콜로니얼 설탕 정제 회사(피지)

Colonial Sugar Refining Company (Fiji)

식민지 설탕 정제 회사(CSR)는 1880년 피지에서 영업을 시작했으며 1973년 영업을 중단하기 전까지 피지의 정치·경제 생활에 상당한 영향을 미쳤다. 피지로 확장되기 전에 CSR은 멜버른과 오클랜드에 슈가 정유소를 운영하고 있었다. 생설탕과 사탕수수 재배지의 생산에 들어가기로 한 결정은 정제 작업을 하는 데 필요한 생설탕 가격의 변동으로부터 스스로를 보호하고자 하는 회사의 의욕 때문이었다. 1880년 5월, 피지의 식민지 장관 존 베이츠 서스턴은 식민지 설탕 정제 회사를 설득하여 2,000에이커(8km²)의 토지를 농장을 건설하도록 함으로써 그들의 사업을 피지로 확장시켰다.

피지의 CSR 밀스

1860년대 초 면화의 가격이 폭락하면서 피지에서 설탕 생산이 시작되었었다. 많은 작은 설탕 공장이 세워졌지만, 이것들은 형편없이 관리되고 수익성이 없다. 1890년대 저당가 시대에는 이들 제분소 대부분이 문을 닫아 세기의 전환기에 피지에 4개 제분소만 가동되고 있었다. CSR 최초의 피지 밀은 1882년 나우소리에서 사탕수수를 으스러뜨리기 시작했다. 또 다른 방앗간은 비리아에 세워져 1886년부터 1895년까지 분쇄되었다. 너무 작아서 실행이 불가능했기 때문에 문을 닫았다. 찰머스 형제는 1880년에 페낭 제분소를 건설하여 1896년에 멜버른 트러스트 회사에 매각하였다. 제분소는 확대되었고(1895년 제분소가 문을 닫은 마고섬의 기계와 함께 파쇄 능력이 증가하여 제분소는 독립적으로 운영할 수 있게 되었다. 페낭은 1922년에 폐쇄되었다가 1925년에 페낭 회사에 의해 다시 문을 열었다.[1] 1926년에 CSR에 의해 인수되었다. 다른 제분소들은 1886년 바에서, 1894년 라바사에서, 1903년 로토카에서 설립되었다. 이 단계에서 피지에는 비CSR 제분소가 하나 더 가동되고 있을 뿐이었다. 나부아 설탕공장은 1884년 스탠레이크 리가 지어졌으며 피지 슈가 컴퍼니 리미티드라는 이름으로 운영되었다. 방앗간은 결코 이익을 내지 않고 CSR에 의존하여 지원을 했다. CSR은 1905년 제분소를 매각할 때 제분소를 매입하지 않은 것은 식민지의 다른 제분소를 원했기 때문에, 그들이 세금 양보를 놓고 정부에 공동으로 접근할 수 있도록 하기 위해서였다. 1906년 브리티시 컬럼비아 정제 회사에서 사들여 밴쿠버-피지 슈가 회사로 운영되었다. 여전히 아무런 이익도 거두지 못하고 1923년에 폐업했다. 나우소리 방앗간은 1959년 공급된 지팡이의 당도가 낮아 폐쇄되었다.

CSR 공장용 지팡이 공급업체

지팡이의 근원으로서 피지안인

1870년대와 1880년대에 피지에 설탕 공장이 세워지고 있을 때 피지안 사람들이 지팡이의 주요 공급원이 되기를 바랐다. 처음에 지팡이는 피지안 사람들에 의해 세금 작물로 재배되었다. 각 도에 대해 세금 평가를 실시하여 정부에 전달된 작물의 가치가 평가를 초과하면 도에 환급금을 지급하였다. 1884년 피지안인들은 그 해 찌그러진 총 지팡이의 12%인 8,884톤의 지팡이를 생산했다. 1900년까지 피지안인들이 공급한 지팡이는 15,447톤까지 증가했지만, 전체 물량의 6%에 불과했다. 1902년 이후 정부 정책의 변화로 현금이 세금으로 지불될 수 있게 되자 피지안인들이 공급한 지팡이가 줄어들어 1914년 피지안인들이 생산한 지팡이는 무시해도 될 정도였다.

유럽 도급업자

1880년에 레와 정착민들은 1톤당 10실링의 CSR을 위한 지팡이를 기르기로 동의했다. 1884년과 1885년에 보너스를 받더라도 계획자들은 생계를 유지할 수 없었다. 많은 계획자들이 수익성이 없는 땅을 팔기를 원했지만 CSR은 이를 허용하지 않았다. 계약이 만료되자 CSR은 이들 농장을 인수할 수밖에 없었다. CSR은 지팡이를 재배하기 위해 더 많은 토지를 취득했고, 1914년까지 10만 에이커(400 km²) 이상의 토지를 통제했다. 또한 피지에는 지팡이를 직접 심거나 지팡이를 심기 위해 땅을 임대하는 새로운 지주 집단이 도착했다.

유럽 세입자

1890년 CSR은 토지를 자본으로 재배지 관리인 등에게 임대하기 시작했다. 이때는 재배방법이 개선되어 지팡이 농장이 경제적으로 생존할 수 있다는 통념이 있었고 CSR 입주자들은 일반적으로 다른 계약자에 비해 임대료를 적게 지불했다. 1905년부터 CSR은 감독자들로부터 설탕 산업의 이익에 대한 몫을 원했기 때문에 그것의 큰 땅을 임대하라는 압력을 점점 더 받게 되었다. 1908년 CSR 경영진은 400~1000에이커(1.6~4km²)의 부지로 토지를 분할하여 감독자에게 임대하기로 결정하였는데, 이는 입주자와 그 노동자의 관계가 감독자와 인도 노동자의 관계보다 낫다는 점에 주목했기 때문이다. 1914년까지 CSR의 지팡이의 대부분은 이 세입자들로부터 구입되었다. 이것이 CSR에 끼친 한 가지 부정적인 영향은 경험 많은 감독자들이 모두 세입자가 되는 동안 경험 없는 감독자들이 남게 되어 노동 문제가 발생했다는 것이다.

참고 항목

외부 링크

참조

  1. ^ FIJI: 식민지 안내서, 정부 프린터, Suva, 1936, 페이지 65
  • M. Moynah, Brown 아니면 White? 피지 설탕 산업의 역사 1873 – 1973, 오스트레일리아 국립 대학교, 1981