독일의 성령

독일의 코데터정은 근로자가 자신이 일하는 기업의 경영에 참여할 수 있는 권리를 포함하는 개념이다.^[1] 미트베스티몽으로 알려진, 코드 체계에 관한 현대 법은 주로 1976년 미트베스티몽즈게세츠에서 발견된다. 이 법은 근로자들이 감독 이사회의 거의 절반에 해당하는 대의원(일반적으로 노동조합 대표)을 선출할 수 있도록 하고 있다. 이 법안은 독일의 주요 기업법(공기업법)인 아크티엔게세츠와는 별개다. 2000명 이상의 직원이 있는 한 공기업과 민간기업에 적용된다. 500~2000명인 기업의 경우 감독위원회의 3분의 1을 선출해야 한다.

독일에는 베트리브스베르파성게세츠(Betriebsverfassungsgesetz)로 알려진 법률도 있는데, 이 법률은 노동자들이 지역 상점 층 수준에서 작업 위원회를 구성할 수 있는 권리를 부여한다.

코드 결정의 목표

일반적으로 코드 결정의 목표에 대해서는 견해가 다르다. 일부 사회개혁론자들은 노동자는 단순한 공장부품이 아니라 동등한 권리를 가진 시민이라고 주장한다. 프러시아 국가는 자본과 노동 사이의 유화정책을 목표로 하였고, 노동자 위원회는 노동자들을 참여시키고 제도로 묶고, 충돌을 피하는 한 가지 방법이었다. 그 대가로 노조는 사회주의 국가 수립에 대한 목표를 인정했다.

규정의 목적은 주로 직원들에게 회사의 결정에 대해 발언권을 주는 것이다. 이는 기업과 일자리의 미래에 영향을 미치는 사업 조직, 업무 조건 및 개인 및 경제적 의사결정의 관리에 관한 사항을 의미한다. 따라서 근로자는 작업 위원회 대표자와 이사회의 구성원을 선택하여 그들을 대표한다.

노동자의 이익

고용주의 주된 목표가 주주 이익의 최대화라는 가정 하에, 조정은 노동자의 이익에 대한 회사의 목표의 방향을 바꿀 수 있다. 회사의 이익이 한쪽으로 치우치지 않도록 더 나은 균형을 맞출 수 있다. 노조의 경우, 조정은 경제를 민주화하는 것의 일부분이다. 근로자들이 질서정연하고 규제적인 방식으로 계약 조건을 개선하는 것도 방법이다.

고용주의 이익

많은 경제 토론에서 고용주들도 코드 결정에 관심이 있다는 논문이 언급된다. 일부 경제학자들은 그것이 회사의 생산성을 장기적으로 증가시키는 수단이 될 수 있다고 생각하는 반면,^[2] 다른 경제학자들은 생산 효율성의 손실이 생산성의 어떤 이득보다 더 크다는 이유로 이에 대해 이의를 제기한다.^[3]

코드 결정의 종류

세 가지 형태의 성문화는 구별된다.

직업소개서

베트리브스베르파성스게세츠(Betriebsverfassungsgesetz, BetrVG, 산업관계법)에 따르면, 그 노동자는 자신의 직책에 대해 규정할 권리가 있다. 그는 자신의 직책과 책임, 그리고 업무 절차(아르베이트슈츠게제츠 참조)에 대해 알려야 한다. 그는 제안할 권리와 특정 회사 서류를 검사할 권리가 있다.

작동 코드 결정

운영 규정(Betriebliche Mitbestimung)은 사업 조직, 업무 준비, 개인 계획, 고용 지침, 사회 서비스, 시간 등록 및 성과 평가에 관한 사항이다. 이는 베트리브스베르파성스게세츠(BetrVG, 산업관계법)에서 찾아볼 수 있다.

베트리브스랫 또는 작업 위원회는 운영상의 규정의 기관이다. 공공 부문에서는 Personalrat 또는 Steff Council로 알려져 있다.

기업정서

기업 코드 수정(Unternehmitbestimung)은 민간(GmbH)과 공기업(AktG)에 관한 사항이다. Drittelbeteiligungsgesetz는 500명 이상의 회사 근로자들이 감독 이사회의 3분의 1을 선출하도록 규정하고 있다. 2000명 이상의 직원을 둔 회사의 경우, 미베스티몽스게세츠(Mitbestimhungsgesetz)는 감독위원회(Aufsichtsrat)의 절반이 노동자를 대표하도록 요구하고 있다(이사회장이 주주권자가 되는 경우). 석탄, 광업, 철강 산업에서 몬탄-미트베스트이몽게세츠(Montan-Mitbestimungsgesetz)는 1000명 이상의 노동자를 가진 기업에 대해 노동자와 주주 사이의 완전한 평등을 허용한다.

2005년 12월, 미트베스트이몽제츠(Mitbestimungsgesetz)가 규제하는 감독기구를 가진 회사는 729개, 몬탄-미트베스트이몽제츠(Mitbestimungsgesetz) 산하에는 30여개였다.

역사적 발전

1848년 프랑크푸르트 의회는 업무 협의회를 설립하여 기업 권력에 대한 경계를 포함하는 산업 기구를 위한 소수 제안서를 처리했다.
1850년 작센주 에일렌버그의 4개 인쇄소에 최초의 노동자 위원회가 설립되었다.
1891년 소잘리스텐제츠 노동자 위원회가 폐지된 후 자유롭게 설립될 수 있었다. 그러나 이런 일은 적극적 노조가 있던 곳에서만 일어났다.
1905 루르 탄광의 파업에 대한 대응으로 프러시아 베르게제츠(Prussian Bergesetz)는 100명 이상의 노동자를 보유한 광산 회사에 노동자 위원회를 도입했다.
1916년 보조서비스법 (1916년) (Gesetz des Vaterlándischen Hilfsdiensts)은 50명 이상의 노동자를 거느리고 전쟁노력을 목적으로 생산되는 모든 기업을 위한 노동자 위원회를 만들었다. 이들 위원회는 사회문제에서 자문받을 권리가 있었다.
1920년 베트리브스레테제츠(Works Council Act)는 20인 이상 사업체의 근로자를 위한 협의체를 의무화했다. 노동자들의 사회적, 경제적 이익을 경영진에게 대변하고 고려하도록 되어 있었다.
1934년 나치가 정권을 잡은 후 직장협의회는 폐지되고 노동조합은 해체되었다.
1946/47 연합 통제 위원회는 Kontrollratsgesetz 22호를 통해 바이마르 공화국에서와 같이 작업 위원회를 허용했다.
1951년 몬탄-미트베스트이멍게세츠(석탄, 철강, 광업규정법)는 근로자가 1,000명 이상인 사업장에 대해 감독위원회의 절반을 차지하는 근로자 대표를 통해 성문화하도록 했다.
1952년 베트리브스베르파성게세츠(Betriebsverfassungsgesetz)는 작업 위원회를 통해 작업층 수준의 노동자들의 참여를 의무화했다.
1955년 독일 연방정부에서는 연방과 독일 주(州)의 민간 서비스 구성원들 사이에서 코드 수정을 허용했다.
1972년 베트리브스베르파성스게세츠(Betriebsverfassungsgesetz)가 업데이트되어 재발행되었다.
1976년 미트베스트이몽즈제츠에서는 2000명 이상의 직원을 둔 모든 회사에서 정정이 필요했다.

규정법

1951년 석탄 및 철강규정법

노조의 대규모 파업 위협 이후 게세츠 über는 데르 아우피슈트레텐에서 미베스티몽 데르 아르바테네머를 죽인다. 베르그바우스와 데르 아이젠-와 슈타일러제우겐덴 공업트리는 21을 토한다. Mai 1951은 1951년 6월 7일에 통과되었다. 그것은 근로자와 고용주를 위한 감독 이사회에 동등한 대표권을 제공했다.

노동자 쪽에서는, 대표자들이 공동체의 이익을 위해 명시적으로 행동하는 "더 많은 구성원"을 지명해야 한다. 세계대전을 앞두고 이들 기업이 공개적으로 나치를 재정적으로 지원하는 모습을 보였다는 취지다. 이사회의 교착상태를 막기 위해 중립적인 위원을 임명해야 하는데, 이를 위해서는 당사자들이 동의해야 한다. 경영진에서는 감독위원회 근로자이사의 표결에 반하여 선임할 수 없는 직원이사(아르바이트이사)가 한 명이어야 한다.

기업들은 이 법이 통과된 후 그 효과를 피하려고 시도했다. 철강회사 만네스만은 법망을 피하려는 의도로 철강업계 외부에 또 다른 지주회사를 등록했다. 이에 대한 대응으로 미베스트이몽스게르젠성게세츠(규정보완법, "렉스 마네즈만"으로 알려져 있음)가 이 관행을 막기 위해 통과되었다.

직장 헌법법

1952년 10월 11일 통과된 이 법은 근로자에 의한 세 번째 감독 이사회 이사 선출(제76조 제1항)을 도입한다. BetrVG). 가족회사의 경우는 예외로 한다. 주주 2명당 워크스커뮤니티가 제3의 근로자 대표를 파견할 수 있다. 그들은 또한 감독위원회의 위원회에도 참여할 수 있다.

1972년 1월 15일, 1952년 법률은 회사 직원들의 개인 및 사회 업무에 참여할 수 있는 더 많은 권한을 부여하면서 개정되었다. 노동조합과 관련하여 개인 노동자의 권리가 강화되었다.

1976년 법령

2004년 제3차 참여법

2004년 5월 18일 Drittel beteiligungsgesetz가 대체되었고, "Betriebsverfassungsgesetz of 1972"로 가장 많은 조항이 새로 발표된 이후에도 계속 시행되었던 1952년의 Betriebsverfassungsgesetz에 대한 사소한 수정안을 만들었다.

유럽법

참고 항목

추가 읽기

Page, Rebecca (2018). "Co-determination in Germany - A Beginner's Guide" (313). Hans Boeckler Stiftung. Cite 저널은 필요로 한다. journal= (도움말)

참조

^ McGaughey, Ewan (2015-03-25). "The Codetermination Bargains: The History of German Corporate and Labour Law". Rochester, NY. Cite 저널은 필요로 한다. journal= (도움말)
^ Jäger, Simon; Schoefer, Benjamin; Heining, Jörg (November 2019). "Labor in the Boardroom". Cite 저널은 필요로 한다. journal= (도움말)
^ Kuffner, Andrea (2003). Die Beteiligung der Arbeitnehmer in der Europäischen Aktiengesellschaft auf der Grundlage der Richtlinie über Europäische Betriebsräte. Berlin. ISBN 978-3-936749-47-2. OCLC 611572503.

외부 링크

[1] McGaughey, Ewan (2015-03-25). "The Codetermination Bargains: The History of German Corporate and Labour Law". Rochester, NY. Cite 저널은 필요로 한다. journal= (도움말)

[2] Jäger, Simon; Schoefer, Benjamin; Heining, Jörg (November 2019). "Labor in the Boardroom". Cite 저널은 필요로 한다. journal= (도움말)

[3] Kuffner, Andrea (2003). Die Beteiligung der Arbeitnehmer in der Europäischen Aktiengesellschaft auf der Grundlage der Richtlinie über Europäische Betriebsräte. Berlin. ISBN 978-3-936749-47-2. OCLC 611572503.

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