데이비드 티스

David Teece
데이비드 J.티스
David J. Teece Photo.jpg
태어난 (1948-09-02) 1948년 9월 2일 (73세)
뉴질랜드 블렌하임
모교캔터베리 대학교 MComm
펜실베이니아 대학교 MA, 박사
과학 경력
필드기업전략, 기업가정신, 혁신, 국제경영, 경쟁정책
기관버클리 리서치 그룹
버클리 캘리포니아 대학교 하스 경영대학원
박사학위 자문위원에드윈 맨스필드
웹사이트thinkbrg.com

데이비드 존 티스(David John Teece, CNZM, 1948년 9월 2일 출생)는 뉴질랜드 태생의 미국계 조직경제학자 겸 글로벌비즈니스 교수 겸 월터 A의 터셔 지적자본관리센터[1] 소장이다.버클리 캘리포니아 대학의 하스 경영대학원.

티스는 캘리포니아 에머리빌에 본사를 둔 전문가 서비스 및 컨설팅 회사인 버클리 리서치 그룹의 경영자 겸 공동 설립자이기도 하다.[2]그가 관심 있는 분야로는 기업전략, 기업가정신, 혁신, 경쟁정책, 지적재산권 등이 있다.[3]그는 또한 벤처 캐피털 회사인 필라투스 캐피탈의 일반 파트너를 설립하고 있다.

전기

티스는 뉴질랜드 블렌하임과 넬슨에서 자라 1967년 크라이스트처치의 캔터베리 대학교(현 크라이스트처치 아트센터 부지)에 입학하기 전 와이메아 칼리지에 입학해 학사학위와 상무학 석사학위를 취득했다.[4][5]

그는 펜실베이니아 대학의 와튼 스쿨에 다니기 위해 미국으로 건너갔고, 거기서 산업 경제, 국제 무역, 기술 혁신을 전문으로 하는 경제학 박사 학위를 받았다.[4][6]경제학 교수진 중 두 명이 그의 연구에 특별한 영향을 끼쳤는데, 그는 나중에 그들 각각에 대한 기고문에서 이 사실을 인정했다.산업 R&D와 기술 변화의 경제학의 선구자인 에드윈 맨스필드와 노벨상 수상자 겸 거래 비용 경제학의 창시자인 올리버 윌리엄슨.[7][8]

티스는 1975년부터 1982년까지 스탠포드 경영대학원에서 교수로 재직하던 U.C. 버클리 하스 경영대학원에 임용되어 석좌교수로 재직하고 있다.[2][4]200여 편의 학술기사, 12여 권의 책을 냈으며,[2][9] 구글 스콜라트는 최소 17만 번 이상 인용됐다고 기록하고 있다.그는 공동 창간하여 두 개의 학술지 편집위원을 맡고 있다.Industrial & Company Change (Oxford University Press)와 러시아 경영 저널.[citation needed]

2011년 크라이스트처치 지진 이후, 이 부부는 지진 복구를 위해 시에 상당한 기부를 했다.이 돈은 크라이스트처치 아트 센터의 올드 케미스트리 빌딩에 클래식 음악과 음악 학교를 설치하는 데 그의 전 대학에 의해 사용되었다.크라이스트처치 센트럴시티에서 일암캠퍼스로 이전한 지 40년 만인 2017년 캔터베리대학이 원숙으로 돌아왔고, 2017년 5월 티스 클래식 골동품박물관을 개관했다.[10]타운젠드 티스 복원 망원경이 크라이스트처치에 있는 대학의 전망대에 배치될 수 있도록 복원되었다.

연구 영역

혁신으로 가치 창출

"테스는 혁신 연구에 지속적인 공헌을 했다."[11]티스의 1986년 논문 '기술혁신에서 얻은 이익'은 1971년부터 1991년까지 리서치 폴리시(Rearch Policy)에 게재된 최고의 논문 중 하나로 편집자들이 선정했으며, 출판물에 게재된 논문 중 가장 많이 인용된 논문이다.[13][14]2006년 10월, 리서치 폴리시는 원문 20주년을 기념하는 특별호를 발행했다.[15]이 논문은 디지털 경제의 새로운 이슈에 주목하기 위해 2018년에 업데이트되었다.

티스는 이 일련의 논문에서 왜 혁신적 기업들이 그들의 발명으로 인한 경제적 이익을 포착하지 못하는지에 대해 설명했다.그는 기업이 애초에 큰 아이디어를 내놓는 것보다 마케팅, 유통, 제조, 기타 보완 분야에서 승리할 수 있는 것이 때로는 더 중요하다는 점을 설명했다.[16]그는 기술혁신을 통해 승리하는 기업이 가장 먼저 시장에 진입하는 기업인지, 추종하는 기업인지, 기술혁신이 고객에게 가치를 제공하기 위해 요구하는 관련 역량을 가진 기업인지를 결정하는 요소를 식별했다.[17]티스 모델이라고[18] 불리는 것의 핵심 요소들은 혁신의 모방성(경쟁자들이 얼마나 쉽게 그것을 복사할 수 있는지)과 보완적 자산의 소유권이다.[19]시드니 윈터는 티스의 논문이 "기본적인 질문의 명확화에 순순하지만 근본적으로 기여한다"고 주장해왔다.[20]

동적 기능

티스는 전략적 경영에서 역동적인 역량 관점에 부분적으로 책임이 있는 것으로 파악된다.[21]동적 기능은 "급변하는 환경을 해결하기 위해 내부 및 외부 역량을 통합, 구축 및 재구성할 수 있는 능력"[22]으로 정의되어 왔다.나아가 "특히 조직 지식 프로세스의 관점에서 동적 역량의 개념은 경쟁 우위 설명의 주요 패러다임이 되었다.그러나 주요 미해결 문제(최소한 불충분한 해결)는 첫째로 측정되고 둘째로 관리되고 있다."[23]

사이언스워치에 따르면 그의 논문(게리 피사노, 에이미 슈엔과 함께)은 1995년부터 2005년까지 전 세계적으로 경제 및 비즈니스 분야에서 가장 많이 인용된 논문이었다.[24]

티스의 동적 역량에 대한 개념은 경쟁 우위의 기초에 관한 이론이다."기회와 위협을 감지하고 형성하는 능력 (1), 기회를 포착하는 능력 (2) 사업자의 무형·유형 자산을 강화, 결합, 보호, 필요한 경우 재구성을 통해 경쟁력을 유지하는 능력"[25]

그의 개념은 아이젠하르트&마틴(2000년)의 동적 능력 관점과 평행하다.또한 결합 능력(Kogut & Zander 1992년)이라는 개념에 기초한다.[citation needed]

멀티프로덕트 회사 이론

로버츠와 Saloner(2013년)[26]신용 Teece에 Teece 기업들의 과도한 자원의 존재에 대해 설명합니다 그의 1982년 기사“경제 이론은 Multiproduct 기업의 무렵,”[27], 기업 더 잘 접어 들고 사용할 거에 관해“첫번째 시도에 기업 범위에 대한 체계적인 이론을 세우다에 수익 극대화 행동에 근거하”(827년).원천새로운 사업 분야로 다양화함으로써그는 또한 자원이 계약적으로 공유될 수 있는지에 대한 거래 비용 논쟁을 제시하며, 그러한 자원을 보호하는 것이 다변화의 잠재적인 근거라고 설명한다.티스는 윌리엄슨([28]1975)에게 "내부 자본배분이 시장이 달성할 수 있는 것보다 나을 수 있다"고 주장하면서 추가로 빌미를 제공했다.[citation needed]

다이나믹 경쟁

30년 넘게 티스는 반독점 및 경쟁 경제학을 혁신 주도형 광대역 동적 경쟁의 힘을 고려하지 않은 것에 대해 비판해 왔다.티스는 경제적 임대료의 원천을 더욱 정교하게 수정하고, 슐페테리언과 리카르디안 임대료는 반독점적 관점에서 대체로 양성이라고 믿고 있다.[29]이는 전통적인 독점금지법 시행에 역행하는 "매우 가치 있는 통찰력"[30]으로 보여진다.[31]그는 산업경제에 비해 혁신경제 경쟁의 성격이 다른 것에 대해 규제기관에 집요하게 경고한 것으로 인정받고 있다.

판무레 하우스 선언

티스는 2019년 7월 스코틀랜드 에든버러 아담 스미스의 본거지인 판무레 하우스에서 '새로운 계몽주의 회의'를 초청해 조직했다.회의 참석자들은 "1790년 이후 아담 스미스의 집에서 나온 첫 주요 선언문"[32]인 판무레 하우스 선언문에 서명했다.아담 스미스의 경제적 자유와 법치 민주주의 가치에 대한 보다 강력한 헌신과 공동선의 추구를 요구했다.[33]티스는 판무레 하우스에 거주하고 있는 최초의 아담 스미스 학자가 되었다.[34]

명예

티스는 상트페테르부르크 주립대([4][35]러시아, 2000년), 코펜하겐 경영대학원(덴마크, 2004년), 라페난타 공과대학(핀란드, 2004년) 등 8명의 명예박사학위를 보유하고 있다.캔터베리 대학교(뉴질랜드, 2007)[36]캘거리 대학교 (캐나다, 2015);[6][37][38] 카우나스 공과대학 (리투아니아, 2016);European Business School(독일, 2016) 및 Edinburgh Business School(영국, 2017)중국 중난경제법대 명예교수, 사우디아라비아 킹사우드대 명예교수, 뉴질랜드 법경제협회 명예회원 등도 맡고 있다.[citation needed]

2002년에 액센츄어는 티스를 50대 기업 지식인 명단에 올렸다.[38]순위 체계는 구글 이름 조회수, 렉시스넥시스 미디어 데이터베이스 검색, 과학인용지수 및 사회과학인용지수에서 발견된 인용구 등을 종합한 것이었다.[citation needed]

2003년 라페난타 대학은 티체에게 제1회 비푸리 국제전략상(기술) 경영 및 기업경제상을 수여했다.[38][39]

톰슨 사이언티픽의 2008년 분석 결과 그는 1997년부터 2007년까지 경제 및 기업 분야에서 가장 주목받는 10대 학자 중 한 명이었다.[40]

2011년 그는 부다페스트의 코르비누스 대학교의 라즐로 고등학 대학에서 허버트 사이먼 상을 받았다.[41]

디팍 소마야, 사이먼 와크먼과 공동으로 2011년 기사 '다발명 컨텍스트에서의 혁신'[42]이 2012년 캘리포니아 경영 리뷰 베스트 기사상 수상자로 선정됐다.[43]이 기사는 다중발명의 맥락에서 혁신을 시장에 가져오려고 할 때 적절한 전략을 설계하는데 있어 혁신 기업의 관리자들에게 도움을 주기 위해 고안된 프레임워크를 제시한다.[citation needed]

티스는 2013년 신년 영예식에서 뉴질랜드에 대한 서비스를 위해 뉴질랜드 훈장 동반자로 임명되었다.미국 [44]관계그는 2013년 7월 이스탄불에서 열린 국제경영학 저명한 스콜라상을 수상하기도 했다.[45]티스는 독점금지 및 경쟁정책과 지적재산권에 관한 문제에 대해 '선도적 권위자'로 묘사되며 '높게 추구되고 있다'[46]고 말했다.

Who's Legal 2018은 데이비드 티스가 오랫동안 경쟁 경제 분야에서 성과를 낸 것으로 "극히 높이 평가받고 있다"고 언급했다.[47]같은 해 전략경영학회는 그에게 CK 프라할라드 우수 학자-실천사상을 수여하고 "유명한 학술인, 다작 작가, 활발한 컨설턴트, 직렬 기업가, 엔젤 투자자, CEO 멘토"[48]로 분류했다.

2020년 그는 동료 검토 저널인 PLOS Biology에 발표된 과학 전반의 저자 인용문 분석에서 경영과 경영의 결합 분야에서 세계에서 가장 주목받는 학자로 선정되었다.[49]그는 또한 사상가 50명 명예의 전당에 기소되었다.[50]

정치적 견해

티스는 톰 캠벨의 2012년 미국 상원의원 출마를 지지했던 PAC인 균형 예산과 더 나은 경제를 위해 캘리포니아 주민을 대표했지만 자신의 정치적 견해를 공개적으로 밝히지 않았다.[51]

그의 가장 큰 정치적 기부는 균형 잡힌 예산과 더 나은 경제를 위해 캘리포니아 주민들에게 50만 달러였다.최근 선거 주기에 그는 수전 콜린스, 미트 롬니, 톰 코튼, 리사 머코스키, 댄 설리번 등 몇몇 공화당 상원의원 선거에 기부했다.[52]

선택한 게시물

티스는 200편 이상의 학술 논문과 12권 이상의 책을 출판했으며 팔그레이브 전략관리 백과사전 공동편집자로 활동하고 있다.[9]여기에는 다음이 포함된다.

  • Strategy, Innovation and the Theory of the Firm. Edward Elgar. 2012.
  • Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth. Oxford University Press. 2009. 2011년 2판(새 서문 포함),
  • The Transfer and Licensing of Know-How and Intellectual Property: Understanding the Multinational Enterprise in the Modern World. World Scientific Publishing. 2008.
  • Technological Know-How, Organizational Capabilities and Strategic Management. World Scientific Publishing. 2008.
  • Managing Intellectual Capital: Organizational, Strategic, and Policy Dimensions. Oxford University Press. 2000.
  • Economic Performance and the Theory of the Firm: The Selected Papers of David Teece. Vol. 1 and 2. Edward Elgar Publishing. 1998.
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참조

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외부 링크