지브 컴퍼니

Ziv Company
프레데릭 W. 지브 컴퍼니
산업엔터테인먼트
설립됨1937
본부
오하이오 주 신시내티
,
미국
상품들신디케이트 라디오 및 텔레비전 프로그램
소유자프레데릭 지브

프레데릭 W. 지브 컴퍼니(Frederick W. Ziv 컴퍼니라고도 함)는 미국에서 신디케이트 라디오와 텔레비전 프로그램을 제작했다.호레이스 뉴콤의 텔레비전 백과사전은 이 회사를 "1948년까지"라고 묘사했다.라디오 프로그램의 가장 큰 포장업자 및 신디케이터"와 후에 "1950년대 초점 신디케이션 시장의 가장 많은 프로그램 제작자"가 되었다.[1]

배경

이 회사의 설립자인 프레데릭 지브는 오하이오 주 신시내티에서 광고 대행사를 운영하면서 이 회사를 위한 아이디어를 개발했다.구 라디오 시대에는 "신시내티는 놀랄 정도로 라디오 제작이 활발한 지역 중심지였다."[1]두 개의 사업체가 그 상황에 기여했다.첫째, 신시내티의 라디오 방송국 WLW는 "지역 방송국에 네트워크 기반 프로그래밍의 대안을 제공한 라디오 프로그래밍의 주요 공급원"[1]이었다.둘째, 후원자들이 라디오 프로그램을 대부분 제작하던 시대에 신시내티는 라디오의 '가장 영향력 있는 광고주' 중 하나인 프록터앤갬블의 본사였다.[1]

미시간[2] 대학지브의 쥬리스 박사 학위는 신디케이션에서의 그의 연구에 유용하다는 것을 증명했다.Michael J. Neufeld는 그의 저서 Spaceparers에서 다음과 같이 썼다. 우주 비행 영웅시대의 우주 비행사와 우주 비행사들의 이미지들은 "지브는 모든 판매고를 법적 논쟁으로 생각하고 반론을 예상하고 미리 재계약자들을 준비했다"[3]고 말했다.

지브는 WLW 프로그램을 제작하던 중 작가 존 L. 신(John L. Sinn)[4]을 만났고, 1937년 프레데릭 W. 지브 컴퍼니를 프로그램 신디케이션 사업으로 시작했다.

개념

지브사는 네트워크 프로그램의 질과 일치하는 프로그램을 생산할 여력이 없는 지역 및 지역 기업들에게 기회를 제공했다.Ziv의 대안은 각 라디오 시장에서 지역 광고주들에게 제공되는 디스크에 녹음된 프로그램인 녹취록의 사용이었다.그 프로그램에 대한 요금은 시장의 규모에 따라 책정되었다.그 결과는 "방송국의 스케줄에 따라 어떤 가용한 슬롯에서든 계획할 수 있는 적절한 품질의 프로그래밍"[1]이었다.

Irv Brownon의 저서 Producers on Producing에서 한 인터뷰에서: 영화와 텔레비전의 메이킹, 지브는 비록 종종 "신디케이션의 아버지"라고 불렸지만, 그 개념은 그에게 독창적이지 않았다고 언급했다.이어 "저것이 나를 따라온 꼬리표"라며 "아직도 사용되고 있다.나는 그 기술을 개발했다. 나는 그것을 창안하지 않았다.누가 먼저 왔는지 모르겠다.나는 그것을 확장해서 아마도 가장 높은 수준으로 가져왔다고 말했다.[2]할 에릭슨은 신디케이트 TV에 다음과 같이 썼다. 제1차 40년 1947-1987년 "신디케이션에 정교함을 가져다 준 사람은 프레데릭 [sic] W. 지브였다, 과학으로 변모하여 현대적인 녹음 기법과 숙련된 상품화 감각을 결합했다."[5]

에릭슨은 지브가 신디케이션의 재정적 이점을 다음과 같이 인식했다고 덧붙였다."그의 회사는 네트워크로 넘겨지는 통상적인 퍼센트를 피해 자사 프로그램에 대해 전면적으로 지불될 것이다."[5]

네트워크 제휴가 없는 방송국을 타깃으로 삼았지만, 네트워크의 일부였던 방송국도 지브 프로그램을 구입해 방송했다.예를 들어 1951년 9월 WNBC-AM(뉴욕시 NBC 플래그십 방송국)은 지브의 볼드벤처, 브라이트스타, Favorite Story, 가이 롬바르도 쇼를 각각 52주 동안 사들였다.이 방송국의 총지배인은 이 프로그램들이 국내 기업들이 "현실적인 가격"[6]으로 최고 예산의 쇼에 광고하는 데 도움이 될 것이라고 말했다.

크기

절정에 달한 지브컴퍼니는 3000명 이상의 직원(정규직과 시간제 결합)을 보유하고 있었다.[2]1950년에는 "California Studio의 상당부분, 전에는 Enterprise Film lot"을 5년간 임대했고,[7] 1954년에는 캘리포니아 헐리우드에 있는 Eagle-Lion Films 로트를 매입했다.[8]영사실, 절단실 등 관련 시설을 갖춘 사운드스테이지 7개였다.[2]

승진 및 지원

프레데릭 지브는 "만약 쇼가 적절히 이용되고 홍보된다면, 그것은 갈 것이다"[9]라고 믿었다.이를 위해 지브컴퍼니는 단순히 프로그램 판매를 넘어선다.판매 및 서비스 직원은 지역 방송국에 전화를 걸어 "포스터, 브로셔, 홍보 키트, 광고 슬라이스"와 같은 지원 자료로 지브 프로그램(라디오와 텔레비전 모두)[10]을 홍보하는 것을 도왔다.[11]'하나의 슬로건, 하나의 관점'[10]을 제시하는 것이 목표였다.지브 영업 사원들은 한 번에 두 개 이상의 프로그램을 방송국에 판매하려 하지 않았고 프로그램이 판매된 후 방송국들이 후원자를 찾는 것을 돕겠다는 그들의 의지에 의해 성공은 향상되었다.[9]

스타 오브 지브 프로그램들은 또한 1953년 TV판 Favorite Story스타인 아돌프 멘주가 그의 당시 새로운 프로그램을 홍보하기 위해 미국을 여행했을 때와 같은 그들 자신의 지지에 기여했다.무역 간행물 빌보드의 한 기사는 멘주우의 여행을 "지브가 강화한 상품화 프로그램의 일부"[9]라고 묘사했다.1년 후, 데이비드 브라이언은 그의 지방 검사 프로그램의 라디오와 텔레비전 버전을 홍보하기 위해 미국 동부의 도시들을 순회했다.[12]

라디오

프레데릭 지브의 신디케이션 첫 번째 노력은 회사가 형성되기 전에 이루어졌다.1935년, 그는 같은 주제를 가진 광고 캠페인을 처음 만든 후, 신시내티 루벨[11] 베이커리를 위한 마을에서 가장 신선한 일이라는 프로그램을 만들었다.다른 시장의 제빵사들이 이 쇼의 성공에 대해 들었을 때, 그들은 제과점 주인에게 연락했고, 제빵사는 그들을 지브에게 소개했다.그것은 그가 다른 제빵업자들에게 그들의 국내 시장에서 방송하기 위해 만든 필사본의 복사본을 갖게 만들었다.1998년 인터뷰에서 지브는 결국 30여 개의 베이커리가 이 프로그램을 사용했다고 추정했다.그 프로그램은 약 5년간 지속되었다.[10]1947년까지 지브 컴퍼니의 프로그래밍의 도달 범위는 675개의 방송국이 지브 프로그램을 운반했고, 일부는 일주일에 9시간 정도 방송했다.[13]

삼면접근법

지브의 라디오 성공에 기여하기 위해 세 가지 요소가 함께 작용했다.데릭 콤파레, 그의 저서 재방송 네이션에서: 미국 TV의 반복 발명 경로는 다음과 같다.

지브는 확립된 캐릭터와 텍스트에 대한 무선통신권을 획득함으로써 "표시된" 속성을 이용하는 몇 가지 빈틈없는 원칙을 통해 프로그래밍을 하는 것으로 네트워크와 같은 평판을 쌓았고, 가능한 한 할리우드 수준의 인재를 추구하며, 프로그램 판매와 홍보를 모든 시장에서 회사의 최우선 순위로 삼았다.지브 자신은 아마도 이 시기[1940년대 후반] 라디오에서 신디케이트 녹음의 가장 열렬한 지지자였을 것이며, 비교 가능한 네트워크 프로그래밍보다 더 많은 방송국에서 종종 방영되는 시리즈를 만들어 배포했다.[14]

할리우드 스타들

그 회사의 성공은 일부 시리즈의 주요 배역에 영화 배우들을 고용함으로써 힘을 얻었다.이 스타들은 다나 앤드류스, 아이린 던, 프레드 맥머레이,[15] 로널드 콜먼, 아돌프 멘주, 험프리 보가트, 로렌 바콜을 포함했다.[14]그런 재능은 값싼 것이 아니었다.예를 들어, 콜먼이 지브와 라디오 버전의 Favorite Story에 계약한 것은 그에게 적어도 3년 동안 매년 15만 달러를 보장해 주었다.콜먼의 계약은 또한 그가 편리한 시간에 프로그램을 녹화할 수 있도록 해주었고, 따라서 그는 영화 제작에 대한 그의 약속을 중심으로 라디오 일정을 할 수 있게 했다.[16]Dunne과 MacMurray는 1951년에 Bright Star를 하기로 합의했을 때 10년 계약을 체결했는데, 이 계약 조건은 각각 "판매 계약의 비율에 대해 보증[sic]을 통해 30만 달러를 벌어들일 것"[17]이다.1951년 볼드 벤처(보가트와 바콜 주연)가 500개 이상의 도시에서 팔렸다는 사실이 헐리우드 인재의 성공 여부를 보여주는 한 가지 지표였다.[17]

재포장

1945년 신디케이트 이지 에이시스 프로그램 광고는 원래 1937년부터 1941년까지 공연되었다.

지브는 성공적인 오리지널 프로그래밍을 제작하는 것 외에도 이미 라디오로 방송되었던 필사 시리즈를 다시 사용하는 선구자였다.콤파레는 "지브 인력은 단순히 프로그램을 원래 녹음한 대로 재현하는 것이 아니라 "대체로 새로운 제목과/또는 포맷을 가진" "재패키지된" 버전을 만들었다"고 썼다.예를 들어, 이 회사는 1951년에 신디케이션으로 Movietown Radio Theatre를 리티칭한 Skipy Hollywood Theatre of the Air에 대한 권리를 취득했다.[14]

재무

지브는 라디오 프로그램에 상당한 액수의 돈을 투자했다.예를 들어 1946년 빌보드는 "각각 130개의 디스크에 계약한 3개의 지브 쿼터 시간 뮤지컬 프로그램은 75만 달러의 투자를 의미한다"[18]고 보도했다.그 돈의 대부분은 배리 우드 쇼, 성심성의, 케니 베이커, 그리고 즐거움 퍼레이드에 출연하는 출연자들에게 돌아갔다.[18]

1947년, 지브는 23개의 라디오 프로그램 판매로 1천만 달러 이상의 총 수익을 올렸는데, 이는 전년도에 비해 30% 이상 증가한 것이다.빌보드의 한 기사는 이 회사를 "국내 오픈 엔드 전사 생산자 중 가장 큰 회사"[19]라고 칭했다.지브의 수입은 미국 전체 전사 매출의 최소 3분의 1로 추정되었다.[19]

광고주

수익은 지역 및 지역 수준의 광고주뿐만 아니라 보든, 빅스, 와일드루트 크림-오일, 그로브 연구소와 같은 국가 스폰서들로부터도 나왔다.[20]1950년 텔레비전에서의 광고 증가는 종종 국가 광고주들이 네트워크 라디오에서 신디케이티드 라디오 프로그램, 특히 빌보드에서 "최고의 필사 및 도서관 회사"라고 부르는 기사로 남아 있는 자금을 이전하는 결과를 낳았다.[21]이 회사는 미국 남동부, 남서부, 북부에 새로운 사업부를 신설하고 14명의 영업 인력을 추가해 사업 증가를 처리했다.[21]

텔레비전

지브 텔레비전 프로그램은 1948년 본사의 자회사로 시작되었다.[1]에릭슨은 "프레드 지브가 등심을 집어삼키는 사람처럼 새로운 매체를 태클해 첫 칼리브레이션의 텔레비전 필름 공장을 세웠다"[5]고 썼다.

지브는 자신을 "텔레비전 제작에 관한 한 선구자"라고 불렀다.텔레비전이 성공하리라는 보장은 없었지만, 라디오는 이미 성공했기 때문에 그 방향을 추구하는데 안전함을 느꼈다.그는 "우리는 텔레비전이 논리적인 다음 단계라고 느꼈다"고 말했다.[2]

회사의 새로운 방향이 사무실 확대로 이어졌다.본사는 신시내티에 남았지만, 결국 할리우드와 뉴욕시에 사무실을 추가로 열었다.[3]

권리

지브는 자신이 제작한 모든 프로그램에 대한 권리를 샀다.그는 1998년 인터뷰에서 TV 초창기에 이런 권리가 싸게 들어왔다고 논평했다. "텔레비전은 새로운 것이었고, 그들은 그것이 지속될지 몰랐다.'그 권리들이 20주 동안 지속되지 않을 수도 있는데 왜 20년 동안 그 권리들을 원하는가?'[10] 그는 프로그램의 라디오 권리를 살 때 계약서에 미래의 텔레비전 제작에 대한 권리를 포함시킬 수 있는 선견지명이 있었다. 비록 그와 계약한 사람들은 그가 왜 그렇게 했는지 의아해 했음에도 불구하고, 그는 선견지명이 있었다.그는 이렇게 설명했다. "왜 TV에 대한 권리를 원하는가?텔레비전이 없을 때?'O를 소유한 사람들이 던진 질문이다. 헨리 이야기."[10]그는 "그들은 그 돈을 얻게 되어 기뻤다"고 덧붙였다.[10]

필름

지브는 시스코 키드가 영화로 제작된 최초의 텔레비전 프로그램 중 하나일 가능성이 높다고 언급했다.그는 TV프로덕션이 제공하는 고용에 사람들이 만족했기 때문에 할리우드의 반대에 부딪히지 않았다.[2]지브는 1949년(컬러 TV가 판매되기 전)에 시작된 시스코 키드의 텔레비전 버전에 컬러 필름을 사용했다.[4]지브는 다시 자신이 하고 있는 일에 대한 믿음이나 이해의 부족에 직면했다.그는 "기술자, 실험실은 색상이 온다면 결코 컬러 필름을 사용할 수 없을 것이라고 느꼈다"고 말했다."그들은 모두 틀렸다는 것이 밝혀졌소.컬러텔레비전이 왔고, 아시다시피 초창기 컬러로 촬영했던 프로그램들이 지금도 사용되고 있다"[2]고 말했다.

초기 프로그램

이 회사의 첫 두 텔레비전 프로그램은 어제의 뉴스레일스포츠 앨범이었다.이러한 프로그램들을 위한 자료는 지브가 일반 영화 도서관을 구입한 데서 나온 것인데, 에릭슨은 이 도서관은 "양쪽 해안에 저장고가 있을 정도로 방대하다"[5]고 묘사했다.그 쇼는 텔레비전을 위한 도서관의 패키징 부분들에 의해 제작되었다.어제의 뉴스렐힌덴부르크의 재난과 타이타닉의 침몰과 같은 사건들을 특집으로 다루었다.그것은 15분짜리 프로그램이었고, 스포츠 앨범은 5분 동안 진행되었다.[10]지브의 첫 드라마 시리즈인 시스코 키드는 1949년에 시작되어 1956년까지 제작되어 156개의 에피소드를 낳았다.이 프로그램의 첫 10년 동안의 신디케이션 총 수익은 1,100만 달러였다.[4]

에코노메 TV

1954년, 이 회사는 오래된 프로그램을 방송국에 판매하기 위해 자회사인 에코노메 TV를 설립했다.[22]이러한 움직임은 지브와 다른 신디케이션 회사들이 그들의 활동 범위를 넓히고 더 많은 텔레비전 방송국에 호소하려고 애쓰면서 나왔다.[23]본질적으로, 에코노메 TV는 구형 지브 텔레비전 시리즈의 재방송을 처리했고, 원래의 TV 운영은 지브가 제작한 새로운 프로그램을 처리했다.에릭슨은 에코노메 TV의 형성을 추적한 결과 주로 "지브가 가진 가장 큰 돈벌이"인 고속도로 순찰대의 지속적인 성공이 있었다.[5]1955년에 시작된 이 프로그램은 10년이 지난 지금도 재방송에서 수익을 올리고 있었다.[5]

네트워크로부터의 경쟁

당초 지브는 국가 광고주와 관련해 "우리는 매일 네트워크와 치열하게 싸웠다"면서 "워싱턴, 법원, FCC 앞에서 불공정한 우위를 점했기 때문"이라고 말했다.[10]지브의 프로그램은 주로 쿠어스 브루잉 컴퍼니주간 베이커리와 같은 회사들에 의해 후원되었는데, 이 회사들은 미국 대부분의 지역에 제품을 배급했지만 일부 지역에서는 판매되지 않았다.그 회사들이 프로그램을 후원할 때, 지브는 메인 스폰서가 도달하지 않은 한정된 시장의 다른 광고주들에게 팔곤 했다.[10]

World Broadcasting System 구매

1948년 8월, 지브는 세계방송을 인수하여 그것의 필사 프로그램 라이브러리에 추가했는데,[5] 가격은 150만 달러로 보고되었다.무역전문지 《방송》은 "이번 거래는 패키지 쇼 분야에서 꾸준히 증가하고 있는 지브 컴퍼니의 선행을 뒷받침하는 빈틈없고 대담하게 기획된 일련의 비즈니스 쿠데타 중 가장 최근의 거래였다"[24]고 보도했다.판매 당시 WBS 도서관은 오전 670개, FM, 텔레비전 방송국이 가입했다.[24]WBS의 패키지 프로그램을 인수하는 것 외에도, 이 거래는 지브 컴퍼니에게 "존재하는 로열티 없는 녹음된 음악의 최대 컬렉션"을 제공함으로써 지브의 프로그램 제작에 사용되는 음악에 대한 미국 작곡가, 작가, 출판사 협회에 라이선스 비용을 지불할 필요가 없게 되었다.[5]

United Artist에게 판매

1960년 3월 유나이티드 아티스트는 지브 텔레비전 프로그램을 20,750,000달러에 사들였다.이 금액은 할부 채권과 사채의 총 6,750,000 달러와 UA의 부채 약 1,400,000 달러를 포함했다.UA가 인수하기 약 8개월 전 F. 에버스타드앤코퍼레이션과 라자드 프레레스앤코퍼레이션 등 두 투자회사는 지브사의 주식의 약 80%를 프레데릭 W. 지브, 존 신 등이 나머지 20%를 보유하고 있었다.이 판매로 인해 전 지브 회사는 유나이티드 아티스트의 자회사가 되었고 지브 유나이티드 아티스트 텔레비전 주식회사로 명명되었다.지브와 신 사장은 각각 이사회 의장과 사장직을 유지했다.[25]

레거시

신시내티의 프레데릭 W. 지브 미디어 헤리티지 센터에는 신시내티 지역의 다른 방송 요소뿐만 아니라 지브 컴퍼니와 관련된 아카이브가 있다.[11]

Ziv 프로그램의 부분 목록

라디오

텔레비전

묘비 영역

참조

  1. ^ a b c d e f Newcomb, Horace (2014). "Ziv Television Programs, Inc.". Encyclopedia of Television. Routledge. pp. 2626–2627. ISBN 9781135194796. Retrieved 10 January 2017.
  2. ^ a b c d e f g Broughton, Irv (1986). Producers on Producing: The Making of Film and Television. McFarland. pp. 17–22. ISBN 9780786412075. Retrieved 10 January 2017.
  3. ^ a b Neufeld, Michael J. (2013). Spacefarers: Images of Astronauts and Cosmonauts in the Heroic Era of Spaceflight. Smithsonian Institution. ISBN 9781935623250. Retrieved 11 January 2017.
  4. ^ a b c Anderson, Christopher. "Ziv Television Programs, Inc". Museum of Broadcast Communication. Retrieved 11 January 2017.
  5. ^ a b c d e f g h 에릭슨, 할(1989년).신디케이트 텔레비전: 제1차 40년, 1947-1987.맥팔랜드 & 컴퍼니ISBN 0-7864-1198-8. 페이지 5.
  6. ^ "Ziv Shows in N.Y." (PDF). Broadcasting. October 1, 1951. p. 26. Retrieved 12 January 2017.
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  8. ^ "Profiles of First-Place Winners". Billboard. February 12, 1955. p. 10. Retrieved 13 January 2017.
  9. ^ a b c "Ziv Television Productions Cops First Place for 3d Time in Row". Billboard. February 21, 1953. p. 18. Retrieved 10 January 2017.
  10. ^ a b c d e f g h i "Frederic Ziv" (video interview). Archive of American Television. October 23, 1998. Retrieved 10 January 2017.
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  25. ^ "UA Finally Gets Its Hands on Ziv" (PDF). Broadcasting. March 14, 1960. p. 84. Retrieved 12 January 2017.