벨 미디어

Bell Media
벨미디어 주식회사
이전
회사유형자회사
산업매스미디어
설립된1960(텔레그램사)
2001 (주)벨글로브미디어
2007년 1월 1일 (CTV 글로벌 미디어)
2011년 4월 1일 (주)벨미디어
본사퀸 스트리트 웨스트 299번지,
온타리오 주 토론토
,
캐나다
제공 면적
캐나다
키피플
종업원수
5,000+
부모주식회사 BCE
사단
웹사이트www.bellmedia.ca
각주 / 참고문헌
[1][2]

Bell Media Inc.(프랑스어: Bell Media Inc.)[1]는 BCE Inc.(통신사 Bell Canada의 소유주인 Bell Canada Enterprises로도 알려져 있음)의 매스 미디어 자회사인 캐나다의 미디어 대기업입니다. 그 사업은 전국 텔레비전 방송 및 제작(CTV 및 CTV 2 텔레비전 네트워크 포함), 라디오 방송(iHeartRadio Canada를 통한), 디지털 미디어(Crave 포함) 및 인터넷 속성(현재는 사라진 심파티코 포털 포함)을 포함합니다.

Bell Media는 캐나다 최초의 민간 텔레비전 방송사 중 하나인 Baton Broadcasting(이후 CTV Inc.)의 후계자입니다. 비록 이 회사는 1960년에 텔레그램 코퍼레이션으로 설립되었지만, 현재의 회사는 2001년 BCE와 톰슨 가문에 의해 Bell Globedemia Inc.를 설립한 것으로 그 기원을 추적하고 있으며, CTV Inc.(BCE가 2000년에 인수한)와 톰슨 가문의 신문, The Globe and Mail의 운영을 결합하고 있습니다. BCE는 2006년 지분 대부분을 매각(이후 2007년 CTV Globed Media Inc.로 사명 변경)하였으나, 2011년 BCE는 회사 전체(The Globe and Mail 제외)를 인수하여 Bell Media Inc.로 사명을 변경하였습니다.

오리진스

배턴 방송

"Baton Broadcasting"은 여기로 방향을 바꿉니다. Baton이 소유하고 있는 소멸된 텔레비전 시스템에 대해서는 Baton Broadcast System을 참조하십시오.

모든 실용적인 목적에서 벨 미디어는 1990년대 후반까지 캐나다 최대 방송사 중 하나가 된 배턴 브로드캐스팅 주식회사(/ˈ 벳 ɪ ɒ n/BAY-ton)의 후속 회사입니다.

1960년 배턴 올레드 로저스 방송(Batton Aldred Rogers Broadcasting Ltd.)으로 설립된 이 회사는 원래 토론토 최초의 민영 텔레비전 방송국인 CFTO-TV를 설립하기 위해 설립되었습니다. Bassett and Eaton 가족(Baton)과 Aldred-Rogers Broadcasting(방송인 Joel Aldred[3] and Ted Rogers 소유)을 포함한 초기 투자자로부터 파생된 회사 이름입니다. Foster Hewitt도 초기 투자자였지만 훨씬 더 작은 역할을 했습니다.[4] 올레드는 1961년에 그의 주식을 팔았고, 1970년에 로저스가 그들의 이름을 회사 타이틀에서 제거했습니다. 바셋과 이튼 가문이 확고하게 장악하면서 이 회사는 1970년대 초에 상장되었습니다.

CFTO는 1961년 CTV가 설립될 당시 CTV의 전세 계열사 중 하나로, CTV의 주력 사업이 되었습니다. 1966년 바통은 방송국 소유 협동조합으로 개편되면서 네트워크의 부분 소유주가 되었습니다. CTV를 협동조합으로 만들자는 제안에 대해 방송국 이사회는 처음에는 회의적이었습니다. CFTO는 네트워크에서 가장 크고 부유한 방송국이었기 때문에 BBG는 바통이 이것을 이용하여 네트워크를 지배할 것이라고 우려했습니다. 그러나 바통과 다른 소유자들이 협동조합 내규에 시청자 점유율에 관계없이 8개 역주가 각각 단일 투표권을 갖도록 규정하는 조항을 포함시킨 후 거래를 승인했습니다. 또한 한 소유자가 다른 역을 산 적이 있는 경우 인수한 역의 지분은 나머지 소유자에게 재분배되어 각 소유자는 여전히 8표 중 1표를 갖게 됩니다.

1972년 바통은 새스커툰의 CFQC-TV를 시작으로 다른 CTV 계열사들을 구매하기 시작했습니다. 그러나 이것은 바통의 주식이 다른 소유자들 사이에서 재분배되었기 때문에 CTV에 대한 훨씬 더 높은 투자를 제공하지 않았습니다. 결과적으로 바통은 여전히 8표 중 1표에 불과했습니다.

1987년, 배턴은 CTV를 인수하기 위한 공동의 노력을 시작했습니다. 이 드라이브는 서스캐처원으로 더 확장하면서 시작되었으며, 레지나에 있는 CKCK-TV, 요크턴 트윈스틱 CKOS-TV/CICC-TV, CBC 계열사인 CKBI-TV 프린스 앨버트를 구매했습니다. Twinstick CTV 계열사가 곧 Prince Albert, CIPA-TV에서 출범했습니다.

1980년대 후반, 배턴은 60번 채널에서 오타와에 있는 고출력 발전소에 지원했습니다. 이 라이선스는 캐나다 라디오-텔레비전-통신 위원회(CRTC)의 승인을 받았으며, 경쟁 방송사들이 연방 내각에 항소했으며, 최종적으로 CRTC로 보내져 검토를 받았습니다.[5] 그러나 Baton이 Allan Slaight's Standard Broadcasting으로부터 현지 CTV 계열사인 CJOH-TV를 인수할 수 있게 되면서 라이선스는 포기되었습니다.

1990년, 배턴은 펨브로크, 노스베이, 서드베리, 팀민스에서 MCTV 시스템을 구입했습니다. 마리. 1993년 배턴은 런던의 CFPL-TV, 윙햄의 CKNX-TV를 구입하고 윈저에 새로운 독립 방송국인 CHWI-TV의 라이센스를 받았습니다.

1991년, 이 회사는 배턴의 CTV와 온타리오의 독립 방송국이 운영하는 2차 계열사인 온타리오 네트워크 텔레비전을 시작했습니다. 이것은 1994년에 배턴 방송국(Batton Broadcast System, BBS)으로 확장되었습니다. 여기에는 배턴의 서스캐처원 방송국이 포함되어 있습니다. BBS는 Baton의 지속적인 인수가 CTV 자체를 통제하는 것으로 이어지지 않을 경우를 대비한 백업을 의미했습니다. 1년 전, CTV는 최근에 회사로 구조조정되어 각 소유주가 네트워크 지분 14.3%를 보유하고 있었습니다. 그러나 바통의 향후 인수에는 해당 계열사의 모든 CTV 주식이 포함됩니다. 이반 페칸 전 CBC 임원이 입사한 것도 이 무렵입니다.

바통-일렉트로홈 연합 (1996–2000)

1996년 CRTC는 바통과 관련된 두 가지 주요 거래를 승인했습니다. 첫 번째는 최근 맥린 헌터를 인수한 로저스 커뮤니케이션즈로부터 캘거리의 CFCN-TV를 인수한 것입니다. 둘째, 키치너에 있는 CKCO-TV와 에드먼턴에 있는 CFRN-TV의 소유주인 배턴과 일렉트로홈은 제휴를 맺었고, 그 아래 회사들은 CFCN, 서스캐처원에 있는 배턴 방송국과 온타리오 남서부에 있는 독립 방송국, 그리고 일렉트로홈의 CKCO의 소유권을 공유하게 되었습니다. 이 거래로 배턴은 CTV에 대한 지분을 28.6%로 두 배 늘렸습니다. 그러나 거래의 일환으로 바통은 일렉트로홈의 CTV 투표를 장악하여 CTV 지분의 42.9%를 장악할 수 있게 되었습니다.[6]

1997년 1월, 배턴-일렉트로홈의 "밴쿠버 텔레비전" 제안은 다른 4개의 경쟁사를 제치고 밴쿠버의 새로운 독립 방송국에 대한 CRTC의 선택으로 등장했습니다. 새로운 방송국인 CIVT-TV는 그 가을에 출범할 때 서부 국제 통신의 두 CTV 계열사와 직접 경쟁하게 됩니다.[7]

1997년 2월 25일, 배턴-일렉트로홈 연합과 CHUM Limited는 여러 스테이션이 서로 교환될 것이라고 발표했습니다. Baton-Electrohome은 Maritime, Atlantic Satellite Network(ASN)의 4개 CTV 계열사로 구성된 CHUM의 Atlantic Television System(ATV)을 인수할 예정입니다. CHUM은 온타리오 남서부에 있는 Baton의 독립 방송국과 최근 CTV에서 분리된 Pembrok에 있는 CHRO-TV를 수신할 것입니다. 바통-일렉트로홈 연합은 현재 57.2%의 CTV를 보유하고 있습니다.

얼마 지나지 않아 일렉트로홈은 CFRN을 포함한 방송 자산, 제휴사 지분, CTV 지분 등을 바통에 현금과 바통 지분으로 매각한다고 발표했습니다. 이 두 거래는 지난 8월 CRTC의 승인을 받았습니다.[8] 바통은 이제 CTV에 대한 지배적인 지분을 보유하여 다른 소유자가 방송국을 유지하면서 네트워크 지분을 매각할 수 있는 풋옵션을 발동했습니다. 이에 따라 배턴은 WIC로부터 잔여 CTV 주식을 취득하였고, 모팻 커뮤니케이션(CJON-TV의 소유주인 뉴펀들랜드 방송은 CTV가 법인이 되면서 사실상 의결권을 포기한 상태였습니다.

BBS 텔레비전 시스템은 CTV에 합병되었고, 회사 자체는 이듬해 CTV Inc.로 이름이 변경되었습니다. 배턴의 41%(CA$4.5억)에 해당하는 이튼의 잔여 주식은 1998년 초에 일반 대중에게 매각되었습니다.[9] 2001년 말에는 거의 모든 CTV 방송국이 네트워크 소유로 통합되었습니다(1개의 교체 포함).

넷스타 커뮤니케이션즈 (1999–2000)

NetStar Communications Inc.(이전에는 Labatt Communications Inc., 현재는 CTV Specialtion Inc.)는 TSN, RDS, Viewers Choice 및 Discovery Channel을 포함하는 회사의 방송 자산을 보유하기 위해 Labatt Brewing Company에 의해 구성되었습니다. 1995년 모기업이 외국계 양조 대기업 인터브루에 매각되면서 스티븐 브론프만(22.5%), 케이시스(22.5%), 리츠만(16.5%), 고위 경영진(6.5%) 등 캐나다 투자자 4명으로 구성된 컨소시엄이 ESPN(32%)과 함께 회사를 인수했습니다.[10]

ESPN의 거부권을 행사한 캔웨스트 글로벌의 인수 시도 이후, CTV는 1999년 초 넷스타 커뮤니케이션즈를 인수하기 위한 우호적인 입찰을 발표했고, 2000년 3월 24일 CRTC의 승인을 받았습니다. 넷스타를 인수한 후 CRTC는 CTV에 넷스타의 TSN 또는 자체 스포츠넷을 매각할 것을 요구했고, 후자는 로저스에게 매각하기로 결정했습니다.[11]

벨 글로브 미디어 (2000–06)

2000년대 초에 벨 캐나다 엔터프라이즈(BCE)는 CTV Inc.(넷스타 자산 포함)를 인수하고 글로브와 메일을 인수하여 두 회사를 새로운 미디어 벤처인 벨 글로브 미디어 Inc.(BGM)로 전환했습니다.[12]

이 벤처는 전 벨 캐나다 최고 경영자 장 몬티가 주도했는데, 주로 캔웨스트가 사우스암 신문 체인을 인수한 것과 미디어 융합, 특히 AOL-Time Warner 합병의 추세에 대한 대응으로 이루어졌습니다. Monty는 변화하는 기술 환경에서 살아남기 위해, 특히 위성 텔레비전 제공업체인 Bell ExpressVu와 인터넷 서비스 제공업체인 Bell Simpatico에 대한 구독을 촉진하기 위해 BCE가 콘텐츠에 대한 통제권을 가져야 한다고 생각했습니다.

거래는 다음과 같이 구성되었습니다. 2000년에 BCE는 CTV Inc.를 23억 캐나다 달러의 현금 거래로 인수했습니다.[13] 곧이어 Monty는 합병된 CTV/Globe 기업에 대한 상당한 지분(20%)을 받는 대가로 Thomson Corporation에게 Toronto에 기반을 둔 전국 신문인 The Globe and Mail의 경영권을 BCE에게 양도하도록 주선했습니다. 톰슨 일가의 지주회사(The Woodbridge Company Limited)가 회사에 직접 투자하여 9.9%의 이자를 추가로 취득하였고, 이후 톰슨사의 이자를 매입하였습니다.

그 결과로 만들어진 회사(벨 글로브 미디어)는 CTV, 더 글로브, 메일과 당시 심파티코 라이코스로 알려진 인터넷 포털로 구성되었습니다(이후 라이코스는 MSN으로 대체되었습니다). Fecan은 합병 회사의 사장 겸 CEO로 임명되었습니다(BGM/CTV 글로벌 미디어 시대 동안 그가 맡았던 역할). 2002년 Monty가 사임하고 Michael Sabia로 교체된 후, Monty의 비전은 각 유닛, 특히 CTV 네트워크에 대한 좋은 결과에도 불구하고 원하는 결과에 가까운 것을 만들어내지 못하고 있다는 것이 분명해졌습니다.

그 후 몇 년 동안 BGM의 자산에 몇 가지 외관상 변화가 있었습니다. 2001년 CTV는 위니펙의 CKY-TV와 몬트리올의 CFCF-TV를 인수하고 브리티시 컬럼비아의 CTV 계열사를 CIVT로 이전하여 Canwest가 인수한 2개 계열사를 대체했습니다. 그 가을은 또한 CTV가 소유한 여러 채널을 포함하여 최초의 디지털 전문 채널을 출시했습니다.

이 회사는 2002년에 TQS의 부분적인 소유권을 취득했고, 심파티코 포털은 벨 캐나다에 다시 매각되었으며, 톰슨의 추가 투자는 메이플 리프 스포츠 & 엔터테인먼트의 15%를 인수하는 데 자금을 지원했습니다. 그러나 2003년부터 BCE 경영진은 BGM을 비핵심 자산으로 언급하기 시작했고, 그 결과 회사의 매각 가능성과 잠재적으로 여러 다른 부분으로 분할될 가능성에 많은 관심을 기울였습니다.

2005년 12월 2일, Bell Canada Enterprises(BCE)는 Woodbridge Company Limited에 8.5%의 지분(총 소유권을 40%로 증가), Torstar에 20%의 지분 및 온타리오 교사 연금 계획에 20%의 지분을 매각할 것이라고 발표했습니다.[14] BCE는 Bell Satellite TV, Sympatico 및 기타 Bell 유닛이 BGM(Bell Globedia) 콘텐츠에 계속 액세스할 수 있도록 보장하는 조건인 그룹의 20%를 유지했습니다. 거래는 2006년 8월 30일에 종료되었습니다.[15]

이 거래로 회사의 해체 가능성에 대한 소문은 모두 해소되었습니다. 그러나 Torstar의 개입은 주로 언론 노조로부터 추가적인 언론 집중 우려로 이어졌습니다. 토르스타는 글로브와 자체 토론토 스타의 편집 독립성을 유지하기 위해 최선을 다했으며, 이로 인해 궁극적으로 큰 규제 장애물은 없다고 주장했습니다.

위키뉴스에는 관련 소식이 있습니다.

2006년 7월 12일, BGM은 CHUM Limited를 약 17억 달러에 인수하기 위한 우호적인 입찰을 발표했습니다. 이 인수로 인해 CablePulse24, MuchMusic, Star!, Bravo!, Space를 포함한 다른 방송국들과 CHUM의 모든 라디오 방송국들이 BGM 폴드에 들어가게 될 것입니다. BGM은 원래 CHUM의 A채널 방송국, Access, CKX-TV, MusiquePlus, MusiMax, Canadian Learning Television, Cooking Channel 및 BGM의 자체 OLN이 유지되지 않을 것이라고 발표했습니다.

2006년 9월 7일, BGM은 CHUM 인수 대금을 지급하기 위해 기존 주주들에게 주식을 추가로 매각하였습니다. BCE는 재융자에 참여하지 않았습니다. 순효과는 교사의 소유권이 25%로 증가한 반면 BCE의 이자는 15%[16]로 감소했습니다.

CTV 글로벌 미디어 (2007년~11년)

2007년 1월 1일부터 CTV 글로벌 미디어의 로고.

Bell Globedia는 BCE의 회사 소유권 축소로 인해 2007년 1월 1일 CTV Globedia Inc.로 이름이 변경되었습니다.[12]

그해 4월 로저스 커뮤니케이션은 CHUM 인수가 승인되면 CTV 글로벌 미디어로부터 A채널, CKX-TV, 액세스 앨버타, 캐나다 학습 TV 및 요리 채널을 인수하는 잠정 계약을 발표했습니다. 아스트랄 미디어는 CHUM이 MusiMax와 MusiquePlus에 50%의 지분을 가진 것과 유사한 거래를 했습니다.

그해 6월 CRTC는 CTV 네트워크의 소유 및 운영 방송국이 바로 같은 도시에 서비스를 제공하기 때문에 CTV가 Citytv 방송국을 매각하는 조건으로 CHUM 인수를 승인했습니다. CTV는 결국 MusiquePlus/MusiMax를 제외한 나머지 CHUM Ltd. 자산과 함께 A채널 방송국을 유지하기로 결정했습니다. 2007년 6월 11일 로저스 커뮤니케이션이 Citytv 방송국의 인수자로 발표되었고, 6월 22일 CHUM 인수가 완료되었습니다.

이어 CTV글로벌미디어 주식회사가 다양한 비핵심 채널에 대한 지분을 매각했습니다. 로저스는 2007년 말 CTV의 OLN 지분 33%를 비롯해 런던, 온타리오의 라디오 방송국 CHST-FM, 2010년 앨버타 주 에드먼턴의 CHBN-FM 등 여러 자산을 매입했습니다.[17][18] 코러스 엔터테인먼트는 Canadian Learning Television, Cooking Channel 및 Drive-In Classics를 총 1억 1,300만 달러에 인수할 예정입니다. TQS는 파산 보호에 들어갔고 최종적으로 Remstar(네트워크 이름을 "V"로 변경)에 인수되었습니다. 한편 Glassbox Television은 2010년 말 Travel + Escape를 인수했습니다. 두 건의 경우, 특히 매니토바주 브랜든에 있는 CBC 계열사 CKX-TV(Bluepoint Investment Corporation에 그 방송국을 매각하는 거래가 무산된 후 2009년 10월에 방송을 중단했습니다)와 윙햄에 있는 A 방송국, CKNX-TV(CKX보다 한 달 먼저 방송을 중단하고 현재는 런던 A 방송국의 재방송국 CFPL-TV).

CTV 글로벌 미디어는 2010년 마일스톤 라디오로부터 토론토 방송국 CFXJ-FM을 인수했습니다.[19][20]

2010년 9월 10일, BCE는 CTV Inc.를 포함한 자사 방송 부문의 100%를 재인수할 계획을 발표했습니다. 이 계약에 따라 우드브릿지, 토르스타, 티처스는 함께 BCE의 현금 또는 지분으로 13억 달러를 받게 되며, BCE는 또한 17억 달러의 부채를 떠안게 됩니다(BCE의 기존 지분 이자는 2억 달러, 총 32억 달러의 거래 가치를 제공합니다. Woodbridge는 또한 The Globe and Mail Inc.의 과반수 지배권을 되찾고 BCE는 15%의 지분을 유지할 것입니다. 전체 거래는 2011년 4월까지 완료될 것으로 예상되었습니다.[21] 하지만 CRTC 승인이 필요 없는 The Globe의 판매는 2010년 12월 말에 완료되었습니다.[22] 거래는 2011년 3월 7일 CRTC에 의해 승인되었으며 [23][24]회사는 2011년 4월 1일 공식적으로 폐쇄되었습니다. 벨 미디어(Bell Media)로 이름이 바뀌었습니다.[25]

2011년 이후 개발

확장(2011~13년)

2011년 12월 9일, 온타리오 교사 연금 계획은 메이플 리프 스포츠 & 엔터테인먼트의 지분 대부분을 BCE와 경쟁사인 로저스 커뮤니케이션에 매각한다고 발표했습니다. 또한 래리 타넨바움은 회사 지분을 25%[26]까지 늘렸습니다. 거래는 2012년 8월에 종료되었습니다.[27]

2012년 3월 16일, BCE는 몬트리올에 본사를 둔 방송사 Astral Media를 추정 가치 33억 8천만 달러에 인수하는 계약을 체결했다고 발표했습니다. 그 자산은 Bell Media에 통합될 예정이었습니다. 이 인수는 주로 아스트랄의 프리미엄 서비스(예: 영화 네트워크 및 HBO 캐나다 지분)와 프랑스어 라디오 및 텔레비전 방송국에 중점을 두었습니다. Bell은 Astral의 프리미엄 제품을 사용하여 넷플릭스와 같은 서비스와 경쟁하기 위해 자체 멀티 플랫폼 서비스를 강화하고 프랑스 언론사는 지배적인 Québecor Media와 더 잘 경쟁하기 위해 계획했습니다.[28] 이 합병은 경쟁 케이블 제공업체 연합(코게코, 이스트링크, 비데오트론 포함)에 의해 현저하게 반대되었는데, 이 연합 중 마지막은 케베코 메디아(Québecor Media)도 소유하고 있으며, 벨이 캐나다 미디어의 대부분을 장악하는 것이 소비자 선택을 해치고 운송료 인상으로 이어져 소규모 케이블 회사들을 마비시킬 수 있다고 생각했습니다.[29]

BCE의 첫 번째 제안은 2012년 10월 CRTC에 의해 거부되었습니다. 위원회는 결합된 회사가 너무 많은 시장 지배력을 가졌을 것이라고 생각했습니다. 곧, 벨과 아스트랄은 CRTC의 두려움을 잠재우기 위해 대부분의 아스트랄의 영어 텔레비전 채널을 판매하는 것을 포함하는 두 번째 제안을 협상하기 시작했습니다.[30][31][32] 2013년 3월 18일, 경쟁국은 수정 제안을 승인했습니다.[33] 벨이 영어 텔레비전 시장에서 42%의 점유율을 갖게 된 이전 거래와 달리, 새로운 거래는 벨에게 총 35.7%의 시장 점유율을 제공할 뿐만 아니라 프랑스어 시장 점유율을 23%(이전 8% 대비)로 높일 것입니다.[34] 2013년 5월 CRTC의 청문회 이후,[35] CRTC는 2013년 6월 27일 벨의 Astral Media 인수를 승인했습니다. 이 거래는 경쟁사들에게 공정한 대우를 제공하고, 아스트랄의 프리미엄 영화 채널에 "제한적인 끼워팔기 관행"을 부과하지 않으며, 향후 7년간 2억 4,690만 달러를 캐나다에서 제작된 프로그래밍에 투자하지 않는 등의 조건을 포함한 조건을 충족합니다. 그리고 2017년까지 모든 텔레비전 방송국의 운영 및 지역 프로그램 수준을 유지합니다. CRTC는 또한 몬트리올의 CKGM 소유권을 유지하기 위해 벨이 제안한 면제를 승인했습니다.[36][37] 벨은 패밀리, 디즈니 XD, 두 디즈니 주니어 서비스, MusiMax, MusiquePlus 및 5 개의 라디오 방송국을 판매 중이며 코러스 엔터테인먼트는 아스트랄과 경쟁사인 쇼 미디어로부터 Historia, Series+ 및 Teletoon을 인수했습니다.

2013년 6월 6일, 벨은 Bravo가 TV Everywhere 서비스를 구현하는 첫 번째 네트워크가 될 것이라고 발표했습니다. 이 서비스를 통해 Bravo의 가입자는 Bravo Go 앱을 통해 주문형 비디오 콘텐츠와 Bravo 채널을 라이브로 스트리밍할 수 있습니다. 일부 다른 네트워크의 앱도 그 후 몇 달 동안 출시되었습니다.[38]

정리해고, 신규제휴(2014~17년)

2014년 12월, Bell Media는 구독 비디오 주문형 서비스인 CraveTV를 출시했습니다.[39] 처음에는 텔레비전 사업자를 통해서만 서비스를 이용할 수 있었습니다. 벨 미디어의 케빈 크롤 사장은 벨이 기존의 TV 시스템이 없었다면 그 콘텐츠가 존재하지 않았을 것이기 때문에 그 서비스가 선형 텔레비전 사업을 잠식하는 것을 원하지 않는다고 주장했습니다. 따라서 다른 것 없이는 지속 가능한 것을 가질 수 없습니다."[40]

2015년 4월 9일, 크롤은 벨 미디어의 사장직에서 물러났고, 자회사의 전 미디어 영업 책임자인 메리 앤 터크로 대체되었습니다. 이 조치는 2015년 3월 CRTC가 유료 TV 제공업체에 라떼 패키지를 제공하도록 의무화하기로 결정한 후 크롤이 CTV 뉴스를 포함한 모든 벨 소유의 뉴스 부동산에 결정과 관련된 보도에서 장 피에르 블라이스 CRTC 회장의 발언을 방송하지 말라고 지시했다는 글로브 앤 메일의 보도에 따른 것입니다. CTV 뉴스 채널 프로그램인 파워 플레이와 지역 저녁 뉴스에서 방영된 보도가 크롤의 명령에 따랐지만, 그날 밤 CTV 내셔널 뉴스는 블라이스의 발언이 포함된 변경 사항에 대한 기사를 방영함으로써 크롤의 요구를 무시했습니다. 웬디 프리먼 CTV 뉴스 사장, 로버트 파이프 오타와 지국장, 그리고 프로그램의 앵커인 리사 라플람메는 이야기의 특성상 블라이스의 발언을 포함시킬 필요가 있다고 느꼈습니다. 해고에 대한 대응으로 BCE CEO George A. 코프는 뉴스 운영에 대한 언론의 독립성이 "우리 회사와 모든 캐나다인에게 가장 중요하다"고 설명했습니다.[41][42]

터크는 직책을 맡은 직후 가상 사설망 서비스를 이용해 지오블록킹을 피하고 미국 버전의 주문형 구독 동영상 서비스 넷플릭스에 접속하는 것을 '도둑질'로 간주한 발언으로 비판을 받았습니다.[43][44][45]

2015년 8월 말, 벨 미디어는 이사와 부사장을 포함한 일련의 해고를 시작했습니다. 2015년 11월 6일 토론토와 몬트리올에서 생산, 편집, 판매, 관리직에서 380명의 추가 해고가 드러났습니다.[46] 2015년 11월 17일에는 오타와, 토론토, 밴쿠버의 라디오 및 텔레비전 부동산에서 온 저명한 방송인을 포함한 추가 컷이 이루어졌습니다.[47]

2015년 11월 20일, 코러스는 서부 캐나다에서 독점권을 부여받았던 프리미엄 텔레비전 서비스인 무비 센트럴의 운영을 중단하고 벨 미디어의 무비 네트워크에 지역 독점권을 넘겨 2016년에 전국적으로 제공할 수 있도록 하겠다고 발표했습니다. 벨 미디어는 이후 캐나다의 모든 현재 HBO 프로그래밍에 대한 독점적인 캐나다 권리(이전에 합작 회사인 HBO 캐나다로 인해 코러스와 공유된 권리)를 획득했다고 발표했습니다.[48]

2016년 1월 6일, iHeartMedia는 Bell Media와 제휴하여 온라인 라디오 서비스 iHeartRadio Canada의 현지화 버전을 출시했다고 발표했습니다.[49] 2016년 1월 14일, CraveTV는 기존 TV 구독 없이 독립형 서비스로 이용할 수 있게 되었습니다.[50]

2016년 5월 4일, Bell은 캐나다의 전문 채널인 Gusto TV의 프로그래밍 및 브랜드화에 대한 권리를 획득했습니다. 2016년 9월 1일에 채널이 종료되었고, 기존의 카테고리 A 라이선스로 M3를 대체하여 다시 시작되었습니다.[51][52][53]

2017년 1월 31일, 벨 미디어는 캐나다의 방송 산업 전반에 걸친 다양한 발전과 최근의 규제 결정(예를 들어 연방 심서브 규칙이 슈퍼볼에서 사용되는 것을 막는 것과 같은)의 영향을 이유로 24개 지역에서 또 다른 정리해고를 실시할 계획이라고 발표했습니다. 현재 캐나다 방송권은 벨 미디어가 소유하고 있습니다.[54]

랜디 레녹스 시대 (2017-20)

2017년 2월 27일, 터크는 NFL 미디어의 회장으로서 내셔널 풋볼 리그에 합류하기 위해 벨을 떠났습니다. 그녀의 뒤를 이어 랜디 레녹스가 대통령이 되었습니다.[55] 그 달, 벨은 또한 "대중 문화의 다음 음악적인 슈퍼스타들을 발굴하고 개발하고 홍보할" 새로운 국제적인 텔레비전 포맷을 개발하기 위해 음반사 임원인 스콧 보체타와 제휴했다고 발표했습니다. 그리고 "벨 미디어의 거대한 영향력과 광범위한 플랫폼을 활용하여 국내 및 국제 무대에서 음악가들을 보여줍니다."[56] CTV는 2017년 4월 새로운 시리즈 The Launch를 공식적으로 발표했습니다.[57]

2017년 6월 7일, 와우 언리미티드 미디어는 어린이와 청소년을 대상으로 하는 새로운 네트워크를 형성하기 위해 회사로부터 전문 채널을 인수할 것이라고 발표했습니다.[58] 아이들을 위한 텔레비전 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 벨의 지나친 모험을 위해서요. 매입의 일환으로 BCE는 회사의 보통주 340만 주를 인수할 예정입니다.[59]

2017년 8월 9일, 벨은 CRTC 승인을 기다리고 있는 Larche Communications의 4개 온타리오 라디오 방송국을 인수할 것이라고 발표했습니다.[60]

2017년 10월 17일, 벨 미디어는 코러스 엔터테인먼트로부터 2억 달러에 아스트랄 소유의 지분을 매각한 프랑스어 네트워크인 히스토리아와 세리스+를 인수할 계획을 발표했습니다.[61] 2018년 5월 28일 경쟁국은 Bell이 Bell을 매각 후 10년간 매각된 부동산을 재취득할 수 없도록 한 Bell/Astral 거래 조건을 들어 두 거래를 모두 차단했습니다.[62]

2018년 1월 23일, 벨 미디어는 스타즈 주식회사 및 라이온스게이트와 라이선스 계약을 체결했으며, TMN 앙코르는 2019년에 스타즈 브랜드로 리브랜딩될 것이며, 프로그래밍을 특징으로 한다고 발표했습니다.[63][64] 다음 달, 벨은 스낵커블을 출시했습니다.TV, Bell Media 속성 및 기타 소스의 숏폼 콘텐츠가 포함된 스트리밍 비디오 앱입니다.[65]

2018년 4월, 벨 미디어는 파인우드 토론토 스튜디오 단지의 지배 지분을 인수했습니다.[66] 2018년 5월, 벨 미디어는 다른 여러 당사자들과 함께 라디오-캐나다의 구독 스트리밍 서비스 Ici Tou.tv Extra에 프랑스어 콘텐츠를 제공할 것이라고 발표했습니다.

2018년 5월, 벨 미디어는 17명의 직원을 해고했고, 그 결과 디스커버리의 데일리 플래닛과 스페이스의 내부 공간이 취소되었습니다.[68]

2018년 6월 7일, CTV 업프런트 기간 동안, 4개의 벨 미디어 전문 채널이 2019년 9월에 재브랜드화될 것이라고 발표되었으며, 브라보, 코미디 네트워크, 구스토, 스페이스가 각각 CTV 드라마 채널, CTV 코미디 채널, CTV 라이프 채널, CTV 공상과학 채널이 되었습니다. CTV Movies와 CTV Vault(출시 시 CTV Throwback으로 개명)의 새로운 광고 지원 주문형 비디오 플랫폼도 발표되었습니다. 이러한 리브랜딩과 출시는 6개 서비스의 콘텐츠를 모두 포함하는 대규모 통합 디지털 플랫폼에 통합될 것입니다.[69][70][71] 그날 늦게, 벨 미디어가 몬트리올에 기반을 둔 코미디 페스티벌 저스트 포 라우스(Just for Laughs)의 지분을 인수한 두 캐나다 회사 중 하나라고 발표되기도 했습니다.[72]

2018년 8월 16일, 바이스 미디어는 벨 미디어와의 장기적인 출력 계약을 발표했는데, 벨 미디어는 벨 미디어의 네트워크와 속성이 캐나다의 비슬랜드 프로그래밍에 대한 권리를 갖게 됩니다.[73]

2019년 7월 24일, 벨은 CRTC 승인을 기다리고 있는 V 미디어 그룹과 스트리밍 채널 Noovo로부터 프랑스어 방송 텔레비전 네트워크 V를 인수하겠다는 의사를 밝혔습니다. CTV 글로벌 미디어는 이전에 렘스타에 매각되기 전에 네트워크의 지분 40%를 소유했습니다.[74] 2020년 4월 3일 판매가 승인되었으며, 구매 조건으로 CRTC는 5개 V 방송국 모두 2020-2021 방송 연도까지 주 5시간의 지역 프로그램을 방송해야 하며, 2021-2022년까지 몬트리올과 퀘벡시에서 주 8시간 30분으로 확대해야 한다고 밝혔습니다. 모든 로컬 프로그래밍의 절반 이상이 로컬 반사형이어야 합니다.[75] 판매는 2020년 5월 15일에 종료되었습니다.[76] V는 이후 2020년 8월 31일에 Noovo로 이름이 변경됩니다.[77]

웨이드 오스터만 시대 (2021년 ~ 현재)

2020년 10월 19일 BCE는 레녹스가 2021년 1월 4일에 조직을 떠날 것이며, 레녹스가 보고한 벨 그룹의 회장 웨이드 우스터만이 벨 미디어의 운영 리더십을 직접 인수하는 동시에 벨의 무선, 주거 및 중소기업 통신 사업에 대한 감독권을 유지할 것이라고 발표했습니다.[78] BCE는 이후 Oosterman이 BCE와 Bell Canada의 부회장직을 유지하면서 Bell Media의 사장직을 맡았음을 분명히 했습니다.[79]

레녹스의 사임 직후, 오스터만은 새로운 단순화된 임원 구조를 발표했습니다. 그 결과 벨 미디어의 몇몇 고위 임원들은 회사를 떠났고, 일부는 1990년대 후반부터 회사의 전임자들과 함께 근무했습니다. 새로운 구조 하에서 오스터만에게 보고한 세 명의 고위 부사장 중 두 명도 벨의 통신 사업의 일부를 감독하는 역할을 맡고 있습니다.[80][81] 다른 하위 관리자 몇 명은 약 2주 후에 해고되었습니다.[82] 2월 초에는 토론토 사무소에서만 최소 210명의 일반직을 없애고 뉴스토크 라디오 방송국인 CJAD 몬트리올과 CFRB 토론토의 전용 뉴스룸을 없애는 등 수백 명의 일반직을 없앴습니다. 그리고 3개의 TSN 라디오 방송국을 현지에서 제작된 콘텐츠가 거의 없는 자동화된 비즈니스 뉴스 또는 코미디 방송국으로 다시 포맷하는 것입니다.[83][84][85]

오스터만은 구조조정 종료를 알리는 메모에서 코로나19 팬데믹의 영향, 미디어 소비 패턴의 변화, 글로벌 플레이어의 "공격적인" 경쟁 등 "[벨 미디어]가 직면한 전면적인 변화의 현실을 반영하기 위해" 필요한 조치라고 설명했습니다.[85] 이들은 또한 기업이 기존 미디어 매체에서 벗어나 크레이브와 아이하트라디오와 같은 벨의 스트리밍 서비스로 초점을 전환하고 있음을 보여주는 것으로 널리 여겨졌습니다.[80][81] 그러나 벨 직원들을 대표하는 주요 노조인 유니포를 포함한 관측통들은 모회사 BCE가 주주들에 대한 배당금 지급을 늘릴 수 있는 가운데 2020년 캐나다 긴급 임금 보조금을 통해 1억2200만 달러의 지원을 수락했다는 점을 감안할 때 해고의 필요성에 의문을 제기했습니다.[86]

2023년 6월 BCE는 벨 미디어(2022년 말 직원 5,645명)의 6%를 포함하여 통신 및 미디어 운영 전반에 걸쳐 1,300명의 직책을 감원한다고 발표했습니다(인력의 약 3%, 그 중 약 30%가 공석이었습니다).[87][88] 회사는 또한 9개의 AM 라디오 방송국을 폐쇄하거나 판매할 것이라고 발표했는데, 그 중 일부는 CFRW, CKMX, CFRN, CKST, CFTE 및 CJBK는 모두 즉시 폐쇄되었으며 CKWW, CKOC 및 CHAM은 나중에 명명될 하나 이상의 타사 구매자에게 판매될 예정이었습니다.[87]

BCE는 연방정부와 CRTC의 규제 우선순위에 의문을 제기하는 한편 여러 산업 변화와 뉴스 사업부의 손실 증가를 삭감의 원인으로 돌렸습니다. BCE의 한 임원은 몇 년 동안 일부 항목에 대한 개혁을 기다렸다고 언급했습니다. 또한 무선 및 인터넷 서비스 가격을 인하하기 위한 CRTC의 "끊임없는 규제 개입"을 언급했습니다.[87] 이러한 근거는 벨이 업계 변화에 더 잘 대비했어야 했다고 생각하거나 온라인 스트리밍법(Bill C-11)과 온라인 뉴스법(Bill C-18)의 완전한 시행을 기다릴 수 있었다고 생각하는 노조 관계자와 다른 전문가들에 의해 의문이 제기되었습니다.[87]

2023년 6월, 글로브 앤 메일은 2022년 논란이 된 CTV 내셔널 뉴스 앵커 리사 라플램의 해고 이후, 오스만이 CTV인 BNN의 뉴스 매니저들에게 압력을 가하는 장면이 녹화되었다고 보도했습니다. CP24 속성은 "현실을 왜곡"하지 않는 한 벨에 대한 보도를 할 때 유리한 보도를 제공하여 기자들이 "도움"을 받도록 합니다. 우스터먼은 또한 CTV가 더 많은 시청자를 확보하기 위해 서로 다른 관점 사이의 갈등을 강요하지 않는다고 비판했습니다. 오스터먼의 발언은 회사의 2015년 언론 독립 정책을 위반한 것으로 보입니다.[89]

2023년 8월 16일, Vrak과 Z는 Vidéotron에서 제거되었습니다. 그 결과, 브락은 2023년 10월 1일에 문을 닫았습니다.

2023년 10월 3일, BCE는 오스만이 2024년 1월 초까지 대기업에서 은퇴할 것이며, 미국 미디어 회사인 A&E 네트웍스와 닐슨의 전 임원인 션 코한이 벨 미디어의 사장으로 교체될 것이라고 발표했습니다.[92] 벨 미디어는 2023년 10월 23일 아웃프론트 미디어의 캐나다 사업을 4억 1천만 달러에 인수했습니다.[93]

2024년 2월 8일, BCE는 매출 감소와 경쟁사에 광섬유 통신 네트워크에 대한 도매 액세스를 제공해야 하는 새로운 CRTC 요구 사항을 이유로 4,800개의 직책을 감축할 것이라고 발표했습니다. 구조조정으로 인해 벨 미디어는 모든 CTV 방송국에서 대부분의 정오 및 주말 뉴스를 중단하고 CTV 뉴스 채널과 BNN 블룸버그의 프로그램을 중단하고 103개 라디오 방송국 중 45개 라디오 방송국을 아스널 미디어, 더럼 라디오, 해상 방송, 마이 방송, 비스타 라디오, 화이트오크스 커뮤니케이션에 판매한다고 발표했습니다. 주머 미디어.[94][95][96] 벨의 임원인 로버트 말콜슨은 캐나다 언론과의 인터뷰에서 벨의 라디오 자산을 "중대하게 매각한 것은 더 이상 실행 가능한 사업이 아니기 때문"이라고 말했습니다. [97]

운영

주요 기사: 벨 미디어의 자산 목록

Bell Media의 최대 사업부는 CTV Inc.이며, CTV는 다음과 같은 방송 텔레비전 자산을 소유하고 있습니다.

  • CTV는 22개의 소유 및 운영 방송국을 포함하여 캐나다에서 가장 오래되고, 가장 크고, 가장 많이 시청되는 민영 방송 텔레비전 네트워크로 벨 미디어로부터 3개의 계열사가 라이선스를 받고 있습니다.
  • CTV 2는 현재 온타리오 주에 있는 4개의 지상파 텔레비전 방송국과 브리티시 컬럼비아 주에 있는 1개의 케이블/위성 전용 채널과 앨버타 주에 있는 2개의 케이블/위성 전용 채널로 구성된 보조 텔레비전 시스템입니다.
  • 5개의 소유 및 운영 방송국을 포함한 프랑스어로 된 퀘벡의 민영 방송 텔레비전 네트워크인 Noovo.
  • 벨 미디어는 또한 2013년 아스트랄 미디어 인수를 통해 인수된 두 개의 브리티시 컬럼비아 텔레비전 방송국, 즉 테라스의 CFTK-TV와 도슨 크리크의 CJDC-TV를 추가로 소유하고 있지만, 이 방송국들은 공식적으로 벨의 보조 CTV 2 텔레비전 시스템의 일부는 아니지만 일부 CTV 2 프로그래밍을 가지고 있습니다.

벨 미디어는 또한 29개의 전문 텔레비전 채널을 소유하고 있으며, 종종 유사한 채널을 운영하는 미국 회사와 협력하고 있으며, 주로 다음 장르에 집중되어 있습니다.

장르. 주요 채널[98] 미국 파트너
스포츠 TSN(TSN2) RDS(RDS2, RDS Info) 등 ESPN(부분 소유자/허가권자)
음악과 코미디 CTV 코미디 채널, 머치, MTV (MTV2) Paramount Global(라이선스 – MTV 채널만 해당), Comedy Central, truTV, TBS(Much 및 CTV Comedy Channel 모두에 대한 프로그램 공급업체만 해당)
사실과 공상과학소설 Discovery (Discovery Science, Discovery Velocity 및 기타 다양한 스핀오프 채널), Animal Planet, Investigation Discovery 워너 브라더스 검색(부품 소유자/라이선스)
뉴스 (CTV 뉴스) BNN 블룸버그, CP24, CTV 뉴스 채널 Bloomberg L.P. (라이선스 – BNN Bloomberg만 해당),1 ABC 뉴스, CNN (프로그램 공급업체)
사변소설/기술 CTV 공상과학 채널과 Z Syfy(프로그램 공급업체)
오락. CTV 드라마 채널과 E! NBC Universal(라이선스 – E!만 해당), TNT, USA Network(CTV Drama Channel용 프로그램 공급업체)
페이 퍼 뷰(Pay per view) Vu! and Venus n/a의
프리미엄 HBO 캐나다, 크레이브, 스타즈, 슈퍼 에크란, 시네팝 HBO, Max, Showtime, Starz 및 Paramount Global (프로그램 공급업체)
다른. Canal D, CTV Life Channel, Canal Vie n/a의
라디오 아이하트라디오 캐나다 iHeartMedia(라이선스), Premiere Networks(오빗 미디어용 미국 프로그래밍 공급업체)

2018년 4월 30일 블룸버그 L.P.와의 라이선스 및 콘텐츠 계약의 일환으로 비즈니스 뉴스 네트워크를 BNN Bloomberg로 리브랜딩하기 1전까지 이러한 채널과 관련된 외국인 공동 소유자 또는 브랜드 파트너는 없었습니다. 그러나 대부분의 뉴스 기관과 마찬가지로 CTV는 일부 국제 보도를 위해 ABC 뉴스와 CNN과 같은 외국 뉴스 소스에 의존합니다.

Bell Media Radio 사업부를 통해 이 회사는 캐나다 최대의 민간 라디오 방송사이기도 하며 iHeartMedia의 Premiere Networks 사업부에서 미국 프로그래밍을 공급하는 라디오 신디케이션 회사 Orbit Media를 소유하고 있기도 합니다.

또한 벨 미디어는 위의 모든 부동산과 관련된 텔레비전 및 라디오 제작 스튜디오 및 웹사이트를 소유하고 있으며, 이전에 벨 캐나다를 통해 운영된 TheLoop.ca (구 Sympatico.ca ) 인터넷 포털도 소유하고 있습니다.

벨 미디어는 다음과 같은 다섯 곳에 위치해 있습니다.

기업 로고

  • CTVglobemedia (January 1, 2007–March 31, 2011)
    CTVglobemedia
    (2007년 1월 1일 ~ 2011년 3월 31일)
  • Bell Media (April 1, 2011–present)
    벨 미디어
    (2011년 4월 1일 ~ 현재)
  • French logo (April 1, 2011-present)
    프랑스 로고
    (2011.04.01~현재)

참고 항목

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