제조자문서비스
Manufacturing Advisory Service |
| 약어 | 마스 |
|---|---|
| 포메이션 | 2002년 4월 1일; 전 |
| 유형 | 정부기관 |
| 목적 | 영국의 중소기업을 위한 외부 기술 및 전략적 조언 |
| 본부 | 영국의 지역 사무소 |
서비스 지역 | 잉글랜드와 스코틀랜드 |
멤버십 | 130명의 지역 고문 |
모기관 | 비즈니스, 혁신 및 기술 부서 |
| 소속 | 비즈니스, 혁신 및 기술 부서, 비즈니스 링크 |
예산 | 5천만 파운드(2012~2015년) |
제조자문서비스(MAS)는 잉글랜드와 스코틀랜드의 전 정부기관으로 제조회사에 자문한 기관이다.
역사
2002년 4월 무역산업부(DTI, 2007년 BERR이 되었다)에 의해 설립되었다. 지역별로 나눠 중소기업이 기술적·전략적 조언을 하는 것을 목표로 했다. 지역 사무소는 지역 제조업 우수 센터라고 명명되었다. 무역협회, 연구회, 대학 학과와의 협력도 있었다. 첫 해에 MAS는 평균적으로 회사 생산성을 30% 향상시켰고, 폐기물을 37%[citation needed] 감소시켰으며, 재고 회전율을 90% 증가시켰다. 그것은 3년 동안 2,700만 파운드의 자금으로 출범했다. (정부 50%, 지방 50%) MAS에 대한 개념은 미국 모델 제조 확장 프로그램(MEP)에 기초하였다. 미국에서 이 프로그램을 본 DTI 관계자는 이 모델을 다시 가져와 영국을 위해 개발했다.
Business Link가 제조에 대한 심층적인 경험, 특히 기술 노하우를 가지고 있지 않을 수 있다는 점을 제외하고, 여러 면에서 Business Link가 모든 중소기업에 제공하는 것과 유사하다. 2011년 11월부터는 지역개발기관(RDA)의 폐지로 인해 비즈니스 링크가 대부분 해체되고, 지역 웹사이트로 대체된다. Business Link의 많은 조언은 이전에 그것의 광범위한 웹사이트를 통해 이루어졌다. 비즈니스 링크와 마찬가지로 MAS는 RDA를 통해 자금을 지원받았다. MAS의 자금의 절반은 RDA에서, 나머지 절반은 BIS에서 나왔다.
오버홀
2011년 10월 14일, BIS의 마크 프리스크 장관은 MAS의 전면 개편을 발표했다. 그것은 그것이 한 일의 많은 부분을 제공할 것이지만, 지역 개발 기관들이 폐지되었기 때문에 2012년 1월 1일부터는 국가 기관이 될 것이다. 새로운 국가 프로그램은 그랜트 손튼, 페라, WM 제조 컨소시엄, SWMAS Ltd로 구성된 제조 자문 컨소시엄에 의해 제공될 것이다.[1]
2010년 12월 10일, 그는 비즈니스 링크처럼 MAS가 폐지되는 것이 아니라, 25%의 자금 지원을 삭감할 것이라고 발표했다. 연간 2000만 파운드의 비용이 들고, 이는 1500만 파운드로 줄어들 것이다. 지난 회계연도에 Business Link는 1억 9천만 파운드를 받았다.
폐쇄
경고 없이, 2015년 11월 27일, 보수적인 정부 긴축 프로그램의 일환으로 제조 자문 서비스의 폐쇄가 발표되었고, 이 프로그램은 2016년 3월 31일에 정식으로 마감되었다.[2]
리런치
2017년 4월 마이크 휘트비 경과 로렐리 버트 남작부인이 이끄는 버밍엄에서 제조 MD 및 CEO 컨소시엄과의 고위급 회담 이후, 제조 자문 서비스는 업계의 목소리에 의해 재출시 요청받았다. 더 이상 정부 자금에 의존하지 않고, MADE in Brand에 의한 운영상의 전달과 올 의회 제조 그룹의 자리를 통해 MAS는 제조 자문 서비스의 안내 서비스를 계속 제공할 것이지만, 자금 조달은 허가하지 않을 것이다.
결과적으로 제조자문서비스의 재출시는 어쨌든 옛날 서비스와는 다르다.
2016년 10월에는 중소기업 제조업체의 성장과 사업 개선을 돕기 위해 전문가 지원, 무료 자문, 자금 지원 등을 통해 MAS가 남긴 공백을 메우기 위한 프로그램이 추가로 만들어졌다. 제조 성장 프로그램은 웨스트 미드랜드, 이스트 미드랜드, 요크셔 및 험버, 노스웨스트 및 남부 지역에서 10년 이상 MAS 프로그램을 운영한 사람들에 의해 관리되며, 이 새로운 프로그램은 실제 조언과 지속 가능한 지원을 제공하는 16개 LEP 지역의 이전 MAS 어드바이저에 의해서도 제공된다.
제조업 성장 프로그램은 SME 제조업체를 지원하기 위한 새로운 유일한 기업 지원 이니셔티브다.
제조업 성장 프로그램
2016년 10월 중소기업은 3,000개 이상의 기업을 지원하기 위해 9.7만 파운드의 새로운 사업 지원 이니셔티브로 큰 힘을 얻었다. ERDF가 후원하고 EGS(Economic Growth Solutions)가 제공하는 제조 성장 프로그램은 기업의 성장과 개선을 돕기 위해 전문가 지원에 접근함으로써 MAS가 남긴 공백을 메울 것을 약속한다. 경험이 풍부한 제조 성장 관리자 18명으로 구성된 네트워크로, 대다수가 이전에 MAS 프로그램을 제공했으며 맞춤형 조언을 제공함으로써 MGP는 또한 산업 전문가에게 접근 권한을 제공하고 개선 프로젝트를 지원하기 위한 자금후원을 허용한다.
2017년 7월, 이 프로그램은 1,000개 이상의 중소기업 제조업체를 지원했고, 400개 이상의 새로운 일자리를 창출했으며, 기업들이 지속적인 성장을 지원하기 위해 지속 가능한 변화를 할 수 있도록 했다.
함수
그것은 조언에 도움이 된다. 중소기업 제조업체에 대한 무료 제조검토를 실시할 수 있으며, 보조 컨설팅(최대 50%)을 제공하고 있으며, 현지 이벤트를 실시하고 있다.
제조 자문 서비스에서 제공하는 지원 내용
| 이 글은 광고처럼 쓰인 내용을 담고 있다. 콘텐츠 한 외부 링크를 하고에서 콘텐츠를 2016년 2월)(이 템플릿 및 학습 |
레벨 1(Enquiries) 잉글랜드 전역에 지리적으로 분산된 소규모 자문팀이 제공하는 온라인 지원 웹 사이트의 지원을 받는다.
레벨 2(제조업 리뷰) 계속해서 1일(더 복잡한 사업장에 대해서는 2일), 현장 전문가 제조 진단 리뷰를 제공한다. MAC는 동급 최강의 비교를 포함하는 워릭 제조 그룹과 함께 개발된 "제조 우수성"의 원리에 기반한 새로운 진단 도구를 사용할 것이다. 또한, '전화 레벨 2'를 통한 '패스트 트랙'이 일반적이고 잘 이해되는 이슈에 도입될 것이다.
레벨 3(이벤트) 모범 사례 방문을 포함한 교육 및 네트워킹 이벤트를 지속적으로 제공한다. 이는 레벨 2에서 식별된 비즈니스 개선 조치를 이행하는 데 필수적인 부분이 될 것이다. 이는 베스트 프랙티스 소셜 네트워킹 도구를 사용하여 동료 주도의 모범 사례와 낮은 비용 형태의 자활을 제공하는 지속 가능한 개선 커뮤니티에 의해 보완될 것이다.
레벨 4(컨설턴시) 3단계 레벨 4 프로젝트 구조 소개: · MAS Foundation Service: 개선 프로젝트에 최대 1,000파운드(또는 최대 50%)까지 자금 지원 - 기본적인 낮은 수준의 지원이 필요한 기업을 대상으로 함. · MAS 스텝 변경 서비스: 보다 중요한 개선 프로그램에 대한 최대 3,000파운드(또는 최대 50%)의 자금 지원. · MAS 변환 서비스: 비즈니스의 전략적 변화를 위한 최대 1만 파운드(또는 최대 50%)의 자금 지원.
레벨 5(Referrals) MAS 어드바이저는 파트너 조직 지원을 식별하는 책임을 지지만, 파트너 조직이 고객의 요구를 충족했음을 고객이 입증하고 확인할 때까지 의뢰에 대한 책임을 진다.
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공급망 집중은 중소기업이 첨단 제조 공급망으로 다변화하도록 돕는 데 초점을 맞추고, 원장비 제조업체와 공급망 제조업체의 더 나은 관계와 더 큰 효율성을 개발하는 데 도움을 주며, 공급망이나 클러스터의 중소기업 그룹이 더 효과적으로 상호작용하도록 돕는다. 레벨 1 - 5를 통해 제공되는 도구를 전용 공급망 전문가 팀이 제공하는 고객 요구에 맞게 조립된 맞춤형 구현 패키지와 함께 사용할 것이다.
참고 항목
참조
- ^ "Archived copy". Archived from the original on 29 October 2011. Retrieved 26 October 2011.
{{cite web}}: CS1 maint: 타이틀로 보관된 사본(링크) - ^ https://www.theguardian.com/small-business-network/2015/nov/30/entrepreneurs-furious-as-chancellor-abolishes-business-growth-service
