골드코프
Goldcorp| 유형 | 자회사 |
|---|---|
| TSX: NGT | |
| 산업 | 금광업 |
| 설립. | 전 |
| 설립자 | 롭 맥이웬 |
| 본사 | , 캐나다 |
주요 인물 | 이안 텔퍼 (회장) 데이비드 가로팔로 (사장 겸 CEO) |
| 상품들 | 골드 |
| 수익. | |
| 총자산 | |
종업원수 | 15,800 (2015년)[3] |
| 웹 사이트 | goldcorp |
Goldcorp Inc.는 캐나다 브리티시컬럼비아주 밴쿠버에 본사를 둔 금 생산 회사이다.이 회사는 전 세계에서 [4]약 15,800명의 직원을 고용하고 있으며, 금 채굴과 탐사, 채굴, 가공, 매립 등의 관련 활동에 종사하고 있습니다.Goldcorp의 운영 자산은 캐나다 4개, 멕시코 2개, 중남미 [citation needed]4개 등이다.2014년 3분기 현재 Goldcorp은 세계 4위의 [5]금 생산업체입니다.2019년 1월 14일, Goldcorp은 세계 2위의 금 생산업체인 Newmont Mining Corporation의 합병에 동의했으며, 합병된 "Newmont Goldcorp"은 세계 최대 [6]생산업체가 되었다.
2016년 6월, Goldcorp은 Corporate Nights 잡지에서 선정한 캐나다 [7]기업 시민 베스트 50 중 하나로 선정되었습니다.같은 해, 동사는 캐나다의 100대 고용주에도 이름을 올렸다.Goldcorp은 여러 연구에서 환경, 가축, 공중보건을 해친다는 비난을 여러 번 받아왔으며, 광산 활동에 의해 독성 중금속으로 지역을 오염시키고 있다.이 혐의들은 회사에 의해 반박되었고 [8]이 혐의들 중 어느 것도 법정에서 입증되지 않았다.투명성, 정책 및 관행에 관한 이 회사의 실적은 2010년에 발표된 혹독한 조사에서 이 회사가 인권 침해를 당했다고 비난한 이후 개선되었습니다[9].
운용
운용 맵
Goldcorp의 운영 자산은 캐나다 4개, 멕시코 1개, 중남미 4개 등이다.또한 Goldcorp은 캐나다에서는 커피, Cochenour 및 Borden 프로젝트, [citation needed]칠레에서는 NuevaUnion(이전에는 Project Corridor로 알려짐-50%의 이자) 등의 프로젝트를 진행하고 있습니다.
광산
- 레드레이크 광산(캐나다)
- 고슴도치 광산(캐나다)
- 홍합화이트 광산(캐나다)
- 엘레오노어 광산 (캐나다)
- 페냐스키토 광산(멕시코)
- 케로 니그로 광산 (아르헨티나)
- 말린 광산(과테말라)
- 푸에블로 비에조 광산(도미니카공화국-40% 소유)
- Alumbrera 광산 (아르헨티나 - 37.5%)
- 커피 프로젝트(캐나다)
- Cochenour 프로젝트(캐나다)
- 보든 프로젝트(캐나다)
- NuevaUniön 프로젝트(칠레-50% 소유)
- 홀링거 광산 (캐나다)
2017년 Goldcorp은 Barrick Gold와 50대 50으로 합작하여 칠레 북부 Atacama 지역의 Maricunga Gold Belt를 통합했다고 발표했습니다.6월 9일 가진 소수 25%의 이자 킨로스:영국 스코틀랜드 동부의 주 골드에 의해 세로 카살에서 열리고 케브라다 Seca 탐사 사업에 미화 260만명의[10]에 100%의 이자 킨로스 주에 찬성하는 지불해야 하는 금속으로 세로 카살과 케브라다 Seca, 면적 212km2로 전체 수익 1달러 10만항 이외의 25%를 1.25%의 로열티 이익을 얻었다. 지불하다Cerro Casale에서의 건설 결정 후 지급해야 할 4000만달러의 조건부 지급, Cerro Casale에서의 상업 생산으로 지급해야 할 2000만달러의 채무 인수.[11]
2017년 4월, Goldcorp는 Liagold Mining에 대한 Los Filos 금광 Gererro State, 멕시코를 3억 5천만 달러에 매각했습니다.거래에는 현금 2억7900만달러와 보통주 7100만달러가 포함됐다.Goldcorp는 또한 Russell Ball the Leagold의 이사회를 지명했다.[12]
2017년 6월, Goldcorp는 Barrick Gold와 50대 50의 조인트 벤처를 설립해, 칠레의 Maricunga District를 개발했다고 발표했습니다.[13] 이 거래에는 엑서터리소스 인수와 함께 2억6000만달러의 인수대금도 포함됐다.Goldcorp는 또한 Kinross에게 Cerro Casale과 Quebrada Seca 예금에 대한 1.25%의 로열티를 부여했다.[14]
일주일간의 항의와 봉쇄로 페냐스키토 광산의 조업이 [15]2017년 10월 첫째 주 동안 중단되었다.
금융의
2017
2017년 2분기 Goldcorp은 1억3500만달러의 순이익과 63만5000온스의 금을 생산했다고 발표했다.[16]
2017년 1분기 Goldcorp은 1억7000만달러의 순이익과 655,000온스의 금을 생산했다고 발표했다.[17]
2016
2016년 Goldcorp은 온스당 856달러의 올인 유지 비용으로 287만3천온스의 금을 생산했습니다.[18]
2015
2015년 생산량은 4분기에는 909,400온스, 2015년 [citation needed]전체로는 3,464,400온스였으며,[citation needed] 2014년에는 각각 890,900온스, 2871,186온스였습니다.
| 재무 (백만 달러) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| 수익 | $4,375 | $3,436 |
| 조정순이익 | ($88) | $498 |
| 영업 현금 흐름 | $1,430 | $1,014 |
| 현금 및 현금성 자산 | $326 | $482 |
| 12월 31일 총자산 | $21,428 | $27,866 |
[필요한 건]
역사
Goldcorp은 1994년에 정식으로 설립되었습니다.인수합병(M&A)을 거치면서 이 회사는 금을 생산하는 선두 기업으로 성장했다.이 회사는 정치적 위험이 낮은 지역에서 안전하고 저비용 생산을 통해 책임 있는 채굴 관행에 초점을 맞추고 있습니다.Goldcorp은 비즈니스 전략의 일관된 적용을 통해 상당한 성장, 업계 인지 및 수많은 상을 획득했습니다.
2000년, Goldcorp의 설립자 Rob McEwen은 Goldcorp Challenge를 출시하여 Red Lake 광산의 다음 600만 온스의 금을 찾는 데 도움을 줄 수 있는 사람들에게 57만 5천 달러의 상금을 내걸고 회사의 지질 데이터를 일반인들과 공유했습니다.이 도전은 110개 이상의 사이트가 확인되었으며 80% 이상의 사이트가 상당한 금 매장량을 산출했습니다.그 도전은 그 회사를 고전하는 기업에서 업계에서 가장 수익성이 높은 기업으로 만드는 데 도움이 되었습니다.
2017년 1월 Goldcorp은 과테말라의 Cerro Blanco Gold Project를 Bluestone[19] Resources에 매각하고 멕시코의 Los Filos Mine을 Leagold [20]Mining에 매각했다고 발표했습니다.
2017년 1월 Goldcorp은 온스당 약 850달러의 올인 유지 비용으로 총 287만3천온스의 2016년 금 생산이 잠정적으로 이루어졌다고 보고했습니다.회사는 향후 5년간 연간 총 금 생산량을 20% 이상 증가시켜 [21]연간 300만 온스 이상으로 늘릴 것으로 예상하고 있습니다.
2017년 2월 Goldcorp은 뉴골드의 4% 골드 스트림을 엘모로 보증금으로 매입했다고 발표했다.El Morro의 보증금은 Relincho와 El Morro의 보증금을 합친 Teck Resources와의 50대 50 합작법인 NuevaUnion의 일부입니다.[22]
환경에 미치는 영향
Goldcorp은 환경 책임에 대한 접근 방식을 개선하기 위해 노력해 왔습니다.이 회사는 매년 환경 퍼포먼스를 공개하고 있으며 2009년부터 국제광업금속협의회(ICM)의 회원이 되고 있습니다.이 회사의 멕시코에 있는 엘 사우잘 광산은 국제 시안화물 관리 코드(ICMC)에 따라 세계 최초로 폐광에 성공한 광산이기도 했다.
그럼에도 불구하고, 이 회사의 중남미 광산이 환경에 미치는 영향, 경제적 영향, 그리고 인간적인 영향은 수년 동안 논쟁의 대상이 되어왔다.
온두라스 산마틴 광산
2006년 이탈리아 활동가 플라비아노 비앙치니의 연구는 시리아 [23]밸리에 위치한 골드코프 산 마르틴 광산의 하류에 사는 온두라스인들의 혈액에서 위험한 수준의 비소와 납을 발견했다.이 계곡에 사는 사람들은 1999년 광산이 문을 연 이후 자신들의 건강 문제를 광산의 운영과 동일시해 왔지만, 이 회사와 온두라스 정부는 이 연구 [24]결과에 대해 이의를 제기했다.온두라스 당국은 2008년 세 차례 방문했을 때 물 샘플을 채취했으며 모든 pH 측정은 정상이었다고 회사 측은 밝혔다.그들은 또한 광산의 폐쇄 계획을 검토하고 승인했다.
2009년 영국에 본부를 둔 CAFOD가 의뢰한 두 가지 연구에 따르면 저급 퇴적물에서 금을 추출하는 회사의 방법은 비소, 수은, 납과 같은 다른 독성 중금속도 방출하여 하천과 지하수를 오염시키는 것으로 밝혀졌다.뉴캐슬 대학의 첫 번째 연구는 암석 속의 황화물이 산소와 물에 노출되고 황산이 생성되는 산성 광산 배수를 발견했는데, 황산은 동물과 식물에 파괴적인 영향을 미칠 수 있다.같은 대학의 후속 연구는 광산 부지에서 나온 고산성과 금속이 풍부한 물이 마을 사람들이 농업과 [25]가정용으로 사용하는 하천으로 흘러들어가는 "심각한" 오염의 증거를 발견했다.
2008년 산마틴 광산이 폐쇄된 이후 1500헥타르의 옛 광산 부지는 농경지로 매립되고 옛 캠프 시설은 생태관광호텔로 개조됐다.이러한 개발은 이후 고용, 기능 훈련 및 이 지역에 대한 새로운 투자를 제공해 왔다.
말린 광산, 과테말라
2010년 4월 17일 발행된 CTV TV 네트워크의 W5의 조사 보고서는 광업 회사들이 국민, 땅, 그리고 [26]과테말라의 문화에 가하고 있다고 믿는 피해에 대한 인권 종사자들의 비판을 보도했다.같은 뉴스 프로그램은 골드코프의 말린 광산 운영을 둘러싼 논쟁의 일부를 조사하고 중앙아메리카에서 캐나다 광산 운영의 경제적, 환경적, 사회적 비용과 이익을 조사하는 [27]"낙원"이라는 제목의 4부작 다큐멘터리를 방영했다.
Goldcorp 주주들의 요청에 따라 2010년 [24]외부 감사인에 의해 독립적 인권영향평가(HRIA)가 실시되었다.이후 Goldcorp는 HIRA의 모든 권고를 이행하고 있으며, 여기에는 2010년 공식 인권정책 발표도 포함됩니다.
2012년 7월 14일부터 15일까지 자체적으로 조직된 국제인민보건재판소(International People's Health Trifit)는 과학, 건강, 생태 및 인권에 관한 배경을 가진 12명의 "판사"들로 구성된 패널이 과테말라에서 만나 골드코프 광산 효과에 관한 증언을 들었다.이틀간의 재판 후, 위원회는 Goldcorp가 온두라스, 과테말라,[28] 멕시코에 있는 광산 근처의 지역사회에 대한 건강 및 생태적 손해에 대해 재정적인 책임을 져야 한다고 판결했다."자체 조직" 재판소로서, 이 위원회의 판결은 법적 책임을 지지 않지만, 회사는 책임 있는 폐쇄를 보장하기 위해 자발적으로 금융 채권을 확보했다.
말린 광산은 이후 책임 있는 광산 폐쇄 모델로 칭송받아 El Economista(이코노미스트) 매거진에 의해 중앙아메리카에서 가장 사회적 책임 있는 21대 기업 중 하나로 선정되었습니다.
푸에블로 비에호, 도미니카 공화국
푸에블로 비에호 운영은 도미니카 공화국에서 이루어지며, Barrick Gold와 Newmont [29]Corporation이 소유한 회사인 Barrick Pueblo Viejo에 의해 운영됩니다.이 프로젝트에는 25년간의 운영이 예정돼 있어 도미니카공화국의 수출이 [29]확연히 늘어날 것으로 보인다.그 프로젝트는 불법 [30]벌목으로 고발되었다.그 이후로 불법 벌목은 지역 마을 사람들 덕분이다.2012년, Barrick Gold는 오염 지역을 [31]성공적으로 복구한 수처리 공장을 열었다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ 구글 파이낸스 "Goldcorp Inc: 손익계산서 - 2016-12-31 종료 12개월"
- ^ Forbes Global 2000 2016, Forbes Magazine, 2016년 5월 25일
- ^ "Company Profile for Goldcorp Inc (GG)". Retrieved January 13, 2015.
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- ^ Simon Walker, "Gold: new fundamentics, Engineering & Mining Journal, 2015년 2월, v.216 n.2 p.34
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