적층 매체

Cumulus Media
커뮬러스 미디어 주식회사
유형일반의
나스닥: CMLS(클래스 A)
러셀 2000 인덱스 컴포넌트
산업브로드캐스트
설립.1998년 8월
본사미국 조지아주 애틀랜타
주요 인물
Mary G. Berner, CEO, 사장 및 이사
Frank Lopez-Balboa, EVP, 재무 담당자 및 CFO
리처드 S.데닝, 시니어 VP, 비서 및 제너럴 카운셀
서비스라디오 방송
수익.9억1천600만달러(표준)[1][2]
종업원수
풀타임[3] 3,646
자회사웨스트우드 원
웹 사이트cumulusmedia.com

Cumulus Media, Inc.는 미국의 방송사로, Audacy와 iHeart Media에 이어 미국 내 AM 및 FM 라디오 방송국의 소유주이자 운영사 중 세 번째입니다.2019년 6월 현재, Cumulus는 87개 미디어 [4]시장의 428개 방송국의 소유권을 열거하고 있다.또한 웨스트우드 원도 소유하고 운영하고 있다.본사는 조지아주 애틀랜타에 있다.자회사로는 Cumulus Broadcasting LLC, Cumulus Licensing LLC 및 Broadcast Software International Inc.[5]가 있습니다.

회사 이력

오리진스

Cumulus Media는 1998년 8월 라디오 컨설턴트 Lewis Dickkey Jr.와 미디어 및 기술 기업가 Richard Weening에 의해 설립되었습니다.1996년의 전기통신법은 무엇보다도 미디어 소유권 제한을 완화하여 한 명의 소유자가 전례 없이 많은 수의 라디오 방송국을 시장 및 전국적으로 소유하거나 제어할 수 있도록 했습니다.당시 전국적으로 알려진 라디오 프로그램 컨설턴트였던 Dickkey는 Weening이 개인 투자를 한 소규모 라디오 그룹의 컨설턴트로 일하고 있었다.Weening은 경쟁 라디오 그룹인 Clear Channel Communications가 주력하고 있는 최대 시장이 아닌 중형 시장에서 라디오 방송국을 인수하여 운영하겠다는 Dickkey의 아이디어에 서명했다.Dickkey는 라디오 전문가였고 Weening은 기업 재무 및 스타트업 CEO였습니다.Dickkey는 라디오 컨설팅 회사인 Stratford[6] Research와 그의 가족 회사인 Midwestern Broadcasting의 사장이었으며, 이 방송국들은 나중에 Cumulus에 인수되었다.Weening은 서적 및 잡지 출판, 온라인 서비스 및 엔터프라이즈 소프트웨어 시스템에서 신생 CEO로서 성공적인 경험을 가지고 있습니다.그 후, 미디어 및 테크놀로지 스타트업을 전문으로 하는 사모 주식회사 Quaestus & Co, Inc.의 CEO를 역임했습니다.새로운 라디오 회사로서, 위닝은 하늘에 널리 퍼져 있는 구름 형성의 유형에 Cumulus라는 이름을 선택했는데, 위닝과 디키는 이 이름이 전국에 있는 방송국에서도 같기를 희망했습니다.Quaestus는 Cumulus 비즈니스 [7]전략의 모델로서 최초의 스테이션 인수를 위한 시드 자본을 제공했습니다.

다음 중요한 이정표는 이전에 위닝의 잡지 출판사에 투자했던 위스콘신주 투자위원회(SWIB)[8]로부터 5천만 달러의 투자를 받은 것입니다.이 자본을 가지고, Cumulus는 1997년 5월 22일에 본격적인 운영을 시작했습니다.Weening은 위스콘신주 밀워키에 있는 본사에서 인수 거래 구조, 기업 재무 및 인터넷 업무를 담당하는 이그제큐티브 회장직을 맡았습니다.Dickkey는 라디오 프로그램, 운영 및 전략을 구입할 방송국을 선정하여 총괄 부회장으로서 감독하였습니다.딕키는 시카고 핸콕 센터의 새 사무실에서 커뮬러스 방송의 사장으로서 높은 평가를 받는 라디오 운영자 윌리엄 번지로스를 영입했습니다.광고 판매 리더로서 정평이 나 있는 분게로스는, 새롭게 인수한 스테이션을 시장 운용 유닛에 통합하는 등, 시장 레벨의 전술 실행을 감독했습니다.Lewis의 동생이자 경험이 풍부한 라디오 프로그램 컨설턴트인 John Dickey가 방송국 [9][10]콘텐츠를 감독합니다.

SWIB의 투자는 곧 위스콘신에 본사를 둔 노스웨스턴 상호 생명 보험 회사로부터 5천만 달러와 NationsBank Capital Corporation으로부터 2천 5백만 달러를 추가로 투자받았습니다.이러한 재정적 지원을 확보하면서 디키와 위닝은 라디오 방송국을 인수하기 시작했지만 "비밀리에" 유지되어 별다른 주목을 받지 못했다.운영 첫 12개월 동안 Cumulus는 31개 [7]시장에서 100개 이상의 스테이션을 인수했습니다.곧 회사가 원하는 인수를 위해 10억 달러 이상이 필요하다는 것이 분명해졌고, 곧 주식 공개가 이루어졌습니다.

Cumulus 전략은 공공 신청에서 명확하게 표현된 것처럼, 도시나 시장에서 여러 방송국을 인수하여 운영 비용을 절감하면서도 프로그램을 풍부하게 하기 위해 공통 인프라를 공유하기 위해 물리적으로 이들을 통합하는 것이었습니다.각 방송국은 독특한 음악 형식, 라이브 프로그램, 브랜드 및 대상 시청자를 가지고 프로그램될 것이다.중심 아이디어는 광고주들에게 인쇄물의 콘텐츠 섹션의 범위에 필적하는 다양한 대상 인구 통계학적 선택권을 제공함으로써 신문과 경쟁할 수 있는 라디오 방송국의 클러스터를 만드는 것이었습니다.Cumulus가 설립될 당시, 지역 광고의 가장 큰 부분을 차지하는 것은 신문 진열과 광고였다.신문과 같은 다양한 시청자를 제공함으로써, Cumulus는 개별 방송국이 개별적으로 벌어들일 수 있는 것보다 지역 광고비의 더 큰 부분을 차지할 수 있었다.또한, 운영 클러스터의 일부로 특정 시장에서 최고 성능의 스테이션을 획득하는 것은 더 많은 국가 광고를 창출할 수 있습니다.시장의 초점은 상당한 성장 기회를 제공하는 것으로 간주되는 곳에 맞춰질 것이며, 스테이션 초점은 시장의 선도 스테이션과 상당한 [11]성장을 위한 다른 스테이션에 맞춰질 것이다.

기업공개 및 인수 가속화

Cumulus는 1998년 6월 26일 상장회사가 되었다.이 회사는 보통주 760만주를 14.00달러, 우선주 1억2500만달러, 선순위채 1억6000만달러에 매각해 4억달러를 조달했다.당시 Cumulus는 미국 34개 [12]시장의 FM 방송국 124개와 AM 방송국 52개 등 176개의 방송국을 소유하거나 매입하기로 약속했습니다.첫 17개월 동안, Cumulus는 207개의 방송국을 인수하여 최초의 중견 시장 라디오 대기업을 [12]만들었다.이 회사의 IPO 이후 주가는 1998년 10월 2일 주당 14달러에서 8달러로 떨어졌고, 이후 1999년 50.75달러로 상승하기 시작했다.소규모 시장에 정통한 일부 라디오 임원들은 Cumulus가 큰 상승 잠재력이 없는 시장에서 최고의 방송국을 사들이는 데 과도한 비용을 지불하고 있다고 생각했다.

1998년 Cumulus는 9,880만 달러의 수익과 2,660만 달러의 방송 현금 흐름을 보고했습니다.현금흐름 마진은 27%에 달했다.1999년 Cumulus는 1억 8천만 달러의 수익과 4,670만 달러의 방송 현금 흐름을 보고했습니다.

1999년 11월 19일 Cumulus는 추가로 1000만주를 24.93달러에 팔아 2억5000만달러를 [11]조달했다.인수는 빠른 속도로 계속되었다.이 시점에서 이 회사는 45개 시장의 246개 역을 소유 또는 운영 중이었습니다.2년 6개월 동안, Cumulus는 방송국의 운영량에서 두 번째로 큰 미국 방송 그룹이 되었다.또한 보통주 및 우선주, 선순위 은행 신용한도, 선순위 후순위채권 또는 정크본드(CCC+)의 매각을 고려할 때 13억 달러를 조달했다.

주식시장은 1999년 12월 31일 주가가 51.00달러까지 상승하면서 괄목할 만한 성장을 인정했습니다.

2000년의 과제

Cumulus는 닷컴 버블의 행복감에 파트타임으로 참여했으며 버블 붕괴에 따른 히스테리에 영향을 받았다.그 이유에는 매우 빠른 성장과 주가 폭등이 포함되었는데, 이는 행복의 시기에 자급자족했던 것이다.뒤이은 히스테리는 수입의 부재와 급속한 성장이 거짓일 수 있다는 루머에 의해 야기되었다.

2000년 1/4분기는 Cumulus에서 문제가 있는 것으로 판명되었다.3천만주 이상의 주식이 거래된 1월 1일부터 3월 17일 사이에 이 회사의 주가는 50달러에서 13달러로 올랐다.하락의 원동력은 급속히 모인 라디오 그룹의 회계 부정 가능성이 있다는 루머였다.1월 14일 월스트리트의 저명한 분석가인 프랭크 보덴차크는 기관 고객들에게 Cumulus가 1999년 4분기 및 그 해의 그의 예상치를 놓칠 수 있다고 조언했다.발생할 수 있는 실적 미달과 회계상의 문제에 대한 루머가 결합되어 투자자의 신뢰가 유의적으로 상실되었다.

3월 17일, Cumulus는 [13]주당 0.20달러의 손실이 예상 주당 0.15달러에 달한다고 보고했습니다.방송 현금 흐름은 약 1,700만달러에 비해 1,230만달러였습니다.또, 동사는 1월에 CFO Rick Bonick이 퇴사했다고 보고했습니다.CNN머니가 "회계 부정에 대한 이미 활발한 루머를 분쇄했다"고 말한 사실은 공식적으로 발표되지 않았다.회사는 또한 일부 시장이 Cumulus의 수익 인식 정책을 따르지 않고 일부 광고 계약을 광고 방영 시 수익을 인식하지 않고 전액으로 예약함에 따라 1999년에 분기 수익을 재계산할 것이라고 보고했습니다.그 결과 1999년 Cumulus가 수익과 이익을 인위적으로 부풀린 혐의로 회사를 상대로 집단 소송이 제기되었다.PricewaterhouseCoopers의 감사원은 4월에 수익 재작성 가능성으로 인해 발생할 수 있는 Cumulus의 재무[14] 통제에 중대한 취약점이 있다는 이유로 사임했다.

한편, 디키는 1월 중순에 사임한 번게로스로부터 일상적인 역 운영을 인계받았다.

이 기간 동안 위닝은 소득 부족을 상쇄하기 위해 자신과 디키의 1999년 보상금 일부를 환수하자는 제안을 놓고 SEC와 논쟁을 벌였다.SEC는 이 제안이 실행되지는 않았지만 수익 관리에 해당하며 따라서 위반이라고 주장했다.위닝은 마침내 2003년에 이 문제를 해결하기 위해 잘못을 인정하지 않고 7만 5천 달러의 벌금을 내기로 합의했다.

2000년 4월에 사태가 진정되기 시작하면서 1998년과 1999년에 개정된 10,000년 연간 보고서를 발표했습니다.이 보고서에서는 분기별 수익의 경미한 변동을 나타냈습니다.또, 1999년에는 순손실을 2,080만달러에서 1,360만달러로 조정했습니다.또, 1998년의 순손실은 1,370만달러에서 800만달러로 조정되었습니다.과소 평가되었습니다.재무에 중대한 영향은 없었지만 닷컴의 회계부정설로 주가가 큰 폭으로 하락해 미결 인수에 대한 자금조달 능력이 위협받았다.

인터넷 토론

1998년 11월부터 이 회사는 구인광고를 위한 인터넷 플랫폼을 개발해 왔다.새로운 시스템은 각 시장의 라디오 방송국 클러스터와 연동하여 운영되며 고용주는 웹에 사용 가능한 위치를 게시하고 회사와 라디오 방송국에서의 위치를 홍보할 수 있는 기회를 제공한다.닷컴이 파산했을 때 이 시스템은 두 시장에서 베타 테스트 중이었다.닷컴 버블 붕괴의 단명하지만 중요한 영향 중 하나는 인터넷의 약속이 실현될 것이라는 자신감을 잃는 것이었다.디키와 같은 많은 전문 라디오 피플들은 회의적이었고 Cumulus에게 가장 좋은 방법은 라디오 전략에 집중하고 [15]인터넷 프로젝트를 중단하는 것이라고 믿었다.1990년대 초 실리콘밸리 전자상거래 소프트웨어 회사를 창업한 위닝은 고용플랫폼 [16]개발을 구상하고 감독하고 있었다.Weening은 라디오 회사들 사이에서 독특한 서비스를 통해 잠재적인 수익의 핵심 원천으로서 프로젝트의 지속을 지지했습니다.결국 이사회는 위닝이 아닌 디키를 지원했고 인터넷 프로젝트는 백지화됐다.

경비병 교체

Cumulus 이사회의 두 명의 전 멤버들과의 인터뷰에 따르면, Lew Dickey와 그의 형 John은 이사회가 회사를 운영하도록 설득했다.그의 가족이 애틀랜타 역을 2억5천만 달러에 매각한 지 얼마 되지 않은 디키는 미결 인수를 성사시키기 위해 필요하다면 Cumulus에 투자하겠다고 제안했다.이사회는 수익의 재작성과 주주 소송에 대해 우려했다.이것은 라디오 산업 newsletter[17]에 라디오 산업에서 널리 신봉되는 믿음은 디키 형제는 이사진의 결정은 인터넷 프로젝트 지지하지 않도록 Cumulus에서 결정권을 쥐고 밀워키에서 애틀랜타 Cumulus 본부 이동하고 디키를 붙일 이르게 되는 일련을 주도했다 있다고 보도했다 보도와 일치한다.한d 2001년 [18][19]1월에 종업원 겸 이사로서 Weening의 최종 사임.공적인 서류 제출 위닝에 의하면, QUAESTUS의 매니지먼트 회사나 그 외의 위닝 관련 지분은 1년 후인 2002년 5월에 주당 17달러에서 21.50달러의 가격으로 매각되었다.그것은 55달러가 아니라, 매각 후의 주가보다 상당히 높은 가격이다.

2015년 9월 현재 Cumulus Media의 새 CEO는 Mary G Berner입니다.[20][21]

2016년 4월 토크라디오네트워크는 "반독점 위반, 불공정 경쟁, 계약 위반, 수탁 의무 위반 등"이라며 Cumulus Media와 관련 피고인들을 상대로 2012년 소송을 제기했다가 2014년 같은 [22]원고에 의해 취하된 것과 유사한 소송을 제기했다.2016년 6월, Cumulus Media와 Westwood One은 새로운 소송을 [22]기각하기 위해 움직였다.

2016년 6월, Cumulus Media는 부사장 겸 재무담당자 겸 최고재무책임자(CFO)인 Joseph P의 사임을 발표했습니다.Hannan은 회사에서 6년 동안 일한 후 "다른 관심사를 추구"하기 위해 존 F로 대체될 것이다.앞서 2016년 4월 [23]Cumulus는 "임원 2명을 [24]승선시키기 위해 많은 노력을 하고 있다"며 "Hannan은 회사에 [25]남겠다는 인센티브로 "거액의 보너스"를 제공받았다"고 보도된 바 있다.2016년 10월, Hannan이 프로그램 광고 회사인 Social Reality, Inc.의 최고 재무 책임자로 취임했다고 발표되었습니다. [NASDAQ: [26]SRAX].SEC 신청에 따르면, Hannan은 또한 "원활한 [27]이행을 보장하기 위해 몇 달 동안 회사를 지원할 것"이라고 말했다.마이클 쿠핀스키 노블 재무분석가는 존 애벗 CFO의 사임은 회사에 "좋은 징조가 아니다"라고 말한 것으로 알려졌으며, 그 결과로 구조조정이 가능할 것으로 [28]보인다.

제11장 파산

2017년 11월 29일,[29] Cumulus는 회사 구조조정의 일환으로 Chapter 11 파산을 신청했습니다.Cumulus는 2018년 [30]6월 4일 파산에서 벗어났다.

2020년 부정선거 주장에 대한 대응

2021년 1월 6일, 2020년 미국 대통령 선거와 미국 국회의사당 공격을 뒤집으려는 시도에 대응하여, Cumulus Media의 [31][32][33][34]임원들은 방송중인 인사들에게 도난당한 선거에 대한 허위 정보를 퍼뜨리지 말 것을 지시했습니다.

회장, 사장, 최고 경영자

르위 디키가 모든 책임을 맡았다.2002년 5월 31일에는 주가가 IPO 가격 이상으로 회복되어 단기간 최고치였던 22달러를 기록했다.Dickkey는 Bain Capital과 Crestview 파트너의 형태로 강력한 파트너를 확보하여 크리에이티브한 일련의 야심찬 인수와 파트너십을 통해 Cumulus를 상당히 큰 회사로 성장시켰습니다.그러나 이러한 인수와 Cumulus 자체는 라디오 광고의 성장이 느리거나 전혀 이루어지지 않아 어려움을 겪고 있습니다(또 다른 연구원 i).이 섹션의 작업)

2006년, Cumulus는 3개의 벤처 캐피털 기업(Bain Capital Partners LLC, The Blackstone Group 및 Thomas H)의 지원을 받아 Susquehanna Radio의 지배력을 취득했습니다. Lee Partners, L.P.)를 12억 달러에 인수했습니다.33개의 Susquehanna 방송국은 Cumulus Media Partners, LLC(회사의 분기 수익 콜에서는 일반적으로 CMP라고 함)라는 별도의 파트너십으로 비공개 개최되었으며, 2009년 5월 CMP 대출 계약 조건에 따른 채무불이행을 피하기 위해 출자전환의 대상이 되었다.Cumulus는 CMP 스테이션을 운영했지만 처음에는 CMP 스테이션에 [35]대한 소유권이 미미했습니다.2011년 1월 31일, Cumulus는 2011년 [36]8월에 체결된 약 7억 4000만달러의 주식 거래에서 지분 파트너로부터 CMP의 잔여 소유권을 취득하는 계약을 발표했습니다.CMP 인수 결과, Cumulus는 현재 샌프란시스코 자이언츠 야구 [37]클럽의 구단주인 San Francisco Baseball Associates LP에 제한된 파트너쉽 지분을 소유하고 있습니다.

2010년 7월, Cumulus는 Crestview Partners와 함께 최대 10억달러의 추가 라디오 [38]자산을 인수하기 위한 유사한 벤처 설립을 발표했습니다.

2007년 7월, 동사는 「비공개」[39]의 의향을 표명했지만, 2008년 5월 11일에 관계자와 타협할 수 없게 되어, 합병/인수 계약이 [40]종료되었습니다.

대부분의 주요 미국 라디오 방송국 소유주들과 마찬가지로, Cumulus는 라디오 방송국 면허의 가치를 기록하도록 강요받았고, 이로 인해 2008년에 4억9890만 달러, 2007년에 2억3060만 달러, 2006년에 6천340만 달러라는 막대한 비현금 손실이 발생했습니다.

1999년에 [41]56달러를 넘어 2004년에 22달러를 웃돌던 이 회사의 주식은 2008년 [42][43]말에는 주당 0.45달러까지 낮았다.

시타델 방송 및 다이얼 글로벌 인수

2010년 6월부터 Cumulus는 [44]파산에서 벗어난 후 시타델 브로드캐스팅을 인수하기 위한 제안을 여러 차례 했지만 실패했습니다.CNBC에 따르면 2011년 2월 Cumulus는 시타델 주주들에게 지급된 25억 달러에 시타델을 인수하기 위해 다시 "독점 협상 중"이라는 말을 들었다.일부 시타델 주주들은 이사회에 [45]매각을 검토하도록 압력을 행사했다고 한다.2011년 3월 10일, 시타델 방송국은 이메일을 통해 Cumulus가 시타델 방송사를 인수했다고 발표했다.시타델은 50개 이상의 시장의 225개 라디오 방송국과 미국에서 가장 큰 라디오 네트워크 중 하나인 시타델 미디어로 구성되었습니다. 시타델 미디어에는 구 ABC 라디오 그룹을 구성하는 방송국(KABC-AM, WLS-AM, WABC-AM 등)이 포함되어 있습니다.이 거래는 FCC와 시타델의 [46]주주들이 승인한 후 2011년 9월 16일에 마무리되었습니다.이 계약의 일환으로 Cumulus Media는 소유권 [47]제한에 준거하기 위해 14개의 스테이션을 별도의 신탁에 맡겨야 합니다.인수 후, 더 큰 시장에 집중하기 위해, Cumulus는 타운스퀘어 미디어와 13개 시장의 65개 라디오 방송국을 교환하기로 합의하였고, 65개 방송국의 대부분은 타운스퀘어에 [48]매각되었다.

2013년 8월 29일, 월스트리트 저널은 Cumulus가 신디케이터 Dial Global을 2억 6천만 달러에 인수할 것이라고 보도했다.매각 자금을 마련하기 위해 Cumulus는 53개의 스테이션을 Danbury, CT, Rockford, IL, Cedar Rapids, IA, Quad Citys IA/IL, Waterloo, IA, Portland, Me, Battle Creek, MI, Kalamazoo, Lansing, Lansing 등의 시장에서 Townsquare Media에 2억3800만달러에 매각했다.ng와 Cumulus는 피크 방송의 프레즈노 [49][50]클러스터와 교환하여 뉴욕주 두부케, IA 및 포킵시에 있는 15개 방송국을 추가로 교환하였습니다.Cumulus로의 매각은 2013년 [51]11월 14일에 완료되었습니다.

Nash, CNN 파트너십 및 Rdio/iHeartRadio 파트너십 시작

2013년 1월 11일, 패밀리 라디오로부터 방송국을 인수한 후, Cumulus는 새로운 내쉬 FM 브랜드로 뉴욕에서 컨트리 음악 방송국으로 WFME를 재출시했다.Nash는 라디오, 디지털 및 "Nash Bash"와 같은 라이브 이벤트를 포함한 회사 소유의 모든 컨트리 음악 관련 컨텐츠의 엄브렐러 브랜드로 기능하도록 설계되었습니다.Cumulus가 소유한 모든 국가 방송국은 Nash FM으로 낙인 찍히거나 Nash 계열의 [52][53]부동산의 일부로 강력하게 교차 추진될 것입니다.

2014년 7월, Cumulus는 ABC News Radio와의 제휴를 종료하고, 2015년부터 웨스트우드 원을 통해 방송국의 뉴스 컨텐츠를 신디케이트 하는 새로운 제휴를 체결한다고 발표했습니다.네트워크는 화이트 라벨로 콘텐츠를 제공하므로 개별 스테이션이 콘텐츠에 자체 브랜드를 사용할 수 있습니다.한편 ABC는 자사의 라디오 콘텐츠의 신디케이션을 사내에서 실시해, 유통을 Skyview Networks가 [54][55]담당한다고 발표했습니다.

2013년 9월 15일, Cumulus는 음악 스트리밍 서비스 Rdio와 파트너십을 맺었다고 발표했습니다. Cumulus는 Rdio의 지분을 인수하여 프리미엄 계층의 광고 세일즈 팀에 액세스하고 Rdio 서비스에 Cumulus 라디오 방송국을 제공할 수 있으며, Cumululus 방송국 마케팅에 7500만 달러를 제공했습니다.r 5년2015년 8월에 Rdio에서 방송국이 출범했습니다.이 계약에 앞서 Cumulus는 경쟁사인 iHeartRadio [56][57]서비스와 파트너 관계를 맺었습니다.그러나 2015년 11월 Rdio는 파산 신청을 하고 판도라 [58][59]라디오에 자산을 매각했다.

COVID-19 백신 의무화 논란

주요 기사: 미국의 COVID-19 백신 의무 사항

2021년 8월 11일, CEO Mary Berner는 전사적인 COVID-19 백신 명령을 발표했다.그녀는 직원들이 2021년 9월 27일까지 완전한 예방접종을 받아야 한다고 말했다.예방접종을 받지 않은 직원들은 2021년 [60]10월 11일에 고용이 종료되었다.해고된 직원들은 실업수당을 받지 못했다.

많은 직원들이 설문지를 작성하고 의료 및 종교 면책서를 제출했습니다.CHRO와 인사담당 SVP Todd McCarty는 면제를 거부합니다.매카티는 아무런 도움이 되지 않았고 그들을 직장에 위험한 존재로 여겼다.McCarty는 여러 건의 면제에 대해 동일한 답변으로 답변했다.Cumulus Media의 모든 직원이 온에어 퍼스낼리티는 아니지만, 그는 모든 직원에게 온에어 퍼스낼리티라는 직책과 직함을 설명했습니다.이 면제 서한들은 제대로 고려되지도 않았고 [61]심각하게 받아들여지지도 않았다.맥카티는 해고되지 않았다.

2021년 12월, COVID-19 백신 의무에 반대하여 결집한 정치 평론가, 라디오 쇼 진행자, 작가 댄 봉기노는 뉴요커와의 인터뷰에서 그의 [62]의사의 조언에 따라 COVID-19 예방 접종을 받았다고 자원했다.그는 [63]그 권한에 대해 그만두겠다고 위협했다.

FCC 액션

2008년 12월 30일, Cumulus Media는 연방 통신 위원회로부터 조지아 주 Macon 클러스터 내의 스테이션과 관련된 14,000달러의 명백한 책임 통지를 받았습니다.FCC에 따르면, Cumulus는 채용원 정보에 관한 기록 유지 요건과 고용 기회 균등 규칙을 준수하지 않았다.Cumulus는 다른 두 회사와 함께 몰수 [64]감액 또는 취소를 요구하는 진술서를 30일 동안 지불하거나 제출할 수 있었다.

2016년 1월 연방통신위원회 집행국은 제안된 에너지 프로젝트를 촉진하는 라디오 광고에서 후원 식별에 대해 Cumulus와 "기록적"인 54만 달러를 합의했으며, 이는 FCC 역사상 단일 방송국의 후원 ID [65]법 위반에 대한 최대 금액으로 보고되었다.2019년 8월 FCC는 Cumulus Media가 2016년 동의 법령에 [66]따라 후원 식별 규칙을 위반하고 이를 FCC에 보고하지 않은 것에 대해 233,000달러의 벌금을 추가로 지불할 것을 제안했다.

리스테이트먼트

2000년 3월 17일, 동사는, 일부의 판매 [67]담당자가 판매 목표를 달성하기 위해서 수익을 미리 예약한 것을 발견하고, 1999년의 4분의 3의 수익을 재작성해, 브로드캐스트 할 수 밖에 없었습니다.

2005년 11월 8일, 동사는 2005년 [68]2분기 실적을 수정해 재작성하기로 결정했습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "Cumulus Media Reports Operating Results for 2021". February 23, 2022.
  2. ^ "Cumulus Media revenue 2021".
  3. ^ "Cumulus (CMLS) Business Summary". Yahoo! Finance. Retrieved November 12, 2017.
  4. ^ "Cumulus Media". cumulus.com. Retrieved November 30, 2017.
  5. ^ "Subsidiaries of Cumulus Media Inc". U.S. Securities and Exchange Commission. October 14, 2013. Retrieved March 23, 2014.
  6. ^ "Lewis Dickey, Jr". Archived from the original on January 7, 2016. Retrieved November 30, 2015.
  7. ^ a b "History of Cumulus Media Inc". FundingUniverse. Retrieved November 30, 2017.
  8. ^ "State of Wisconsin Investment Board".
  9. ^ "Terms of Service Violation". Bloomberg L.P.
  10. ^ "Terms of Service Violation". Bloomberg L.P.
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