268조에 따라 발전 면허를 신청했다.
1914년 10월, 공공사업부는 오마나와 강에서 취수하여 전기를 만들어 자치구 및 주변 [3]지역에 순환시키는 것을 승인했다.
새로운 오마나와 폭포 발전소를 건설하려는 계획이 진행되면서 타우랑가 구 의회는 1914년 10월 5일 새로운 발전소에서 생산되는 전기를 판매 및 분배하기 위해 시 전기 부서를 설립했다.공급 구역은 마을을 관통하는 둑길 다리, 남쪽 17번가에서 북쪽의 설퍼 포인트까지 총 210평방마일(544평방킬로미터)에 달했다.
1915년 자치구 의회는 새로운 발전소에서 전력을 공급할 배전 시스템을 구축하는 것뿐만 아니라 1,540명의 주민들에게 양초, 등유 램프, 도시 가스를 새로운 미사용 [4]전기로 포기하도록 설득하는 책임을 지고 로이드 만데노를 전기 기술자로 고용했다.
1924년까지 자치구의 700여 가구 중 68가구가 [4]전기요리를 사용하고 있었다.
로이드 만데노는 1917년에 최고 전기 기술자가 되었다.
지역 시민인 R. S. Ready는 전기의 이점을 너무 확신하여 5번가에 전기에만 의존하는 뉴질랜드 최초의 집을 지었다.만데노는 150mm의 경석으로 단열된 아연도금 철로 지어진 온수 실린더를 집을 위해 설계했다.4년 이내에 의회는 Gate Pa, Otumoetai, Papamoa, Oropi까지 시골 지역에 대한 공급을 확대했다.
1923년에 이르러서는 845명의 고객이 10,470파운드의 매출을 올렸다.
1921년 Lloyd Mandeno는 몇 가지 조사에 착수하여 자치구가 Wairoa 강의 추락으로 생성된 머리를 사용하여 새로운 발전소를 건설하는 것을 고려할 것을 제안했다.수요가 증가함에 따라 자치구 의회는 맥라렌 폭포 발전소를 건설하기로 합의했다.이것은 1925년 6월 25일에 생성되기 시작했다.폭포와 발전소는 건설 중 조리장을 운영했고 제1차 세계대전에서 사망한 아들의 이름을 따서 지어졌다.
타우랑가 전기 부문의 사원으로서의 직무와 더불어, 만데노는 테푸케 타운 보드 및 신설된 타우랑가 파워 보드의 컨설턴트이기도 했다.1925년 만데노는[5] 타우랑가 시장 브래드쇼 [6][7]다이브로부터 이해 상충으로 고발당한 후 사임했다.그는 클로드 W. 보크에 의해 전기 및 일반 엔지니어로 대체되었다.
1928년까지 이 부서는 232개의 온수기와 120개의 전기 스토브를 설치했으며 848명의 고객에게 22,116파운드의 수익을 제공하고 있었습니다.1930년에도 수요가 계속 증가해 오마와 폭포와 맥라렌 폭포를 합친 생산량은 불충분했다.그 결과, 전력 부문은 SHD와 Aongatete와 Te Puke로부터 공급을 받을 수 밖에 없었습니다.1962년에 이 부서는 지하 케이블 시스템을 새로운 부서에 사용하기 시작했습니다.같은 해, 동성은, Lloyd Mandeno가 교장으로 있던 컨설턴트 Mandeno Chitty & Bell이 설계한, 망가파강과 와이로아강의 물을 이용한 2개의 새로운 발전소의 건설을 진행하기로 결정했다.1963년 뉴질랜드 정부가 타우랑가 전력위원회와 동등하게 발전소의 생산량을 공유하면서 계속 진행 승인을 승인했다.그 결과, 1965년에 타우랑가 공동 발전 위원회가 설립되어 발전의 개발, 제어, 판매를 실시했습니다.이 이니셔티브의 결과로, 원래 계획되었던 두 개의 발전소, Lloyd Mandeno 발전소는 1972년에, Ruahihi 발전소는 1981년에 취역하였다.이 두 날짜 사이에 추가 발전소가 1979년 4월에 가동되었다.세 정거장 모두 카이마이 수력 발전 [3]계획의 일환으로 운영되었다.1981년까지 타우랑가 공동 발전 위원회는 129만 뉴질랜드 달러의 수익을 올렸고 231명의 직원을 두고 있었다.
1989년에 맥라렌 폴스 발전소는 [3]해체되었다.
타우랑가 시의회는 1992년 에너지 회사법의 도입에 따라 지역 주민과 협의한 후, 새롭게 설립된 타우랑가 전기 회사에 전기 부문의 자산을 양도했다.새 회사의 대주주는 의회가 소유한 타우랑가 시빅 홀딩스 주식회사(509만994주)로,[3] 나머지 6주는 일반인이 보유하고 있다.1993년 6월 Tauranga Civic Holdings Ltd.는 완전한 지배권을 장악했다.그 해까지 그 회사의 고객은 5,576명이었다.
타우랑가 전력국
1918년 전력위원회법의 규정을 사용하여 풍요만의 농촌 지역에 전력을 공급하는 전력위원회를 만들자는 제안이 제출되었다.그 결과, 타우랑가 전력 위원회가 설립되어 1923년 9월 13일에 첫 회의를 열었다.이듬해 카티카티, 마웅가누이산, 테 푸케 등 667평방마일(1753km2)에 이르는 이 위원회 지역의 요금 납부자를 대상으로 한 여론조사에서 이 위원회는 유통 시스템을 [3]구축하기 위해 110,000파운드의 대출을 받았다.이사회는 자체 발전소를 건설하는 대신 타우랑가 구의회 전기부서에서 전력을 공급받도록 주선했다.
1926년 1월 타우랑가 구의회에서 사임한 후, 로이드 만데노는 타우랑가 전력 위원회의 총책임자로 취임했다.그는 오클랜드에서 개인 개업을 하기 위해 8월에 사임하고 그해 [8][9]5월 25일 사임할 때까지 그 자리에 있었다.그러나 이사회는 그를 연간 250파운드의 유지비와 여행 경비로 컨설턴트 엔지니어로 남겨 1929년까지 자리를 [9][3]유지했다.그는 파워보드에 관여하면서 단일 와이어 접지 리턴 레티큘레이션 시스템을 발명,[3] 개발 및 도입했습니다.이를 통해 이사회는 주로 시골 고객층에 전력을 공급하는 비용을 절감할 수 있었습니다.
주 수력 전기부(SHD)에 대응하여, 피크 수요에 대한 과금을 도입하여 1952년 전력 보드는 세계 최초의 자동 부하 제어 시스템으로 여겨지는 시스템을 도입했습니다.같은 해 파워보드는 미리 응력을 가한 콘크리트 전봇대도 생산하기 시작했습니다.이것은 뉴질랜드에서 이것을 한 최초의 전원 보드 중 하나였다고 여겨진다.1958년 SHD는 뉴질랜드 전기부(NZED)로 개명되었다.1990년대 초까지 전력 위원회는 이 지역에 타우랑가시를 공급하고 있었는데, 타우랑가 도시 주변 지역, 타우랑가 국가 주변, 테 푸케와 마웅가누이 산 등지에서 확장되었다.1990년에는 직원 수가 201, 43,158명이었고 255만 [3]명의 수익을 올렸다.
1992년 에너지회사법의 도입에 따라 타우랑가와 로토루아 전력위원회는 합병을 제안했지만 국민과 정부 모두 거부당했다.
파워보드는 다른 옵션을 조사하여 1994년에 그 명칭을 Trustpower 및 재무구조로 변경하여 소유권의 50%를 소비자신탁으로 보유하고 49%는 고객이 직접 보유하며 나머지 1%는 종업원주식제도로 보유하고 있습니다.
1994년 4월 18일 트러스트 파워는 뉴질랜드 증권거래소에 상장되었다.이로써 전문 인프라 및 유틸리티 투자자인 Infratil Ltd는 1,100만주를 인수하여 최대주주가 되었습니다.이때까지 약 4만 명의 고객과 카이마이 수력 발전 계획의 절반의 점유율을 가지고 있었다.한편, 로토루아 전력 이사회는 재무 구조도 로토루아 전력 주식회사로 변경했다.Electric Ltd.)로 변경했다.1995년까지 Trustpower는 이 새로운 법인의 67.7%의 지분을 축적했고 1996년에 완전한 지배권을 장악했다.
1995년 Trustpower는 Taupo Electric Limited와 Taupo Generation Limited를 인수하여 총 8만9천 명의 고객을 확보하여 뉴질랜드에서 4번째로 큰 전력 회사이자 3번째로 큰 발전기를 만들었습니다.
타우랑가 전기와의 합병
타우랑가 전기의 이사들은 오랫동안 다른 회사와의 합병을 반대해왔지만, 이로 인한 독점으로 인해 가격이 상승할 것이라는 의견이 있었습니다.그러나 수년간 많은 제안을 받은 시의회는 결국 Trustpower와의 합병에 동의했다.
1997년 10월 31일 합병으로 시의회의 트러스트파워 지분으로 향후 [3]5년간 330만 뉴질랜드 달러의 연간 수익이 보장됐다.
1998년까지 타우랑가 시의 고객 추가는 새로운 회사가 96,513명의 고객을 공급한다는 것을 의미했다.1998년 뉴질랜드 국영 전력회사는 5개의 소규모 수력발전소를 매각했으며, 이 중 Trustpower는 콜리지(NZ$9100), 하이뱅크/몬탈토(3700만달러), 마타히나(1억1500만달러)의 [10]수력발전소를 인수했다.
1998년 전기 부문 개혁
1998년 뉴질랜드 정부는 경쟁을 촉진하기 위해 전기 산업의 구조를 바꾸는 것을 목적으로 한 1998년 전기 산업 개혁법을 통과시켰다.이 법은 1999년 7월 1일까지 라인과 세대 사업 활동의 운영 분리를, 2004년 1월 1일까지 소유권을 분리하도록 요구하였다.현재 Trustpower는 상당한 세대 포트폴리오를 구축하고 있으며, 발전기/소매업체로 선정하여 제품 라인 및 계약업체인 PowerLink Limited를 매각했습니다.경쟁적인 판매 과정을 거쳐 TrustPower는 자사의 라인 사업을 United Networks Limited(옛 Power New Zealand)에 4억8500만달러에 매각했다.Trustpower는 또한 8개의 에너지 회사로부터 소매 사업을 인수했습니다.와이파 파워, 와이로 파워, 말버러 일렉트릭, 불러 일렉트릭, 웨스트 파워, 일렉트릭 애쉬버튼, 센트럴 일렉트릭, 오타고 파워.[11][3]
Trustpower는 이들 사업의 매각대금을 사용하여 라인회사를 선택한 에너지 회사에 의해 손실된 세대 자산을 구입하기 시작했습니다.그 결과 다음과 같은 수력발전소와 계획을 구입하게 되었다.아놀드, 브런치앤와이호파이, 쿠마라, 망고레이, 모투카와, 파라우, 파테아, 파테아(7200만달러), 와하포, 와이포리(7000만달러), 타라루아 윈드팜([10]4900만달러).따라서 1999년 3월까지 421.5MW의 설치 용량을 확보하여 연간 [11]최대 1,769GWh의 전력을 생산할 수 있었습니다.
2003년 3월 Trustpower는 [10]NGC로부터 9250만달러에 Cobb Power Station을 구입했습니다.
2003년에 Trustpower는 자사주 일부를 환매했다.Infratil은 환매에 참여하지 않았고, 이로 인해 지분율이 33.5%로 증가했다.2006년에 Infratil은 Allient Energy의 주식을 주당 6.20NZ달러에 매입하여 51%의 지분을 얻었으며, 이에 따라 [12]Trustpower에 대한 과반수 지배력을 갖게 되었습니다.
팽창
2013년 Trustpower는 황가누이 전기 및 가스 [13]회사인 Energy Direct를 인수했다.
2015년에는 노바 에너지로부터 [14]킹 컨트리 에너지 주식회사의 65%를 인수했다.King Country Energy는 모든 전기를 재생 가능한 소스(주로 수력 발전)로 생산하고 Waitomo, King Country 및 Ruaphu 지역에 전력을 공급합니다.King Country Energy는 1991년에 설립되었습니다.
2015년 12월 18일, Trustpower는 호주와 뉴질랜드의 풍력 자산을 분리하는 절차를 고려하고 있으며, 법원이 승인한 약정 체계를 통해 두 개의 뉴질랜드 상장 회사로 분리하는 것을 고려하고 있다고 발표했다.2016년 10월 31일 발효된 디머거는 Trustpower와 Tilt Renewables라는 두 개의 새로운 회사를 설립하는 결과를 낳았습니다.분리를 통해 각 기업은 각자의 전문 분야에 집중할 수 있습니다.
2018년에는 Trustpower와 King Country Electric Power Trust(KCE)가 King Country Energy Limited(KCE)의 완전한 소유권을 인수했습니다.이는 2017년 12월 트러스트파워와 KCEPHET의 완전 출자 자회사가 KCE 보통주 잔액을 주당 5달러에 인수하기 위해 시작한 합작기업 인수 결과다.현재 신뢰력은 KCE의 75%를 지배하고 있으며, 나머지 25%는 KCEEPT가 지배하고 있습니다.KCE는 2018년 7월 소매사업을 트러스트파워에 매각했다.
Trustpower는 호주 수력 발전 자산 운영사인 GSP Energy Pty Limited를 1억6800만 호주 달러(1억2946만 달러)에 매각했으며, 이 회사는 뉴질랜드의 핵심 사업에 주력하고 있다.
매스마켓 소매업 매각 및 명칭 변경
트러스트파워는 2022년 5월 매스마켓 소매사업, 소매고객층, 트러스트파워 브랜드를 [15]머큐리NZ에 매각했다.이 회사는 수력 발전 자산을 보유하여 뉴질랜드 발전 용량의 약 5%를 차지하는 뉴질랜드 최대의 독립 발전기가 되었고 회사 이름을 마나와 [16]에너지로 변경했습니다.마나와란 '심장'을 의미하며, 풍부한 만에서 회사 운영의 핵심을 말해줍니다.그 이름은 카이마이 지역의 나티 항가라우 하푸에 의해 전해졌습니다.그것은 그 회사의 기원을 오만와 [17]강에 있는 최초의 수력 발전소로 거슬러 올라간다.
발전소
| 스킴 | 역. | 유형 | 용량. | 위탁. | 위치 |
|---|---|---|---|---|---|
| 브람 베이 | 디젤 | 9 MW | 2011 | 노스랜드 | |
| 카이마이 | 로이드 만데노 | 하이드로 | 16 MW | 1972 | 풍요의 만 |
| 망가파 강 하류 | 하이드로 | 5.6 MW | 1979 | ||
| 루아히히 | 하이드로 | 20 MW | 1981 | ||
| 카이마이 5 | 하이드로 | 0.3 MW | 1994 | ||
| 마타히나 | 마타히나 | 하이드로 | 80 MW | 1967 | |
| 와오/플래시 | 와오 / 플래시 | 하이드로 | 26 MW | 1982 | |
| 에스크 | 리무 | 하이드로 | 2.4 MW | 2013 | 호크스 베이 |
| 토로누이 | 하이드로 | 1.4 MW | 2013 | ||
| 히네마이아속 | 히네마이아속 | 하이드로 | 6 MW | 1952 | 와이카토 |
| 망고레이 | 망고레이 | 하이드로 | 4.5 MW | 1906 | 타라나키 |
| 모토카와 | 모토카와 | 하이드로 | 5 MW | 1927 | |
| 빠테아 | 빠테아 | 하이드로 | 31 MW | 1984 | |
| 코브 | 코브 | 하이드로 | 32 MW | 1944 | 넬슨 |
| 분점 | 아가일 | 하이드로 | 11 MW | 1983 | 말버러 |
| 와이호파이 | 와이호파이 | 하이드로 | 2.4 MW | 1927 | |
| 아놀드 | 아놀드 | 하이드로 | 3 MW | 1932 | 서해안 |
| 쿠마라 | 쿠마라 | 하이드로 | 6.5 MW | 1978 | |
| 딜만스 | 하이드로 | 3.5 MW | 1978 | ||
| 더퍼스 | 하이드로 | 0.5 MW | 1980 | ||
| 카니에레 | 카니에르 포크스 | 하이드로 | 0.4 MW | 1909 | |
| 맥케이크릭 | 하이드로 | 1.1 MW | 1931 | ||
| 와하포 | 와하포 | 하이드로 | 3.1 MW | 1960 | |
| 콜리지 | 콜리지 | 하이드로 | 39 MW | 1914 | 캔터베리 |
| 하이뱅크 | 하이뱅크 | 하이드로 | 28 MW | 1945 | |
| 몬탈토 | 하이드로 | 1.8 MW | 1982 | ||
| 파에라우/파테아로아 | 빠라우 | 하이드로 | 12 MW | 1984 | 오타고 |
| 와이포리 | 딥 스트림 | 하이드로 | 5 MW | 2008 | |
| 와이포리 | 하이드로 | 84 MW | 1907 |
해체된 스테이션
카이마이 수력 발전 계획의 맥라렌 폭포 발전소는 루아히히 발전소의 가동에 따라 1989년에 해체되었다.
1998년 트러스트 파워는 오만와 폭포 발전소를 해체하고 타우랑가 [18]시의회에 기증했다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ a b c d e "Financial Statements 2018". TrustPower. 15 May 2018.
- ^ "Major shareholders". TrustPower. Retrieved 6 July 2017.
- ^ a b c d e f g h i j Lonsdale, Chris; Winder, Virginia (2013). A History of Powerco: Delivering New Zealand's Energy Future. New Plymouth: Powerco. pp. 133–136, 139–142.
- ^ a b Mandeno, Lloyd (January 1965). "The Early History of Electric Power Development in Tauranga. 29:6-14" (PDF). Journal of the Tauranga Historical Society. Tauranga (23): 6 to 9.
- ^ "Untitled", Manawatu Standard, December 1, 1925, retrieved March 12, 2018
- ^ "Selling's Agency & Borough Council", Bay of Plenty Times, August 19, 1925, retrieved March 12, 2018
- ^ "A Municipal Dispute", Poverty Bay Herald, December 5, 1925, retrieved March 12, 2018
- ^ "Personal", Auckland Star, May 26, 1926, retrieved March 12, 2018
- ^ a b "Power Board Engineer Resigns", New Zealand Herald, July 20, 1926, retrieved March 12, 2018
- ^ a b c "Infatil Update No. 39" (PDF). Infatil. April 2014. Retrieved March 13, 2018.
- ^ a b "Infatil Update" (PDF). Infatil. March 1999. Retrieved March 13, 2018.
- ^ John, Wilson (2010). "Short History of Post-Privatisation in New Zealand". NZ Treasury. Retrieved March 13, 2019.
- ^ "Contract to purchase Energy Direct NZ now unconditional". NZX. 14 June 2013. Retrieved 15 March 2014.
- ^ "Trustpower becomes new majority shareholder in KCE – changes to KCE board". King Country Energy. 7 December 2015.
- ^ Carroll, Melanie (2021-12-15). "Trustpower trading halt lifted as last hurdle to $441m Mercury deal cleared". Stuff. Retrieved 2022-07-15.
- ^ "Trustpower rebrands, power schemes get makeovers". NZ Herald. Retrieved 2022-07-14.
- ^ "Renewable energy generators". Manawa Energy. Retrieved 2022-06-14.
- ^ "Omanawa Falls Management Plan" (PDF). Tauranga City. 2008. Retrieved January 31, 2019.
외부 링크
