NB 파워

NB Power
뉴브런즈윅전력
    • NB 파워
    • 에네르기 NB
네이티브 이름
소시에테 데네르기 뒤 누보브룬스윅
이전에뉴브런즈윅 전력 위원회
유형크라운 코퍼레이션
산업발전, 전송 및 분배
설립됨1920년 4월 29일 (1920-04-29)
본부
프레데릭턴, 뉴브런즈윅
,
캐나다
서비스 영역
뉴브런즈윅
주요인
키스 크롱카이트
대통령[1]
서비스전기
수익Increase163만 5천 달러(2010년)[2]
Decrease(1억 7천만 달러)(2010년)[2]
Decrease(1억1,700만 달러)(2010년)[2]
총자산Increase5,379만 달러(2010년)[3]
총자본Decrease1억7400만 달러(2010년)[3]
소유자뉴브런즈윅 주의 정부
직원수
2,500+ (2020)[4]: 8
웹사이트www.nbpower.com

NB파워(프랑스어: Energie NB)로 운영되는 뉴브런즈윅 전력회사[5](프랑스어: Societé d'énergie du Nouveau-Brunswick)는 캐나다 뉴브런즈윅 주의 1차 전력회사다. NB파워는 뉴브런즈윅 정부가 100% 소유한 수직통합형 크라운 법인으로, 전기의 발생과 송전, 유통을 담당한다.[6]: 3 NB파워는 세인트존 에너지, 에너지 에드먼드스톤,[7] 퍼스앤도버 전기위원회가 각각 서비스하는 세인트존, 에드먼드스턴, 퍼스앤도버를 제외한 뉴브런즈윅의 모든 주거용 및 산업용 전력 소비자에게 서비스를 제공한다.[8]

역사

뉴브런즈윅의 전기산업 발전은 1880년대 세인트존, 프레데릭턴, 뮌턴에 소규모 민간 발전소가 설립되면서 시작되었다. 그 후 30년 동안, 다른 도시들은 연속적으로 전기가 공급되어 1918년에는 20개 이상의 회사들이 전기 사업에 적극적이었고, 이로 인해 지방은 서비스와 가격의 엄청난 차이를 겪게 되었다. 예를 들어 세인트 존에서는 킬로와트시 당 7.5에서 15센트 사이의 요율이 위치와 월 소비량에 따라 변동했다.[9]

전쟁중기

경제발전에 있어서 전기가 막 하려던 중요한 역할을 인식한 발터 E 수상은. 포스터는 지방 소유의 전기 회사 설립을 제안했다. 입법부는 그런 취지의 법안을 통과시켰다. 뉴브런즈윅 전력위원회(NBEPC)는 1920년 4월 24일 피터 베니오트(Public Works) 산하에 창설되었다. 즉시, 초대 대통령인 C. W. 로빈슨을 위원장으로 하는 위원회는 세인트 존 서쪽의 무스콰시에 2백만 달러의 수력 발전 댐 건설에 착수했다. 세인트 존, 뮌턴, 서섹스 시에 공급하기 위해, 88마일(142km) 길이의 고전압 전력선도 건설되었다.[10]

새로운 흙댐은 1922년에 제시간에 완성되었다. 그러나 1923년 봄 홍수를 견디지 못하고 무너졌는데,[10] 이 사고는 새로운 위원회에 대한 약간의 신뢰를 산산조각 냈다. 세인트 존 강 상류인 그랜드 폴즈에 더 큰 시설을 짓는 것은 1926년 국제 제지 회사의 자회사에 의해 착수되어 1930년에 완공되었다.[10] 그 10년 동안 전력수요가 증가했고 도에 공급을 위해 더 많은 발전설비가 필요했다. 위원회는 민토 지역의 석탄 자원을 이용하기로 결정하고 광산 근처에 공장을 건설했다. 그랜드 레이크 발전소는 1931년에 위탁 운영되었다가 5년 후에 확장되었다.[11]

전후 시대

세인트 존 강이 매년 새로워지는 동안, 그랜드 폴스 발전소의 수문.

제2차 세계 대전 중 전력 수요가 폭발적으로 증가하여 1940년대 후반에 배급제로 이어졌다.[12] 한편 위원회는 1953년과 1955년에 각각 위탁 운영된 세인트 존 강 토비크와 벡우드 발전소에 2개의 주요 댐 건설에 착수했다. First Nations 관계에 대해서는 아래를 참조하십시오.

뉴브런즈윅 전력위원회는 1959년[12] 그랜드폴스 발전소를 매입해 1968년 처음 3기가 시중에 투입된 지방 최대 수력발전소인 막타콰 댐에 대한 작업을 시작했다.[13]

그러나, 새로운 수력 발전은 1960년에서 1975년 사이에 매년 12%씩 증가했던 수요와 공급 사이의 불균형을 메우기에는 불충분하다는 것을 증명했다. 이러한 수요 증가에 대처하기 위해, 위원회는 1959년에 세인트 존 조선소 근처에 석유 화재를 일으킨 코트니베이 발전소를 건설하기 시작했다; 그것은 또한 어빙 정유소와도 인접해 있었다. 그것은 1950년대 후반에 사용되기 시작했고 코트니 베이 발전소가 캐나포트 앞바다에서 운행하는 송유관을 이용했다. 레드 헤드의 시설을 정제소로 옮겼어 최초의 50 MW 터빈은 이듬해인 1960년 12월에 코트니 베이 발전소에서 사용되었고, 1965년과 1966년에는 각각 50 MW와 100 MW가 추가되었다.[13] 북부 뉴브런즈윅에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 달링턴에 또 다른 석유 화력발전소인 달루시 발전소가 초기 용량 100MW의 달링턴에 건설되었다. 그것은 1969년에 위탁되었다.[13]

1970년대 초, NBEPC는 뉴잉글랜드 배급업자들과 일련의 공급 계약을 체결하여 1972년 최대의 발전소 건설을 정당화하였다. 3개의 335 MW로 1977년 1월에 석유 화력 콜슨 코브 발전소가 완공되었다. 그러나 1973년부터 1982년까지 유가가 배럴당 3달러에서 37달러로 올랐기 때문에 1973년 오일쇼크는 화력발전소 운영을 더욱 비싸게 만들었다. 그 기간 동안 NB파워 / Eenergie NB로 이름이 바뀐 이 회사는 다른 발전 옵션을 모색할 필요가 있었다.[14]

포인트 레프라우

주요기사 : 포인트 레프레아 원자력발전소

뉴브런즈윅의 원자력 발전소 건설은 1950년대 말부터 논의되어 왔다. 15년 이상 동안 NBEPC의 엔지니어들은 이 분야의 최신 동향을 파악하기 위해 분필 리버 연구소를 방문했다.[14] 1972년 주정부와 연방정부 간의 공식협상이 시작되었고 이듬해 리차드 해트필드 총리와 캐나다 원자력의 대표들간의 논의가 가속화되었다. 도는 석유파동 여파로 기름값보다 변동성이 적은 전력원을 확보하고자 했다. 그러나 프로젝트 파이낸싱은 여전히 이슈가 되고 있었다.[15]

그 후 연방정부는 1974년 1월 뉴브런즈윅과 같은 지방을 돕기 위한 대출 프로그램을 발표했다. 오타와가 제1원전 비용의 절반을 부담하겠다고 공언한 것은 포인트레프로 원전 건설의 마지막 걸림돌을 제거했다. 1974년 2월 5일, 해트필드는 세인트 존에서 서쪽으로 32km 떨어진 곳에 이 공장을 건설하기로 결정했다고 발표했고, 향후 두 번째 공장을 건설할 가능성까지 제기했다. 1975년 5월 2일, 캐나다 원자력 위원회는 최대 4기의 원자로를 수용할 수 있는 부지 내에 640MW의 2대의 건설을 허가했다.[15]

노동 불안, 설계 문제, 치솟는 건설 비용 때문에 공장의 가격표가 크게 올랐다. 세계 최초 운용 중인 CANDU-6의 총 가격은 1974년 4억6600만 달러로 추산됐다.[16] 1978-1982년 사이의 인플레이션은 46%로, 이것은 캐나다의 모든 인프라 프로젝트의 비용을 증가시켰다. 달링턴 원자력 발전소와 포인트 레프레오와 같은 프로젝트들은 인플레이션 전에 그들의 추정치에 가격을 매겼다. 8년 후인 1983년 2월 1일에 그것이 가동되었을 때, 비용은 14억 달러까지 치솟았다.[15]

하이드로 퀘벡에 매각 제안

주요기사 : NB파워 판매 제안

2009년 10월 29일, 뉴브런즈윅과 퀘벡의 수상들은 NB파워의 자산 대부분을 하이드로 퀘벡에 매각하는 양해각서에 서명했다.[17] 이 협정 협상 뉴 Brunswick[18]의 요청에 수행의 9개월 이후Quebec-based 크라운 기업의 자회사에 지점을 Lepreau 원자력 발전소, 그리고 7개 수력 발전 복수를 포함한 NewBrunswick유틸리티의 대부분의 발전, 송전, 배전 자산을 이전할 것에 이르렀다.개미s. 그러나 달호지, 베를둔느, 그리고 콜슨 코브에 있는 화석연료 연소 식물은 제외했을 것이다.[19]

양해각서는 뉴브런즈윅과 애틀랜틱 캐나다에서 활발한 공론화를 촉진시켰다. 도 경제계 인사들의 긍정적인 피드백에도 불구하고 MOU에 대한 많은 반응이 적대적이었다.[20][21] 야당인 뉴펀들랜드와 래브라도 총리,[22] NB파워 직원 대부분을 대표하는 노조,[23] 그리고 풍력 에너지 지지자들은[24] 이 합의가 뉴브런즈윅의 이익을 해친다고 재빨리 비난했다.

일반 대중들의 반대자들은 그들의 불쾌감을 나타내기 위해 소셜 미디어를 이용했고 그 거래를 위한 다양한 주장에 이의를 제기했다. 페이스북에서는 발표 5일 만에 1만4000여명이 분양 반대 단체에 가입했다.[25] 2009년 11월 17일, 이 단체와 노동조합에 의해 조직된 시위는 약 600명의 사람들이 국회의사당 밖에서 모였다.[26] 2009년 11월 뉴브런즈윅과 퀘벡에서 퀘벡 미디어 신문사를 대표해 실시한 르거마케팅 여론조사에 따르면 뉴브런즈비커스의 60%가 제안된 매각에 반대했고, 22%가 찬성했다.[27]

수개월간의 논란 끝에 뉴브런즈윅과 퀘벡 대표들은 2010년 1월 2차 협정에 서명해 매각 범위를 축소했다. 개정된 협정에 따르면, 이번 매각은 NB발전의 수력발전소와 원자력 발전소를 34억 달러에 하이드로 퀘벡으로 이전하게 될 것이다. 뉴브런즈윅 정부는 NB파워의 송배전 부서를 유지했을 것이고, 크라운 법인은 하이드로 퀘벡과 장기 전력 구매 협정(PPA)을 체결했을 것이다. PPA는 NB파워가 주거 및 일반 고객을 위해 요금 동결을 제공하는 것을 허용했을 것이다. 그러나 산업별 요금 롤백은 당초 MOU에 비해 작았을 것이다.[28]

2010년 3월 24일, Graham 수상은 댐 보안 및 수위 등과 관련된 문제와 관련된 예상치 못한 위험과 비용에 대한 하이드로-퀘벡의 우려로 인해 2차 협정이 무산되었다고 발표했다.[29] 이 해석은 뉴브런즈윅의 정치적 상황 때문에 거래가 결렬된 것을 비난한 분석가들에 의해 논쟁거리가 되었다.[30][31]

기업구조

세인트 존에 있는 송신탑에서 일하고 있는 NB 파워 라인맨.

NB파워의 미래는 지난 15년간[when?] 잇따른 뉴브런즈윅 정부의 관심사였다. 레이몬드 프레네트의 자유정부는 1998년 2월 21세기 NB파워의 지속가능성을 보장하기 위한 해결책을 찾기 위한 협의서를 발표했다.[32]

가치평가

버나드 로드의 보수당 정부는 1999년 취임한 직후 TD증권에 회사의 생존 가능성에 대한 평가를 의뢰했다. 2009년에 발표된 이 연구에서는 네 가지 시나리오 즉, 현상 유지, 전략적 구매자에 대한 매각, 주식 공모를 통한 사유화, 효용성을 별도의 요소로 나누는 시나리오를 제시했다. 그 보고서는 그 회사의 가치를 36억에서 45억 달러 사이로 평가했다.[33] 그러나 이 숫자는 통신 권리와 스마트 그리드 기반 서비스, 에너지 관련 서비스 등의 가치를 잘 알고 있는 사람들이 매우 강하게 이의를 제기했으며, 이들은 유통 네트워크가 훨씬 더 많은 가치를 가지고 있다고 생각했다. 이러한 주장은 2009~2010년 NB파워 논란에서 자주 반복될 예정이었다.[citation needed]

2001년과 2004년 사이에 주 정부는 포인트 레프로와 콜레손 코브 발전소의 재판매 가치를 평가하기 위해 CIBC 세계시장과 살로몬 스미스 바니의 서비스를 유지하기 위해 320만 달러를 지출했다. 카르트휠과 등대로 명명된 이 연구는 이러한 자산의 가치를 약 41억 달러로 평가해 왔다.[34] 레프라우를 하이드로-퀘벡에 복수하자는 실패한 2010년 제안에서도 비슷한 평가가 사용돼 논란이 일었다.

2003년 조직 개편

주 정부는 2003년 초에 전기법 개정을 도입하여 회사의 구조를 엉망으로 만들었다.[35] 이 법은 NB전력을 NB배전 및 고객서비스, NB발전, NB전력원자력, NB전력전송 등 4개 부문을 가진 지주회사로 개편하였다. 이 법은 기업의 유통·전송·원자력 독점권을 유지하되, 발전사업에서의 경쟁의 문을 열었다.[36] 정부 조직은 또한 뉴 브런스윅 전기 금융 공사, 관리 및 지불 배당금 이용료와 세금은 다양한 subsidiaries,[37]는 뉴 브런즈윅 시스템 운영자, 권력을 그는 사이의 관계를 투여했다 독립적인 시장 운영자에 의해 지불을 통해 NB파워의 빚을 치른 발급을 만들었다.ner아토르와 사용자.

2013년 조직개편

2013년 10월 1일 NB Power Group of Companies, Electric Finance Corporation, New Brunswick System Operator가 합병하여 NB Power를 수직으로 통합된 단일 크라운 법인으로 재설립하였다.[6]: 4

인원

2008년 10월, NB파워 홀딩사는 메디악코프 캐나다 주식회사로부터 "캐나다의 100대 고용주" 중 한 명으로 선정되었으며, 매클린의 뉴스 매거진에 실렸다.[38] 2009년 NB파워는 국민품질원에서 건강직장상을 수상하며 최초로 인정받은 전력회사가 됐다.

데이비드 D. 헤이는 2010년 NB파워의 매각 제안, 가치 평가 또는 관련 전략에 대해 자문받은 적이 없다고 주장하며 대통령직을 사임했다.[citation needed] 그는 2020년 5월까지 NB파워의 사장 겸 CEO로 재직했던 가에탄 토마스 전 NB파워 핵부문 부사장으로 교체되었다. 키스 크롱카이트는 2020년 4월 1일 NB 파워 사장과 CEO로 임명되었다.[39]

운영

발전

추가 정보: 뉴브런즈윅의 발전소 목록

NB파워는 2013년 현재 총 설치 용량이 3,513 MW인 13개의 발전소를 운영하고 있다.[40][41] 발전 선단은 중유(972MW), 물(889MW), 우라늄(660MW), 디젤(525MW), 석탄(467MW) 등 다양한 에너지원을 사용한다.[41][42] 2020년 현재 NB Power의 그리드에는 355 MW의 풍력에너지가 포함되어 있다.[43]

발전 시설이 도 전역에 걸쳐 있다. 그러나 뉴브런즈윅 주 세인트존 지역은 콜슨 코브(972MW), 포인트 레프로 원자력 발전소(660MW), 베이사이드 발전소(277MW)로 NB 전력 소유 발전 용량의 거의 절반을 차지한다.[42] 세인트존은 어빙 정유소, JD 어빙 펄프 및 제지 공장, 카나포트 액화천연가스 터미널 등 에너지 집약적인 산업이 자리잡고 있다.

열 발생

NB전력은 1,964 MW의 복합 발전 용량을 가진 2개의 열 및 3개의 연소 터빈 설비를 작동시킨다.[44][42]

원자력 발전

주요기사 : 포인트 레프레아 원자력발전소

NB파워는 캐나다에서 유일하게 온타리오 외곽의 원자력 발전소를 운영하고 있다. 발전용량은 660MW이다.[45][42]

수력 발전

Mactaquac 댐과 프레데릭턴에서 상류인 세인트 존 강에 발전소가 있다.

NB파워는 총 발전용량 889MW의 도내 7개 수력발전댐을 운영하고 있으며,[41][42] 주요 수력발전시설은 세인트존 강에 위치하고 있다.[42]

이 지역에서 가장 큰 Mactaquac 발전소(668 MW)는 수도 프레데릭턴의 상류 약 32km 지점에 위치해 있다. 그것은 1965년과 1968년 사이에 1억 2천 8백만 달러의 비용으로 지어졌다.[13] 이 발전소는 알칼리-aggregate 반응이라는 현상으로 댐이 확장되고 균열이 생기는 등 한동안 우려의 대상이었다. 이 문제는 1970년대부터 알려져 왔으며 댐의 수명을 절반으로 줄일 수 있다고 크라운 법인이 의뢰한 2000년 국제공학 전문가 패널이 발표했다.[46]

송전

뉴브런즈윅 남서부의 포인트 레프라우 원자력 발전소 근처의 송신선.

NB Power의 송전 그리드는 69kV AC에서 345kV AC에 이르는 6,849km(4,256mi) 이상의 고전압 송전 라인을 포함한다.[40][41] 이 회사는 프린스 에드워드 섬의 하이드로 퀘벡, 노바스코샤 파워, 해양전기, 그리고 미국의 ISO 뉴잉글랜드 네트워크와 상호연결을 하고 있다. 네트워크는 NB파워의 송전 & 시스템 오퍼레이터 부서에 의해 운영된다.[41]

주 전원 그리드는 345kV 라인으로 "O"자 모양의 루프를 형성한다. 이 전선은 케스윅, 생안드레, 장어 강, 벨두네, 배서스트, 솔즈베리, 노턴, 콜슨 코브, 포인트 레프레우 등의 변전소를 거쳐 케스윅으로 되돌아간다.[47] 또한 콜슨 코브와 케스윅 사이에는 평행 345 kV 라인이 직접 연결되어 있다.

NB전원은 노섬벌랜드 해협 바닥에 있는 해저 상호접속 케이블을 통해 프린스 에드워드 섬의 해양전기에 전력을 공급하고, 캐나다 최초의 두 지방간 전기 상호접속선을 통해 노바스코샤로부터 수입/수출한다. NB파워는 메인주와의 상호연결도 있다.

Hydro-Québec의 전기 전송 시스템의 비동기 성향 때문에, 두 이웃 지역 간의 상호 연결 HVDC 변환기를 요구합니다. 첫번째 것인 '일강 컨버터 역, 1972년에 350MW전송 용량이 설치되었다.[14] 첫 수술 HVDC 시스템 thyristors[48]두번째 변환기가 마다와 변전소(435MW)가 장착된 국경의 퀘벡에 1985년 Hydro-Québec TransÉnergie에 의해 운영되는 되었다.[49] 이 두 체제 Matapédia과 일강 사이에 두230-kV에, 그리고는 마다와 Edmundston 변전소 사이에 두 315-kV 선에 의해로 연결되어 있다. 반면에 수출 능력 퀘벡으로 785년 MW.[50]에 한정된다 어떤 주의 전력 부하의 이 지역에 공급되는 1,080MW에 뉴브런즈윅의 수입 능력을 향상시키는 퀘벡 그리드의 일환으로, islanded 수 있다.

석탄 채굴

1986년부터, NB파워의 NB석탄 넵스사 민토에서 탄광을 운영했다.[49] 그 회사는 그랜드 레이크 발전소, 57MW발전소 1963년에 지어진 연료로 석탄의 연간 약 15만톤을 추출했다. 9월 30일, 2009년 그 회사 그 광산의 계획된 폐쇄하고 그랜드 레이크 발전소의 해체를 발표했다. 그 회사는 경영 더 엄격한 아황산 가스 방출 규제를 준수할 높은 비용을 강조함으로써 그 결정 설명했다.[51] 그랜드 레이크 발전소의 해체와 파괴 2012년에 완성되었습니다.[40]:15

재무결과

금융 데이터 2017-1998(올해 3월 31일에 종료).
캐나다 dollars[52][53][54][55][56][57]의 수백만
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998
수익 1,696 1,791 1,791 1,797 1,605 1,646 1,616 1,635 1,453 1,712 1,512 1,585 1,403 1,311 1,273 1,319 1,309 1,248 1,204 1,140
인터넷 수익(네트 손실) 27 12 100 55 65 173 67 (117) 70 89 21 96 9 (18) (77) 20 (78) 17 (423) (21)
배당금은 선언했다 11 16 9 13 13 11 10 12 5 0 0 0 0 0 0 0
총자산 5,959 5,895 6,128 6,863 6,689 6,006 5,632 5,379 5,190 4,686 4,151 3,969 3,874 3,729 3,387 3,236 3,298 3,464 3,666 4,197
장기채무 4,007 4,124 4,025 4,597 4,692 3,469 3,417 3,481 3,051 2,891 2,869 2,655 2,459 3,217 2,999 2,530 2,950 2,795 3,019 3,104

논란

이 유틸리티는 2019년 플로리다에 본사를 둔 조이사이언티픽에 1,300만 달러를 투자해 200%의 효율로 바닷물로부터 수소 기반 전력을 공급하겠다고 약속해 큰 비판을 받았다.[58] 비판자들에 따르면, 그들의 약속된 효율성은 열역학 제1법을 위반했다.[59] 조이사이언티픽은 2019년 여름 투자자들과의 전화통화에서 자사의 기술이 앞서 설명한 것처럼 효율성이 약 10%에 불과하다고 발표했는데, 이는 그들의 공정이 에너지를 생산하기보다는 소비한다는 것을 의미한다.[60] 그 회사는 또한 자금이 부족하다고 발표했다.[58] 조이사이언티픽의 기술은 한 전직 직원에 의해 불명예스러운 발명가 스탠리 마이어의 업적에 기초하고 있다고 묘사되어 왔다.[58]

참고 항목

참조

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  59. ^ NB파워의 수소 벤처 이면의 과학은 너무 좋아서 사실이 아니라고 비평가들은 말한다.
  60. ^ 조이 사이언티픽의 영원한 수소 착시 현상 추락

추가 읽기

외부 링크