출구의 장벽

Barriers to exit

경제학에서 출구 장벽은 특정 시장이나 산업 부문을 떠나고자 하는 기업의 길에 장애물입니다.이러한 장애물은 종종 관련 비용을 수반하여 기업이 시장을 떠나는 것을 금지합니다.퇴출 장벽이 크다면, 기업은 시장에서 계속 경쟁해야 할 수도 있습니다.이 강제적인 시장 체류는 시장을 떠나는 비용이 시장을 지속함으로써 발생하는 비용보다 높을 때 발생합니다.때로는 기업들이 낮은 이윤으로 운영되거나 손해를 보면서도 여전히 다른 기업들과 경쟁하기로 결정합니다.이러한 의사 결정의 주요 요인은 높은 출구 장벽입니다.[1]

정의들

"출구 장벽"에 대한 다양한 정의가 있으며, 이는 출구 장벽을 정의하는 하나의 공통적인 접근 방식의 부재를 의미합니다.[2]

1976년 Porter는 "출구 장벽"을 "기업이 낮은 수익률이나 마이너스 수익률을 얻을 때도 사업을 계속할 수 있도록 하는 구조적, 전략적, 관리적 요인"으로 정의했습니다.

1989년 길버트는 "기업이 산업을 떠난다면 부담해야 할 비용 또는 이익을 포기하는 것"이라는 정의를 사용했습니다.기업이 자본을 다른 활동으로 이전하지 못하고 적어도 큰 수익을 얻을 수 없다면 출구 장벽이 존재합니다."퇴출의 직접 비용과 퇴출의 간접 기회 비용이 이 정의에서 다루어집니다.[4]

2021년, 윌 켄튼은 "출구 장벽은 회사가 조업 중단을 고려하고 있거나 분리하고자 하는 시장에서 빠져나오는 것을 막는 장애물 또는 장애물"이라고 매우 명확한 정의를 내립니다.켄튼은 "출구 장벽은 진입 장벽과 비교될 수 있다"[5]고 언급합니다.

위의 모든 정의는 기업이 시장에서 계속 영업하거나 소비자가 기업을 계속 사용하도록 강요할 수 있는 장애물로 출구 장벽을 설명합니다.

장벽의 종류

출구의 용이성에 영향을 줄 수 있는 다양한 요인들이 있습니다.출구장벽의 유형은 주로 직접출구비용과 간접출구기회비용으로 구분할 수 있습니다.[2]

직접 출구 비용:

  • 노동력 관련 퇴출 비용.직원의 계약상 권리 보호와 관련된 비용(예: 직원 중복 비용 및 보험 혜택).
  • 규제 종료 요건.시장에서 퇴출되기 위해서는 기업이 준수해야 하는 일부 비용.예를 들어, 환경 규제로 인한 교정 비용입니다.
  • 높은 고정 출구 비용."회사가 시간이 지남에 따라 갚는 대출금, 부동산 비용, 차량 비용 또는 투자자나 직원을 위한 정산 패키지를 포함할 수 있습니다."[6]

퇴출에 따른 간접 기회 비용:

  • 매몰 비용.커밋된 자산은 회수 불가능한 비용을 나타내기 때문에 기존 기업의 퇴출 장벽.자산의 특수성, 광고 캠페인 및 프로모션, 연구 및 개발 비용, 선급금 등을 포함한 매몰 비용의 예.
  • 장기 계약.구매자 또는 공급자와의 일부 장기 계약은 계약을 이행하지 않을 경우 발생하는 위약금이 비용이 많이 들기 때문에 퇴출 장벽이 될 수 있습니다.

출구 장벽을 형성할 수 있는 다른 요소는 다음과 같습니다.

  • 잠재적 상승.기업들은 현재의 재무 상황을 역전시킬 수 있는 시장의 상승 가능성에 영향을 받을 수 있습니다.
  • 정부와 사회적 제약.종종 일자리 감소와 지역 경제 효과에 대한 정부의 우려에 근거합니다.[7]
  • 고객 영업권[5] 상실
  • 매우 특정한[5] 작업만 수행할 수 있는 대규모 투자가 필요한 고가의 장비

출구장벽과 진입장벽의 관계

Eaton and Lipsey(1980)는 출구장벽이 진입장벽이라고 지적했습니다.[8]

퇴출 장벽은 기업이 시장이나 산업에서 퇴출하는 것을 막는 장애물이나 장애물입니다.이러한 현상은 일반적으로 종료를 지연시키는 일반적인 현상이며, 간단한 해결책이 있는 경우가 많습니다.

그러한 상호의존성이 존재한다고 믿는 두 가지 이유가 있습니다.두 가지 이유 모두 신규 입사자와 현직자와 관련이 있습니다.

  • 선취자의 장점.기존 기업들이 내구성과 특정 자산에 투자할 경우 선취적인 이점이 발생할 수 있으며, 이는 신규 진입자들에게 진입 장벽이 될 수 있습니다.또한 변위 가능성도 제한합니다.
  • 매몰 비용.매몰 비용은 진입 장벽이며, 이는 현직자들에게 이점을 제공합니다.매몰 비용은 회수할 수 없는 비용을 의미하기 때문에 매몰 비용도 퇴출의 장벽이 됩니다.

시사점

더 많은 기업들이 시장에 남아 있어야 함에 따라, 그 시장 내에서 경쟁이 증가합니다.이는 시장의 모든 기업에 부정적인 영향을 미치며 완벽한 경쟁 시장보다 수익이 낮을 수 있습니다.

"출구 장벽이 높으면 기존 기업에 타격을 줄 수 있지만 해당 분야에 진출하려는 신규 기업에게 기회를 제공할 수도 있습니다."[5]경쟁 시장은 진입과 퇴출의 장벽을 형성하지만, 시장을 떠나기 위한 높은 퇴출 장벽은 기존 기업의 퇴출 이전에 높은 진입 비용을 감당하지 못했던 신규 기업들에게 시장을 열어주는 상황을 조성할 수 있습니다.

예

항공업계에서는 특히 출구 장벽이 높습니다.여객기는 다른 시장에서 사용할 수 없기 때문에 항공 산업에 특화된 자산입니다.코로나바이러스 팬데믹으로 인한 항공 여행 수요의 급격한 감소와 많은 국가에서 시행된 여행 금지로 인해 많은 항공사들이 낮은 수익 또는 적자로 운영되고 있었습니다.하지만, 높은 출구 장벽 때문에, 많은 항공사들은 전염병이 항공 산업에 계속해서 부정적인 영향을 미치고 있음에도 불구하고 항공 산업에서 계속 운영하고 경쟁하기로 선택했습니다.

실제 사례: 델타항공은 사업을 접고 싶어하지만 투자자들에게 상당한 빚을 지고 있습니다.그들은 투자자 자금을 비행기 구입에 사용했습니다.항공기는 특정 자산으로 분류되는 항공 산업에서만 사용할 수 있습니다.비행기의 연식에 따라 자산의 스크랩 값이 낮을 수 있습니다.이에 따라 델타항공은 항공기 구매자를 찾는 데 어려움을 겪을 수 있어 부채를 갚지 못하고 업계에서 퇴출될 수도 있습니다.가장 실현 가능한 해결책은 선대를 구입하거나 정부에 재정 지원을 요청할 수 있는 자본을 가진 업계의 경쟁자를 찾는 것입니다.[5]

"은행은 종종 한 지역의 경제 성장을 촉진하고 대출을 해주는 데 필요한 것으로 여겨집니다.한 지역에 은행이 충분하지 않거나 경쟁이 치열할 경우 정부가 은행을 다른 곳에 매각하는 것을 막을 수도 있습니다."[5]이런 경우, 은행이 시장을 떠나고 싶어함에도 불구하고, 정부의 규제는 퇴출을 가로막습니다.

애플과 같은 기술 회사들은 "낮은 진입 장벽과 높은 퇴출 장벽"을 가지고 있으며, 감히 이탈할 수 있는 사용자들에게 급격한 전환 비용을 요구합니다."Apple의 기술 플랫폼을 떠날 경우 고객은 음악, 영화, 애플리케이션, 게임 등 다운로드한 모든 콘텐츠와 가상 패닉 버튼이나 일정과 같은 더 중요한 날짜를 잃게 됩니다.[11]애플 기기에서 안드로이드 기기로의 전환을 선택하면 소비자의 시간과 에너지를 낭비하게 됩니다.

시장구조

완벽한 경쟁 - 자유로운 출입

독점적 경쟁 - 자유로운 출입

다른 시장들은 기업들이 마음대로 출입할 수 없기 때문에, 이 두 종류의 시장은 높은 진입/퇴장 장벽에 직면한 유일한 시장 유형입니다.

참고 항목

참고문헌

  1. ^ Karakaya, Fahri (August 2000). "Market exit and barriers to exit: Theory and practice". Psychology & Marketing. 17 (8): 651–668. doi:10.1002/1520-6793(200008)17:8<651::AID-MAR1>3.0.CO;2-K.
  2. ^ a b Secretariat. "Barriers to exit in competition". Organisation for Economic Co-operation and Development.
  3. ^ Porter, Michael (1976-12-01). "Please Note Location of Nearest Exit: Exit Barriers and Planning". California Management Review. 19 (2): 21–33. doi:10.2307/41164693. JSTOR 41164693. S2CID 154746142.
  4. ^ Richard J, Gilbert (1989). Chapter 8 Mobility barriers and the value of incumbency. Elsevier B.V. pp. 475–535. ISBN 9780444704344.
  5. ^ a b c d e f "Why Some Companies Face Barriers to Exit". Investopedia. Retrieved 2022-04-19.
  6. ^ "Definitive Guide to Exit Barriers (With Examples)". Indeed Career Guide. Retrieved 2022-04-19.
  7. ^ Michael, Hitt; Duane, Ireland; Robert, Hoskisson (2019). Strategic management : competitiveness and globalization. Cengage Learning, 2019. ISBN 9780170373159.
  8. ^ Eaton, Curtis; Lipsey, Richard (1980). "Exit Barriers are Entry Barriers: The Durability of Capital as a Barrier to Entry Author". The Bell Journal of Economics. 11 (2): 721–729. doi:10.2307/3003391. JSTOR 3003391.
  9. ^ "Why Some Companies Face Barriers to Exit".
  10. ^ "Definitive Guide to Exit Barriers (With Examples)".
  11. ^ Disparte, Dante Alighieri. "Apple And The Rise Of The Trillion-Dollar Firm". Forbes. Retrieved 2022-04-19.
  • Johnson G, Scholes K and Whittington R, (2006), "기업 전략 탐색", Prentice Hall International (ISBN 978-0-273-71017-2)