하이드로퀘벡

Hydro-Québec
하이드로퀘벡
유형크라운 코퍼레이션
산업전기사업
설립1944년 4월 14일 (1944-04-14)
본부하이드로-퀘벡 빌딩, ,
캐나다
제공되는 면적
퀘벡 주
주요인물
상품들전력생산, 송전, 배전
수익.143억[3] 1천만 캐나다 달러
50억 9,400만[3] 캐나다 달러
31억 9,200만[3] 캐나다 달러
총자산769억 8900만[3] 캐나다 달러
종업원수
19,904[3]
웹사이트www.hydroquebec.com Edit this at Wikidata

하이드로-퀘벡(Hydro-Québec)은 캐나다 퀘벡주 몬트리올에 본사를 둔 캐나다 크라운 회사입니다. 퀘벡의 전력 생산, 송전분배미국 북동부 지역으로의 전력 수출을 관리합니다. 캐나다 수자원의 40% 이상이 퀘벡에 있으며 하이드로-퀘벡은 세계에서 네 번째로 큰 수력발전소입니다.[4]

1944년 퀘벡 정부에 의해 민간 기업의 수용으로부터 크라운 법인으로 설립되었습니다. 그 뒤를 이어 제임스 베이 프로젝트와 같은 수력 발전 프로젝트에 대규모 투자가 이루어졌습니다. 오늘날 63개의 수력 발전소를 사용하면 총 출력 용량은 37,370메가와트입니다. 추가 전력은 지방에서 수출되며 하이드로-퀘벡은 뉴잉글랜드 전력 요구량의 10%를 공급합니다.[4] 회사 로고는 원형과 번개로 만든 스타일의 "Q"로 1960년 몬트리올에 본사를 둔 디자인 에이전시 Gagnon/Valkus가 디자인했습니다.[5]

2018년에는 단독 주주인 퀘벡 정부에 23억 9천만 캐나다 달러의 배당금을 지급했습니다. 주거용 전력 요금은 북미에서 가장 낮은 수준입니다.[6]

역사

Three men climbing electric poles.
몬트리올 라이트, 히트, 파워 라인맨.

1945-1959: 시작과 개발

퀘벡에서는 공공 수력 발전 사업의 설립을 주장하는 사람들이 높은 비용, 열악한 농촌 전기화, 수력 발전 회사의 관리직에 프랑스어 사용자가 부족하다고 항의했습니다.[7] 1944년, 몬트리올 라이트, 히트 & 파워 회사가 자회사인 보하르누아 파워와 함께 국유화되었고, 하이드로-퀘벡이 회사를 관리하기 위해 설립되었습니다.

퀘벡 주의 Adelard Godbout 총리는 농촌 전기화에 매년 1천만 달러를 투자하는 정책을 채택했습니다.[7] 그러나 1944년 정부가 바뀌었고 새로운 총리 모리스 듀플레시스는 경제에 대한 어떤 형태의 정부 개입에도 반대했습니다.[8] 농촌에 힘을 실어주기 위해 지역 협동조합이 만들어졌습니다. 듀플레시스는 1960년까지 권력을 유지했고, 그 기간 동안 더 이상의 기업 국유화는 없었고, 하이드로퀘벡은 대부분 몬트리올 지역에 서비스를 제공했습니다.

주요 프로젝트는 다음과 같습니다.

1944년에서 1962년 사이에 Hydro-Québec의 설치 용량은 616MW에서 3[9],661MW로 증가하는 한편 몬트리올 지역의 주택용 전력 요금은 절반으로 낮췄습니다.[10]

1960-1979: 2차 국유화

A giant staircase dug in solid rock in the wilderness.
Robert-Bourassa 발전소의 유출로는 Saint Lawrence 강보다 두 배나 큰 물의 흐름을 처리할 수 있습니다.[11] 1979년에 개통된 5,616MW 발전소는 제임스 베이 프로젝트(James Bay Project)로 알려진 8개 수력 발전소 네트워크의 중심에 있었습니다.

현재 그랑 누아르세르로 알려진 뒤플레시스의 보수적인 통치는 1959년 그가 재임 중 사망하면서 끝났습니다. 뒤이어레시지가 이끄는 퀘벡 자유당이 당선되면서 개혁과 근대화의 시기인 조용한 혁명의 시작을 알렸습니다. 1962년 미국 정부는 퀘벡에 3억 달러를 빌려줬습니다. 이 자금은 독립 전력 회사를 인수하는 데 사용되었습니다.[12] 새 정부는 하이드로-퀘벡에게 새로운 부지 개발을 위한 독점적 권한을 부여했습니다. 1963년에 정부는 Gatineau Power Company를 포함한 민간 전력 분배기를 인수할 수 있도록 승인했고, Shawinigan Water & Power Company Hydro-Québec는 지방 전체의 범위를 달성했습니다.[13] 현재 남아있는 생 장 밥티스트 드 루빌을 제외하고 46개의 시골지역 협동조합 모두 하이드로-퀘벡의 1963년 바이아웃 제안을 수락했습니다. 1964년 브리티시컬럼비아주는 퀘벡주에 1억 달러의 차관을 제공했습니다. 그 대출금에서 6천만 달러가 하이드로-퀘벡에게 돌아갔습니다. 이 대출은 퀘벡 주 의회에서 논란에 직면했습니다.[12] 이 기간 동안의 주요 프로젝트는 다음과 같습니다.

1980-1996: 구조조정

1980년대 초에는 경제적 환경 때문에 전력 수요가 크게 감소했고, 이로 인해 하이드로-퀘벡의 구조적 변화가 있었습니다. 회사는 케벡 정부가 유일한 주주이며 매년 배당금을 지급하는 공동 주식 회사가 되었습니다. 또한 전력을 수출하고 모든 에너지 관련 분야에서 일할 수 있는 권한이 주어졌습니다.[17]

1986년 퀘벡 뉴잉글랜드 변속기제임스 베이 프로젝트에서 보스턴 지역까지 1,100km(700마일) 남쪽으로 전력을 공급하기 시작했습니다.

제임스 베이 프로젝트의 2단계는 1987년에 시작되어 완료하는 데 9년이 걸렸습니다. 데니스 페론 댐의 건설은 1994년에 시작되었습니다.

1997-현재: 새로운 성장

북미 유틸리티 산업의 경쟁업체들과 마찬가지로 하이드로-퀘벡도 1990년대 후반 미국의 전기 규제 완화를 준수하기 위해 개편되었습니다. 전송 부문인 트랜스에너지는 미국 연방 에너지 규제 위원회가 주문서 888을 발표한 것에 대응하여 1997년에 처음으로 분사되었습니다.[18] 같은 해 미국 연방 에너지 규제 위원회는 하이드로-퀘벡에게 도매 전기를 시장 가격으로 판매할 수 있는 라이선스를 부여하여 하이드로-퀘벡의 시장 확대를 가능하게 했습니다. Hydro-Québec는 또한 북미 북동부 시장에 참여하기 위해 천연가스 유통업체인 Gaz Metro의 컨트롤러인 Noverco의 상당한 지분을 인수했습니다.[19]

Map of the Eastmain watershed
루퍼트 강의 방향 전환은 강의 자연 흐름의 일부(지도상의 오렌지색)를 로버트 부라사 저수지로 이동시킬 것입니다.

2002년 크리 국가퀘벡 정부 간의 새로운 관계를 존중하는 협정의해 크리 국가 대위원회와 퀘벡 정부는 이스트메인 저수지의 개발을 가능하게 했습니다. Eastmain-1-ASarcelle의 발전소와 Rupert River의 전환 프로젝트는 5,000만 달러의 CAD 비용으로 완료되었습니다. 이것은 Eastmain-1, Eastmain-1-ASarcelle 발전소의 터빈에 수력을 공급하고 기존의 La Grande-1 발전소Robert-Bourassa 및 La Grande-2-A 발전소에서 증가된 유량을 제공할 것입니다.[20] 출력은 918MW입니다.

1997년 이래로 취역한 다른 역들은 다음과 같습니다.[21]

대규모 정전

Barren tree branches covered with a thick coat of ice.
1998년 1월의 북미 얼음 폭풍으로 140만 명의 하이드로-퀘벡 고객들이 최대 5주 동안 어둠 속에 있었습니다.

1988년, 퀘벡 전체뉴잉글랜드와 뉴브런즈윅 일부 지역은 노스쇼어에 있는 변전소에서 장비 고장으로 전력이 공급되지 않았습니다. 1989년 3월에 발생한 지자기 폭풍으로 인해 전송망의 차단기가 걸려 9시간 동안 퀘벡 전역에 정전이 발생했습니다.

1998년 북미 얼음 폭풍으로 5일간 내린 영하의 비로 퀘벡 남부의 600km(370마일)에 달하는 고압 송전선과 3,000km(1,900마일)가 넘는 중저전압 배전선로가 붕괴됐습니다. 최대 140만 명의 고객이 최대 5주 동안 전원이 공급되지 않았습니다.

기업구조 및 재무결과

기업구조

Map of Quebec showing the location of power stations and 450 kV and 735 kV power lines.
수력-퀘벡 발전 및 주 송전망, 2008년 기준.

Hydro-Québec은 발전, 송전, 유통 및 건설을 다루는 별도의 사업부를 만들었습니다. 2017년 생산 부문은 19B달러의 순이익(68.4%)을, 전송 부문은 0.55B달러(19.4%), 유통 부문은 0.33B달러(11.7%)를, 건설 부문은 아무런 소득도 창출하지 못했습니다. 하이드로-퀘벡은 모든 수익을 정부에 재분배합니다. 2017년, 크라운 법인은 순이익(28억 달러), 로열티(0.7억 달러), 공공요금(0.7억 달러)을 통해 퀘벡 정부에 40억 달러를 기부했습니다.3B) 및 부채 증권($0.2B).[22]

2000년에는 Régie de l'énergie 관련 법을 개정한 법안 116이 채택되어 Hydro-Québec의 다양한 사업부의 기능적 분리가 제정되었습니다.[23] 2000년에 통과된 법안은 발전 부문인 Hydro-Quebec Production에 연간 최대 165TWh의 에너지와 kWh당 2.79 ¢의 설정 가격으로 손실에 대한 추가 13.9TWh 및 34,342MW의 보장된 피크 용량을 포함한 부대 서비스를 제공하는 유통 부문인 Hydro-Quebec Distribution을 약속합니다. Council 1277-2001의 주문서는 11,420에서 34,342 MW까지 다양한 8,760 시간 간격마다 배송될 수량을 명시하고 있습니다.[25]

2017년 연례 보고서에 따르면 노동력은 정규직과 임시직 모두 19,786명이었습니다. 그리고, 총 1,304명의 직원을 채용하였습니다.[26]

민영화 논쟁

Montreal skyline at night with the Hydro-Québec Building in the center.
하이드로-퀘벡 빌딩은 몬트리올 시내의 랜드마크입니다.

1981년 파르티 퀘베코이스 정부는 1944년 사회협약의 조건을 수정하여 하이드로 퀘베크의 사명을 재정의했습니다. 정부는 각각 100 캐나다 달러 상당의 43,741,090주를 발행했으며, [27]개정된 법령은 하이드로-퀘벡이 이제 순이익의 최대 75%를 배당금으로 지급할 것이라고 명시했습니다.[28] 이번 하이드로-퀘벡법 개정안은 하이드로-퀘벡을 완전히 민영화해야 하는지 아니면 부분적으로 민영화해야 하는지에 대한 일시적인 논쟁을 시작했습니다. 최근 몇 년 동안 보수적인 싱크탱크인 몬트리올 경제연구소의 경제학자 마르셀 보이어와 사업가 클로드 가르시아는 회사가 민간 부문에 의해 더 잘 관리될 수 있고 매각 수익이 공공 부채를 낮출 것이라고 주장하며 종종 문제를 제기했습니다.[29][30]

보이어와 가르시아까지는 가지 않고, 행동 데모크라티크 퀘백책임자인 마리오 뒤몽은 2008년 선거 운동 기간 동안 하이드로 퀘백의 소수 지분을 매각할 가능성에 대해 간단히 논의했습니다.[31] 2008년 11월 실시된 Léger Marketing(레거 마케팅) 여론조사에 따르면 퀘벡 응답자의 과반수(53%)가 퀘벡 시민과 기업에 회사 지분의 7.5%를 매각하자는 그의 제안에 반대하는 반면 38%는 찬성하는 것으로 나타났습니다.[32]

Guy A. Lepage토크쇼에서 그 문제에 대해 논평하면서, 전 PQ 총리 Jacques Parizau는 그러한 생각이 여론에서 꽤 인기가 없을 것이라고 추정했고, Hydro-Québec은 종종 퀘벡 사람들에게 국가적인 성공 이야기이자 자랑의 원천으로 여겨진다고 덧붙였습니다.[33] 이것은 과거의 다양한 민영화 제안이 대중의 관심을 거의 받지 못한 이유를 설명할 수 있습니다. 진보 정부는 하이드로-퀘벡은 판매용이 아니라고 거듭 밝혔습니다.[34]

다른 많은 경제학자들과 마찬가지로 몬트리올의 Hautesétudes 비즈니스 스쿨의 Yvan Allaire는 민영화에 의존하지 않고 정부의 연간 배당금을 늘리기 위한 방법으로 전기 요금 인상을 옹호합니다.[35][36][37] SaguenayLe Quotidien의 칼럼니스트 Bertrand Tremblay와 같은 다른 사람들은 사유화가 퀘벡의 천연자원을 외국인들에게 터무니없이 낮은 가격에 대량으로 판매했던 시대로의 이동의 신호가 될 것이라고 주장합니다. "너무 오랜 시간 동안, 트렘블레이는 퀘벡은 바나나 공화국이었고, 삼림과 수자원을 거의 포기했습니다. 그 외국의 이익은 우리의 천연자원 개발과 관련된 우리의 일자리를 현지 독수리의 복잡성과 함께 수출하는 것이었습니다."[38]

UQAM의 레오-폴 라우존과 가브리엘 생트-마리와 같은 좌파 학자들은 민영화가 훨씬 더 높은 요금을 지불하는 주거 고객들의 희생으로 이루어질 것이라고 주장했습니다. 민영화는 국민과 정부의 사회적 약속을 저버리는 것이기도 하고, 도는 최소한의 단기적 이익을 위해 선택 자산을 처분해 스스로를 공매도할 것이라는 것입니다.[39][40]

활동.

발전

A large concrete dam with multiple arches
매니쿠아간 강에 있는 다니엘-존슨 댐에서 매니쿠아간 5 수력발전소를 공급하고 있습니다.

Hydro-Québec 에너지원 (2013)[41]

수력(96.8%)
기타 재생 에너지(2.9%)
핵(0.2%)
열(0.1%)

2013년 12월 31일, 하이드로-퀘벡 프로덕션은 1,000 MW 이상 용량의 12개를 포함한 61개의 수력 발전소를 소유 및 운영하고 있으며, 26개의 주요 저장소를 보유하고 있습니다.[42] 이 시설들은 세인트 로렌스, 베시아미테스, 라 그란데, 마니쿠아간, 오타와, 아웃아르데스, 세인트 모리스 강을 [43]포함한 퀘벡의 430개 유역 중 13개 유역에 위치하고 있습니다.[44] 이 공장은 회사에서 생산하고 판매하는 전기의 대부분을 제공합니다.

비수력 발전소에는 기저 부하 675MW 총 젠틸리 원자력 발전소, 2012년[45] 12월 28일 영구 정지된 CANDU 설계 원자로, 2011년[46] 3월 중연료 석유 화력 발전소, 2011년 3월 폐쇄된 2개의 가스터빈 피커 공장이 포함되었으며, 총 설치 용량은 36,971MW입니다.[47] Hydro-Québec의 2011년 평균 발전 비용은 kWh당 2.11센트였습니다.[48]

이 회사는 또한 2041년에 만료되는 장기 계약에 따라 래브라도에 있는 5,428MW 규모의 Churchill Falls 발전소의 생산량의 대부분을 구입합니다.[49] 2009년 하이드로퀘벡은 바이-코마우 인근 마니쿠아간 강 어귀에 위치한 맥코믹 공장(335MW)에서 아비티비 보워터가 보유한 지분 60%를 6억1600만 캐나다 달러에 사들였습니다.[50]

수력-퀘벡 생산주력발전소 (2020)[51][주1]
식물. 용량(MW)
로버트 부라사 라그란데 5,616
라그란데-4 라그란데 2,779
라그란데-3 라그란데 2,417
라그란데-2-A 라그란데 2,106
보하르누아 세인트로렌스 1,912
매니시-5 마니쿠아간 1,596
라그란데-1 라그란데 1,436
르네레베스크 마니쿠아간 1,326
베르시미스-1 벳시아미테스 1,178
장레시지 마니쿠아간 1,229
매니시-5-PA 마니쿠아간 1,064
아웃도어즈-3 aux Outardes 1,026
기타(수력 49, 열 1) 13,302

2013년에 Hydro-Québec이 퀘벡의 그리드 연결 고객에게 판매하고 인근 시장으로 수출한 에너지는 거의 독점적으로 재생 가능한 소스에서 나왔습니다. 수력(96.78%)이 단연 가장 큰 공급원이며, 그 다음으로 풍력(2.16%), 바이오매스, 바이오가스 및 폐기물(0.75%) 순입니다. 나머지는 원자력(0.19%)과 화력(0.12%) 발전에서 나왔습니다. 이산화탄소(1,130톤/TWh), 이산화황(4톤/TWh) 배출TWh) 및 질소산화물(10톤/TWh)는 북미 북동부 지역의 산업 평균보다 49배에서 238배 정도 낮았습니다. 시장에서 구입한 수입 전기가 이러한 배출량의 대부분을 차지합니다.[41]

변속장치

Power lines reach a hub in a densely forested area. A road going downhill leads to a forest of metal pylons.
퀘벡 북쪽 해안에 있는 미쿠아 변전소입니다. 이 설비는 5개의 수력 발전소에서 나오는 315kV 전력을 735kV로 변환합니다. 이 TransEnergy 시설은 11,422km(7,097mi) 길이의 735kV 네트워크의 주요 노드 중 하나입니다.

Hydro-Québec의 장거리에 걸쳐 퍼지는 매우 높은 전압의 전기 그리드를 구축하고 운영하는 전문성은 오랫동안 전기 산업에서 인정받아 왔습니다.[52][53] Hydro-Québec의 송전 부문인 TransEnergie는 북미에서 가장 큰 전력 전송 네트워크를 운영하고 있습니다. NPCC(North American Electric Reliability Corporation) 시스템의 Québec 상호 연결을 위한 독립적인 시스템 운영자 및 신뢰성 조정자 역할을 수행하며 NPCC(Northern Power Coordinating Council)의 일부입니다. TransEnergie는 퀘벡 네트워크의 에너지 흐름을 관리하고 도매 시장에 참여하는 모든 참가자에게 차별 없는 접근을 보장합니다.[54] Nalcor와 같은 회사는 전송 수수료를 지불하면 Churchill Falls의 전력 일부를 TransEnergie의 네트워크를 사용하여 뉴욕 주의 오픈 마켓에서 판매할 수 있습니다.[55][56]

최근 몇 년 동안, 트랜지에르네르기의 CME(Controlole des mouvements dénergie) 부서는 레기 드 레네르기 뒤 퀘백(Régie de lénergie du Québec)과 미국 연방 에너지 규제 위원회 간의 양자 협정에 따라 퀘벡 전체의 벌크 전력 네트워크의 신뢰성 조정자 역할을 수행해 왔습니다.[57]

TransEnergie의 고전압 네트워크는 765 735 kV 라인의 11,422 km (7,097 mi)와 514 개의 변전소 네트워크를 포함하여 33,630 km (20,900 mi)에 걸쳐 뻗어 있습니다.[58] 인접한 캐나다 지방 및 미국과 17개의 유대로 연결되어 있으며, 최대 수신 용량은 10,850 MW[note 2], 최대 전송 용량은 7,994 MW입니다.[59]

상호접속

A yellow-tinted room with wires and other metallic structures.
랑게가든에 위치한 아우타우아 변전소의 정류기입니다. 1,250 MW의 연속 HVDC 타이는 퀘벡 그리드와 온타리오의 Hydro One 네트워크를 연결합니다.

TransEnergie의 네트워크는 Eastern Interconnection의 이웃 네트워크와 비동기적으로 작동합니다. 퀘벡은 북미의 다른 지역과 동일한 60헤르츠 주파수를 사용하지만, 그 그리드는 주변 네트워크와 동일한 위상을 사용하지 않습니다.[60] TransEnergie는 다른 국가에서 전력을 수출하거나 수입하기 위해 백 백 백 HVDC 컨버터에 주로 의존합니다.

2003년 8월 14일 발생한 동북 정전 당시 온타리오 그리드에 방사상으로 연결된 오타와 강의 5개 수력 발전소를 제외하고는 퀘벡 네트워크의 이러한 특징으로 인해 하이드로-퀘벡은 피해를 입지 않았습니다.[61] 온타리오 국경 근처의 랑게가르디엔에 있는 Outaouais 변전소에서 1250MW의 새로운 백투백 HVDC 타이가 의뢰되었습니다. 새로운 상호 연결은 2009년부터 온라인 상태이며 315kV 라인은 2010년부터 완전히 가동되고 있습니다.[60]

TransEnergie 네트워크의 한 가지 단점은 발전소와 주요 소비자 시장을 분리하는 먼 거리에 있습니다. 예를 들어, Radisson 변전소는 James Bay 프로젝트 공장과 Sainte-Ulalie 남쪽 Sainte-Lawrence 근처의 Nicole station을 연결합니다. Nicole station은 1,200km(750마일) 이상 떨어져 있습니다.[62]

투자

2011년 TransEnergie는 네트워크 확장을 위해 4억 6천만 캐나다 달러를 포함하여 13억 캐나다 달러를 자본 지출에 투자했습니다.[63]

온타리오주와의 새로운 연계 외에도 퀘벡주 이스턴 타운십 윈저에 있는 Des Cantons 변전소와 뉴햄프셔주 프랭클린에 건설된 HVDC 컨버터 터미널을 갖춘 뉴햄프셔주 디어필드 사이에 1200MW급 직류 연결망을 구축할 계획입니다.[64] Northern Pass Transmission LLC([65]Northern Pass Transmission LLC)는 Northern Utilities(75%)와 NSTAR(25%)[66]의 파트너십을 통해 11억 달러 규모의 미국 노선을 건설할 예정입니다. 프로젝트를 진행하기 위해서는 퀘벡과 미국에서 규제 승인을 받아야 합니다. 제안된 전송 선로는 2015년에 가동될 수 있습니다.[67] 노스이스트 유틸리티의 고위 임원인 짐 롭(Jim Rob)의 말에 따르면, 뉴 잉글랜드는 이 새로운 전력선을 통해서만 수력발전을 공급받음으로써 지역 온실가스 계획의 3분의 1을 달성할 수 있다고 합니다.[68]

분배

A man with a hard hat helps a machinery operator lower a transformer to an underground pit in a residential neighborhood. The roads and cars are covered with snow.
몬트리올에서 하이드로퀘벡 직원이 지하 변압기 교체 작업을 수행합니다.

Hydro-Québec Distribution은 퀘벡의 대부분의 고객에게 소매 판매를 담당합니다. 중저전압선 112,089km(69,649mi)의 네트워크를 운영하고 있습니다.[69] 이 부서는 알마, 아모스, 바이-코마우, 코아티쿡, 졸리엣, 마고그, 사게네이, 셔브룩, 웨스트마운트 등 9개 지방 유통망과 생 장 밥티스트루빌의 전기 협동조합을 제외한 주 전역의 유일한 전기 유통업체입니다.[70]

Hydro-Québec Distribution은 Hydro-Québec Production에서 제공하는 165TWh의 유산 풀에서 전력의 대부분을 2.79 ¢/kWh로 구입합니다. 사업부는 일반적으로 입찰 공고 후 장기 계약을 체결하여 추가 전력을 구매합니다. 단기적인 필요성을 위해 주변 시스템으로부터 시장 가격으로 전력을 구입하기도 합니다. 마지막 수단으로 하이드로-퀘벡 프로덕션도 단기적인 구제를 제공할 수 있습니다.[71] 헤리티지 풀을 초과하는 공급 계약은 Régie de l'énergie du Québec의 승인을 받아야 하며 비용은 고객에게 전가됩니다.

이 부서는 2003년 507MW에 대한 천연가스 열병합 발전 계약을 체결했고, 2004년과 2005년에 3건의 산림 바이오매스 계약(47.5MW), 2005년과 2008년에 10건의 풍력 발전 계약(2,994MW)을 체결했습니다. 또한 2002년에는 Hydro-Québec Production(600MW)과 두 건의 유연한 계약을 체결했습니다.[72]

수력-퀘벡 배전은 또한 주 전력망에 연결되지 않은 원격 지역의 전력 생산을 담당합니다. 이 부서는 로어 노스 쇼어에 있는 지역 사회와 막달렌 제도, 오트-모리시누나빅에 있는 23개의 소형 디젤 발전소에 서비스를 제공하는 오프 그리드 수력 발전 댐을 운영하고 있습니다.

기타활동

전기회로망

Car charging curbside
몬테랄에서 사용 중인 전기 회로 레벨 2 충전기

2011년 4월 퀘벡 정부는 전기차 도입을 장려하기 위한 계획을 발표하고 2020년 판매된 자동차의 25%를 전기차로 목표를 정했습니다. 이 계획은 또한 지방 전력 회사인 하이드로-퀘벡이 공공 충전 인프라 배치를 위한 전략을 개발할 것을 요구했습니다.[73] 그 결과 퀘벡에서 가장 큰 전기 자동차 충전소 공공 네트워크인 "The Electric Circuit" (프랑스어: Le Circuit Electricque)가 탄생했습니다.[74] 첫 30개의 충전소는 2012년 3월에 사용되었습니다.[75][76] 네트워크 최초의 400V 급속 충전기는 2013년에 설치되었습니다.[77]

2019년 현재, The Electric Circuit은 퀘벡과 온타리오 동부에 2,389개의 공공 충전소를 제공하고 있습니다.[78] FLO 및 New Brunswick E-charge 네트워크 어댑터와도 호환됩니다.[citation needed]

연구개발

A demonstration car with an electric engine is shown as an exhibit.
TM4 전기 엔진은 하이드로-퀘벡에 의해 개발되었습니다.
Hydro-Québec은 퀘벡과 동부 온타리오에서 가장 큰 EV 충전 네트워크인 The Electric Circuit을 운영하고 있습니다.

하이드로-퀘벡은 지난 40년 동안 연구 개발에 상당한 투자를 했습니다. 이 회사는 대학 연구에 자금을 지원하는 것 외에도 북미에서 유일하게 자체 대규모 연구소인 L'Institut de rechered'Hydro-Québec(IRQ)을 운영하고 있습니다. 1967년 리오넬 불렛(Lionel Boulet)에 의해 설립된 이 연구 센터는 몬트리올 사우스 쇼어(South Shore)의 교외 바렌(Varennes)에 위치하고 있습니다.[79] IREQ는 연간 약 1억[80] 캐나다 달러의 연구 예산으로 운영되며 고전압, 역학 및 열역학, 네트워크 시뮬레이션 및 교정 분야를 전문으로 합니다.[81]

IREQ의 과학자와 엔지니어가 수행한 연구는 댐의 수명 연장, 수차 성능 향상, 네트워크 관리 자동화 및 고전압 전력선의 전송 용량 증가에 도움이 되었습니다.[82]

Shawinigan에 있는 또 다른 연구 센터인 Laboratoire des technologies de lénergie (LTE)는 1988년에[83] 문을 열어 산업 고객들이 에너지 효율을 개선할 수 있도록 지원하는 한편 새로운 제품을 개발했습니다.[84]

지난 20년 동안 연구소는 지상 교통의 전기화를 위한 연구 개발 작업도 수행했습니다. 현재 프로젝트에는 인산철 리튬 및 나노 티탄산염에 대한 혁신적인 작업,[85] 개선된 전기 구동 열차전력망에 대한 전기 자동차의 대규모 배치 효과를 포함한 배터리 재료가 포함됩니다.[86] 프로젝트는 범위를 늘리고 추운 날씨에 성능을 개선하고 충전 시간을 줄이는 기술에 중점을 둡니다.[87]

Hydro-Québec은 자사의 혁신 중 일부를 활용하지 못했다는 비판을 받고 있습니다. 1994년 IREQ에서 일하는 엔지니어이자 물리학자인 Pierre Couture에 의해 처음으로 프로토타입이 [88]제작된 퀘벡인들의 마음을 사로잡은 전동 휠 모터 컨셉이 그 중 하나입니다.[89][90] 쿠튀르 휠 모터의 계승자는 현재 TM4 Electrodynamic Systems에 의해 판매되고 있습니다. TM4 Electrodynamic Systems는 1998년에[91] 설립된 분사 회사로서 프랑스의 DassaultHeuliez와 전기 자동차인 Cleanova를 개발하기 위해 계약을 체결했으며 2006년에 시제품이 제작되었습니다.[92] Hydro-Québec는 2009년 초 몬트리올 국제 오토쇼에서 타타 모터스가 자사의 엔진을 선택하여 노르웨이에서 도로 테스트를 진행할 인디카 모델의 시연 버전을 장착했다고 발표했습니다.[93][94]

시공

Hydro-Québec Equipment 부서는 주요 건설 현장에서 회사의 주 계약자 역할을 합니다. 단, Société d'énergie de la Baie James 자회사에 할당된 James Bay Northern Quebec Agreement에서 적용되는 영토에서 수행되는 작업은 제외됩니다.

2009년 5월 13일 로메인 강(1,550 MW)에 4개 수력발전소의 복합시설 건설이 시작되었습니다.[95] 이 공장들은 2014년에서 2020년 사이에 건설되고 위탁될 예정입니다.[96]

2009년 3월 취임 연설에서, 퀘벡 주의 총리 샤레스트는 그의 정부가 그 주의 수력 발전 잠재력을 더욱 발전시키고자 한다고 발표했습니다.[97] 수력 및 기타 재생 가능 발전 용량의 추가 개발에 대한 요구는 2009년 7월 30일에 발표된 동사의 2009-2013 전략 계획에서 실행되었습니다. Hydro-Québec은 Jean-Lesage(120 MW) 및 René-Lévesque(210 MW) 발전소와 SM-3 발전소(440 MW)의 제3 발전소에서 용량 업그레이드를 계획하고 있습니다. 또한 노스쇼어의 리틀메카티나(1,200MW) 및 까치(850MW) 강에 새로운 시설을 건설하고 퀘벡 서부 아비티비-테미스카밍에 지역의 타바레 프로젝트(132MW)를 되살리기 위해 기술 및 환경 연구를 수행하고 지역 사회와 협의를 수행할 예정입니다.[98]

국제적인 벤처기업

하이드로-퀘벡은 1978년에 국경 밖에서 처음으로 시작되었습니다. 새로운 자회사인 Hydro-Québec International은 전력의 유통, 발전 및 송전 분야에서 회사의 노하우를 해외에 홍보하기 위해 만들어졌습니다. 새로운 벤처는 모회사의 기존 전문 지식을 활용했습니다.[99]

이후 25년 동안, Hydro-Québec은 전력 전송 네트워크와 발전에 대한 투자로 해외에서 특히 활발한 활동을 펼쳤습니다. 칠레의 트랜셀렉,[100] 미국크로스 사운드 케이블,[53] 페루의 콘소르시오 트랜스만타로, 코스타리카의 히드로일렉타 리오 라하스, 호주머레이링크, 파나마포르투나 발전소.[101]

세네갈 정부가 1999년 회사 일부를 그룹 수에즈 리오네에오의 자회사인 프랑스 기업 엘료가 이끄는 컨소시엄에 매각하기로 결정하면서 세네갈의 전기 사업자인 세네엘렉의 지분 17%를 잠시 보유했습니다.[102] 이 거래는 2000년 압둘라예 웨이드 대통령의 당선 이후 취소되었습니다.[103]

또한 1999년에는 하이드로-퀘벡 인터내셔널이 중국 메이야 전력회사의 지분 20%를 8300만 캐나다 달러에 인수했습니다.[102] 이 회사는 2004년 7월까지 이 참가를 진행했습니다.[104] 이 회사의 전문성은 Three Gorges Dam을 포함한 전 세계의 여러 수력발전 개발자들에 의해 모색되었으며, Hydro의 직원들은 경영, 금융 및 댐 분야에서 중국 엔지니어들을 교육했습니다.[105]

하이드로-퀘벡은 2003년과 2006년 사이에 국제 사업에서 점차 철수했고, 이익을 위해 해외 투자를 모두 매각했습니다. 이들 판매 수익금은 도가 미래세대에 대한 공공부채 영향을 완화하기 위해 마련한 신탁기금인 정부의 세대기금으로 지급됐습니다.[106]

환경

A fish.
오늘날 로버트 부라사 저수지는 저수지가 범람하기 전보다 북쪽의 파이크(에속스 루시우스)가 더 널리 퍼져 있습니다. 이 개체수의 증가는 월눈(Stizostedion vitreum) 개체수의 감소로 상쇄되었습니다.[107]

발전, 송배전 시설의 건설과 운영은 환경적인 영향을 미치며 Hydro-Québec의 활동도 예외가 아닙니다. 수력 발전은 시설이 건설되는 자연 환경과 그 지역에 사는 사람들에게 영향을 미칩니다. 예를 들어, 새로운 저수지의 개발은 호수와 강의 수은 수준을 증가시켜 먹이 사슬을 구성합니다.[108] 일시적으로[109] 저수지의 온실가스 배출을 증가시키고 해안선 침식에 기여합니다.

또한 수력발전 시설은 인간의 환경을 변화시킵니다. 그들은 항해에 새로운 장애물을 만들고, 전통적인 사냥과 포획장을 물에 잠기게 하고, 일부 물고기 종의 높은 수은 함량으로 인해 사람들이 식습관을 바꾸도록 강요하고, 그 영토에서 인간의 존재를 추적하는 데 도움이 되는 귀중한 인공물을 파괴합니다. 그리고 시설 근처에 사는 원주민들의 사회와 문화를 방해합니다.

1970년대 초부터 Hydro-Québec은 운영의 환경적 외부성을 인식해 왔습니다. 1972년 환경 품질에 관한 퀘벡 법령의 채택, 1973년 자크-카티에 강 계곡에 계획된 양수 저장 공장인 Champigny Project의 취소, 1975년 James Bay와 Northern Quebec Agreement로 이어지는 James Bay 협상은 회사의 관행을 재고하도록 강요했습니다.[110]

Hydro-Québec는 환경 문제를 해결하기 위해 1970년에 환경 보호 위원회를 설립하고 1973년 9월에 환경 관리 부서를 설립했습니다.[111] 이 회사의 임무는 회사의 환경 영향을 연구하고 측정하며 영향 평가를 준비하고 신규 및 기존 시설에 대한 완화 전략을 개발하는 동시에 과학계와 협력하여 이러한 분야의 연구 프로젝트를 수행하는 것입니다.

자연환경에 미치는 영향

A herd of Cariboo crossing a remote river.
퀘벡 북부의 주요 저수지 근처의 순록 개체수는 1970년에서 2000년 사이에 증가했습니다.[112]

1970년대 후반, 이 회사는 북부 환경에 대한 풍부한 데이터를 제공하는 제임스 베이 프로젝트의[113] 효과를 측정하기 위해 27개의 모니터링 스테이션 네트워크를 구축했습니다. 제임스 베이 지역에서 처음 30년간 진행된 연구를 통해 저수지 범람 후 처음 5~10년 동안 어류의 수은 수준이 3~6배 증가하다가 20~30년 후 점차 초기값으로 되돌아간다는 사실이 확인됐습니다. 이러한 결과는 캐나다, 미국 및 핀란드의 다른 곳에서 수행된 유사한 연구를 확인시켜줍니다.[112] 연구는 또한 물고기가 인구의 식단의 중요한 부분을 차지할 때에도 수은에 대한 인간의 노출을 줄이는 것이 가능하다는 것을 발견했습니다. 노출 위험은 특정 종과 낚시 장소를 피하는 것만으로 물고기의 소비를 지나치게 줄이지 않고 완화될 수 있습니다.[112]

육상 환경이 수생 환경으로 변화하는 것은 큰 변화이고 홍수가 비이주 동물의 이동이나 사망으로 이어진다는 것에도 불구하고, 홍수를 통해 손실된 강가 환경은 감소된 흐름의 강둑에서 부분적으로 새로운 것으로 대체됩니다. 저수지 섬의 생물학적 다양성은 이 지역의 다른 섬들과 비슷하고 저수지 인양 구역은 다양한 야생동물들이 이용하고 있습니다. 순록과 같은 관심 철새 종의 개체수는 사냥이 확대될 정도로 증가했습니다.[114]

온실가스(GHG) 배출량은 저수지 매립 후 몇 년간 크게 증가하다가 10년이 지나면 주변 호수와 비슷한 수준으로 안정됩니다.[109] James Bay 지역에 있는 저수지의 총 온실가스 배출량은 발전 전력 TWh당 30,000톤에 해당하는2 CO로 변동합니다.[115] 수력발전소는 자사의 수력발전소가 동급의 가스 화력발전소보다 35배, 석탄 화력발전소보다 70배 적은 온실가스를 배출하며 전체적으로 "최고의 성능을 갖춘 옵션"이라고 주장합니다.[109]

사회적 효과와 지속가능한 발전

A road sign welcoming people to Chisasibi.
크리 공동체 중에서 치사시비는 1980-1981년 포트 조지 섬에 사는 제임스 만 수력발전 프로젝트의[112] 영향을 가장 많이 받았습니다.

또 다른 주요 환경적 관심사는 수력 발전의 영향을 받는 지역, 특히 노스 쇼어의 이누와 북부 퀘벡의 크리이누이트의 인구와 관련이 있습니다. 20세기 마지막 분기의 수력 발전은 1950년대에 시작된 원주민 인구의 정착 과정을 가속화했습니다. 이들 사이에 정주생활이 증가한 이유로는 원주민 사업체의 설립, 유급 노동력의 도입, 새로운 저수지에 의한 전통적인 포획지 및 어장의 범람 등이 꼽히고 있으며, 제임스 베이 노던 퀘벡 협정에 따라 지역 사회가 자체적으로 운영하는 사회 및 교육 서비스 운영과 함께.[114]

1970년과 2000년 사이에 이 지역에서 수행된 연구를 요약한 하이드로-퀘벡 보고서에 따르면 일부 원주민 공동체, 특히 크리족은 "남쪽의 산업화된 사회와 점점 더 유사해지는" 지점에 이르렀다고 합니다. 보고서는 캐나다 북부와 스칸디나비아의 고립된 지역사회 근처에 도로와 수력발전소가 건설된 후에도 비슷한 현상이 관찰됐다고 덧붙였습니다. 그러나, 증가하는 사회 문제와 증가하는 실업률은 1990년대 대형 건설 프로젝트의 종료를 뒤따랐습니다. 이 보고서는 이 지역의 미래 경제 및 사회 발전이 "다양한 주체들 간의 협력 욕구에 크게 좌우될 것"이라고 결론지었습니다.[114]

2004년 11월 수로 î트 프로젝트가 강력하게 거부되고 이후 취소된 후, 신임 최고경영자 티에리 반달의 지휘 하에 하이드로-퀘벡은 에너지 효율, 수력 및 대체 에너지 개발에 대한 하이드로-퀘벡의 약속을 재확인했습니다. 그 이후로, Hydro-Québec은 회사가 수행하는 새로운 수력 발전에 대한 세 가지 기준을 정기적으로 강조하고 있습니다: 프로젝트는 비용 효율적이고 환경적으로 수용 가능하며 지역 사회에서 좋은 평가를 받아야 합니다.[71] 하이드로-퀘벡은 또한 1980년대 후반부터 지속 가능한 개발 계획에 참여해 왔습니다. 그 접근 방식은 경제 발전, 사회 발전 및 환경 보호의 세 가지 원칙을 기반으로 합니다.[117] 2007년부터 이 회사는 지속 가능성 성과 정보의 수집 및 게시를 관리하는 글로벌 보고 이니셔티브를 준수하고 있습니다.[118] 회사는 환경 분야 전문가와 관리자 250명을 고용하고 있으며 ISO 14001 인증 환경 관리 시스템을 구현했습니다.[119]

또한 2020년 10월 이누 네이션은 하이드로-퀘벡을 상대로 처칠 폭포 발전소의 손해배상을 청구하는 40억 달러를 청구했습니다.[120]

요금 및 고객

퀘벡 시장

2010년 12월 31일, 2011년 기준 영업통계[121]
고객수 퀘벡에서의 판매(GWh) 매출(C$M) 연평균소비량(kWh)
2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010
주거 및 농장 3,746,397 3,698,169 62,748 59,534 4,536 4,302 16,857 16,205
일반 및 제도 291,212 300,163 33,569 33,865 2,599 2,648 113,529 113,347
산업의 18,573 9,589 67,621 68,439 3,262 3,185 4,802,287 7,049,027
다른이들 4,013 3,868 6,028 7,647 323 371 1,529,755 2,033,506
4,060,195 4,011,789 169,966 169,495 10,720 10,506
Graph showing the evolution of inflation and Hydro-Québec rates. Inflation raised more rapidly than Hydro-Québec's residential rate between 1998 and 2011.
1998년과 2011년 사이의 하이드로-퀘벡 주택가격(청록색)과 퀘벡 소비자 물가지수(진청색)의 진화.

2010년 말, Hydro-Québec은 주거 및 농장(D Rate), 상업 및 제도(G Rate), 산업(M 및 L Rate)의 세 가지 광범위한 카테고리로 분류된 4,060,195명의[121] 고객에게 서비스를 제공했습니다. 기타 범주에는 공공 조명 시스템과 시 분배 시스템이 포함됩니다.

Régie de l'énergie는 공청회를 거쳐 매년 약 12개의 배포 요금을 책정합니다. 가격은 공급 및 전송 비용, 고정 자산에 대한 감가상각비 및 시설 유지 보수를 위한 충당금, 고객 성장 및 이익 마진을 포함하는 배송 비용을 기반으로 합니다.

요금은 퀘벡 전역에서 균일하며 소비자 유형과 소비량을 기준으로 합니다. 모든 요금은 주거용, 상업용 및 산업용 고객 간의 교차 보조금 효과를 완화하기 위해 블록마다 다릅니다.

하이드로-퀘벡 소매 요금은 북미에서 가장 낮은 수준에 속합니다.[122] 1998년 5월 1일부터 2004년 1월 1일까지 5년간의 금리 동결 후,[123] 레지는 2004년부터 2010년까지 8차례에 걸쳐 총 18.4%[124]의 금리 인상을 승인했습니다. 보다 최근에는 규제 당국이 2011년(0.4%)과 2012년(0.5%)에 두 차례 연속 금리 롤백을 주문했습니다. 그러나 2010년 퀘벡 예산에서 발표된 헤리티지 풀 전력의 점진적인 증가를 반영하기 위해 요금은 2014년부터 2018년까지 연 3.7% 인상될 것으로 예상됩니다.[125]

거주고객

Electronic thermostat showing a temperature of 22°C.
Hydro-Québec에 따르면 전기 난방은 퀘벡의 주택 고객이 사용하는 전기의 절반 이상을 차지합니다.

주거 및 농업 고객의 평균 소비는 2011년 연간 16,857 kWh로 비교적 높은 편인데,[121] 이는 전기를 주요 공간으로 사용하는 것(77%)과 난방(90%)[126]이 널리 보급되고 있기 때문입니다. Hydro-Québec는 주택 부문의 전력 수요의 절반 이상을 난방이 차지하는 것으로 추정하고 있습니다.[127]

전기 난방에 대한 이러한 선호는 전기 수요를 더 예측할 수 없게 만들지만 일부 환경적 이점을 제공합니다. 겨울 퀘벡의 매우 추운 기후에도 불구하고 주거 부문의 온실가스 배출량은 2006년 퀘벡 전체 배출량의 5.5%(4.65 Mt CO
2
eq)에 불과했습니다.
1990년에서 2006년 사이에 퀘벡의 주거 부문의 배출량은 30% 감소했습니다.[128]

주거용 전기 사용은 한 해마다 변동하며 날씨와 밀접한 상관관계가 있습니다. 이웃 네트워크의 추세와 달리 하이드로-퀘벡의 시스템은 겨울에 정점을 찍습니다. 2013년 1월 23일에 38,910 MW의 부하로 역대 최고 소비 기록이 수립되었습니다.[129] 이전 기록은 2011년 1월 24일에 37,717 MW, 2009년 1월 16일에 37,230 MW,[130][131] 피크가 36,268 MW에 도달한 2004년 1월 15일에 수립되었습니다.[132]

A 2010s-style digital power meter.
수력-퀘벡 디지털 전력계입니다.

거주지와 농장의 전기 가격에는 ¢ 하루 가입비 40.64가 포함되며, 소비에 따라 두 가지 가격 수준이 있습니다. 요금에는 전력, 송배전 비용이 모두 포함되어 있지만 재화 및 서비스세(GST)와 퀘벡 판매세(QST)가 적용됩니다. 2012년 4월 1일 기준으로 고객은 처음 30일 kWh에 대해 5.32 ¢/kWh를 지불하고 나머지는 7.51 ¢/kWh에 판매됩니다. 주거용 고객의 월 평균 요금은 2008년 약 100 캐나다 달러였습니다.[135]

전기 계량기 판독은 일반적으로 두 달에 한 번 수행되며 청구서는 격월로 이루어집니다. 그러나 이 회사는 현재 고객 주소의 과거 소비 패턴과 해당 지역의 평균 온도를 기반으로 거주 고객이 연간 전기료를 12개월 단위로 분할 납부할 수 있는 선택 사항인 균등화 지불 계획을 제공합니다.[136]

2007년, Hydro-Québec은 캐나다 정부의 주도로 주 전역에 스마트 미터를 설치하는 계획에서 손을 떼면서, "실제 절감액을 제공하기에는 비용이 너무 많이 들 것"이라고 말했습니다.[137] 이후 Hydro-Québec은 4개 도시 2,000명의 고객이 참여하는 2년간 시범 프로젝트를 구성하고 사용 시간을 측정했습니다. 2010년 여름, Régie de l'énergie에 제출된 보고서에 따르면 겨울에 세 가지 수준의 가격을 적용한 한계 비용 가격의 효과는 부하와 에너지 절약을 최소화할 수 있다고 결론지었습니다.[138] 회사는 2011년에서 2017년 사이에 AMI(Advanced Metering Infrastructure)를 단계적으로 도입할 계획입니다. 초기의 노력은 미터 데이터 전송, 연결 해제, 정전 감지 및 도난 감소에 초점을 맞출 것입니다.[139]

산업용고객

A large aluminium smelter.
사게네이에 있는 리오 틴토 알칸의 라테리에르 제련소입니다. 대형 산업 사용자, 특히 야금업과 펄프 및 제지 산업은 퀘벡에서 판매되는 전체 전력의 40.6%를 사용합니다.

한 세기 이상 동안 퀘벡의 산업 발전은 풍부한 수력 자원에 의해 자극되었습니다. 에너지는 펄프, 종이 및 알루미늄 부문에서 상당한 지출을 나타냅니다. 퀘벡의 오랜 전통을 지닌 두 산업 2010년 산업용 고객은 Hydro-Québec에서 68.4TWh를 구입했으며, 이는 회사가 국내 시장에서 판매하는 전체 전력의 40.4%를 차지합니다.[140]

A large paper mill.
라투크에 있는 스머핏 스톤 제지 공장.

퀘벡 정부는 새로운 사업을 유치하고 기존 일자리를 통합하기 위해 낮은 전기요금을 사용합니다. 도는 요청하는 모든 사람에게 전력을 판매해야 하는 법적 의무가 있음에도 불구하고 1974년부터 기업에 대규모 부하 할당을 건별로 부여할 수 있는 권리를 유보하고 있습니다. 임계값은 1987년부터[141] 2006년까지 175 MW로 설정되었으며 2006-2015년 정부의 에너지 전략에서 50 MW로 축소되었습니다.[142]

대형 산업 사용자는 유통 비용이 저렴하기 때문에 국내 및 상업 고객보다 낮은 요금을 지불합니다. 2010년에 가장 큰 산업 사용자인 Rate L 고객은 평균 4.66 ¢/kWh를 지불한 반면, 특수 계약을 체결한 기업은 3.07 ¢/kWh를 지불했습니다.

1987년, 하이드로-퀘벡과 퀘벡 정부는 알루미늄 대기업인 알칸알코아와의 일련의 논쟁적인 거래에 합의했습니다. 이러한 위험 분담 계약은 알루미늄 세계 가격과 캐나다 달러[144] 가치를 포함한 일련의 요소들에 기초하여 전기의 가격을 정합니다. 이러한 계약들은 점차적으로 공개된 요금에 기초한 계약으로 대체되고 있습니다.

2007년 5월 10일, 퀘벡 정부는 Alcan과 협정을 맺었습니다. 회사가 리오 틴토 그룹과 합병했음에도 불구하고 여전히 유효한 이 협정은 Saguenay와 Peribonka 강의 수자원 권리 양보를 갱신합니다. 그 대가로 Alcan은 퀘벡 시설에 투자하고 몬트리올에 있는 일자리와 회사 본사를 유지하기로 합의했습니다.[145]

2008년 12월 19일, 하이드로-퀘벡과 알코아는 비슷한 계약을 체결했습니다. 2040년에 만료되는 이 계약은 Baie-Comeau, Bécancour, Deschambault-Grondines에 위치한 Alcoa의 도내 3개 알루미늄 제련소에 대한 전기 공급을 유지하고 있습니다. 또한, 이번 계약으로 알코아는 바이-코마우 공장을 현대화할 수 있게 되어 연간 110,000톤의 생산 능력이 증가하여 총 548,000톤으로 증가할 것입니다.[146]

Université Laval의 Jean-Thomas Bernard와 Gérard Bélanger를 포함한 몇몇 경제학자들은 정부의 전략에 도전했고, 대규모 산업 고객들에게 판매하는 것은 퀘벡 경제에 매우 비용이 많이 든다고 주장합니다. 2008년에 발표된 기사에서 연구원들은 현 정권 하에서 새로운 알루미늄 제련소나 확장 프로젝트에서 일하는 것은 뉴욕 시장에서 초과 전력을 판매하여 벌어들일 수 있는 돈을 고려할 때 연간 255,357 캐나다 달러에서 729,653 캐나다 달러 사이의 비용이 든다고 추정했습니다.[147]

2000년부터 2006년까지의 데이터는 전기 수출 가격이 수량이 증가하면 낮아진다는 것을 나타내며, 그 반대의 경우도 마찬가지라고 지적하는 대형 산업 소비자들은 이러한 주장을 반박하고 있습니다. 퀘벡의 대규모 산업 고객들을 대표하는 협회의 회장인 Luc Boulanger는 "우리는 우리가 더 많이 수출할수록 수익성이 낮아진다는 것을 발견했습니다."라고 말했습니다. 그는 전력 시장의 높은 변동성과 송전 인프라의 물리적 한계로 인해 가격이 더 높을 때 수출할 수 있는 전력량이 감소한다고 생각합니다.[148]

하이드로퀘벡은 2018년 중국의 채굴 단속 이후 비트코인 채굴자들과 함께 주목을 받았습니다.[149] 그 지방은 연간 10테라와트시에 해당하는 에너지 잉여를 가지고 있습니다.[149]

수출시장

캐나다와 미국의 Hydro-Québec 수출 및 중개 활동(2010-2017)[150][71][151][152][153][154][155][156]
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010
수출(TWH)[note 3] 34.4 32.6 29.3 25.4 30.8 30.1 20.8 12.6
매출($M) 1,651 1,626 1,700 1,629 1,525 1,191 1,397 1,513
Christmas tree near Boston's Quincy Market.
보스턴에서 사용되는 전기의 일부는 제임스 베이 지역의 외딴 댐에서 생산됩니다.

Hydro-Québec은 잉여 전력의 일부를 뉴잉글랜드, 뉴욕 및 온타리오 벌크 에너지 시장에서 장기 계약 및 거래에 따라 캐나다 및 미국의 인근 시스템에 판매합니다. 2017년 순 수출 수입은 뉴잉글랜드(53%), 뉴욕(23%), 온타리오(13%) 및 기타(5%)[157][158]에 총 34.4TWh로 보내졌습니다.

지금은 대부분의 수출 판매가 단기 거래이지만, 하이드로-퀘벡은 과거 장기 수출 계약을 체결했습니다. 이 회사는 이웃 시장과 15개의 상호 연결이 있습니다. 1990년, 이 회사는 버몬트(Vermont)의 13개 전기 유통업체 그룹과 328MW 계약을 체결했습니다. 2010년 3월 11일, Vermont의 양대 전력회사인 Green Mountain Power와 Central Vermont Public Service는 Hydro-Québec과 2012년부터 2038년까지 최대 225MW의 수력발전을 구매하는 잠정적인 26년 계약을 체결했습니다. 양해각서는 버몬트 고객들을 시장 가격 급등으로부터 보호하는 가격 스무딩 메커니즘을 제공합니다. 이 거래는 대형 수력을 "재생 에너지"로 지정하는 법률에 달려 있습니다.[159]

2015년에는 하이드로-퀘벡과 온타리오 독립 전기 시스템 운영자(IESO)가 500MW 규모의 계절별 용량 공유 계약을 체결했습니다. 온타리오는 겨울에 수용력이 증가했고 여름에는 부족했습니다. 퀘벡은 여름에는 수용 능력이 증가했고 겨울에는 부족했습니다. 따라서 이 협정은 두 지방 모두에 비용 효율적인 해결책을 달성하는 역할을 합니다. 더 나아가 2016년(IESO)과 하이드로-퀘벡은 2017년을 시작으로 2023년까지 새로운 장기 협약을 체결했습니다. 거래는 2개를 보낼 것입니다.온타리오까지 1년에 두 번. 반면 퀘벡은 겨울의 수요가 가장 많을 때 온타리오로부터 수용력을 받아야 합니다.[160]

프레지던츠

하이드로퀘벡의 대통령 목록[161]
순위 이름. 지명일자
첫 번째 텔레스포어-다미앙 부샤르 1944년4월15일
두번째 L.-Eugène Potvin 1944년6월29일
세번째 J.-Arthur Savoie 1955년 6월 1일
네번째 장 클로드 레샤르 1960년 9월 7일
5일 롤랑 지룩스 1969년 8월 1일
6일 로버트 에이. 보이드 1977
일곱번째 뤼시앵 사울니에 1978
8일 가이 쿨롱베 1982년 1월 15일
9일 리처드 드루인 1988년5월2일
10일 이본 마르티나우 1995
열한번째 베노 î트 미셸 1995년 12월 1일
12일 앙드레 카일리 1996년10월1일
13일 티에리 반달 2005년4월5일
14일 에릭 마르텔 2015년6월3일
15일 소피 브로슈 2020년4월1일

1944년부터 1978년까지 하이드로퀘벡의 경영진은 5명의 위원으로 구성되었으며, 그 중 한 명이 대통령직을 수행했습니다.

참고 항목

각주

  1. ^ 이 표는 수력발전소가 소유하고 운영하는 화력발전소 23기와 수력발전소 1기를 제외한 것입니다.
  2. ^ 이 숫자는 수출 능력이 없는 5,200MW급 처칠 폴스 라인을 포함합니다.
  3. ^ 1TWh= 10억 kWh입니다.

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참고 항목

외부 링크