몬스터 케이블

몬스터 케이블 제품 주식회사

브리즈번 몬스터 케이블 본사
유형	사설
산업	가전제품
설립됨	1978; 44년 전 (1998년)
본부	미국 캘리포니아 주 브리즈번
주요인	노엘 리(창업 & CEO)
상품들	케이블, HDMI 케이블, 헤드폰, 오디오 장비
직원수	600+
웹사이트	monsterstore.com

Monster Inc.는 약 6,000개의 제품을 제조하고 판매하는 미국 회사지만 오디오와 비디오 케이블로 가장 잘 알려져 있다.또한 스피커, 헤드폰, 전원 스트립, 모바일 액세서리, 자동차용 오디오 장치도 생산한다.이 회사는 오디오 케이블 제작을 위한 다양한 방법을 실험하여 1979년 오디오 애호가 노엘 리가 설립하였다.오디오 케이블이 오디오 품질의 차이를 만든다는 것을 업계에 납득시키기 위한 데모를 하고, 케이블의 수익률에 매력을 느낀 소매업체들과 관계를 맺는 것으로 성장했다.

수년 동안 몬스터 뮤직, 몬스터 게임, 몬스터 모바일, 몬스터 포토, 몬스터 파워와 같은 새로운 부서를 만들었다.2000년대 몬스터는 Monster.com이나 픽사 영화 몬스터 주식회사처럼 자신의 이름으로 '몬스터'를 갖고 있는 다른 회사나 상품과 관련해 법적 상표권 분쟁을 벌였다.몬스터는 자사의 프리미엄 브랜드를 방어할 필요가 있다고 말했고, 비평가들은 혼동스러울 정도로 유사한 제품을 가지고 있지 않은 회사들을 상대로 소송을 추진하고 있다고 말했다.2008년 닥터 드레와 손잡고 헤드폰을 제작하기 시작해 2012년 막을 내렸고, 다른 유명 브랜드 제품이나 몬스터 브랜드 헤드폰 제품을 만들었다.

오디오 애호가 출판물, 뉴스 리포터, 학자들이 실시한 테스트는 몬스터의 것과 같은 값비싼 오디오 또는 비디오 케이블이 일반 케이블과 비교할 때 오디오 또는 비디오 품질에 차이를 보이는지에 대해 상반된 결론에 도달했다.몬스터는 광고 대신에 소매상들과 그들의 판매원들에게 케이블 판매를 위한 인센티브를 제공한다.소매업체들은 수익성 개선을 위해 이윤이 높은 케이블을 마진이 적은 대형 구매에 묶는다.

역사

오리진스

몬스터는 1979년 노엘 리가 몬스터 케이블 프로덕트로 설립했다.^[1]오디오 애호가이자 엔지니어인 이씨는 가족 차고에서 서로 다른 구리 품질, 전선 구조, 구불구불한 오디오 케이블 방법을 실험하고 차이코프스키의 1812 서곡을 들으며 그것들을 비교하고 있었다.^[2][3][4]그는 오디오 케이블이 전기를 더 효율적으로 전도함으로써 오디오 품질을 향상시키기 위해 설계될 수 있다고 확신하게 되었다.^[5][6]1978년 가전전시회 때 누군가의 부스를 빌려 쓴 그는 표준 와이어에 비해 자신의 케이블을 시연했다.CES에서 긍정적인 평가를 받은 후, 그는 로렌스 버클리 연구소에서 직장을 그만두고 25만 달러의 은행 자금 조달로 몬스터 케이블 제품을 시작했다.^[3][5][7]몬스터의 첫 케이블은 이씨가 손수 제작해 방문판매했다.^[5]

초기 판매는 더뎠는데, 그 당시 전자 소매상들이 소비자들에게 무료^[1][5] 또는 낮은 가격으로 램프 코드를 제공했고 오디오 케이블이 소리에 변화를 주는 것을 믿지 않았기 때문이다.^[6]몬스터는 1980년대^[6][8] 이준기의 '마케팅 실력'^[5]을 통해 고급 오디오 케이블 시장을 창출한 공로를 인정받고 있다.그는 소매점용 몬스터 케이블에 표준 케이블의 오디오를 비교하는 데모를 했고 영업 사원들이 고객을 위해 그렇게 하도록 훈련시켰다.^[3][5][6]

다양화

1980년 몬스터 케이블 프로덕트는 리의 차고에서 나와 샌프란시스코의 한 시설로 이사했다.두 번째 오디오 케이블인 인터링크도 선보였다.이 회사는 입소문을 타고 몬스터 제품을 취급하는 소매상들이 늘어나면서 성장했다.잠시 자동차용 오디오 기기 시장 진출을 시도했다가 홈 엔터테인먼트 위주로 철수했다.그것의 첫 번째 제품은 1987년에 대중 시장용으로 도입되었다.^[9]

몬스터는 1990년대 초 신형 스피커 케이블과 첫 스피커 제품인 페르소나 원(Persona One)으로 자동차 오디오 시장에 재진입했다.^[2][9]하이엔드 M 시리즈 제품군은 1992년에 도입되었다.또한 국제적으로, 특히 아시아에서 확장되었다.몬스터는 대만 유통업체가 해당 지역에 상표를 제출하도록 해 몬스터와의 계약이 해지된 후에도 몬스터 브랜드로 제품을 계속 판매하게 됐다.이것은 오랜 법정 다툼으로 이어졌고 결국 해결로 이어졌다.^[9]몬스터는 1998년 엔텍 차내 오디오 브랜드를 인수했다.^[7]

몬스터의 소매점 프로그램은 1993년 M4 딜러 성공 프로그램으로 공식화되었다."M4"는 믹스(제품 믹스), 머천다이징(디스플레이), 몬스터라이제이션(교육) 및 매니지먼트 약속의 네 가지 "M"을 의미한다.1990년대에 이 사업은 연간 매출 2000만 달러에서 1억 달러로 성장했다.^[9]1998년까지 몬스터는 그해 설립된 캘리포니아주 브리즈번 소재 유통 및 제조센터에서 1,000여 종의 다양한 제품을 생산하고 있었다.1989년 음반사 몬스터뮤직(Monster Music)을 만들었고,^[2][7] 이어 1998년 전원 코드, 서지보호기 등 전력제품용 몬스터파워, 2000년 비디오게임 액세서리용 몬스터게임, 2001년 휴대전화와 디지털카메라 액세서리를 판매하는 몬스터모바일 사업부를 설립했다.2003년 디지털 카메라용 파워셀, 케이블, 가방 등이 포함된 몬스터 포토 제품군이 탄생했고 몬스터 시그니처 시리즈 파워가 그 뒤를 이었다.2004년에는 전자제품이 내장된 가구를 판매하는 이씨의 아들이 운영하는 M-Design이라는 분사기를 만들었다.^[7]

최근 역사

2004년 9월 몬스터는 샌프란시스코 49ers 및 샌프란시스코시와 합의해 축구팀의 홈구장을 촛대공원에서 몬스터공원으로 4년간 명칭을 변경하기로 약정해 600만달러를 지불했다.^[6][10]그 중 300만 달러는 미식축구팀에, 나머지 300만 달러는 샌프란시스코 레크리에이션 앤 파크스에 각각 지급되었다.지역 정치인 맷 곤잘레스를 비판하는 사람들은 서울시가 공공 시설의 이름을 법인에 파는 것은 부적절하다고 말했고, 2008년 공원의 이름이 캔들스틱 공원으로 되돌아갔다는 것을 확인하는 투표용지가 통과되었다.^[5]

텔레비전과 장치를 연결하는 수신기와 송신기인 몬스터의 무선 제품은 2008년에 처음 도입되었다.^[11]2012년 이 회사는 "몬스터 케이블 제품"에서 "몬스터 주식회사"로 이름을 바꾸었다.^[12]

몬스터는 애플과의 비츠 딜이 결렬된 후 비전통적 공간에서 체험적 판매를 위해 전통적 소매 체인점을 포기하는 새로운 판매 전략을 모색했다.이 회장은 바클레이즈 센터와 같은 대체 장소와 선수들이 들어갈 때 헤드폰을 착용할 수 있는 경기장, 헤드폰의 소리가 얼마나 좋은지 이야기하고 있다고 말했다.[우리는] 웅성거리는 음악을 스포츠 경기장에 가져올 수 있다.유람선, 경기장, EDM 콘서트 등을 보고 있다."^[13]

몬스터는 2018년부터 사업모델을 라이선스로 바꿨다.수년간 판매량이 줄자 케빈 리(노엘 리의 아들)가 지휘봉을 잡았다.2021년 현재, 그들의 노동 인력은 전세계적으로 850명이 넘는 비츠 데이 동안 한 높이에서 10명 미만으로 감소했다.

상표분쟁

2004년 현재 몬스터는 약 300개의 상표를 소유하고 있으며,^[14] 이 중 70개는 "몬스터"^[15]라는 단어와 관련이 있다.2009년까지 이 회사는 미국 특허청과 190건의 파일링을 했다.^[15]대부분의 파일링들은 잠재적으로 상표권을 침해할 수 있는 어플리케이션을 지연시켜 몬스터가 그것들을 연구할 수 있도록 하는 것이었다.몇몇은 공식적인^[14] 반대였고 30여명은 소송으로 귀결되었다.^[15][16][17]대부분의 소송은 비공개 조건으로 해결되었다.^[15]몬스터가 혼동스러울 정도로 비슷한 제품을 갖고 있지 않은 기업을 상대로 상표권 보호에 지나치게 적극적이고 브랜드 보호가 아닌 공통어를 소유하려 한다는 비판과 피고인들의 주장이 엇갈리고 있다.몬스터 대표들은 대부분의 "프리미엄" 브랜드들이 그들의 마크를 보호하기 위해 하는 일을 하고 있으며 그들의 제품에는 옷, 민트, 음악과 같은 것들이 포함되어 있다고 말한다.^[15][16]

2000년대에 몬스터는 쇼 몬스터 차고에서 디스커버리 채널과 상표권을 놓고 법적 분쟁을 벌였다.^[14]몬스터는 또 슬롯머신인 밸리 게이밍 인터내셔널과 몬스터 슬롯스, 몬스터 에너지 음료로 한센음료와 '미드웨이의 몬스터'라는 별명을 사용하는 시카고 베어스를 놓고 상표권 분쟁을 벌였다.^[16]다른 상표권 분쟁에는 영화 몬스터 주식회사 관련 제품에 대한 월트 디즈니 컴퍼니를 상대로 한 2001년^[18] 소송과 온라인 중고 의류 소매업체인 몬스터빈티지 LLC에 대한 청구도 포함된다.^[15][15]2004년 몬스터는 어린이 스키 콘텐츠가 있는 동영상 사이트 스노우몬스터에서 상표출원에 대한 민원을 제기했다.눈괴물 주인이 몬스터를 상대로 선제적으로 소송을 시작했다.^[14]취업 사이트인 Monster.com과 상표권 분쟁도 벌였다.^[16]

2006년 몬스터는 미국 전역에 미니 골프 체인점을 판매하는 회사인 몬스터 미니 골프에 대해 소송을 제기했다.몬스터 미니 골프는 법률 조정에 실패한 후 인터넷에서 몬스터 케이블에 반대하는 풀뿌리 캠페인을 시작했다.그 결과 몬스터는 대중으로부터 200건이 넘는 민원을 받았다.몬스터케이블은 소송을 취하하고 몬스터미니골프의 소송비용 최대 20만 달러를 지불하기로 합의했다.^[15]2009년 이노엘 몬스터케이블 대표는 폭스비즈니스에 대해 "그동안 상표권 보호 노력과 국민의 눈높이의 균형을 맞춰야 했다"고 말했다.^[19]

헤드폰

몬스터는 2007년 랩 거물 닥터 드레, 인터스코프 레코드와 제휴해 비츠 전자 헤드폰 라인 '비츠 바이 닥터 드레'^[12]를 디자인하고 제조했다.이는 헤드폰 제조사들 사이에서 유명인사의 엔딩 제품을 만드는 추세로 이어졌다.^[12][20]몬스터는 2009년 하트비트 헤드폰 브랜드 레이디 가가와 2010년 5월 P.디디의 디디비츠, 그해 말 르브론 제임스와 비슷한 파트너십을 맺었다.^[21][22]2010년 몬스터는 농구선수 야오밍과 공동 브랜드로 중국 시장을 위한 일련의 제품들을 개발하기 시작했다.^[23]애널리스트 업체 NPD 그룹에 따르면 몬스터가 독점 유통한 비츠 브랜드는 10억 달러짜리 헤드폰 시장의 53%를 점유할 정도로 성장했다.^[20][24]비트에 대한 51퍼센트의 이자는 2011년 8월에 HTC에 팔렸다.^[25]2012년 몬스터와 닥터 드레의 5년 계약이 끝나자 드레는 갱신하지 않기로 했다.블룸버그통신에 따르면 양측은 분리가 "원만하다"고 말했지만 누가 신용을 받을 자격이 있는지, 누가 수익을 분담할지에 대해서는 의견이 엇갈렸다고 한다.그 제휴는 몬스터의 수익의 상당 부분을 담당했다.분할 후 몬스터는 자체 헤드폰 제품군과 음악 그룹 Earth, Wind & Fire, Miles Davis와 함께 유명인 브랜드 헤드폰을 만들었다.^[12][20]

도박

2017년 10월 디지털 트렌드의 단독 스토리로 이씨와 몬스터의 온라인 도박 공간 진출 계획이 공개됐다.^[26]이 회장은 콘서트 경기장이나 스포츠 경기장 같은 대체 소매점을 위한 새로운 판매 전략을^[13] 거론하며 카지노는 수익을 창출하는 동시에 회사가 전자제품을 판매할 수 있는 장소가 될 것이라고 말했다.몬스터와 오클라호마 아이오와 부족을 잇는 카지노 계약으로^[27] 2017년 6월 20일 체결돼 논란이 많은 인물 프레드 칼릴리안을 새 COO로 영입했다.칼릴리언은 도박 사이트인 PokerTribe.com이 2017년 12월 15일 이전에 출시될 것이라고 말했다.^[26]

상품들

몬스터는 헤드폰, 스피커, 서지 보호기, 텔레비전, 자동차와 모바일 기기용 액세서리 ^[4]등 6000여 종의 다양한 제품을 제조한다.^[28]그 회사는 스피커 케이블로 가장 잘 알려져 있다.^[6]1980년대에 고급 오디오 케이블 시장을 만들었다.사운드스테이지 네트워크 기자에 따르면, 그것은 그 이후로 고급 오디오 케이블에 대해 "엄청난 리드를 유지하고 있다"고 한다.^[6]

몬스터는 또한 TV, DVD 플레이어, 컴퓨터, 프린터, 게임 콘솔, 카메라, 그리고 자동차 오디오 장비를 위한 케이블을 만든다.^[5]고화질 텔레비전이 인기를 끌자 저비용 HDMI Basic과^[30] 5단계의 HDMI 케이블 ^[29]등 고화질 케이블과 고화질 케이블로 확장했다.^[31]특정 게임기용^[32][33] 케이블과 애플 제품도 생산한다.^[34]

몬스터는 2009년 전원 스트립과 전원 관리 제품뿐만 아니라 USB와 이더넷 케이블도 제조하고 마케팅하기 시작했다.^[35][36]2012년부터^[37][38] 자체 헤드폰을 생산하고 있으며 유명 브랜드 헤드폰도 생산하고 있다.^{[21][39][40][41][42]}몬스터는 클라리스와^[43] 카타나^[44] 브랜드로 스피커와 아이팟 독과 트론 브랜드 제품 라인업 같은 모바일 액세서리를 판매한다.^[45]

2000년대 들어 무선 제품은 물론 전자제품이 내장된 앰프, 스피커, 가구 등 '생활형 제품' 시장에 진출했다.^[6][46]

가격 및 성능 질문

1983년 스테레오 리뷰 매거진에 의한 테스트에서는 몬스터 케이블이 소리의 차이를 만들지 않았으며 16 게이지 램프 코드와 "불분명한" 것으로 결론지었다.누군가가 그 차이를 들을 수 있다고 주장하는지는 사람마다 다르다.^[47]많은 기자와 청각장애인들이 이중 블라인드 A/B 듣기 테스트를 해 그 차이를 들을 수 없다.^[48]PC 매거진에 따르면 몬스터는 "가격이 너무 비싼 케이블을 다른 곳에서 일부 가격에 살 수 있다는 혐의를 받고 있다"고 한다.^[35]

와이어드 매거진은 "몬스터와 함께라면 내구성과 잘생긴 외모를 위해 엄청난 프리미엄을 지불한다"^[49]고 전했다.많은 리뷰어는 Monster HDMI 케이블이 저해상도 텔레비전이나^[50] 단거리에^[51] 필요하지 않으며, 오디오 품질의 차이가 충분히 크지 않다고 강조한다.^[52]

소매업체와의 관계

몬스터 케이블과 이와 유사한 "부티크" 케이블은 DVD 플레이어나 TV와 같은 전자제품 소매상들에게 상당한 수익원이다.DVD 플레이어와 TV의 수익률은 낮을 수 있지만, 몬스터 케이블과 이와 유사한 제품의 수익률은 이러한 소매업자들에게 추가적인 수익을 제공한다.이런 유통업체 직원들은 수익성을 높이기 위해 몬스터케이블 등 유사 제품을 마케팅하고 묶는 교육을 받는다.^[53]

뉴욕타임스에 따르면 소매업체들의 수익률은 40^[54]% 이상일 수 있으며, 컨슈머리스트는 한 소매업체가 일부 케이블을 80% 이상 판매하고 있다고 보도했다.^[55]이에 영업직원들이 고급 케이블 제품을 필요 없는 고객에게 판매하고, 인센티브를 얻기 위해 공격적으로 대응하려는 의도가 있다는 지적이 나오고 있다.^[5][6]몬스터는 마크업이 소매업자에 의해 결정되며, 일반적으로 의류, 보석, 가구에서 발견되는 마크업보다 적다고 응답했다.^[51]

1998년 현재 몬스터는 영업사원을 위한 훈련과 인센티브 프로그램에 연간 1,300만 달러를 지출하고 있다.영업사원에게는 케이블 판매 실적에 대한 자료가 제공되며 최고 실적자는 전액을 지불한 휴가 때 전송된다.^[56]몬스터는 또한 매년 CES에서 소매상 시상식을 개최하는데, 라스베이거스 선은 "CES 파티 서킷에서 가장 큰 행사 중 하나"^[40][54][57]라고 말했다.

참고 항목

• 오디오 애호가 논란

참조

외부 링크

• 공식 웹사이트