종 제도의 해체

Breakup of the Bell System
1984년 벨 시스템 해체 직후 미국의 통신 상황
퍼시픽 텔레시스
미국 서부
아메리테크
사우스웨스턴 벨 주식회사
벨사우스
벨 애틀랜틱
닉스
사우스뉴잉글랜드 전화
신시내티 벨

1982년 1월 8일, AT&T사가 AT&T에 의해 처음 제안된 바와 같이, 그 시점까지 미국과 캐나다에서 지역 전화 서비스를 제공했던 벨 운영 회사의 통제를 포기하도록 하는 합의된 선언에 의해 벨 시스템의 해체가 의무화되었다.[1]이것은 벨 시스템이었던 독점권을 효과적으로 가져갔고 전화 서비스를 계속 제공하는 완전히 다른 회사로 나누었다.AT&T는 계속해서 장거리 서비스를 제공하고, 지금은 '베이비 벨'이라는 별명을 가진 독립된 지역 벨 운영 회사(RBOCs)는 지역 서비스를 제공하며, 더 이상 AT&T 자회사인 웨스턴 일렉트릭의 장비를 직접 공급받지 못할 것이다.

이 분할은 1974년 미국 법무부가 AT&T에 대한 독점금지 소송을 제기함으로써 시작되었다.[2]그 당시 AT&T는 미국 전역의 유일한 전화 서비스 제공자였다.게다가 미국의 대부분의 전화기기는 자회사인 웨스턴 일렉트릭에 의해 생산되었다.이러한 수직적 통합으로 AT&T는 국내에서 통신 기술에 대한 거의 완전한 통제권을 갖게 되었고, 이로 인해 독점금지 소송인 미국 대 AT&T가 되었다.법원 고소의 원고는 AT&T에 웨스턴 일렉트릭의 소유권을 박탈할 것을 명령해 달라고 법원에 요청했다.[3]

AT&T는 소송에서 패소할 것 같다는 느낌을 받아 '해체'라는 대안을 제시했다.Western Electric, Yellow Pages, Bell 상표, Bell Labs, AT&T Long Distance에 대한 통제권을 유지할 것을 제안했다.또한 1956년 반독점 동의령에서 해방된 뒤 빈센트 P 판사가 집행할 것을 제안했다. 뉴저지 지방법원에 있는 비운노는 컴퓨터 일반 판매에 참여하는 것을 금지했다.[4]그 대가로 지방 운영회사의 소유권을 포기하자고 제안했다.이 마지막 양보는 운영 회사에 전화 장비와 물자를 공급하는데 있어 경쟁을 유발한다는 정부의 목표를 달성할 것이라고 주장했다.1982년 1월 8일, 지방 지주회사들이 벨의 상표인 옐로 페이지와 벨 랩의 약 절반을 획득했다는 법정의 명령으로 정산이 마무리되었다.

1984년 1월 1일부터 벨 시스템의 많은 회원사들이 지역 벨 운영 회사(RBOCs) 또는 "베이비 벨"로도 알려진 7개의 독립된 "지역 지주 회사"로 다양하게 합병되었다.이 점수는 AT&T의 장부가치를 약 70%까지 떨어뜨렸다.

해체 후 구조

주요 기사:지역 벨 운영 회사

벨시스템이 해체되면서 당초 AT&T가 지배하던 시스템 22개 회원사로부터 독립된 7개 회사가 탄생하게 되었다.[5]

1984년 1월 1일 이 회사들은 NYNEX, Pacific Telesis, Ameritech, Bell Atlantic, Southwest Bell Corporation, BellSouth, US West 등이다.

AT&T 코퍼레이션
1984년 "베이비 벨"로 분류된 RBOC
벨사우스AT&T 코퍼레이션
(비 LEC)		아메리테크퍼시픽 텔레시스사우스웨스턴 벨
(나머지 SBC 통신)		벨 애틀랜틱닉스미국 서부
GTE
(비 RBOC ILEC)		큐웨스트 (비 ILEC)
버라이즌
AT&T
(이전 SBC)
센츄리링크
(비 RBOC ILEC)
AT&T버라이즌루멘 테크놀로지스

또 AT&T가 일부만 소유하고 있던 벨시스템 회원도 2명이었다.두 회사 모두 커버리지 분야에서 독과점이었고, 웨스턴 전기 장비를 받았으며, AT&T와 계약을 맺어 장거리 서비스를 제공받았다.이들은 독점금지 사건 이후 계속 해체 전 형태로 존재했지만 더 이상 웨스턴 전기 장비를 직접 공급받지 못했고, 더 이상 AT&T를 장거리 제공자로 사용할 의무가 없었다.[5]이러한 기업은 다음과 같다.

영향들

파탄은 경쟁의 장거리 통신 시장에서 스프린트와 MCI.[5]AT& 등과 같은 기업에서 급상승, 이끌었다.그 박탈, AT&T컴퓨터 시스템, 대가로 T의 책략, 그리고는 제조 공정을 분리 후(특히 웨스턴 일렉트릭, 교류가 되면 알카텔 루슨트, 지금 노키아)과 다른 실패했다.NCR, AT&T 브로드밴드 등 잘못 인수해 AT&T 롱 라인으로 뿌리내린 핵심 사업과 후임 AT&T 커뮤니케이션즈만 남게 됐다.AT&T를 자사 자회사 중 하나인 SBC커뮤니케이션즈(SBC Communications)가 매입한 것은 이 때인데, 이 회사는 2개의 다른 RBOC를 매입한 적이 있고, AT&T 관련 운영회사(Ameritech, Pacific Telesis, SNET)가 그 후 또 다른 RBOC(Bell South)를 매입한 바 있다.

과거 장거리 수입으로 보조받던 지역 주거서비스 요금이 물가상승률보다 빠르게 오르기 시작한 것도 결별의 한 결과였다.한편 장거리 요금은 이 보조금의 종료와 경쟁 심화로 인해 모두 하락했다.[5]FCC는 장거리 네트워크가 통화를 시작하거나 종료하기 위해 더 비싼 지역 네트워크를 지불하는 접속료 시스템을 구축했다.이렇게 해서 벨 제도의 암묵적 보조금은 명시적으로 분할 후가 되었다.이들 접속요금은 한 회사가 잇따라 네트워크의 차익거래를 도모하고 이러한 요금을 회피하려 함에 따라 강력한 논란의 대상이 되었다.2002년에 FCC는 인터넷 서비스 제공자가 현지인인 것처럼 취급될 것이며 이러한 접속료를 지불할 필요가 없을 것이라고 선언했다.이로 인해 VoIP 서비스 제공자들은 접속료를 지불할 필요가 없다고 주장하게 되었고, VoIP 통화에 상당한 비용 절감을 가져왔다.FCC는 이 문제에 대해 한동안 분열되었다. IP를 활용했지만 다른 모든 방식으로 보이는 VoIP 서비스는 일반적으로 접속료를 지불해야 했고, 인터넷상의 애플리케이션과 더 유사해 보이고 공중전화 네트워크와 상호 연결되지 않은 VoIP 서비스는 접속료를 지불할 필요가 없었다.그러나 2011년 12월에 발표된 FCC 명령은 모든 VoIP 서비스가 9년 동안 요금을 지불해야 하며, 이때 모든 접속 요금이 단계적으로 폐지될 것이라고 선언했다.[6]

이러한 분실의 또 다른 결과는 국가 방송 텔레비전(즉, ABC, NBC, CBS, PBS)과 라디오 네트워크(NPR, Mutual, ABC 라디오)가 지역 방송국에 어떻게 그들의 프로그램을 배포했는가 하는 것이었다.해체 전 방송망은 AT&T 롱라인의 지상파 마이크로파 중계기, 동축 케이블, 라디오의 경우 방송품질 임대회선망 인프라에 의존해 지역 방송사에 프로그래밍을 전달했다.그러나 1970년대 중반에 의해, 위성 분배의then-new 기술 RCA아스트로 전자와 서부 연합 등과 같은 각자의 Satcom 1과 웨스터 1위성으로 다른 회사들, 위성들은 더 높은 비디오 아는 것과 공급하는 것과 방송 유통 분야에서 벨 시스템 경쟁을 시작했다에 의해;오디오 품질, 제공되ws전송 비용만큼 낮음.[5]

하지만, 네트워크들은 AT&amp에&T어떤 역 아직 지상 수신소 장비를 네트워크의 위성 피드를 받기가 장착되지 않은 때문에 AT&amp과 방송 네트워크의 계약상 의무 때문에(위성을 통해 1970년대 후반 1980년대 초에 그들의 피드 동시 송출 기능과 함께). 머물렀다.티 이 때 i. 때까지1984년, 네트워크들은 즉시 위성으로 전용으로 전환되었다.이는 몇 가지 이유, 즉 AT&T가 방송 고객에 대해 설정한 높은 관세에 영향을 받지 않는 위성 사업자가 제공하는 전송 요금이 훨씬 저렴해진 점, 벨 시스템을 별도의 RBOC로 분할한 점, 방송사가 AT&T와 맺은 계약이 종료된 점 등 때문이었다.[5]

AT&T는 결별 이후 컴퓨터 시장에 진입할 수 있게 되었다. 관측통들은 Bell Labs와 Western Electric과 함께 American Bell이 시장 선두주자인 IBM에 도전할 것으로 예상했다.[7]회사의 해체 후 전략은 계획대로 되지 않았다.컴퓨터 사업에 진출하려는 시도는 실패했고, 벨 시스템이 제공한 보증된 고객 없이는 웨스턴 일렉트릭이 수익을 내지 못한다는 것을 금방 깨달았다.[8]1995년 AT&T는 정부가 처음에 요청했던 대로 컴퓨터 사업부와 웨스턴 일렉트릭을 분리했다.그 후 1990년대 초 전화 접속 인터넷 접속이 증가하면서 훨씬 수익성이 좋아졌던 해체 후 퇴출했던 지역 전화 사업에 재진입했다.[8]그러나 이마저도 AT&T를 살리지 못할 것이다.그것은 곧 베이비 벨 중 하나인 SBC 커뮤니케이션즈 (구 사우스웨스트 벨)에 흡수될 것이고, 그 후 AT&T 이름을 공동 선택해서 오늘날의 AT&T 주식회사를 설립했다.

아기 방울의 진화

벨 로고가 있는 Verizon payphone

1984년 분할과 7개의 베이비 벨의 탄생에 이어 1996년 전기통신법이 통과된 1996년까지 라타 내 서비스는 계속 규제를 받았다.이에 따라 아기 종은 그들 사이에서 통합되기 시작했다.1996년 전기통신법 제271조는 또한 규제기관이 BOC가 상호간에 진입하는 것을 승인할 수 있는 방법을 확립했다.그들이 지역 교환 서비스를 제공하는 지역의 LATA 시장.[9]1998년 아메리텍은 위스콘신 벨(Wisconsin Bell) 노선 중 일부를 센츄리(Century)에 매각했다.이들을 회사 센츄리(Century)로 합병한 텔중서부 켄달의 텔.[10][11]

SBC커뮤니케이션즈(1995년까지 Southwest Bell Corporation이라는 명칭)는 1997년 퍼시픽 텔리시스를 165억 달러에 인수해 약 10만 명의 직원과 연간 30억 달러의 순이익, 약 235억 달러의 수익을 가진 조직을 만들었다.[12]SBC는 1998년 50억1000만 달러에 Southern New England Telecommunications를,[13] 1999년 Ameritech를 610억 달러에 인수하여 당시 미국 최대의 지역 전화 회사를 만들었다.[14]원지배기업인 AT&T 코퍼레이션은 2005년 11월 18일부터 SBC에 인수되어 AT&T Inc.로 이름을 바꾸고 티커 기호 "T"와 새로운 AT&T 법인 로고를 사용하기 시작했다.[15]그 후 새 회사는 FCC 승인을 얻어 2007년 1월 3일 858억 달러에 BellSouth를 인수했다.[16]

벨 아틀란틱은 1997년 8월 18일 NYNEX와 합병하여 256억 달러 규모의 계약을 맺고 벨 [17]아틀란틱이라는 이름을 유지한 다음 2000년 6월 30일 비 벨 GTE와 합병하여 700억 달러 규모의 거래로 버라이즌 커뮤니케이션스를 창설하였다.[18]버라이즌은 2008년 뉴잉글랜드 북부(메인, 뉴햄프셔, 버몬트 주)의 유선사업장을 모두 27억달러에 페어포인트커뮤니케이션즈에 매각했고,[19] 새로운 운영회사인 노던 뉴잉글랜드 전화사업소가 탄생했다.버몬트에서의 운영은 후에 버몬트 전화 운영 회사로 분리되었지만, 페어포인트와 함께 계속되었다.[citation needed]버라이즌은 2010년 버라이즌 웨스트버지니아(원래 웨스트버지니아주 체서피크·포토맥 전화회사) 등 14개 주에서 480만 개의 접속 회선을 프론티어 커뮤니케이션스에 매각했다.[20]

US West는 2000년 6월 435억 달러에 Qwest에 인수되었다.[21]2011년 4월 6일, Qwest는 독립 전화 제공업체인 CenturyLink에 인수되어 Qwest Corporation(원래 마운틴 벨), Northwest Bell, Pacific North Bell을 관할하게 되었다.[22]

1992년부터 텍사스주 샌안토니오에 본사를 두고 있던 AT&T는 2008년 말까지 본사를 댈러스로 옮겼다.이름 변경은 AT&T가 벨사우스와 합병한 후, 동남권 전화 사업과 함께 이루어졌다.[citation needed]뉴저지 주 베드민스터는 AT&T 글로벌 네트워크 운영센터가 있는 곳으로 AT&T 주식회사의 장거리 자회사 AT&T의 본사다.새로운 AT&T 주식회사는 역사적인 AT&T 주식회사를 특징짓고 법무부의 독점금지 소송으로 이어졌던 수직적 통합이 결여되어 있다.[23]AT&T는 벨 로고로 다시 전환하지 않을 것이라고 발표하여,[24] 버라이즌을 제외하고는 베이비 벨이 벨 로고의 기업 사용을 중단했다.

금융차익거래

"구" AT&T 주식과 "발행시" 새로운 주식의 가격 차이 때문에 투자자들은 위험 없는 수익을 낼 수 있었는데, 가장 극적인 것은 에드워드 오였다. 당시 NYSE에서 가장 큰 (명목적인) 블록 트레이드로 250만 달러를 벌었던 토프.[25]

참고 항목

참조

  1. ^ "The End of AT&T". Celnet. Celnet. Archived from the original on October 6, 2014. Retrieved October 3, 2014.
  2. ^ Frum, David (2000). How We Got Here: The '70s. New York, New York: Basic Books. p. 327. ISBN 0-465-04195-7.
  3. ^ "Bell Telephone System".
  4. ^ "AT&T BREAKUP II : Highlights in the History of a Telecommunications Giant". Los Angeles Times.
  5. ^ a b c d e f Tunstall, Brooke (1985). Disconnecting Parties: Managing the Bell System Break-Up, an Inside View. New York: McGraw-Hill. ISBN 9780070654341. Retrieved April 14, 2013.
  6. ^ 2013년 5월 2일 Wayback Machine에 보관된 America Fund 주문 세부 정보 액세스 비용 개혁 연결
  7. ^ Greenwald, John (July 11, 1983). "The Colossus That Works". TIME. Archived from the original on May 14, 2008. Retrieved May 18, 2019.
  8. ^ a b "AT&T Move Is a Reversal Of Course Set in 1980's". The New York Times. September 22, 1995.
  9. ^ 제리 A.하우스먼, 그레고리 K.Leonard & J. Gregory Sidak, 'D'oes Bell Company Entry to Transmission Benefit Consumer?, 70 CONTROTCH L.J. 463, 463–64(2002), http://economics.mit.edu/files/1032.
  10. ^ "Business Brief -- CENTURY TELEPHONE ENTERPRISES INC.: Wisconsin Telephone Assets Purchased for $225 Million". Wall Street Journal, Eastern edition. March 13, 1998. p. B4.
  11. ^ Public Service Commission of Wisconsin. "Application Requirements for Requesting Certification to Provide Competitive Local Exchange Services". Archived from the original on October 30, 2014. Retrieved December 29, 2014.
  12. ^ "SBC Communications Inc.: Merger with Pacific Telesis closes, creating a giant". Wall Street Journal, Eastern edition. April 2, 1997. p. B, 4:3.
  13. ^ "Business Brief -- SBC COMMUNICATIONS INC.: Acquisition Is Completed Of New England Concern". Wall Street Journal, Eastern edition. October 27, 1998. p. B, 8:4.
  14. ^ Reinhardt, Krause (October 13, 1999). "SBC-Ameritech No 'Baby' Bell As Giant Telecom Firm Forms". Investor's Business Daily. p. A06.
  15. ^ Cronin, Anthony (December 2, 2005). "SBC dumps its newer letters for AT&T's old one". Knight Ridder Tribune Business News. p. 1.
  16. ^ "AT&T Inc. Closes $85 Billion Acquisition Of Bell South Corp". FinancialWire [Forest Hills]. January 3, 2007. p. 1.
  17. ^ "Bell Atlantic, Nynex merged". Electronic News. Vol. 43, no. 2181. August 18, 1997. p. 80.
  18. ^ Elkin, Tobi (June 26, 2000). "New Verizon plans print to usher in merged unit". Advertising Age. Vol. 71, no. 27. p. 28.
  19. ^ Ravana, Anne (January 17, 2007). "FairPoint buys out Verizon operation". McClatchy - Tribune Business News [Washington]. p. 1.
  20. ^ "Frontier CEO Says Telco In Strong Shape After Verizon Deal". Telecommunications Reports. Vol. 76, no. 20. October 15, 2010. p. 13.
  21. ^ "Qwest closes US West merger". Global Telecoms Business. No. Jul/Aug. 2000. p. 49.
  22. ^ "CenturyLink Merges with Qwest". Wireless News. April 6, 2011.
  23. ^ U.S. District Court for the District of Columbia (February 28, 1983). "United States v. American Tel. and Tel. Co., 552 F. Supp. 131 (D.D.C. 1983)".
  24. ^ Temin, Peter (April 17, 2013). The Fall of the Bell System: A Study in Prices and Politics. London: Cambridge University Press. ISBN 9780521345576.
  25. ^ "Ed Thorp". Archived from the original on October 31, 2005. Retrieved March 15, 2006.

추가 읽기

  • 스티브 콜 (1986년), The Deal of the Century: AT&T의 해체, 뉴욕무공압.

외부 링크