브레이킹 그라운드

Breaking Ground
브레이킹 그라운드
(이전의 공통 기반)
Breaking Ground Logo.png
설립됨1990
창시자로잔 해거티
유형사회 복지 단체
위치
  • 뉴욕시 5층 505번가 8번가 뉴욕시 10018번지
서비스 영역
뉴욕시, 코네티컷주, 그리고 뉴욕 북부 주
주요인
브렌다 로젠
(사장 & CEO)
마이클 J. 프랑코
(회장)
벤자민 스택스
(측정기)
니콜라스 창
(보안관)
토니 해니건
(기판원)
마이클 래셔
(기판원)
카라 맥셰인
(기판원)
데이비드 닐
[1](기판원)
데이비드 L. 피켓
(기판원)
리처드 로버츠
(기판원)
마이클 L. 라이언
(기판원)
필립 E.실버맨
(기판원)
앤 티르슈웰
(기판원)
웹사이트www.breakingground.org
이전에 호출됨
공동지상공동체주택개발기금공사주식회사, 커먼 그라운드 커뮤니티

이전커먼 그라운드였던 브레이킹 그라운드([2]Breaking Ground)는 뉴욕의 비영리 사회 서비스 기관으로, 노숙자들을 위한 양질의 영구적이고 과도기적인 주택을 만드는 것이 목표다.그것의 철학은 주거 지원 비용노숙자 쉼터보다 훨씬 적게, 그리고 감옥이나 병실보다 몇 배 적게 들며,[3] 정신과나 다른 문제가 있는 사람들은 일단 그들이 영구적으로 수용되고 서비스를 제공받으면 그들을 더 잘 관리할 수 있다는 것이다.이 단체는 1990년 로잔 해거티가 설립한 이래 노숙자들을 위해 5000채 이상의 주택을 조성했다.해거티는 "이것은 단순한 건물이 아니라 작은 마을을 만드는 것"이라고 말했다."다양한 여러 사람들과 함께 일하는, 진짜 혼합된 사회에 대한 이야기야."[4]해거티는 2011년 커뮤니티 솔루션사를 설립하기 위해 이 기구를 떠났다.[5]브렌다 로젠은 주택 운영 및 프로그램 이사에서 이사로 승진했으며, 이후 이 조직을 이끌었다.[6]

브레이킹 그라운드(Breaking Ground)는 1991년 문을 연 타임스퀘어 호텔(8번가, 43번가)의 갱생으로 시작됐다.그것은 1999년에 문을 연 프린스 조지 호텔을 포함한 다른 역사적인 건물들을 복원하는 데 계속되었다.2000년대 후반에 이어 오늘도 브레이킹 그라운드가 신축공사로 확장되면서 총 15채의 주거지가 결실을 맺었고, 또 다른 1,000채의 개발단계도 다양하게 진행되었다.[7]

호주에서는 남호주 정부에 대한 해거티의 보고에 이어 마이크 란 총리와 데이비드 카포 사회포용위원회 위원이 해거티의 권고를 지지하며 도심 아파트 건설에 수백만 달러를 투자했다.[8]Common Ground Adelaide와 Street to Home이 설립되었고 현재 다른 오스트레일리아 주에서 채택되었다.[9]

프로그램

스트리트 투 홈

브레이킹그라운드의 활동 중에는 노숙인구를 문서화한 뒤 거리에서 가장 많은 시간을 보내는 사람들이 여전히 마약이나 술, 의료 문제가 있더라도 영구적인 주택을 구하도록 설득하는 것으로 구성된 거리 홍보활동이 있다.브레이킹 그라운드(Breaking Ground)는 뉴욕시와 계약을 맺고 브루클린과 퀸즈, 맨해튼의 거의 3분의 1에 달하는 지역에서 거리 홍보 활동을 벌인다.[11][12]

노숙자 문제에 관련된 사람들 중 일부는 브레이킹 그라운드를 미국의 이러한 접근방식의 선구자로 여긴다.[13]

그러나 다른 지역에서 사용하기 위해 시가 채택한 백작은 그 자체로 끝이 아니라 첫걸음이다.Becky Kanis 전 Breakground의 "혁신 부서"에 따르면,

중요한 부분은 우리가 이 정보를 가지고 무엇을 하느냐이다.우리는 위기 관리에서 영구적인 해결책으로 나아가기를 원한다.다른 도시들은 그것을 성공적으로 해냈다.우리도 똑같이 할 계획인데....결국 중요한 것은 지금까지 봉사활동을 하는 노동자들의 쉼터 등의 제의를 완전히 받아들이려 하지 않았던 사람들뿐이다.우리가 그들에게 다가가 그들의 삶에 긍정적인 변화를 줄 수 있을까?사회의 균열로 추락한 이 사람들을 실질적으로 돕기 위해 우리가 온정적으로 무엇을 할 수 있을까?그게 우리의 초점이야. 그게 중요한 거야.여기 뉴욕에서는 어떤 일이 일어날지는 정확히 알 수 없지만, 다른 도시에서는 어떤 일이 일어날지는 알 수 있다.그러므로, 우리는 그런 것들을 하는데 노력을 할 것이고, 우리가 더 똑똑하고 더 나은 방법들을 찾을 때 우리는 그것들을 채택할 것이다.[14]

스트리트 투 홈 이니셔티브는 브레이킹 그라운드와 타임스퀘어 얼라이언스의 파트너십으로, 이 전략은 2년간 노숙자를 87% 줄였다.그것은 개인에 대한 전략적 타겟팅과 영국거친 잠자는 사람 이니셔티브에서 사용된 성공적 접근법을 모델로 한 집중적인 후속 조치를 통합한다.러프 슬립어 이니셔티브는 영국 전역의 거리 노숙자 수를 75% 감소시켰고, 의회의 노숙자에 대한 더 깊은 투자를 유도했다.뉴욕 시에서는 스트리트 투 홈이 3년 안에 스트리트 투 홈(Street to Home)을 3분의 2까지 줄이는 도시 전체의 전략으로 채택됐다.Breaking Ground는 맨해튼의 중심가와 브루클린퀸즈 자치구 전체에 모든 노력을 지휘할 것이다.

브레이킹 그라운드의 초기 전략은 시내에서 가장 높은 수준의 노숙자 중 한 명으로 타임스퀘어 주변의 20블록짜리 동네를 다루면서, 거리에서 가장 오래 살고 가장 주거가 필요한 사람들을 위한 주택 확보에 주력하는 것이었다.그들은 무작위적인 "선착, 선착순" 접근방식을 거리에서 가장 취약한 개인들을 식별하고 우선순위를 정하고, 그 개인들과 주거 선택권을 평가하고 협상한 다음, 수용하고 유지하는 목표적이고 전략적인 프로세스로 대체했다.

식별 및 우선순위 지정

스트리트 투 홈 비즈니스 개선 지구 공공 안전 담당자나 지역사회 홍보 담당자는 매일 최전방에 있기 때문에 자신의 거리에서 계속 살고 있는 사람들을 철저히 알고 있다.그들은 고객들에게 주택 확보에 도움을 줄 주택 팀을 소개하기 위해 Break Ground에 의해 훈련을 받는다.단순한 추적 도구를 통해 근로자는 대상 지역("앵커"라고 불리는)에 일관되게 있는 사람과 과도현상을 구별할 수 있다.길거리 노숙에서 "앵커" 개인의 역할은 거친 잠자는 사람 이니셔티브에서 확인되었으며, 이후 그러한 개인들을 대상으로 하는 것은 주변 지역에서 개인들을 참여시키고 움직이는 데 있어 더 큰 성공을 거두는 티핑포인트(tipping point)를 제공한다.브레이킹 그라운드(Breaking Ground)는 연구 기반의 취약성 지수를 개발하여 추측을 배제하고 주거에 가장 취약한 노숙자를 우선 순위를 정하는 합리적인 시스템을 제공했다.

평가 및 협상

길거리에 오래 거주한 대부분의 사람들이 다발성 장애를 앓고 있고 보통 어떤 형태로든 주택보조금을 받을 자격이 있기 때문에 브레이킹 그라운드에서는 주택, 서비스, 혜택 등에 대한 적격성 평가 방법에 대해 서비스 제공자들을 교육하고, 이 과정을 신속하게 진행할 수 있는 팁을 제공한다.개인에 대한 주택 제공의 신속성을 가지고, 스트리트 투 홈은 고객들과 함께 주택 배치를 협상하기 위해 일할 때 동기부여 면접과 외상 정보 관리에서 파생된 기술을 사용한다.스트리트투홈은 개인별 보조금 지원대상 및 소득혜택을 평가해 영구주택 취득-장애 또는 소득지원급여 등록, 의료·정신건강검진 완료, 본인 필요에 맞는 아파트 발굴 등 과정을 거친다.

하우스 앤 리테이너

브레이킹 그라운드(Breaking Ground)는 스트리트 투 홈 이니셔티브가 시작된 이래 평균 9.9년 동안 노숙자였던 175명 이상의 성인들이 거리에서 직접 영구주택으로 이주할 수 있도록 도왔다.오랫동안 거리에서 살아온 대부분의 개인들은 보호소에서 살기를 바라지 않고 자신의 집에서 살고 싶어하며 성공하고 있는데, 이것이 사회로의 재통합을 시작한다.Street to Home의 일부 고객들은 가족과 다시 관계를 맺었다.많은 사람들이 일을 하고 있거나 학교로 돌아왔다.[15]

포이어

아일랜드에서 휴가를 보내는 동안, Breaking Ground의 설립자인 Rosanne Hagerty는 그 나라가 가난한 주민들의 주택 수요를 어떻게 해결하는지 조사했다.그녀는 Foyer Program인 Belfast 시에서 발견되었는데, Foyer Program은 오랫동안 프랑스, 아일랜드, 영국에서 가족이 없고 노숙자가 될 위험이 있는 젊은이들을 돕기 위해 사용되었던 모델이다.Hagerty는 이 모델이 뉴욕시에서 유용하기를 바랬는데, 그곳에서는 약 20%의 노숙자 성인들이 위탁 보육의 이력이 있고, 한 도시 기관에 따르면, 2002년에서 2004년 사이에 약 3,700명의 젊은이들이 위탁 보육을 받지 못하고 늙을 것이라고 한다.

해거티는 다음 프로젝트에서 포이어 프로그램을 재현하기로 결정했다. - 맨해튼의 첼시 근교의 낡은 YMCA 주거지를 개조하는 것으로, 이 프로그램은 18세에서 24세 사이의 젊은 성인 207가구 중 40가구를 위탁 및 주거 관리에서 제외시키거나 노숙자 또는 노숙자일 위험이 있는 사람들을 위해 남겨놓았다.첼시 레지던스 (The Christopher)는 고용, 교육 멘토링, 생활 기술 훈련 프로그램을 제공하며, 참가자들은 18개월에서 2년 동안 영구 주거와 안정적인 고용을 위해 일한다.인수 비용 900만 달러가 포함된 이 3,200만 달러 프로젝트는 주, 시, 민간 금융을 받았다.[16]

뉴욕시의 굿 셰퍼드 서비스(Good Shepherd Services)[17]의 책임자인 포이어스는 "자신이 스스로 준비하지 않은 사람들이 독립적이고 성공적인 삶을 영위할 수 있도록 돕는 방법"이라고 말했다.

기타 프로그램

HomeLink, 재입주 주택 이니셔티브, 취약성 지수, Hospital to Home 및 Innovation Team[18]

현재 거주지

타임스퀘어 호텔
조지 왕자
크리스토퍼

브레이킹 그라운드는 2019년 현재 4103채24개 동이 있다.[19]

, 빌딩 위치 단위수
도로시 로스 프리드먼(옛 오로라) 미드타운 맨해튼 178
시더우드스 윌리만틱, CT 56
크리스토퍼 맨해튼 첼시 207
도메네치 브루클린 브라운스빌 72
이스트먼 커먼스 뉴욕 주 로체스터 80
헤게맨 브루클린 브라운스빌 161
더 리 로어 이스트사이드, 맨해튼 263
조지 왕자 미드타운 맨해튼 416
타임스퀘어 맨해튼 타임스퀘어 652
더 스크머혼 뉴욕 브루클린 시내 217
앤드루스 맨해튼의 바워리 146
베티 루스와 밀턴 B.홀랜더 재단 센터 하트포드, CT 70
더 브룩 사우스 브롱크스 190
보스턴로 모리스니아 154
레니거(CUCS 소유) 트레몬트 92
40 리버사이드 어퍼웨스트사이드 55
시들레 (CUCS 소유) 벨몬트 102
레드우드 시니어 리빙(EBC 소유) 이스트뉴욕 80
파크 하우스 트레몬트 248
웹스터 레지던스 트레몬트 171
라 센트럴 멜로스 161
이스트 플랫부시 세이프 헤이븐 이스트 플랫부시 110
미드우드 세이프 헤이븐 미드우드 51
흩어진 부지 아파트 다양한 171
퀸즈 드롭 인 센터 오존파크 n/a

타임스퀘어

(Times Square, Manhattan, 652대)

15층 높이의 이 예술 데코 건물에는 천장이 있는 로비와 대리석 계단이 있다.1980년대까지 타임스퀘어 호텔은 쇠퇴기에 접어들었다.천장이 무너지고 복도는 어둡고 위험했으며 세입자들은 마약 중독자, 노숙자 가족, 갈 곳이 없는 노인들이었다.

로잔 해거티라는 이름의 젊은 대학 졸업생은 8번가43번가의 한 모퉁이에 있는 호텔을 난파선의 공에서 구하여 거리의 사람들, 저소득 노동자, 정신과 생존자들을 위한 보금자리로 개조하는 데 집착하게 되었다.헤게티와 다른 주택 운동가들은 모든 보조금, 세액 공제, 저금리 대출에 지원했고 기업과 지역사회 지도자들의 지지를 얻었고 그들의 비전에 대해 데이비드 딘킨스 시장을 팔았다.

1994년 복원된 타임스퀘어 호텔이 비계로부터 생겨났고, 오늘날에는 652명의 거주자가 살고 있다.[20]지원 사회서비스는 도시공동체서비스센터(CUCS)가 제공한다.

조지 왕자

(맨해튼 미드타운, 416대)

수십 년 동안 불에 그을린 목재를 갖춘 프린스 조지 호텔은 호화롭게 세밀한 천장과 클래식 기둥들이 에디스 와튼의 뉴욕 방문객들을 맞이했다.그러나 그 후 호텔이 쇠퇴하여 1980년대에 뉴욕의 악명 높은 복지 호텔인 바워리(맨해튼)의 하나가 되었고, 그 호텔은 약 1,600명을 수용하였다.그 도시는 1989년에 문을 닫았다.

오늘, 이스트 28번가에 있는 호텔이 다시 문을 열었는데, 두 개의 이전 투옥의 양면성을 결합한 것이다.이전 노숙자들에게 다시 한번 주택을 제공하지만 입주자 수가 훨씬 적어 건물 내 바로 지원 서비스를 이용할 수 있다.동시에, 조지 왕자는 현재 맨해튼의 공식 역사 구역 중 하나인 매디슨 스퀘어 노스(Madison Square North)에서 과거의 영광을 되찾았으며, 특히 한때는 단아했던 우아한 무도장, 웅장한 집회 장소에도 관심을 기울였다.지원 사회서비스는 도시공동체서비스센터(CUCS)가 제공한다.

프린스 조지 볼룸

2004년에 브레이킹 그라운드는 5,000평방피트(460m)의2 볼룸과 인접한 헌트룸을 복원하기 위한 야심찬 프로젝트를 시작했다.그 프로젝트는 필요한 훈련과 일자리를 제공하는 기회를 제공했다.다른 4개의 비영리 단체들과 함께 일하는 브레이킹 그라운드는 위험에 처한 청소년, 복원 예술에 관심이 있는 고등학생, 건축학과 학생, 그리고 HIV/AIDS를 가진 개인들이 개보수 작업을 할 수 있도록 준비했다.파슨스 스쿨의 학생들은 헌트 룸이었던 곳에 엔트리 포이어와 갤러리 공간을 설계하고 지었다.복원이 불가능한 지역에 직면한 학생들은 공기 좋고 현대적인 공간을 개발했는데, 지금은 세계기념물기금 갤러리가 되어 특별한 전시와 행사 공간 역할을 하고 있다.[21]

크리스토퍼

(첼시, 맨해튼 207대)

2000년 YMCA는 두 번째 건물을 브레이킹 그라운드(Breaking Ground)에 900만 달러에 매각했다.웨스트 24번가 202번지를 통해 들어오는 이 건물에는 한때 Y의 임시 거주지가 들어 있었다.2000년 7월 이 단체는 24번가 건물을 노숙자와 저소득 독신 성인, 그리고 노숙자가 될 위험이 있는 청소년들을 위한 207개의 거주지로 2,300만 달러를 개조하기 시작했다.[22]지원 사회서비스는 CUCS에 의해 제공된다.

앤드루스

앤드루스

(맨해튼의 바워리, 146대)

Breaking Ground는 2002년에 250만 달러에 칙칙한 세기의 건물인 Andrews를 구입했다.개보수공사는 3개 층을 증축해 136채의 주거시설을 갖추고 의료진이 구내에 입주할 수 있도록 했다.[23]과도기적 주택 프로그램인 거주자들은 임대료를 지불하지 않고 사례관리자들은 영구적인 주택 확보에 도움을 준다.

베티 루스와 밀턴 B.홀랜더 재단 센터

(코네티컷, 하트포드, 70대)

브레이킹 그라운드는 캐피톨 빌딩으로 알려진 410 Ascript에 이 부동산을 개조했고, 거리 수준의 소매업을 위한 공간과 함께 그곳에 70개의 맞벌이 아파트를 만들었다.[24]홀랜더 재단 센터의 재활은 에너지 효율을 높이고 건물의 탄소 발자국을 줄이는 지속 가능한 설계 요소를 통합한다.녹색 요소로는 고효율 난방 시스템, 저유량 설비, 에너지 효율적인 조명 계획, EnergyStar 어플라이언스 및 그린 루프 계획이 있다.Breaking Ground는 현재 코네티컷과 뉴욕에서의 모든 프로젝트에 초록색을 통합하고 있다.

홀랜더 재단 센터
더 리

NEF는 Breaking Ground의 저소득 주택 세액공제 배정과 역사적 세액공제를 통해 이 프로젝트에 자금을 지원했는데, 이는 둘 다 저렴한 주택에 대한 민간 부문 투자를 장려하기 위해 고안된 연방 프로그램에서 기인한다.[25]

구 사옥의 상층은 70여 채의 저렴한 맞벌이 아파트로 개조되었다.13,000 평방피트(1,200m2)의 거리 수준의 상점들도 복원되었다.센터 아파트의 약 80%가 지역 중위소득 60% 이하 소득자에게 임대된다.임대료는 월 765달러부터 시작한다.나머지 2인실은 월 1400달러의 시중금리로 임대된다.

2009년 여름에 완공되었다.[26]

더 리

(Lower East Side, Manhattan, 263대)

2007년 뉴욕시 주택보존개발부(HPD)는 브레이킹 그라운드와 협력하여 맨해튼 최초의 LEED 실버개발이 될 로어 이스트사이드 133번지 133번지에 5,900만 달러, 99,000평방피트(9,200m2) 규모의 지원주택단지에 착공했다.키스+캐시카트건축가(브룩린 헬스하우스 스틸웰 에비뉴 지하철 터미널)가 설계한 이 더 리(The Lee)는 이 프로젝트의 주요 금융인 중 한 명의 이름을 따 263명의 주민들에게 저렴한 주거와 현장 사회 서비스를 제공할 예정이다.모든 사회서비스는 CUCS가 현장에서 제공하고 있으며 노숙인 전용 104대, 저소득층 전용 105대, 노숙인 위험성이 높은 청년 전용 54대 등이다.친환경 설계 특징으로는 효율적인 콘덴싱 보일러, 그린 루프, 효율적인 물 설비, 고성능 조명, 저조경 조경 등이 있다.HPD와 Breaking Ground는 최소 20%의 공공요금 절감을 기대하고 있다.[27]

몬트로즈 보훈지

(뉴욕 웨스트체스터 카운티, 96대)

몬트로즈 캠퍼스에 있는 빈 병원 건물의 개보수 공사가 11월 27일에 시작되었는데, 이는 VA와 Breaking Ground의 협력의 결과였다.2008년 가을까지 96명의 참전용사를 수용하는 1단계 사업이 완료되었다.

70만 달러의 리노베이션에는 석면 제거, 전기 및 배관 업그레이드, 새로운 화재 경보 시스템 및 건축 변경 등이 포함되었으며, 2차 세계대전 이후 건물에 개별 객실과 공용 객실을 건설하기 위한 것이었다.대부분의 거주자들은 몽트로즈 VA의 노숙자 재향군인 관리 프로그램으로부터 4개월간의 재활 프로그램을 거쳐 소개되었다.또 다른 사람들은 뉴욕시와 웨스트체스터 카운티의 대피소와 거리에서 나왔고, 이라크와 아프가니스탄 전쟁에서 돌아온 참전용사들도 곧 노숙자가 될 위기에 처해 있었다.

퇴역군인들은 9~12개월 체류 기간 동안 취업지원, 신체적·정신적 건강상태 관리, 가족과 재결합, 나중에 자신의 아파트에 입주할 수 있도록 지원도 받았다.[28]

이 프로그램은 패트리엇 하우징 이니셔티브의 일원으로 웨스트체스터 카운티의 만성적인 노숙자 퇴역군인 수를 대폭 줄여 규모와 범위의 프로그램이 더 이상 필요하지 않을 정도로 지원했으며, 2017년 9월 폐업했다.

더 스크머혼

(다운타운, 브루클린, 217대)

브루클린 보룸힐 인근 11층 217채 규모의 이 아파트는 2008년 완공됐다.단위는 지역 중위소득의 60% 이하를 버는 가구를 대상으로 하며, 절반은 노숙자나 특별한 도움이 필요한 사람을 위해 남겨둔 것이다.셔머혼하우스는 고급 콘도미니엄과 타운하우스로 둘러싸여 있어 개발자 브레이킹 그라운드와 액터스 펀드는 좋은 디자인이 현지 지원을 받기 위해 필수적이라는 것을 알고 있었다.그들은 최고의 건축가들을 인터뷰했고, 적당한 가격의 주택에 대한 관심이 높아졌다는 표시로, 거의 모든 건축가들이 관심을 나타냈다.브레이킹 그라운드 설계 및 시공 담당 이사인 나딘 말레 씨는 "그들이 내 전화를 받을까 봐 걱정까지 했다"고 말한다.개발자들은 미국 아칸소주 리틀록클린턴 대통령 도서관, 뉴욕 자연사 박물관의 새로운 플라네타리움 빌딩 등 주목받는 프로젝트로 유명한 뉴욕의 회사인 [29]엔네드(2010년까지 알려진 폴셰크 파트너십)를 선택했다.유리 파사드와 옥상 정원이 있는 폴셰크의 디자인은 주변 건물들과 어울리도록 만들어졌다.그러나 유리벽은 단지 외관만을 위한 것이 아니다.부지 제한으로 인해, 프로젝트의 일부는 복잡한 엔지니어링 과제인 지하철 터널 위에 세워져야 했다.건축가들은 무거운 석조 공법으로 북쪽 벽을 만드는 대신에 질감 유리를 사용했는데, 이것은 가볍고 비용이 덜 드는 지지 트러스를 허용한다.수전 로드리게스 폴셰크 교장은 "성인은 도전적일 수 있지만 기회를 제공할 수 있다"고 말했다.폴셰크는 이 분야에서 일하는 많은 유명 기업들과 마찬가지로 수수료 인하를 청구했다.[30]지원 사회서비스는 CUCS와 더 액터스 펀드가 제공한다.The Schermerhorn은 2014년 뉴욕주말 오픈하우스에서 참가하고 있었다.[31]

기타현행시설

  • 오로라(맨해튼 미드타운, 178대)
  • 더 브룩스 (사우스 브롱스; 190대)
  • 도메네치(브랜즈빌, 브루클린, 72대, 2011년 개봉)[32]
  • 헤겔만(브랜즈빌, 브루클린, 161대, 2012년 개봉)[33]
  • 시더우드(윌리맨틱, CT 60대, 2012년 개봉)[34]
  • 이스트먼 커먼즈(NY 로체스터, 80대, 2013년 개봉)[35]

건설 중인 설비

2019년 11월 현재 3개 사업이 진행 중이며 785대가 개발 중이다.[36]

, 빌딩 위치 단위수
에드윈스 플레이스[37] 브루클린 브라운스빌 125
베턴스 모트 헤이븐 152
90 Sands 덤보, 브루클린 508

수상 및 수상

창립자 로잔 해거티에게는 다음과 같은 상이 수여되었다.

단체로서 Breaking Ground는 다음과 같은 상을 받았다.

참고 항목

참조

메모들
  1. ^ "David Neil TRD Research". 14 March 2019.
  2. ^ http://www.bbb.org/new-york-city/Charity-Reviews/charity-community-development-and-civic-organizations/breaking-ground-formerly-known-as-common-ground-community-hdfc-in-new-york-ny-154412
  3. ^ "Katrina's Most Vulnerable". New York Times. 2008-07-07. Retrieved 2008-07-08.
  4. ^ Casciani, Dominic (2003-05-21). "Common Ground on Housing Crisis". BBC Online. Retrieved 2008-07-08.
  5. ^ https://www.linkedin.com/in/rosannehaggertycmtysolutions
  6. ^ http://www.linkedin.com/in/brenda-rosen-724350a
  7. ^ "Archived copy" (PDF). Archived from the original (PDF) on 2015-12-08. Retrieved 2015-12-01.{{cite web}}: CS1 maint: 타이틀로 보관된 사본(링크)
  8. ^ 워싱턴DC 국가정책센터 "주들이 할 수 있는 일: 사회혁신, 노숙인 감소" 2012년 4월 24일
  9. ^ "Archived copy". Archived from the original on 2011-05-24. Retrieved 2011-05-24. {{cite web}}: 값조회(도움말)CS1 maint: 제목(링크)으로 보관된 사본.commongroundadelaide.org.au
  10. ^ "Homeless outreach teams determined to get New Yorkers out of the cold". 22 January 2016.
  11. ^ http://www.goddard.org/uploads/programs_images/1371046981_Update-MOC-map-revised-11.15.12.jpg[데드링크]
  12. ^ "Archived copy" (PDF). Archived from the original (PDF) on 2016-02-04. Retrieved 2016-01-26.{{cite web}}: CS1 maint: 타이틀로 보관된 사본(링크)
  13. ^ Eligon, John (2007-09-01). "A Rejuvenated Tenant". New York Times. Retrieved 2008-07-08.
  14. ^ Lamb, Donna (2003-05-21). "Counting the Homeless". The Greenwich Village Gazette. Retrieved 2008-07-08.
  15. ^ "What's Working? New York City's Street To Home Initiative Ends Homelessness". Alternet. 2009-07-13. Retrieved 2008-07-08.
  16. ^ Hunter, Cynthia Bartlett (2002-09-01). "Finding Common Ground". Shelterforce. Retrieved 2008-07-08.
  17. ^ Hunter, Cynthia Bartlett (2004-03-12). "At-Risk Young Adults Given Road to Success". Affordable Housing Finance. Retrieved 2008-07-08.
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