모바일 ESPN

Mobile ESPN

모바일 ESPN은 2005년 11월 25일부터 2006년 12월까지 스프린트의 EVDO 무선 네트워크를 이용하여 디즈니가 운영하는 모바일 가상 네트워크 사업자(MVNO)이다. 그 서비스는 가격이 너무 비싸고 실패했다고 널리 여겨졌다.[1]

적용

모바일 ESPN의 주요 특징은 뉴스, 하이라이트, 스코어에 접근할 수 있는 스포츠 애플리케이션이었다. 자바에 기반을 둔 이 애플리케이션은 실시간 점수를 제공할 수 있었는데, 이는 전화기가 점수의 갱신에서 텔레비전 방송보다 5초 이상 앞서 있는 경우가 자주 있었다. 이 애플리케이션은 또한 SMS 서비스와 통합되어, 사용자는 좋아하는 팀의 점수나 다른 뉴스 가치가 있는 이벤트가 발생할 때마다 경고를 받을 수 있었다.

내용

이 콘텐츠는 아마존닷컴의 웹사이트에서 전화기 형식에 맞게 독창적인 콘텐츠를 만들고 용도를 바꾼 편집팀이 관리했다. ESPN.com의 콘텐츠 대다수는 모바일 ESPN에서도 이용할 수 있었다. SportsCenter와 같은 프로그래밍 중에 Mobile ESPN에 대한 공중 언급, 특히 전화 접속 부문(대부분의 뉴스 기관에서 사용하는 휴대전화의 일반적인 일반화 렌더링보다는 Mobile ESPN 단말기의 그래픽을 특징으로 한다)은 네트워크의 방송 담당자가 그것을 사용할 의무가 있음을 시사했다.

2006년 9월 2일, 모바일 ESPN은 미국에서 휴대폰으로 전달된 최초의 라이브 스포츠 이벤트를 스트리밍했다. 팬들은 미시간주가 밴더빌트를 27-7로 물리치자 앤아버의 생중계를 지켜봤다.

핸드셋

모바일 ESPN은 출시 당시 399달러에 판매된 산요 MVP를 단 1대만 보유하고 있었다. 2006년 7월까지 이 휴대폰은 리베이트와 2년간의 서비스 약속을 받아 무료로 이용할 수 있었다. 2006년 여름 ESPN은 모토로라의 RAZR 전화기를 닮아 궁극적으로 MVP를 대체할 삼성 ACE를 출시했다.

톰 셰일즈와 제임스 앤드류 밀러의 저서 'The Guys Have All the Fun: Inside the ESPN'은 스티브 잡스 애플 최고경영자(CEO)가 조지 보덴하이머 ESPN 사장에게 (애니메이션 스튜디오 픽사의 소유권을 통해 디즈니에 큰 지분을 갖고 있었다)가 "당신 전화는 내가 들어본 것 중 가장 바보 같은 생각"이라고 말했다고 전했다.[2][3][4]

서비스 계획

출시 당시 제시된 최저가 요금제는 100분만 포함된 34.95달러짜리 요금제로 무료 숙박과 주말 등 보너스가 전혀 없었다. 주요 통신사들이 제시한 요금제와 비교할 수 있는 최저 요금제는 64.95달러로 400분간의 통화 시간과 무제한의 야간 및 주말 요금제를 포함했다. 2006년 5월, 400달러짜리 월 40달러짜리 요금제, 무료 숙박 및 주말, 데이터 서비스 제공 등 다양한 가격대에서 새로운 요금제가 출시되었다. 풀서비스인 400분 요금제는 64.95달러에 머물렀지만 최종 결과는 사용자가 원하는 서비스를 선택하고 선택할 수 있는 자유가 더 많아졌다는 것이다.

마케팅

ESPN은 서비스 홍보에 많은 투자를 했다. ESPN은 2006년 2월 5일 슈퍼볼 XL의 첫 번째 슈퍼볼 광고를 사들였는데, 스포츠 스타들이 가득한 도시를 부채질하는 모습이 담긴 60초짜리 고화질 광고 'ESPN 스포츠 헤븐'이다. 애드위크는 경기 중 방송 광고 시간에 30초당 250만 달러로 추정되는 비용 외에 광고 제작비를 3000만 달러로 추산했다.[5][6][7][8][9]

분배

처음에는 ESPN 휴대전화가 베스트바이 등 유통업체에서만 가능했다. 이후 2006년 6월 스프린트 매장에서 서비스가 가능해졌다.

실패

모바일 ESPN의 초기 결과는 실망스러웠다. 당초 ESPN은 24만명에 달하는 서비스 가입자를 예상한 것으로 알려졌으나 월스트리트저널은 모바일 ESPN의 가입자가 1만명 미만이라고 보도했다. 메릴린치 애널리스트들은 모바일 ESPN이 '실패했다'고 보고 투자자들이 ESPN 소유주 디즈니의 서비스 중단을 촉구할 것을 권고했다. 모바일 ESPN과 디즈니 모바일(이츠 자매 서비스)을 합치면 2006 회계연도 동안 1억3500만 달러의 손실이 발생할 것으로 추산됐다.[10] ESPN은 당초 단말기 가격 인하, 마케팅 노력 확대, 고객 인센티브 확대 등이 성공적인 것으로 입증될 것으로 기대한다고 밝히면서 제품에 대한 의지를 재확인했다. 그러나 2006년 9월 28일 ESPN은 연말까지 효력이 발생하기 위해 이 서비스를 중단할 것이라고 발표했다.[11] 장기 요금제에 가입한 이들은 ESPN에서 환불을 받았다.

참조

  1. ^ "ESPN's Cell-Phone Fumble". businessweek.com. Archived from the original on 2011-08-04.
  2. ^ "Steve Jobs: "Your phone is the dumbest f***ing idea I have ever heard"". OS X Daily. 2011-07-21. Retrieved 2021-12-02.
  3. ^ 제임스 앤드류 밀러와 톰 셰일즈, 저 녀석들은 모든 재미를 가지고 있다: ESPN의 세계 속으로(Hachette Digital, 2011), ISBN 978-0316125765, 페이지 638. 구글 북스에서 발췌 가능.
  4. ^ Miller, Shales, James Andrew, Tom. Those Guys Have All the Fun: Inside the World of ESPN (PDF). p. 623.
  5. ^ 매 앤더슨, "ESPN '스포츠 천국' 공개 2006년 2월 1일 애드위크
  6. ^ "애드크리틱: 2006년 2월 5일, 광고 시대 "슈퍼볼 XL".
  7. ^ Jenn Abelson, "현지 광고 팀이 슈퍼볼 스팟을 다루다; Arnold Worldwide는 2006년 2월 5일 보스턴 글로브에서 HighBeam Research(구독 필요)를 통해 모바일 ESPN을 위한 고비용 투자에 7개월을 일한다.
  8. ^ 제시 노예스, "아놀드의 ESPN 광고 '슈퍼', 보스턴 헤럴드, 2006년 2월 2일 하이빔 리서치(구독 필요)를 통해"
  9. ^ 앤서니 F. 스미스, 키스 홀리한, ESPN The Company: 스포츠에서 가장 광적인 브랜드 뒤에 숨겨진 이야기와 교훈, 2009년 ISBN 9780470564004, 페이지 194-195. 구글 북스에서 발췌 가능.
  10. ^ Anthony Crupi. "Merill Lynch: Time to Pull Plug on Mobile ESPN". www.mediaweek.com. Archived from the original on 2007-02-21.
  11. ^ ESPN을 모바일 저그노트로 만든 당혹스러운 실패, 로이터, 애런 고든, 2015년 4월 29일. 검색된 2018-10-08

외부 링크