드 비어스

De Beers
드 비어스 그룹
산업다이아몬드의 채굴 및 거래
설립됨1888; 134년 전 (1888)
창시자세실 로즈
본부,
영국
서비스 영역
월드와이드
주요인
상품들다이아몬드
서비스다이아몬드 채굴 및 마케팅
수익Increase미화 60억 8천만 달러(2018년)[1]
소유자
직원수
c. 20,000
웹사이트www.debeersgroup.com

드 비어스 그룹다이아몬드 채굴, 다이아몬드 정제, 다이아몬드 소매, 다이아몬드 거래, 산업 다이아몬드 제조 분야를 전문으로 하는 국제 기업이다.그 회사는 개방적이고 대규모 충적 및 연안 채굴에 적극적이다.35개국에서 운영되며, 광산은 보츠와나, 나미비아, 남아프리카, 캐나다, 호주에서 이루어진다.

드 비어스는 1888년 창간부터 21세기 초까지 러프 다이아몬드 유통의 80%~85%를 지배하며 독점으로 꼽혔다.[3]그 후 경쟁은 완전한 독점을 해체했다. De Beers Group은 현재 전세계 러프 다이아몬드 생산의 약 29.5%를 전세계 8위 업체와 경매 판매 업체를 통해 가치별로 판매하고 있다.

이 회사는 1888년 남아프리카의 다이아몬드 거물 알프레드 베이트와 런던에 본사를 둔 N M 로스차일드 선스 은행의 자금 지원을 받은 영국 사업가 세실 로즈가 설립했다.[4][5]1926년, 영국 및 이후 남아프리카로 이주한 독일계 이민자 어니스트 오펜하이머는 일찍이 미국의 금융업자 J.P와 함께 광산 회사인 앵글로 아메리칸을 설립했다. 모건은 드 비어스 이사회에 선출되었다.[6][7]그는 1957년 사망할 때까지 다이아몬드 산업에 대한 회사의 세계적인 독점을 건설하고 통합했다.이 시기에는 가격 담합신뢰행태 등 여러 논란에 휘말렸고, 2차 세계대전 당시 미국의 전쟁노력을 위해 산업용 다이아몬드를 내놓지 않은 혐의를 받았다.[8][9]

2011년 앵글로 아메리칸은 오펜하임어스의 가족 지분 40%를 51억 달러(32억 파운드)에 사들여 지분을 85%로 늘린 뒤 드 비어스를 장악해 80년 오펜하이머 지배를 마감했다.[10]

역사

파운데이션

세실 로즈는 1888년에 드 비어스를 설립했다.
로스차일드 가문제1남작 로스차일드인 네이선 로스차일드(Nathan Rothschild)는 드 비어스 개발에 자금을 지원했다.
1902년 3월 1일 발행된 De Beers Consolidated Mines Ltd.의 우선주

The name 'De Beers' was derived from the two Dutch settlers, brothers Diederik Arnoldus De Beer (1825–1878) and Johannes Nicolaas De Beer ( 1830–1883), who owned a South African farm named Vooruitzicht (Dutch for "prospect" or "outlook") near Zandfontein in the Boshof District of Orange Free State.그들이 그들의 땅에서 다이아몬드를 발견한 후, 영국 정부의 증가하는 요구는 1871년 7월 31일 그들이 그들의 농장을 상인 알프레드 존슨 에브덴 (1820–1908)에게 6,600파운드에 팔도록 강요했다.보루리츠히트는 두 개의 성공적인 다이아몬드 광산인 빅홀과 드 비어스 광산의 현장이 될 것이다.그 광산들 중 한 곳에 붙여진 그들의 이름은 그 후 그 회사와 연관되었다.[11]

영국 남아프리카 회사의 설립자인 세실 로즈는 남아프리카의 오렌지근처호페타운에서 83.5 캐럿 다이아몬드로 불리는 '남아프리카의 별'이 발견되었을 때인 1869년에 시작된 다이아몬드 러시 동안에 광부들에게 양수기를 빌려주면서 출발했다.[12][13][13][14][15]그는 이 사업의 수익을 소규모 광산 사업자의 클레임을 인수하는 데 투자했고, 그의 사업은 곧 별도의 광산 회사로 확장되었다.[16]그는 곧 사업 확장 자금을 댈 로스차일드 가문으로부터 자금을 확보했다.[17][18]드 비어스 통합 광산은 1888년 바니 바나토와 세실 로도스의 회사가 합병하여 결성되었는데, 이때까지 이 회사는 이 나라의 모든 다이아몬드 채굴 사업장의 유일한 소유주였다.[16][19][20]1889년, 로도스는 런던에 본사를 둔 다이아몬드 신디케이트와 전략적 협정을 협상했는데, 이 협상은 정해진 양의 다이아몬드를 합의된 가격에 구입하기로 합의하여 생산량을 조절하고 가격을 유지하기로 했다.[18][21]이 협정은 곧 매우 성공적인 것으로 판명되었다. 예를 들어, 1891–1892년의 무역 침체 기간 동안, 가격을 유지하기 위해 공급이 삭감되었다.[22]로도스는 1896년 주주들에게 회사의 유일한 위험은 "인간의 본성이 우리 모두의 손해에 무모하게 작용할 새로운 광산의 갑작스러운 발견"이라고 말하면서 새로운 독점의 해체를 우려했다.[18]

제2차 보어 전쟁은 그 회사에 도전적인 시기임이 증명되었다.킴벌리는 전쟁이 일어나자마자 포위되어 회사의 귀중한 광산들을 위협했다.로도스는 영국 정부가 군사자원을 보다 전략적인 전쟁목표보다는 포위망을 완화하는 쪽으로 전용하도록 정치적 압력을 가하기 위해 포위가 시작될 때 직접 도시로 이동했다.[citation needed]군대와 마찰을 빚었음에도 불구하고 로도스는 회사의 모든 자원을 회사의 워크샵에서 수비수, 포탄 제조, 방어, 장갑 열차, 롱 세실이라는 이름의 총에 맡겼다.[23][24]

오펜하이머 제어

1898년, 다이아몬드는 트란스발 프레토리아 근처의 농장에서 발견되었다.하나는 프리미어 광산의 발견으로 이어졌다.1902년에 프리미어 광산이 등록되었고, 1905년에 발견된 가장 큰 러프 다이아몬드인 컬리난 다이아몬드가 그곳에서 발견되었다.[25] (프리미언 광산은 2003년에 컬리난 광산으로 개칭되었다.)그러나 주인은 드 비어스 카르텔에[26] 가입하기를 거부했다.[27]대신 광산은 베르나르어니스트 오펜하이머라는 이름의 독립상인들에게 팔리기 시작했고, 그로 인해 드 비어스의 거점이 약화되었다.[28]1908년 드 비어스 회장이 된 프란시스 오아츠독일 남서부 아프리카에서 발견된 광산들과 수뢰들의 위협을 무시했다.[29]그러나 생산은 곧 모든 드 비어스 광산을 합친 것과 같았다.어니스트 오펜하이머는 강력한 런던 신디케이트의 현지 대리인으로 임명되어 10년 만에 킴벌리 시장 자리에 올랐다.그는 1910년 "상식은 다이아몬드의 가치를 높이는 유일한 방법은 다이아몬드를 희소하게 만드는 것, 즉 생산을 줄이는 것"이라고 말하면서 드 비어스의 성공을 뒷받침하는 핵심 원리를 이해했다.[27]

제1차 세계 대전 동안, 프리미어 광산은 마침내 드 비어스에 흡수되었다.1902년 로도스가 죽었을 때, 드 비어스는 세계 다이아몬드 생산의 90%를 지배했다.어니스트 오펜하이머는 1929년 주식을 사들여 1926년 이사회에 선임된 [30]뒤 회장직을 맡았다.[28][31][7]오펜하이머는 1908년 독일 남서부아프리카에서 다이아몬드가 발견되는 것을 매우 우려했는데, 공급 증가로 시장이 잠식되고 가격이 하락할 것을 우려했다.[8][9]

스탠스필드 터너 전 중앙정보국(CIA) 제독은 드 비어스가 2차 세계대전 당시 미국의 전쟁 노력에 필요한 산업용 다이아몬드에 대한 미국의 접근을 제한했다고 주장했다.[32]

1955년 5월, 어니스트 오펜하이머는 앵글로 아메리칸과 드 비어스 그룹의 운영을 결합한 새로운 본부를 열었다.[33]1957년 11월 어니스트가 사망한 후, 앵글로와 드 비어스의 작전은 의 아들 해리 오펜하이머에게 전수되었다.[34]해리 왕조 하에서 이 회사는 캐나다, 호주, 말레이시아, 포르투갈, 잠비아, 탄자니아를 포함한 전 세계 여러 나라로 확장되었다.[35]남아프리카에서 해리는 인종차별 정책이 경제성장을 방해한다고 주장하며 인종차별정책에 반대했다.[36]그럼에도 불구하고 De Beers는 아파르트헤이트 기간 동안 이 시스템에서 이익을 얻었다는 비판을 받아왔다.[26]1973년까지 앵글로와 드 비어스는 남아공 국민총생산의 10%, 국가 수출의 30%를 차지했다.[37]

1960년대와 70년대에 걸쳐, 드 비어스는 반독점법 위반의 위험을 피하기 위해 1975년에 미국 자산을 매각하도록 강요당하면서 미국의 다이아몬드 시장에 비밀리에 진입하려고 시도했다.[38]해리 오펜하이머는 1982년 12월 영미인과 드 비어스의 회장 겸 이사장에서 물러났다.[39]

21세기 변화

블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 2006년 남아프리카공화국에서 니키 오펜하이머 전 드 비어스 회장을 만났다.

20세기 동안, De Beers는 국제 다이아몬드 시장에 영향을 미치기 위해 그것의 지배적인 위치를 활용하기 위해 몇 가지 방법을 사용했다.[16][40]첫째, 그것은 독립 생산자들에게 그것의 단일 채널 독점에 동참하도록 설득하려고 시도했다.그것이 효과가 없을 때, 그것은 시장에 참여하기를 거부하는 생산자들의 그것과 유사한 다이아몬드로 넘쳐나 그들의 가격을 낮추고 저항자들에 대한 수익을 약화시켰다. 공급을 제한해 가격을 통제하기 위해 잉여 다이아몬드는 물론 다른 제조업체가 생산한 다이아몬드를 구입해 비축했다.[41]마지막으로, 그것은 대공황 기간과 같이 공급을 위축시키고 그들의 가치를 회복시키기 위해 가격이 상당히 자연스럽게 떨어졌을 때 다이아몬드를 구입했다.[42]

2000년 드 비어스 사업 모델이 바뀐[41] 것은 캐나다와 호주의 프로듀서들이 드 비어스 채널 밖에 다이아몬드를 유통하기로 한 [16][40]결정과 더불어 블러드 다이아몬드를 둘러싼 부정적 여론이 커지면서 드 비어스가 자체 채굴제품에 한정해 이미지를 보호해야 했다.[43]

보다 세분화되고 이에 따라 경쟁이 치열한 다이아몬드 시장, 투명성 증대, 유동성 확대 등이 맞물리면서 드 비어스의 러프 다이아몬드 시장 점유율이 1980년대 90%에서 2019년 29.5%로 추락했다.[44][45]

이러한 추세를 보고 오펜하이머 가문은 2011년 11월 드 비어스 지분 40%를 전부 앵글로아메리카 plc에 매각할 뜻을 밝혀 영미인의 회사 소유를 85%(보츠와나 공화국 정부 소유의 나머지 15% 포함)로 늘리기로 했다.[2]이 거래는 현금 32억 파운드(51억 달러)에 달하는 것으로 오펜하이머 왕조가 80년간 소유해온 드 비어스(De Beer)[46][47]

마케팅

De Beers는 소비자 수요를 조작하기 위해 다이아몬드를 광고하는 데 성공했다.가장 효과적인 마케팅 전략 중 하나는 사랑과 헌신의 상징으로 다이아몬드를 마케팅하는 것이었다.[48]N. W. Ayer & Son에서 일하는 카피라이터 Frances Gerty(1916–1999)는 1947년에 유명한 광고 슬로건인 'A Diamond is Forever'를 만들었다.[49]2000년에 광고 시대 잡지는 '아 다이아몬드는 영원하다'라는 이름을 붙여 20세기 최고의 광고 슬로건을 내걸었다.[50]이 슬로건은 제임스 본드 책, 영화, 노래 제목인 Diamond Are Forever에 영감을 주었을 것이다.

다른 성공적인 캠페인으로는 '영원한 반지'(연애와 감상을 지속하는 상징으로 의미함),[48] '삼륜적인 반지'(관계의 과거, 현재, 미래를 나타내기 위한 것임), '우측 반지'(독립의 상징으로 여성들이 사고 입는 것임) 등이 있다.[51]

비어스는 칼 젱킨스의 '팔라디오' 음악을 배경으로 다이아몬드를 입은 사람들의 실루엣을 담은 텔레비전 광고를 실었다."그림자와 빛"이라는 제목의 이 캠페인은 1993년 봄에 처음 열렸다.이 곡은 후에 1996년에 발매된 'Palladio' 스위트를 특징으로 하는 컴파일 앨범인 Diamond Music에 영감을 줄 것이다.Verizon Wireless의 2010년 광고는 De Beeres의 장소를 패러디했다.[52]

드 비어스는 2018년 5월 합성 다이아몬드로 만든 새로운 브랜드 '라이트박스'를 선보였다.이 합성석은 1/4 캐럿에 200달러부터 시작해서 전체 캐럿 다이아몬드에 800달러까지입니다.연구실에서 재배한 이 새로운 다이아몬드 소매점은 자연적으로 발생하는 다이아몬드의 약 10분의 1 가격에 판매된다.새 브랜드는 2018년 9월부터 판매를 시작해 지역 내 값싼 전기를 사용하는 9400만 달러 규모의 시설인 오리건주 그레삼에서 생산되고 있는데, 2018년 개장한 이 시설은 연간 50만 캐럿의 다이아몬드 용량을 갖추고 있다.[53][54][55]

운영

드 비어스 광산 갱도
프리미어 광산 갱도
캐나다의 드 비어스 스냅 레이크 광산

보츠와나에서의 채굴은 보츠와나 공화국 정부와 50 대 50의 합작 회사인 [56]광산 회사인 데브스와나를 통해 이루어진다.담쯔하아가 2015년 관리·정비에 투입됐지만 자낭, 오라파, 레틀하카네, 담샤아 등 4개 광산을 운영하고 있다.[57]

나미비아에서는 나미비아 정부와 50 대 50의 합작회사인 [58]남데브 홀딩스를 통해 채굴이 이루어진다.남드브홀딩스는 데블마린 나미비아(해안 채굴)와 남드브 다이아몬드(육상 연안 채굴)로 구성돼 있다.해상 채굴의 경우 2017년 6월부터 본격 가동을 시작한 세계 최고 수준의 다이아몬드 탐사·시료채취 선박인 6번째와 최신형인 23억 달러 SS 누조마호 등 모터 선박이 사용된다.

De Beers Consolidated Mines는 남아프리카의 De Beers 광산을 책임지고 있다.[59]드 비어스가 74%, 광범위한 흑인 경제권한 파트너인 포나할로 인베스트먼트가 26%를 소유하고 있다.두 개의 광산이 있는데, 베네치아 광산과 보르스포드 광산이 있다.

2008년, De Beers는 캐나다 북서부 영토에 있는 스냅 레이크 광산에서 생산을 시작했다;[60] 이것은 아프리카 밖에 있는 최초의 드 비어스 광산으로 캐나다 최초의 완전히 지하에 있는 다이아몬드 광산이었다.[61]하지만 2015년 광산이 관리·정비되면서 생산이 중단됐다.[62]드 비어스는 스냅레이크 다음 날인 같은 해 캐나다 온타리오주빅터 광산을 개장했다.[63]이는 2016년 9월 캐나다에 세 번째 광산인 가초쿠에가 문을 연 데 이은 것이다.[64]

러프 다이아몬드의 거래는 De Beeres Global Sighthold Sales[65](GSS)와 De Beers Axton Sales의 두 채널을 통해 이루어진다.[66]GSS는 De Beeres의 대략적인 다이아몬드의 약 90%를 가치로 판매하고 있으며, 남아프리카 (De Beeres Sighthold Sales South Africa), Botswana (DTCB), NDTC (Namibia)에서 완전 소유 및 공동 벤처 사업 운영이 특징이다.세계 러프 다이아몬드의 33%(2013년)를 가치별로 분류, 평가, 판매한다.[45]

러프 다이아몬드의 고객은 크게 두 가지 유형이 있다: Sightholders와 Accredited Buyers.제8기생들은 무기계약이 있다.공인 구매자(2014–15년에 도입된 고객 유형)는 더 특별하게 배열되어 있다.드비어스도 러프 다이아몬드의 10% 정도를 온라인 경매 판매를 통해 판매한다.이 회사는 2008년 다이아몬드 업계 최초의 온라인 국제 경매 행사를 개최하기 위해 44년간의 직접 판매와 결별하면서 이 접근법을 개척했다.지금은 이런 종류의 경매에서 세계 선두주자가 되었다.

데 비어스는 전 세계 5개 대륙에서 3만 명 이상을 고용하고 있으며, 아프리카에서는 1만 7천 명 이상의 직원이 근무하고 있다.보츠와나에는 거의 8,000명의 사람들이 고용되어 있고, 남아프리카에서는 6,200명, 나미비아에서는 2,900명, 캐나다에서는 1,260명, 탐험에서는 약 320명이 고용되어 있다.

2020년 2월 드 비어스는 2012년 광부 앵글로 아메리칸이 인수한 이후 최악의 실적을 발표했다.[67]

비즈니스 구조 및 브랜드

2011년 11월 4일, 앵글로아메리칸 plc와 CHL 홀딩스는 드 비어스에 대한 증분 지분을 획득하기로 한 앵글로아메리카인의 세계 유수의 다이아몬드 회사 지분 45%를 85%로 늘렸다.De Beeres plc는 원래 룩셈부르크에서 2000년에 De Beers Societété Anonyme로 통합되었다.이 사무소가 문을 닫은 후 2017년 본사가 현재 저지에 있는 De Beers plc로 재분류되었다.이 주식보유액은 다음의 두 가지 주식보유액으로 구성된다.앵글로 아메리칸 plc는 85%의 지분을 가지고 있고 보츠와나 공화국 정부는 15%를 직접 소유하고 있다.De Beers plc는 The De Beers Group of Companies의 지주회사다.[68]광업에서 판매에 이르기까지 다이아몬드 가치 사슬의 많은 부분에 관여하고 있으며, 일련의 합작 사업과 완전 소유 운영으로 이루어져 있다.

공동기업은 다음과 같다.

  • 데블마린 나미비아
  • 데브스와나[69]
  • DTCB[70]
  • 남데브[71]
  • NDTC

전적으로 소유하는 운영은 남아프리카와 캐나다에 있다.포에버마크, 드 비어스 지웰러스,[72] 국제 다이아몬드 밸류에이션 연구소, 드 비어스 벤처스, 국제 다이아몬드 등급 & 리서치 앤 엘리먼트 식스(Umicore는 엘리먼트 식스 연마재 부문 지분 40%를 보유하고 있다)도 전유하고 있다.

포에버마크

Forevermark는 The De Beeres Group of Companies의 두 다이아몬드 브랜드 중 하나로 2008년에 출시되었다.회사 웹사이트에 따르면, "각각의 포에버마크 다이아몬드에는 아름답고, 희귀하며, 책임감 있게 소싱된다는 약속이 새겨져 있다.Forevermark diamonds에는 비록 육안으로는 보이지 않지만 아이콘과 독특한 식별 번호가 새겨져 있다: Forevermark 비문은1미크론 깊이의 1/20분의 1분의 1이 비문은 Forevermark 다이아몬드와 다른 천연 다이아몬드를 구별하는데 도움을 주지만, 자연 다이아몬드와 합성 다이아몬드를 구별할 때, 전문가 감지 장비가 있어야 볼 수 있다.이 비문은 또한 희소성을 유지하는데 도움을 준다: 포에버마크 웹사이트는 아주 작은 비율의 다이아몬드만이 포에버마크 브랜드에 적합하다고 자랑한다.[73]

드 비어스 지웰러스

드 비어스 다이아몬드 쥬웰러스(DBDJ)는 더 비어스 그룹 오브 컴퍼니스와 프랑스 명품 기업인 LVMH의 합작사로 2001년 설립됐다.[73]최초의 드 비어스 부티크는 2002년 런던의 올드 본드 스트리트에 브랜드의 대표 매장으로 문을 열었다.그 이후로, 세계 여러 도시에 가게들이 문을 열었다.2017년 3월 디비어즈그룹이 LVMH의 DBDJ 지분 50%를 인수하고 새로운 이름인 드 비어스 쥬웰러스가 공개됐다.[74]

드 비어스 벤처스

드 비어스 벤쳐스는 드 비어스 그룹이나 더 넓은 다이아몬드 부문에 이익이 될 수 있는 창업 및 성장 기업에 대한 소수 지분 투자를 검토하기 위해 2017년 6월 드 비어스 그룹이 설립한 회사다.[75][76]

국제 다이아몬드 채점 연구소

국제다이아몬드등급연구소(IIDGR)는 다이아몬드 검증 분야에서 다양한 서비스와 장비 제공을 목적으로 드비어스가 2008년 설립했다.앤트워프 주 런던에 본사를 두고 있으며, 2015년부터는 인도 수라트에 있다.IIDGR은 유엔 세계다이아몬드협의회 킴벌리프로세스(World Diamond Council Kimberley Process)의 요건을 충족하는 다이아몬드에만 작용한다.[citation needed]

블러드 다이아몬드와 킴벌리 과정

1999년 국제 분쟁에서 다이아몬드의 역할을 강조하기 위한 글로벌 위트너(Global Witness)의 캠페인이 유엔의 검토로 이어졌다.유엔 조사의 초점은 유엔 안전보장이사회 결의 1173호를 통해 국제사회의 경제·외교적 제재가 발효 중임에도 불구하고 무장의 다이아몬드를 무기거래로 바꾼 것으로 드러난 조나스 사빔비의 앙골라 UNITA 움직임에 있었다.[77][78]

1999년, De Beers Group은 2000년 3월 26일부터 다이아몬드의 분쟁 없는 상태를 보증하기 위해 다이아몬드의 외부 구매를 전면 중단했다.[79][80][81]

2000년 12월, 파울러 보고서의 권고에 따라, 유엔은 거친 다이아몬드에 대한 국제 인증 계획의 작성을 지원하는 획기적인 총회 결의안 A/RES/55/56을[82] 채택했다.2002년 11월까지 드 비어스가 주도하는 국제 다이아몬드 산업과 시민사회단체간의 협상은 러프 다이아몬드 생산과 무역을 통제하기 위한 요건을 정하는 킴벌리 프로세스 인증제도(KPCS)를 만들어 2003년에 발효되었다.[citation needed]

드 비어스는 현재 판매되고 있는 다이아몬드의 100%는 분쟁을 일으키지 않으며 모든 드 비어스 다이아몬드는 국가법, 킴벌리 프로세스 인증제도 및[83] 자체 다이아몬드 베스트 프랙티스 원칙에 따라 구매된다고 말한다.[84]킴벌리 과정은 과잉 공급원을 제거하는 것뿐만 아니라 업계의 명성을 회복하는데 도움을 주었다.[85]

2018년 데 비어스는 블록체인 기술을 활용해 100여 개의 고부가 다이아몬드를 성공적으로 추적했다.[86]다이아몬드는 품질과 분쟁 없는 상태를 보장하기 위해 광산에서 소매상까지 제조 과정을 추적했다.[87]

2019년에는 광산에서 매장까지 이동하면서 모든 다이아몬드를 식별하고 추적할 수 있도록 자체 개발한 엔드투엔드 추적가능성 플랫폼 트래커(Tracr)를 출시했다.시그넷과 러시아에 본사를 둔 알로사가 이 기술을 사용하고 있다.[88]

기업사무

런던 차터하우스17번지 옛 본사

드 비어스는 2017년 8월 스탠퍼드 경영대학원과 제휴해 보츠와나, 나미비아, 남아공 등에서 벤처기업 출시를 가속화했다.[89]두 가지 프로그램의 일환으로, 이 파트너십은 초기 기업가들에게 그들의 사업 아이디어를 상품화하는 방법을 가르치는데 도움을 줄 것이다.[90]그 파트너십은 3년 3백만 달러의 계약이다.[91]

2017년 9월, De Beers는 UN Women과 파트너십을 맺고 회사 내의 여성 및 해당 국가의 여성 발전을 도왔다.[92]2018년 두 단체는 드 비어스 베네치아 다이아몬드 광산 인근 블로베르크와 무사나 커뮤니티에서 500명의 여성 소상공인을 지원하는 프로그램을 시작했다.[93]

2018년 5월, De Beers는 Element Six와 파트너십을 맺고 연구실에서 재배한 다이아몬드를 만들었다.[94]

이전 작업

국제 다이아몬드 평가 연구소

국제 다이아몬드 밸류에이션 연구소(IIDV)는 2016년 3월 드 비어스 그룹이 출범했다.다이아몬드 보석상들과 제휴하여 운영하면서, 그것은 가치에 상관없이 모든 다이아몬드에 대한 재판매 서비스를 제공했다.[95][96][97]2019년 4월 데 비어스는 IIDV 사업부를 폐쇄했다.[citation needed]

법적 문제

셔먼 독점금지법

제2차 세계 대전 동안 어니스트 오펜하이머는 드 비어스가 다이아몬드 신디케이트 주식회사의 미국 지사를 등록할 것을 제안함으로써 셔먼 반독점법을 둘러싼 협상을 시도했다.이런 식으로, 그의 회사는 전쟁 후 기소 면책 특권의 대가로 필사적으로 전쟁 노력을 위해 미국에 산업용 다이아몬드를 제공할 수 있었다. 그러나 그의 제안은 De Beers가 미국에 산업용 다이아몬드를 비축할 의사가 없다는 것이 밝혀졌을 때 미국 법무부에 의해 거절당했다.[32]1945년 법무부는 마침내 드 비어스에 대한 독점금지 소송을 제기했지만, 그 회사가 미국 땅에 존재하지 않아 그 사건은 기각되었다.[98]

보츠와나 토착민 이주

보츠와나에서는 광업 회사인 드 비어스와 산(부시만) 부족의 이해관계 사이에 오랜 분쟁이 존재해 왔다.산족은 다이아몬드 자원이 발견된 1980년대 이후 강제이주 위협에 직면해 있다.[99]원주민 권리 단체인 서바이벌 인터내셔널이 수만 년 동안 이 땅에서 살아온 한 부족의 집단 학살로 간주하는 것을 종식시키기 위한 캠페인이 전개되었다.[100][101][102]이전에 이 회사의 다이아몬드 광고에 참여했던 이만, 릴리 콜, 에린 오코너 등 몇몇 국제적인 패션 모델들이 이 캠페인을 지지했다.[103]드 비어스는 2007년 보츠와나에 있는 광산을 젬 다이아몬드에 팔았다.[99]

공업용 다이아몬드

2004년 드 비어스는 유죄를 인정하고 미국 법무부에 1,000만 달러의 벌금을 지불하고 드 비어스가 제너럴 일렉트릭과 담합하여 산업용 다이아몬드의 가격을 정했다는 1994년 혐의를 해결했다.[104][105]2008년, 드 비어스는 가격 담합 혐의로 기소된 후 2억 9천 5백만 달러의 집단소송 합의금을 지불하기로 합의했다.[106]이 회사는 이 결정에 항소했지만 2013년 결국 합의금을 지불했다.[107]

유럽 위원회

2006년 2월, 드 비어스는 두 회사 간의 경쟁을 보장하기 위해 2008년 말 현재 러시아 광산 회사 알로사로부터 러프 다이아몬드를 구입하는 것을 중단하기로 유럽 위원회와 법적 구속력을 갖는 계약을 체결했다.[108]

남아프리카 공화국의 거친 다이아몬드 거래

2014년 맨체스터 대학교에 본부를 둔 레버훌메 가치연구센터사라 브래칭카디자 샤리페가 작성한 보고서를 발표하여 2004년부터 2012년까지 남아프리카 러프 다이아몬드 거래에서 33억 달러 이상의 가격 담합이 이루어졌으며, 이로 인해 연간 10억 달러의 세금이 적자될 것으로 추정되었다.그 보고서는 이윤이 양적과 가치 조작을 통해 이동한다는 중요한 증거를 발견했다.[109]샤리페는 주 다이아몬드 트레이더(SDT)에 드 비어스 직원을 기부하는 등 세수 누수를 키운 정치시스템을 공개하는 글을[110] 동시에 게재했다.이 보고서는 기사와 마찬가지로 드 비어스가 우세한 다이아몬드 회사가 직접 열거한 수치에 의존해 킴벌리 프로세스(KP) 수입수출 증명서가 생산한 집계 데이터를 활용했다.남아프리카공화국 광물자원부(DMR)는 드비어스가 가치, 판매, 가격, 기타 데이터가 포함된 수치를 발표하도록 허가하지 않아 산업의 투명성을 방해했다고 밝혔다.[citation needed]

참고 항목

메모들

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참조

외부 링크