인근 센터
Vicinity Centres이전에 | 제닝스 프로퍼티즈 Centro Properties Limited 페더레이션 센터 |
---|---|
유형 | 일반의 |
ASX: VCX | |
산업 | 부동산 개발 속성 관리 소매업소 |
설립. | 1985년 2월 18일( (제닝스프로퍼티유한공사).2011년 12월 14일 CRF로 집계.2015년 10월 21일 인근 센터로 브랜드 변경. |
본사 | Chadstone 쇼핑 센터, 멜버른, 빅토리아 |
서비스 지역 | 호주. |
주요 인물 | 그랜트 켈리(최고경영자) Trevor Gerber(회장) |
상품들 | 인근 센터(VCX) |
서비스 | 리테일 자산의 소유 및 관리 |
6억5020만달러 세후순이익(2021년 [1]12월 31일까지의 반기) | |
총자산 | 61개 센터에서 230억달러의 소매 자산 관리(2021년 5월 현재) |
종업원수 | 1,200+ |
웹 사이트 | www |
Neighbor Limited는 인근 센터(티커 코드 VCX)로 거래되며 이전에는 페더레이션 센터(Federation Centers)로 알려졌으며 Centro Properties Group은 호주 쇼핑 센터의 소유 및 관리를 전문으로 하는 호주 부동산 투자 신탁(REIT) 회사입니다.2021년 현재 약 230억 [2][needs update]달러의 가치를 지닌 61개의 쇼핑 센터가 관리 하에 있다.그 회사는 Chadstone 쇼핑 [3]센터에 본사를 두고 있다.
역사
1985년 2월 18일 제닝스 프로퍼티즈 리미티드라는 이름으로 설립되었으며, 같은 해에 호주 증권거래소에서 주식이 발행되었다.1991년 1월, 회사는 Centro Properties Limited로 사명을 변경하였고, 1991년 5월에 재고를 변경하였다.1997년 9월 Centro는 Centro Properties Group이라는 이름의 스테이플러식 보안구조로 재편되었습니다.Centro는 Centro Properties Limited(CPL)의 주식 1주에 Centro Properties Trust(CPT)의 1개 유닛으로 구성된 스테이플 보안입니다.CPT는 Centro의 부동산 지분 소유주이며 CPL은 그 자회사와 함께 CPT에 [citation needed]관리 서비스를 제공합니다.
1999년 9월 Centro는 PRX(Prime Retail Property Trust)의 경영권을 취득하고 2004년 10월 1 Centro 증권당 5개의 Prime 증권 비율의 법원 승인 계획에 따라 PRX와 합병했다.
2000년대 내내 Centro는 다음과 같은 많은 자산을 취득했습니다.
- CT소매투자신탁(2001년 7월)
- MCS 신디케이션 비즈니스 (2003년 7월)
- 캘리포니아에 위치한 14개 국제 자산(2003년 8월)
- Centro는 최초의 국제 신디케이트 MCS 32(2003년 11월)를 개시했습니다.
- Kramont Realty Trust (미국 리트 상장) (2005년 8월)– 16억달러
- Centro Retail Trust는 메인 펀드에서 분리(2005년 8월)
- 웨스트필드 그룹의 미국 7개 쇼핑 센터(2006년 5월)
- 헤리티지부동산투자신탁(미국 리트 상장)(2006년 7월)
- 새로운 플랜 Excel 부동산 신탁 (미국 리트 상장) (2007년 2월)
- Galileo Funds Management (2007년 5월)
- Centro Watt 조인트 벤처 (2007년 5월)
2003년 말 미국 시장에 진출한 후 Centro는 많은 쇼핑몰 부동산을 인수, 재개발 및 개조했습니다.2006년 5월 9일, 웨스트필드는 7개의 미국 쇼핑 센터를 매각한다고 발표했는데, 그 후 센트로는 [4]이 쇼핑몰을 인수했다.Centro는 682개의 부동산을 보유한 미국에서 5번째로 큰 소매 부동산 소유자/관리자였다.Oakleigh 가게는 이용 가능한 가장 큰 가게 중 하나였다.그것은 100억 달러 이상의 재산을 관리하고 있었다.이 회사의 미국 법인 운영은 주로 필라델피아, 펜실베이니아 및 로스앤젤레스에서 이루어졌습니다.미국의 Centro는 현재 독립적으로 Brixmor로 알려져 있습니다.센트로는 브릭스모어와 아무런 관련이 없다.Centro Retail Trust는 2011년에 [5]미국 내 자산과 플랫폼 전체를 Blackstone Real Estate Partners VI, L.P.의 계열사인 BRE Retail Holdings, Inc.에 매각했습니다.
2003년부터 2007년 사이에 Centro와 그 관리 기금은 MCS의 부동산 신디케이트 사업과 미국 편의 쇼핑 센터 및 운영 사업의 상당한 포트폴리오를 인수했습니다.2007년 12월 17일 Centro는 성숙기 설비 13억 호주달러의 재융자 협상을 계속하고 있으며, 2008년 2월 15일까지 그 날짜 이전에 만기가 도래하는 모든 설비를 잠정적으로 연장했다고 발표했습니다.또, 미국의 합작 시설도 마찬가지로 증설했다.
미국발 서브프라임 모기지 붕괴가 대출 및 신용시장 [6]문제의 감소의 원인이라는[who?] 추측이 나왔다.Centro는 적어도 2008년 2월까지 상환할 수 있다고 발표했지만, 그룹의 주가는 큰폭으로 하락했다.[7]센트로 다이렉트 프로퍼티 펀드(DPF)와 센트로 다이렉트 프로퍼티 펀드 인터내셔널(DPFI)은 신청과 취하를 보류했다.
2008년 글로벌 신용경색과 최대 10억달러를 요구하는 두 주주의 집단소송으로 인해 회사의 어려움은 더욱 악화되었고,[8] 2008년 12월에는 45억달러의 대출을 재융자해야 했습니다.
2009년 1월 16일 Centro는 장기 재융자 및 채무안정협정을 위한 자금조달자와의 완료를 발표했다.재융자와 채무안정화의 주요 특징은 다음과 같다.[9]
- 시니어 신디케이트 채무 시설의 39억 호주달러 3년 연장
- 10억 5천만 호주달러 하이브리드 보안
- Super LLC 내의 채무설비의 연장(Centro Retail Trust(CER) 및 CMCS 40과 Centro의 미국 합작투자).
- Centro의 많은 관리 대상 자금에 대한 채무 시설 연장에 대한 합의
- Centro 및 그 관리 대상 펀드 내에서 부동산 자산을 매각해야 하는 압력 감소.
2010년 11월 4일, CNP(Centro Properties Group)와 그 관리 대상 펀드가 공식적인 경쟁 시장 프로세스를 통해 이러한 관심 표현을 공동으로 평가할 수 있도록 설계된 프로세스가 시작되었습니다.[10]
2011년 3월 1일 CNP와 그 관리 대상 펀드는 다음과 같은 [11]구조 조정을 제안했습니다.
- 미국 자산 판매 – Centro 및 그 관리 대상 펀드는 Blackstone Reality Partners VI, L.P.("Blackstone")의 계열사인 BRE Retail Holdings, Inc.와 약 94억달러의 기업 가치를 위해 모든 자산과 플랫폼을 매각하기로 구속력 있는 주식 매입 계약을 체결했습니다.
- 헤드스톡 채무 구조 조정– Centro는 Centro의 선순위 채무의 약 73%('시니어 대출자 그룹')의 보유자와 합의하여 Centro의 선순위 채무를 실질적으로 모두 탕감하기 위한 채권자 계획을 진행하기로 했습니다.시니어 대부업체 그룹은 시니어 대부업체보다 어린 일반 증권 보유자와 기타 이해관계자에게 1억 달러를 제공하기로 합의했다.
- 호주펀드 합병 논의– Centro는 각 포트폴리오를 취합하여 고품질의 호주지역 및 서브러 소매부동산 포트폴리오를 소유하는 상장펀드("Amalgamated Fund")를 설립하기 위해 시니어 대출기관인 Centro Retail Trust(CER) 및 기타 호주 관리펀드와 논의를 시작했습니다.지역 쇼핑 센터Centro의 합병기금 지분은 위에서 설명한 약정의 일환으로 선순위 대출자에게 분배될 것이다.
2011년 6월 29일, 미국 포트폴리오의 판매가 완료되었습니다.[12][13]2011년 6월 호주 연방법원은 Centro의 임원 및 이사 8명이 수십억 달러의 단기 채무를 공개하지 않은 재무보고서를 승인함으로써 기업법을 위반했다고 판결했다.호주 증권투자위원회가 앤드류 스콧(전 CEO), 브라이언 힐리(전 회장), 폴 쿠퍼(현 회장), 로마노 네나(전 CFO), 피터 윌킨슨 전 비상임이사, 샘 쿠바사키스, 피터 골디 등을 고소하면서 시작됐다.2007년 8월부터 2008년 [15]2월까지 Centro Properties Group, Centro Retail Group 및 감사 PriceWaterhouseCoopers에 대한 연방법원에서 기만행위 및 지속적인 공개의무 위반으로 인해 2억 호주달러의 손해배상을 요구하는 투자자들의 집단소송이 시작되었다.
2011년 11월 22일 CNP 보안 보유자, 전환사채 보유자, 하이브리드 대출자 및 시니어 대출자 및 Centro Retail Trust(CER) 보안 보유자는 Centro와 그 관리 [16]대상 펀드의 재구축에 찬성표를 던졌다.뉴사우스웨일스 대법원은 구조조정에 필요한 시니어 대부업체와 하이브리드 대부업체 계획을 승인했다.
2011년 12월 15일에 만기가 돌아온 CNP의 27억달러의 선순위 채무는 CNP의 모든 호주 자산과 지분을 양도하는 대가로 취소되었다.CNP 보안 보유자, 전환사채 보유자 및 복합대부자는 관련 수익을 다음과 같이 배분받았습니다.
- CNP 보안 보유자에게 CNP 보안당 5.03센트 또는 총 48,925,082달러
- 전환사채권자에게 전환사채의 상환과 교환하여 달러 5센트 또는 총 $21074,918
- 채무 탕감의 대가로 총 2,000,000달러가 담보된 하이브리드 대부업체에 지불되었습니다.
Centro Properties Group의 이름이 CNPR로 변경되었습니다.
CRT, CAWF 및 DHT를 포함한 CNP 관리 기금은 각각의 포트폴리오를 통합하여 상장된 호주 소매 부동산 신탁을 만들었다. CRF는 웨일즈 남부 대법원에서 승인한 협정을 통해 CRL, CRT, CAWF 및 DHT를 스테이플러에 의해 형성되었다.집약은 2011년 12월 14일에 행해졌다.CNP는 호주 자산(펀드 및 서비스 사업 포함)을 CRF에 기부하여 CRF의 스크립트와 교환했습니다.CNP가 집계된 펀드에 대한 투자의 결과로 보유하고 있던 CRF 스크립트와 더불어 CNP의 A-REIT 소유율은 통합 구현 시 약 72%였습니다.시니어 대출자의 정리 계획의 실시로, CRF에 있어서의 CNP의 어음은, 시니어 대출자의 채무 보유에 비례해 시니어 대출자에게 분배되었다.CNP 보안 보유자는 CRF의 증권을 받지 않았다.
2013년 1월 22일, Centro Retail Limited는 주주들이 회사명 변경에 찬성함에 따라 Federation Limited가 되었다.2015년 현재 Federation Limited는 Novion(이전의 콜로니얼 퍼스트 스테이트 소매 부동산 신탁으로 알려져 있음)과 합병하여 현재는 Neighbority Centers로 알려졌습니다.
2022년 5월 10일, National Australian Build Environment Rating System(NABERS) 환경 [17]등급을 개선했습니다.
특성.
Neighbor는 호주에서 [18]약 61개의 쇼핑 센터를 소유 및/또는 관리하고 있습니다.각 인근 소매점에는 일반적으로 "The Glen" 또는 "Colonnades"[19]와 같은 고유한 이름이 있으며, 이는 지역 커뮤니티가 쇼핑 센터를 지칭하는 방식과 인근 지역의 리본 [20]소용돌이가 포함된 로고를 반영합니다.Neighbor는 [21]GLA(Gross Letable Area)가 호주에서 두 번째로 큰 쇼핑센터 투자 및 관리 회사로 Coles와 Woolworths에 [22]소매 공간을 제공합니다.호주에는 [23]1200명 이상의 직원이 있다.
재무 실적
2013~2015년 Neighbor의 법정 연간 이익은 2억1270만 달러에서 6억7510만 [24]달러로 증가했습니다.
Neighbor는 2022년 2월 16일에 ASX에 FY22 반기 결과를 발표했습니다.세후순이익은 6억5020만달러로 전년 상반기에 비해 10억4000만달러 증가했다.이는 FFO 2억8770만달러와 비현금 순자산 평가이익 3억2010만달러로 구성됐다.CEO 겸 전무이사인 Grant Kelley씨는 다음과 같이 말했습니다.FY22의 전반기는 Neighbor, 소매 파트너 및 소매업계에 있어 또 다른 도전의 시기였습니다.그러나 COVID 관련 중단이 지속되고 자산의 상당 부분이 이 기간에 폐쇄되었음에도 불구하고, 예상보다 높은 세입자 보유 및 탄력적인 보조 수입과 함께 현금 회수 및 소매업체 지원에 대한 우리의 규율된 접근 방식이 우리의 현저한 [25]개선 결과를 뒷받침했습니다."이 그룹은 Centro Properties Group의 이전 소유권 구조와 관련된 레거시 문제를 제거했습니다(이력 참조).
쇼핑 센터 목록
이 문서의 일부(업데이트 관련)를 업데이트해야 합니다.(2022년 5월) |
뉴사우스웨일스 주
퀸즐랜드
- 부란다 마을
- 그랜드 플라자 쇼핑 센터
- 짐피 센트럴
- 하버타운 프리미엄 아울렛 골드코스트
- 퀸즈플라자
- 런어웨이 베이 쇼핑 빌리지
- 타이검 스퀘어 쇼핑 센터
- 마이어 센터 브리즈번
- 휘트선데이 플라자
- 브리즈번 DFO
사우스오스트레일리아 주
- 캐슬 플라자
- 콜로네이드 쇼핑 센터
- 엘리자베스 쇼핑 센터
- 쿠랄타 센트럴
태즈메이니아 주
빅토리아
- 알토나 게이트
- 베이사이드
- 박스 힐 중앙
- 브로드메도스 센트럴
- 채드스톤 쇼핑 센터
- 크랜본 파크 쇼핑 센터
- DFO 에센던
- DFO 무라빈
- DFO 사우스워프
- DFO 유니힐
- 엠포리움 멜버른
- 모닝턴 센트럴
- 마이어 부르크 스트리트
- 노스랜드 쇼핑 센터
- 오클리 센트럴
- 록스버그 빌리지
- 선샤인 마켓플레이스
- 글렌
- 빅토리아 가든 쇼핑 센터
웨스턴오스트레일리아
- 벨몬트 포럼
- 콕번 게이트웨이 쇼핑 시티
- DFO 퍼스
- 디아넬라 광장
- 엘렌브룩 센트럴
- 갤러리아
- 홀 헤드 센트럴
- 카라타 시
- 리빙스턴 마켓플레이스
- 매딩턴 센트럴
- 만두라 포럼
- 미들랜드 게이트
- 로킹엄 쇼핑 센터
- 빅토리아 파크 센트럴
- 워릭 그로브
위치 이미지
이 섹션은 업데이트해야 합니다.그 이유는 다음과 같습니다.지난 12년 동안 부동산 매각이 있었다.이들 부동산의 상당수는 더 이상 회사 소유가 아니며 일부는 지분을 절반으로 줄였다.(2021년 9월) |
참고 항목
- Centro Shopping America Trust는 미국 전역의 쇼핑 센터를 인수하는 Centro Properties Group의 투자 상품 중 일부입니다.
레퍼런스
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