테크놀로지 라이프 사이클

Technology life cycle
제조 프로세스 또는 생산 시스템의 초기 구상 단계부터 일반적인 관행의 기술 또는 절차로서 절정에 이를 때까지의 전형적인 수명 주기.다이어그램의 Y축은 기술 소유자에 대한 비즈니스 이익을 나타내며 X축은 기술의 수명을 추적합니다.

기술 수명 주기(TLC)는 연구개발 단계를 통해 제품의 상업적 이익과 "활력 수명" 동안의 재무적 수익을 나타냅니다.철강, 종이 또는 시멘트 제조와 같은 일부 기술은 수명이 긴 반면(시간이 지남에 따라 기술이 약간 변형되어 있음) 전자 제품이나 제약 제품과 같은 다른 경우에는 수명이 [1]매우 짧을 수 있습니다.

제품 또는 기술 서비스와 관련된 TLC는 제품 라이프 사이클 관리에서 다루는 제품 라이프 사이클(PLC)과는 다릅니다.후자는 도입 시기, 마케팅 수단 및 비즈니스 비용과 관련하여 시장에서 제품의 수명을 고려합니다.제품의 기초가 되는 기술(예를 들어, 독특한 향미 차의 기술)은 매우 미미할 수 있지만 브랜드 제품으로서의 제품으로서의 제조 및 관리 과정은 매우 다를 것입니다.

테크놀로지의 라이프 사이클은 테크놀로지의 개발 시간과 비용, 회수 코스트의 스케줄, 및 관련된 코스트와 리스크에 비례하는 테크놀로지의 수익 창출 모드와 관련되어 있습니다.또한 TLC는 주기 동안 주기를 연장하고 이익을 극대화하기 위해 특허 및 상표로 보호될 수 있습니다.

이 기술의 산물은 폴리에틸렌 플라스틱과 같은 상품일 수도 있고 스마트폰에 사용되는 집적회로와 같은 정교한 제품일 수도 있다.

경쟁력 있는 제품 또는 공정의 개발은 기술의 수명에 큰 영향을 미쳐 기술의 수명을 단축시킬 수 있습니다.마찬가지로, 소송으로 인한 지적재산권의 손실이나 유출로 인한 비밀 요소(있는 경우)의 손실도 기술의 수명을 단축하는 데 도움이 됩니다.따라서, TLC의 관리는 기술 개발의 중요한 측면임이 명백하다.

대부분의 신기술은 제품의 기술적 성숙도를 설명하는 유사한 기술 성숙도 라이프사이클을 따릅니다.이는 제품 라이프 사이클과 유사하지 않지만 기술 전체 또는 기술 세대에 적용됩니다.

테크놀로지의 도입은, 업계의 라이프 사이클을 통해서 산업의 진화를 재촉하는 가장 일반적인 현상입니다.자원의 새로운 사용을 확대하면, 이러한 프로세스의 효율이 저하해, 테크놀로지의 성숙에 수반해, 시간이 지남에 따라 우선은 보다 쉽고 큰 이익을 얻을 수 있게 됩니다.

테크놀로지 라이프 사이클의 4단계

소련의 경제학자 니콜라이 콘드라티예프는 그의 저서 The Major Economic Cycles (1925)[2][3][4]에서 기술의 라이프 사이클을 최초로 관찰했다.오늘날 이러한 사이클은 TLC의 전신인 콘드라티에프 파동이라고 불립니다.TLC는 다음 4단계로 구성됩니다.

  1. 입력 소득이 음수이고 실패 가능성이 높은 연구개발(R&D) 단계(때로는 "출혈 에지"라고도 함)
  2. 포켓 아웃 코스트가 회복되어 테크놀로지가 TLC의 일부 포인트A를 넘어 힘을 얻기 시작하는 상승 단계('선도 에지'라고도 불립니다)
  3. 이득이 높고 안정적인 성숙 단계, 포화 상태가 되는 영역, M으로 표시됨,
  4. 포인트 D 이후 테크놀로지의 부와 효용성을 감소시키는 감소(또는 붕괴 단계).

S-곡선

테크놀로지 라이프 사이클의 형태를 S-곡선이라고 부릅니다.[5]

테크놀로지 인식의 역학

새로운 테크놀로지의 도입에는 통상 테크놀로지의 선전이 있습니다만, 시간이 좀 지난 후에야, 단순한 선전이나 정당한 칭찬이라고 판단할 수 있습니다.테크놀로지 도입의 로지스틱 커브 특성으로 인해 초기에 과대광고가 과도한지 여부를 판단하기 어렵다.

기술 개발 초기 단계에서 일반적으로 발생하는 두 가지 오류는 다음과 같습니다.[citation needed]

  • 지수 곡선을 성장 곡선의 첫 번째 부분에 맞추고, 영구적인 지수 성장을 가정한다.
  • 성장 곡선의 첫 번째 부분에 선형 곡선을 맞추고 새로운 기술을 도입하는 것이 실망스럽다고 가정한다.
로저스의 종곡선

마찬가지로 후기에는 기술 성숙도와 시장 포화의 가능성과 관련하여 정반대의 실수를 저지를 수 있습니다.

기술 채택 수명 주기는 일반적으로 혁신 이론의 확산에서 모델링된 것처럼 S 곡선에서 발생합니다.이는 고객들이 신제품에 다른 방식으로 반응하기 때문이다.Everett Rogers가 개척한 이노베이션 이론의 확산은 사람들이 새로운 이노베이션의 채택을 위한 다양한 준비 수준을 가지고 있으며 제품의 특성이 전반적인 채택에 영향을 미친다고 가정합니다.Rogers는 개인을 혁신가, 얼리어답터, 얼리어답터, 얼리어답터, 얼리어답터, 레이트어답터, 래거드의 5가지 그룹으로 분류했다.S 곡선의 경우 혁신자가 2.5%, 얼리 어답터가 13.5%, 얼리 어답터가 34%, 레이트 어답터가 34%, 레이트 어답터가 16%를 차지하고 있습니다.

기술 라이프 사이클의 4단계는 다음과 같습니다.[6]

  • 혁신 단계:이 단계는 R&D 활동에서 비롯된 프로세스의 재료인 신제품의 탄생을 나타냅니다.R&D 연구실에서는 요구 획득과 지식 요소에 따라 새로운 아이디어가 창출됩니다.자원 배분과 변화 요소에 따라 혁신 단계와 후속 단계에서 걸리는 시간은 크게 달라진다.
  • 신디케이션 단계:이 단계는 즉각적인 활용 가능성이 있는 제품, 재료 또는 공정과 같은 새로운 기술의 시연 및 상용화를 나타냅니다.R&D 연구실에는 많은 혁신이 보류되어 있다.이들 중 극히 일부만이 상업화 되었다.연구 결과의 상용화는 기술적 요인뿐만 아니라 비기술적 요인, 대부분 경제적 요인에 따라 결정된다.
  • 확산 단계:이는 기술 혁신의 수용을 통한 새로운 기술의 시장 침투 가능성을 나타냅니다.그러나 수요와 공급의 부차적 요인이 함께 확산 속도에 영향을 미친다.
  • 대체 단계:이 마지막 단계는 다른 테크놀로지에 의한 대체로 인해 테크놀로지의 사용 및 궁극적인 확장이 감소하고 있음을 나타냅니다.많은 기술적 및 비기술적 요인이 대체율에 영향을 미친다.대체 단계에서 걸리는 시간은 시장의 역동성에 따라 달라집니다.

라이선스 옵션

대기업은 라이선스를 목적으로가 아니라 자신의 이익을 위해 기술을 개발합니다.테크놀로지를 라이센스 아웃 하는 경향은,[7] 나중에 설명하듯이, TLC(비즈니스상의 이익)의 생명에 위협이 있는 경우에만 나타납니다.

R&D 단계에서의 라이선스 부여

연구 후 단계 및 초기 기술 단계에서 혁신적인 R&D 개발에 자금을 조달하기에 부적절한 소규모 기업(SME)이 항상 존재합니다.특정 조건 하에서 초기 기술을 공유함으로써 상당한 리스크 파이낸싱을 제3자로부터 얻을 수 있습니다.이것은 다른 형식을 취하는 준 라이선스의 한 형태입니다.심지어 대기업도 (예: 항공기 개발) 위험도가 높고 유의한 분야의 모든 개발 비용을 부담하기를 원하지 않을 수 있으며, 개념 증명을 획득하는 단계까지 이를 확산시키는 방법을 모색할 수 있다.

중소기업의 경우 벤처캐피털리스트나 비즈니스엔젤 등의 기업이 현장에 진출해 기술 실현을 도울 수 있다.벤처 캐피털리스트는, R&D의 코스트와 불확실성, 및 시장 수용의 코스트와 불확실성을 모두 받아 들여, 테크놀로지가 검증되었을 때의 높은 수익에 대한 보상으로 받아들인다.재무 이외에도 네트워킹, 관리 및 마케팅 지원을 제공할 수 있습니다.벤처 캐피털은 인적 자본뿐만 아니라 금융도 포함한다.

대기업은 공동 연구개발을 선택하거나 개발 초기 단계에서 컨소시엄에서 일할 수 있다.이러한 차량을 전략적 제휴라고 합니다. 즉, 전략적 제휴입니다.

벤처 캐피털 펀딩과 전략적(연구) 제휴를 통해 비즈니스 이익이 개발 비용을 무력화하기 시작하면(TLC가 X축을 넘나들며), 테크놀로지의 소유권이 변화하기 시작합니다.

소규모 기업의 경우, 벤처 캐피털리스트는 개발, 기술 성숙, 제품 판촉 및 마케팅 비용 충족을 위해 고객이 주식 시장에 진출할 수 있도록 지원합니다.주요 경로는 기업공개(IPO)를 통해 이루어지며, 이는 잠재적인 고수익을 위해 공공의 위험 자금 지원을 유도한다.동시에, IPO에 의해 벤처 캐피털리스트는, 사전에 할당한 주식의 일부 매각을 통해서 이미 발생한 지출을 회수할 수 있게 된다(주식거래소 상장 후에).기업공개(IPO)가 완전가입되면 지원기업은 법인이 되어 필요에 따라 은행대출 등을 쉽게 받을 수 있다.

연구 제휴를 맺고 있는 전략적 제휴 파트너들은 공통의 초기 기술로 개별적인 개발 경로를 추구하지만, '크로스 라이선스'와 같은 수단을 통해 성과를 모으고 있다.일반적으로 컨소시엄 구성원 간의 계약상 조항에 따라 조합원은 공동 협의 후 독립적 추구 옵션을 행사할 수 있으며, 이 경우 모든 후속 개발을 피선택자가 소유한다.

상승 단계에서의 라이선스

테크놀로지의 상승단계는 보통 TLC 다이어그램의 포인트A 위의 어느 지점을 가리키지만 실제로는 TLC 곡선의 R&D 부분이 굴절되었을 때 시작됩니다(현금흐름이 포인트A에 대해 음의 값이며 보상되지 않는 값만 해당).TLC의 상승은 TLC의 가장 강력한 단계입니다. 왜냐하면 이 기술이 대안보다 우수하고 프리미엄 수익 또는 이익을 창출할 수 있기 때문입니다.상승의 기울기와 지속 시간은 도메인에 진입하는 경쟁 기술에 따라 달라지지만, 그 기간에는 성공하지 못할 수 있습니다.강력한 특허 기술을 통해 지속 기간이 연장됩니다.

TLC는 동등하거나 도전적인 기술이 경쟁 영역에 진입하여 시장 점유율을 잠식하기 시작하면(M으로 표시된 영역) 평탄화되기 시작합니다.

이 단계에 도달할 때까지, 기술 소유 기업은 독점적으로 수익성을 향유하는 경향이 있으며, 라이센스를 부여하지 않는 것을 선호합니다.만약 해외의 기회가 온다면, 그 회사는 제삼자에게 라이센스를 주는 것보다 지배 자회사를 설립하는 것을 선호할 것이다.

성숙 단계에서의 라이선스

기술의 성숙 단계는 안정적이고 보수가 많은 수익의 기간이지만, '활력 있는 수명'으로 특징지어지는 더 큰 기간 동안 경쟁적 생존가능성이 지속될 수 있다.그러나 이 단계에서 수익성(또는 경쟁력) 저하 위험을 낮추고 금융 기회를 확대하기 위해 기술을 제3자에게 라이선스하는 경향이 있을 수 있습니다.

이 옵션의 실행은 일반적으로 참여적 이용을 추구하는 것보다 못하다. 즉, 기술이 발전 단계에 있는 지역(예를 들어 개발도상국)에서 공동 사업에 참여하는 것이다.기술 소유자는 금전적 기회를 제공할 뿐만 아니라 그 사용을 어느 정도 제어할 수 있습니다.수익은 투자 기반 수입과 로열티 수입의 두 가지 흐름에서 나옵니다.또, 이러한 전략으로, 기술의 생명력을 높인다.

사양 단계에서의 라이선스

위의 그림에서 D와 같은 지점에 도달한 후, 이 기술에 의한 수익은 상당히 빠르게 감소하기 시작합니다.수명주기를 연장하기 위해, 기술 소유자는 다른 시장의 기업들에게 여전히 매력적일 수 있는 어느 시점 L에 라이선스 아웃을 시도할 수 있다.그러면 연장 경로인 LL'을 추적합니다.게다가 이러한 감소는, 이 분야의 테크놀로지의 상승 경쟁에 의한 것이므로, 라이센스는 낡은 테크놀로지의 일반적인 저비용에 끌릴 가능성이 있습니다(활력한 라이프 사이클에서 우세했던 것보다).

이 단계에서 취득하는 라이선스는 '스트레이트 라이선스'입니다.이들은 기술 소유주로부터 직접 통제를 받지 않는다(예를 들어, 합작기업의 경우 적용 가능).또한, 면허소지자에게 부과되는 기술 사용 제한은 더 적을 수 있다.

효용, 실행 가능성, 따라서 스트레이트 라이선스의 비용은 기술의 추정된 '균형 수명'에 따라 달라집니다.예를 들어, 테크놀로지에 관한 주요 특허가 만료되었거나 단기간에 만료될 경우, 테크놀로지의 잔존존가능성은 제한될 수 있습니다.단, 균형수명은 적절히 보호된다면 더 긴 수명을 가질 수 있는 노하우와 같은 다른 기준에 의해 좌우될 수 있습니다.

라이선스는 주요 테크놀로지 및 경쟁 테크놀로지가 TLC 상에 있는 단계를 알 수 있는 방법이 없다는 점에 주의해 주십시오.물론 이는 경쟁 라이선스 회사 및 창안자에게 운영 수익성의 증가, 포화 또는 감소로부터 명확해질 것입니다.

단, 라이선스는 라이선스 제공자 및 경쟁사와 비용 및 라이선스 조건을 결정하기 위해 적극적으로 협상함으로써 대략적인 단계에 도달할 수 있습니다.저비용 또는 용이한 조건은 테크놀로지의 쇠퇴를 의미할 수 있습니다.

어느 쪽이든, 쇠퇴 국면의 테크놀로지에의 액세스는, 사업자가 받아들이는 큰 리스크이다(합자기업에서는, 이 리스크는, 라이센스 사업자가 공유하는 것에 의해서 큰폭으로 감소한다).때때로, 라이선스 계약자의 재정 보증이 그러한 위험을 줄이기 위해 작동할 수 있고 협상할 수 있다.

기술이 기술이 되는 것을 꺼려도, 사업자가 원조의 도움 없이는 배울 수 없는 중요한 지식이나 경험을 포함하고 있는 경우가 있다.이는 종종 기술 서비스 및 기술 지원 계약이 취해지는 형태이다(개도국 계약에서 종종 발생한다).또는 컨설팅 기관이 이 역할을 수행할 수 있습니다.

기술 개발 주기

지구 백과사전에 따르면, "가장 간단한 공식으로, 혁신은 연구, 개발, 시연, 그리고 [8]배치로 구성되어 있다고 생각할 수 있다."

테크놀로지 개발 사이클은 테크놀로지의 성숙 단계에 걸친 새로운 테크놀로지의 프로세스를 기술합니다.

  1. 연구 개발
  2. 과학적 시연
  3. 시스템 도입
  4. 확산

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ group of authors (2015). Proceedings of IAC-MEM 2015 in Vienna. Czech Institute of Academic Education z.s., 2015. p. 91. ISBN 9788090579156.
  2. ^ "Kondratiev, Nikolai Dmitrievich Encyclopedia.com". www.encyclopedia.com. Retrieved 2021-03-07.
  3. ^ "Kondratiev, Nikolai (1892–1938) - Encyclopedia of Modern Europe: Europe Since 1914: Encyclopedia of the Age of War and Reconstruction HighBeam Research". 2013-05-23. Archived from the original on 2013-05-23. Retrieved 2021-03-07.
  4. ^ Ayres, Robert U. (1988). "Barriers and breakthroughs: an "expanding frontiers" model of the technology-industry life cycle". Technovation. 7 (2): 87–115. doi:10.1016/0166-4972(88)90041-7.
  5. ^ Dr. Chandana Jayalath (22 April 2010). "Understanding S-curve Innovation". Improvementandinnovation.com. Retrieved 15 October 2012.
  6. ^ 테크놀로지 관리 - 성장과 라이프 사이클, Shahid kv, 2009년 9월 28일, Attribution Non-commercial
  7. ^ Bayus, B. (1998년)기술적으로 역동적인 산업에서의 제품 수명 분석.경영학, 44(6), 페이지 763-775.
  8. ^ "Technological Innovation". Encyclopedia of Earth. Retrieved 27 January 2016.