극동경제리뷰

Far Eastern Economic Review
극동경제리뷰
FEER-2009.jpg
극동경제리뷰 최종호, 2009년 12월
전 에디터에릭 할펜, 딕 윌슨, 데릭 데이비스, 필립 보링
분류뉴스매거진
빈도수.주 단위, 월 단위
설립자에릭 할펜
창립년도1946
최종호2009년 12월
베이스:홍콩
언어영어
ISSN0014-7591
극동경제리뷰
번체 중국어遠東經濟評論
간체자 중국어远东经济评论

FEER(극동경제리뷰)는 1946년부터 2009년 12월까지 영어로 [1]발행된 아시아 경제잡지입니다.홍콩을 거점으로 2004년 12월까지 매주 발행하다가 경영난으로 월간으로 전환했다.FEER가 월간지가 된 후, 대부분의 기사는 경제학자, 재계 인사, 정부 정책 입안자, 사회 과학자를 포함한 비전문가들이 기고했다.

FEER는 동남아시아와 중화권을 중심으로 아시아 전역에서 정치, 비즈니스, 경제, 기술, 사회 및 문화 문제를 포함한 다양한 주제를 다루었습니다.

역사

극동경제리뷰는 1946년 비엔나 출신의 유대인 이민자 에릭 할펜에 의해 시작되었다.처음에는 상하이에 정착해 격주간 경제잡지인 파이낸스앤커머스(Finance and Commerce)에서 일하다가 1941년 12월 일본군이 [2]상하이를 침공하자 폐간했다.

카두리 가문, 자딘즈, HSBC는 FEER에 종자 자본을 제공했다.

1958년 Halpern이 은퇴한 후, Dick Wilson은 편집장이자 출판인이 되었다.그는 현재 만다린 호텔이 있는 해안가를 따라 식민지 시대의 건물에서 사무실을 운영했다.윌슨의 재임 기간 동안 이 잡지는 중국과 홍콩에서 일본, 호주, 인도,[citation needed] 필리핀을 포함한 다른 지역까지 보도를 확대했다.

1964년 윌슨은 영국 외무부에서 근무했던 웨일즈 기자 데릭 데이비스에 의해 편집장으로 승계되었다.1964년과 1989년 사이에 FEER는 거의 [citation needed]90,000부의 발행부수를 기록하며 아시아에서 가장 권위 있는 잡지 중 하나가 되었다.최고조에 달했을 때, FEER는 아시아 전역의 15개 국에 거의 100명의 뉴스 스태프를 두고 있었으며, 지역 주간지 [3][4]편집팀 중 가장 큰 팀이 되었습니다.

1972년부터 영자 신문인 사우스차이나모닝포스트가 [3]FEER의 과반수 소유권을 취득했다.1987년 1973년 이후 소액주주였던 다우존스는 [4]사우스차이나모닝포스트가 소유한 FEER의 51%를 인수하면서 완전한 지배권을 장악했다.

데이비스는 25년 동안 수석 편집장으로 일한 후 필립 보링에 의해 뒤를 이었다.1992년 보링은 다우존스의 캐런 엘리엇 하우스 부사장과의 [4]이견으로 사임했다.보링은 다우존스 인수 이후 편집자들의 신속한 변화를 비판하면서 잡지의 가독성을 높이고 기업 및 금융 [5]스캔들에 대한 맹렬한 논란에서 벗어나기 위한 노력을 강화했다.

사양 및 마감

2001년 11월, 다우 존스는 비용 절감을 위해 FEER와 아시아 월스트리트 저널의 편집 업무를 합병했습니다.3년 후, 이 잡지는 월간 발행이 되어,[6] 아시아에 있는 다우 존스 사원의 10%를 차지하는 80명의 종업원을 해고했습니다.기사들은 대부분 의뢰되었고, 소수의 편집진만 남아 있었다.당시 잡지의 편집자였던 데이비드 플로트는 이번 삭감으로 인해 "어디서든 [1]이 지역에 대한 지식과 전문지식이 가장 많이 집중된 곳" 중 하나가 상실되었다고 말했다.

2009년 9월, 다우 존스는 독자와 광고 [7][8]수익의 감소로 인해 잡지가 영구적으로 폐간될 것이라고 발표했습니다.이코노미스트는 FEER가 광고 수익에 의존해 서구의 명품 브랜드가 더 이상 [9]아시아 엘리트들에게 어필하려 하지 않아 사업모델이 실패했다고 지적했다.

일부 전직 직원들은 이 잡지의 하락을 다우존스 탓으로 돌렸다.

다우존스는 FEER의 사망으로 인한 저축이 급성장하는 아시아 시장에서 회사의 성장을 촉진할 것이라고 말했다.이에 대해 J 맨소프는 FEER가 주간지가 아닌 월간지로 만들어지고 80명에서 5명으로 감원된 2004년부터 식물인간 상태여서 폐업으로 [10]인한 영향은 상상하기 힘들다고 말했다.

"다우 존스의 마케팅 담당자들은 아시아 월스트리트 저널과 경쟁하면서 어떻게 팔아야 할지 몰랐습니다. 그들은 그것을 무시했고 완전히 무시해서 그것을 죽였습니다,"[11]라고 리뷰의 전 편집자인 V.G. 쿨카르니는 말했다.

"리뷰, 그리고 실제로 아시아에 대한 마지막 모욕은 다우 존스가 그 타이틀을 팔기를 거부했다는 것입니다.Bowring은 다음과 같이 말합니다. "Time과 Asiaweek 사이에는 유사한 점이 있습니다.타임은 독자와 광고의 직접적인 경쟁으로 보였지만 현지에서 태어난 아시아위크를 샀다.얼마 지나지 않아 타임지는 병든 타임 아시아가 아닌 아시아 위크를 마감했다.상업적인 감각보다는 기업 제국주의가 다우존스가 틈새 지역 광고의 직접적인 경쟁자였던 리뷰의 지배권을 사들였다.Asiaweek 시점에서 리뷰의 폐지는 다양성에 대한 공격과 인쇄 매체의 다양성에 대한 추가 감소를 나타내는 것이 분명하다."[12]

사우스차이나모닝포스트([4]SCMP)에 실린 보링은 "뉴욕 사람들은 아시아에 있는 사람들보다 독자들이 무엇을 원하는지 더 잘 이해한다고 생각했기 때문에 이 잡지는 길을 잃었다"고 썼다.Bowring은 하우스가 FEER의 사설에 Wall Street [3]Journal의 우파와 맹렬하게 친서방적인 정서를 주입했다고 주장한다.

이전 편집자 데릭 데이비스 아래에서, 리뷰는 경제 보도의 우수성, 겁먹지 않는 태도, 그리고 광범위한 서평으로 명성을 떨쳤다.다우 존스가 리뷰를 인수했을 때, 그것은 거만한 "사설"을 도입했다; 형식 수정에 탐닉했고, 각각은 지난 것보다 더 비참했다; 그 지역을 잘 아는 잘 알려진 작가들을 희생시키면서 많은 수의 미국 기자들과 편집자들을 데려왔다; 사업과 정치에서 "혁신"과 "생애"로 초점을 옮겼다.둘 다 핵심 독자들에게는 관심이 없었고, 서평 [13]섹션의 범위를 크게 줄였다.언제 다우 존스는 잡지를 관리하기 시작했다 노력 더 많은 생활 방식 기능을 소개하기 위해 검토 loyalists—as에서 반발했다 그 결정은 주간 타이틀보다는 월간으로 만들기 위해 했다.[14]

1979년 잡지에 입사한 존 맥베스는 "다우존스는 우리 문화가 무엇인지 전혀 이해하지 못했고 그들은 이 잡지가 성공하도록 노력하지 않았다"고 말했다.다우존스는 그것을 인터넷 시대에 맞춰 빠르고, 행복하고, 유행에 민감한 즐거움으로 변화시켰다.이는 "정치나 경제에 대한 사려 깊은 보도는 신경 쓰지 않고 어떤 와인이 어떤 고추에 어울리는지 알고 싶어하는 독자들을 끌어들이려는 노력"이었다.리뷰와 아시아 월스트리트 저널의 보도 스태프는 2001년에 합병되었다.더 중요한 것은, 그 당시 두 출판물의 광고 판매 직원도 통합되었다는 것입니다.두 명의 선임 특파원은 아시아 기업 임원들로부터 왜 잡지의 광고 직원이 연락하기 어렵고 종종 전화를 받지 않느냐는 질문을 자주 받았다고 말했다."아무런 노력도 하지 않았습니다."라고 한 사람이 말했다."[15]그들은 시도조차 하지 않았다."맥베스는 '잡지의 죽음'이라는 장에서 FEER의 폐쇄에 대해 이야기했다. 아시아를 뒤덮은 40년

Asiaweek의 공동 설립자인 T. J. S. George는 다음과 같이 말한다. "당연히 Time Inc.는 Asiaweek를 죽였고 다우 존스(현재의 Murdoch 자산)는 Review를 죽였다.머독 – 도우의 월스트리트 저널과 타임지의 타임지는 이제 아시아 상공에 미국 국기를 게양하고 작은 [16]깃발에 도전하지 않고 있습니다."

독립 언론 기관

FEER는 자격 있는 비즈니스 보고서 외에도 아시아 전역에 독립 언론 기관의 선구자이기도 했습니다.마오쩌둥(毛澤東) 주석의 보도, 문화대혁명, 덩샤오핑( deng小平)이 시작한 경제개방 등 초기 수십 년간의 많은 기사는 중국 발전에 관한 독점적인 정보원이었다.

독자층

FEER는 홍콩, 말레이시아, 동남아 시장을 겨냥했다.그것은 정부, 재계, 학계의 엘리트 독자 그룹에 도달했다.그 잡지는 2003년에 93,055부 발행부수를 기록했다.2006년 9월,[17] 이 잡지는 싱가포르에서 금지되었다.

FEER에 의한 리포트

"China'[18]s Elite"는 FEER가 매년 발행하는 부간행물이었다.중국의 주요 경영진과 그 사업 방식에 초점을 맞춘 "China's Elite"는 베이징, 상하이, 광저우의 주요 기업인들과 심층 인터뷰를 통해 얻은 통계, 기대, 객관적 분석에 대한 귀중한 정보원이라는 찬사를 종종 받았다.

"리뷰 200"[19]은 아시아 전역의 주요 기업 상위 200개를 연간 기준으로 순위를 매긴 극동 경제 리뷰의 공동 간행물이었다.

1989년부터 2년마다 FEER에 의해 발행된 "아시아의 [20]경영"은 기업가들에게 아시아의 사업 상황에 대한 명확한 설명과 설명을 제공했다.이 보고서는 경제 전망, 비즈니스 과제 및 경제 문제, 개인 투자, 기술/사무실 자동화, 브랜드 인지도, 제품 소유권, 여행 습관 등의 측면에서 귀중한 정보를 제공했다.

"아시아의 생활 양식"[21]은 교대로 출판되었다.기업 임원을 대상으로 설문조사를 실시해 생활습관, 포부 등을 물었다.

FEER는 정기적으로 아시아에 관련된 중요한 주제에 초점을 맞춘 특별 보고서를 발행했다.예를 들어, HIV/AIDS의[22] 유행에 관한 특별 보고서는 2004년 7월 15일자에 게재되었습니다.

FEER는 정기적으로 정부 관리들과 지역 및 비즈니스 세계에 영향을 미친 다른 중요한 인사들을 인터뷰했다.과거 FEER는 콜린 파월 전 미국 국무장관(발행일: 2004년 10월 28일)과 코피 아난 유엔 사무총장(발행일: 2004년 7월 22일)을 인터뷰했다.천수이볜 대만 총통(발행일: 2003년 7월 24일)빌 게이츠 마이크로소프트 회장 겸 공동 설립자 (발행일: 2002년 3월 14일)및 그 외의 영향력 있는 인물.

2002년과 2003년에 FEER는 아시아출판인협회(SOPA)로부터 "Excellence in Specialized Reporting" 상을 받았습니다.2004년에는 SOPA로부터 "Magazine Front Cover Design 명예상"을 받았습니다.2005년에는 SOPA로부터 '잡지 우수상'과 '환경 관련 보고서 명예상'을 받았다.

정부에 의한 검열

1970년대 후반, 리뷰지의 싱가포르 특파원 호권핑은 국가 안보를 위태롭게 한 혐의로 기소되었고, 내부 보안법에 따라 수감되었고, TV로 고해성사를 했고,[23][24][25] 3,000달러의 벌금을 부과 받았다.리콴유는 이후 FEER 편집자인 데릭 데이비스가 싱가포르와 이웃 말레이시아 사이의 관계를 해치는 "악랄한 국제공산당 음모"에 가담했다고 비난했다.

1987년 리는 "싱가포르 [27]국내 정치에 간섭한다"는 이유로 가톨릭 교회 종사자 구류에 관한 기사를 게재한 후 이 잡지의 발행 부수를 9,000부에서 500부로 [26]줄인 후 싱가포르에서의 리뷰 판매를 제한했다.2002년 4월 4일자 FEER는 "방글레이시: 테러의 코쿤"이라는 표지 기사를 통해 방글라데시가 "이슬람 근본주의, 종교적 편협함, 국제 테러 [28]단체와 연계된 무장 이슬람 단체"에 포위되어 있다고 묘사했기 때문에 방글라데시에서 금지되었다.

중국에서는 문화대혁명 당시 세르게 이바노비치 코스트 리뷰 특파원이 체포돼 15년형을 선고받았다.그는 나중에 호주로 이민을 갔다.

2006년에, Chee는 곧 후안, 싱가포르 민주 Party,[29]의 파티 지도자와 싱가포르의 총리인 리셴룽과 그의 아버지이자 목사인 스승인 리콴유, 리콴유와 리셴룽에 인터뷰 기사의 출판 이후에, 이 잡지는 그들은 제안했다 주장하며 명예 훼손에 대해 출판을 고소했다.심장.폭발. 싱가포르 정부는 저널의 판매와 배포를 금지했다.2007년 국제변호사협회 법치 심포지엄에서 S 자야쿠마르 당시 부총리는 FEER가 싱가포르에서 외국 출판물에 대한 대리인을 선임하고 법적 절차를 밟아 보증금을 제출하는 등 규정을 충족하지 못했다고 밝혔다.규정을 준수하지 않아 FEER가 싱가포르에서 출판물을 유통할 수 없게 된 것은 법적 [30]소송 때문이 아니었다.

2008년 9월 24일 싱가포르 고등법원은 우비리 판사의 즉결판결에서 극동경제리뷰와 편집자인 휴고 레스톨이 리콴유와 그의 아들 리셴룽 총리의 2006년 10월 기사 '싱가포르의 샤이어'에서 명예를 훼손했다고 판결했다.FEER는[31] 2009년 10월 극동경제리뷰가 리콴유와 그의 아들 [32]리셴룽의 명예를 훼손했다고 항소법원이 판결하면서 항소했지만 패소했다.

FEER에 의한 수상

2000년에 시작된 YIA는 FEER에 의해 Hewlett-Packard(HP)와 협력하여 조직되었습니다.수상 프로그램의 목적은 중국, 필리핀, 싱가포르, 인도, 호주 등 아시아 태평양 지역의 학생들에게 과학적 발명과 혁신의 정신을 함양하는 것이었습니다.상을 받은 학생들은 그들의 뛰어난 노력과 프로젝트로 사회적으로 인정받고 재정적인 지원을 받았다.FEER의 아시아 이노베이션 어워드는 Global Entrepolise @ Singapore와 연계되어 아시아의 신흥 테크노프레너에게 수여되었습니다.

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레퍼런스

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외부 링크