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마이클 C. 젠센

Michael C.
이 기사는 미국의 경제학자들에 관한 것이다. 덴마크 스피드웨이 라이더는 마이클 젭슨 젠센을 참조하십시오. 저자와 신부는 마이클 젠슨(신학자)을 참조한다.
마이클 C. 젠센
태어난 (1939-11-30) 1939년 11월 30일 (82)
미국 미네소타 주 로체스터
국적미국인의
모교마칼레스터 대학교 시카고의 대학교
로 알려져 있다.금융경제학
기업금융
과학 경력
필드경제학
기관모니터 그룹 2000–
하버드 대학교 1985-2000
로체스터 대학교 1967-1988
박사학위 자문위원머튼 밀러

마이클 콜 "마이크" 젠슨(Michael Cole "Mike" Jensen, 1939년 11월 30일 출생)은 금융 경제 분야에서 일하는 미국의 경제학자다. 2000년과 2009년 사이에 그는 2013년에 "모니터 딜로이트"가 된 전략 컨설팅 회사인 [1]모니터 컴퍼니 그룹에서 일했다. 그는 하버드 대학에서 제시 이시도르 스트라우스 경영학부 명예교수직을 맡고 있다.

초년기

미국 미네소타주 로체스터에서 태어난 그는 1962년 마카에스터 대학에서 경제학 석사학위를 받았다.[2] 그는 시카고 부스 경영대학원에서 석사학위(1964년)와 박사학위(1968년)를 모두 받았고, 특히 머튼 밀러 교수(1990년 노벨경제학상 공동 수상)와 함께 일했다.

경력

1967년과 1988년 사이에 젠슨은[3] 윌리엄 E에서 재정과 경영학을 가르쳤다. 로체스터 대학의 사이먼 경영대학원은 1984-1988년 라클레어 재무 및 경영학 교수로 임명되면서 정점을 찍었다. 1977년부터 1988년까지 이 대학 경영경제연구센터 창립 이사를 지냈다. 1985년(로체스터와 하버드의 시간을 나누며) 하프타임으로 하버드 경영대학원에 입학한 뒤 1988년 후기 학원에서 정규직으로 임용됐다. 그는 1994년에 사회과학연구네트워크를 공동 설립했다.[4] 2000년, Jensen은 Monitor에서 그의 직책을 맡으면서 하버드에서 명예로운 지위를 유지하며 학업을 은퇴했다.

그는 또한 베른 대학교(1976년), 하버드 대학교(1984–1985년, 교수진에 합류), 다트머스 대학교의 턱 경영 대학(2001–2002년)의 방문 학자였다. 1992년 그는 미국 금융 협회 회장직을 맡았다. 1996년 미국 예술 과학 아카데미의 회원이 되었다. 2002년부터 유럽기업지배구조연구소 이사로 재직하고 있다. 젠슨은 또한 금융경제학 저널의 창시자 겸 편집장이기도 하다.

기업금융과 기관연구의 젠슨상은 그를 기리기 위해 이름이 붙여졌다.

리서치

그는 자본자산가격결정모형, 스톡옵션정책, 기업지배구조의 학문적 논의에서 중요한 역할을 해왔다. 펀드매니저 성과 측정법, 이른바 젠센의 알파(jensen's alpha)를 개발했다.

젠슨의 가장 잘 알려진 작품은 윌리엄 H와 공동저술한 1976년 논문이다. 메클링, 회사의 이론: 경영 행동,[5] 대리점 비용 및 소유 구조 지난 40년간 가장 많이 인용된 경제논문 중 하나로, 로날드 코아세가 개척한 분야인 계약관계로만 구성된 소유주가 없는 실체로서의 공기업의 이론을 암시했다.

그의 1983년 논문 '사회발명으로서의 주식회사에 대한 반성'은 기업의 유일한 책임은 단기 주가 상승을 통한 주주 가치에 있다고 주장했다.[6]

1990년 하버드 비즈니스 리뷰 기사 CEO 인센티브: 주주 가치를 극대화하기 위해 경영진 스톡옵션을 처방한 것은 '얼마나 많은 돈을 지불하느냐'가 아니라 '젠센과 케빈 J. 머피의 방법[7]'이다. 이들이 내세운 명분은 주주들이 법인의 '잔존 청구인'이기 때문에 이익에 대한 독점권을 갖고 있다는 것이었다. 주주만이 유일한 잔여청구인이라는 생각은 나중에 법률학자들의 도전을 받았고, 일부(Stout 2002[8] 등)는 주주우선권을 위한 다른 주장에 찬성하여 이를 적극적으로 거부하였다. 그러나 최근의 문학(로하스 2014[9] 등)은 기업의 역동적인 모델과 기업지배구조의 이론에 찬성하는 젠슨의 작품을 바탕으로 하고 있다.

After Jensen and Murphy (1990), Congress passed Section 162(m) of the U.S. Internal Revenue Code (1993), making it cost effective to pay executives in equity. As a result, executives had a financial incentive to focus their efforts on increasing stock price. In the short run, some executives even manipulated accounting numbers (Enron, Global Crossing) to achieve the goal. [10]

Jensen has collaborated several times with Werner Erhard.[11] The backbone of their study is an ontological/phenomenological model.[12]

References

  1. ^ "Michael C. Jensen". Harvard Business School. Harvard Business School. Retrieved 2015-06-12. He joined the Monitor Company in 2000 as Managing Director of the Organizational Strategy Practice, became Senior Advisor in 2007 and as of 2009 is no longer associated with Monitor.
  2. ^ "Author page at Institute for Scientific Information". Hcr3.isiknowledge.com. Retrieved 12 December 2017.
  3. ^ "Michael C. Jensen CV". People.hbs.edu. Retrieved 12 December 2017.
  4. ^ Feltner, Kerry (2016-06-03). "Dutch company acquires firm in Brighton". Rochester Business Journal. Retrieved 2020-03-21.
  5. ^ Michael C. Jensen. "Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure" (PDF). Sfu.ca. Retrieved 12 December 2017.
  6. ^ "The Stock-Buyback Swindle". The Atlantic. 22 July 2019. Retrieved 28 July 2019.
  7. ^ Jensen, Michael; Murphy, Kevin (12 April 1999). "CEO Incentives: It's Not How Much You Pay, But How". Harvard Business Review. 68 (3): 138–49. PMID 10104519. SSRN 146148.
  8. ^ Bad and Not So Bad Arguments for Shareholder Primacy, Social Science Research Network
  9. ^ Rojas, Claudio (2014). "An Indeterminate Theory of Canadian Corporate Law". University of British Columbia Law Review. 47 (1): 59–128. SSRN 2391775. ("[Canada's] multifaceted approach to the fiduciary duty of directors [incorporates] the basic principle within Jensen's theory of enlightened value maximization that 'we cannot maximize the long-term market value of an organization if we ignore or mistreat any important constituency.'")
  10. ^ Deutsch, Claudia H. (3 April 2005). "An Early Advocate of Stock Options Debunks Himself". The New York Times.
  11. ^ "Werner Erhard's Scholarly Papers". Social Science Research Network. Retrieved March 4, 2013.
  12. ^ Creating Leaders: An Ontological/Phenomenological Model, Social Science Research Network - THE HANDBOOK FOR TEACHING LEADERSHIP, Chapter 16, Scott Snook, Nitin Nohria, Rakesh Khurana, eds., Sage Publications, 2012.

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