아나콘다 구리

Anaconda Copper
아나콘다 구리 광업
유형자회사(1977-83)
산업채굴
설립.몬태나 아나콘다 1881년(1881년)
설립자마커스 댈리
없어졌다1983년(1983년)
운명.닫힘
본사
버트, 몬태나, 뉴욕시
,
미국
장소수
아나콘다, Butte, Columbia Falls, Great Falls, Thompson Falls(모두 몬태나 주)
아나콘다, 아나콘다
와이오밍 주 선더베이슨 지역
네바다 주 위드 하이츠 (1952년 ~ 1978년)
추키카마타, 칠레 (1922년 ~ 1971년)
카나네아, 멕시코 (1922년 ~ 1971년)
폴란드 카토비체(1926~39)
유타주 톨리(1909년 ~ 1981년)
상품들구리, 알루미늄, 아연, 은, 금, 우라늄 및 기타 금속, 석탄, 임산물
부모아크코

아나콘다 구리 광산 회사는 1899년부터 1915년까지 [1]합병 구리 회사의 일부로서 미국의 광산 회사였다.그것은 20세기 초의 가장 큰 신탁 중 하나였고 20세기 [1]내내 세계에서 가장 큰 광산 회사 중 하나였다.

1881년 마커스 댈리가 은광산을 사들였을 때 설립된 이 회사는 거대한 구리 광상 발견을 바탕으로 급속히 확장했다.댈리는 아나콘다에 버트에서 채굴된 구리를 처리하기 위한 제련소를 건설했다.Daly는 1899년에 H Rogers와 William Rockfeller에게 그의 자산을 팔았다.

1910년까지, Amalgamate는 사업을 확장하고 두 개의 다른 몬태나 구리 회사의 자산을 샀다.1922년 아나콘다는 멕시코와 칠레에서 광산 사업을 인수했다.이 광산은 세계에서 가장 큰 광산으로 회사 이익의 3분의 2를 벌어들였다.이 회사는 1955년에 알루미늄 축소를 포트폴리오에 추가했다.1950년대에 그 회사는 지하에서 노천 채굴로 전환했다.

1960년에도 북미와 칠레에서는 37,000명의 직원이 근무하고 있었습니다.1977년 1월 12일 Atlantic Richfield Company(ARCO)에 의해 구입되었습니다.아나콘다는 1980년에 생산을 중단했고 1982년에 갱도의 배수를 막는 깊은 펌프가 차단되면서 버클리 갱도가 메워지게 되면서 채굴이 완전히 중단되었다.남은 것은 ARCO를 인수한 브리티시 페트롤리엄에 대한 CERCLA 책임과 함께 대규모 슈퍼펀드 사이트이다.

아나콘다 구리의 역사

시작

아나콘다 구리 광산 회사는 1881년 마커스 댈리가 몬태나주 부테 근처에 아나콘다라고 불리는 작은 은광산을 샀을 때 시작되었다.당시 댈리는 유타주 솔트레이크시티의 워커브라더스(광업투자자)에서 광산 매니저 겸 엔지니어로 일하고 있었다.앨리스에서 일하는 동안, 그는 상당한 양의 고급 구리 광석을 발견했습니다.데일리는 아나콘다와 그 지역의 다른 광산의 소유주로부터 작업을 조사하기 위한 허가를 받았다.그는 지질학자였고 그가 보고 있는 붉은 광물을 알고 있었다.데일리는 아나콘다를 조사하기 위해 다른 지질학자를 보낸 워커 브라더스에게 광산을 추천했다.데일리의 고용주들은 광산에 관심이 없었고, 그는 앨리스에 대한 그의 관심을 직접 사기 위해 팔았다.금은 광맥 채굴은 부트에서, 금은 광맥 채굴은 몬태나 준주 헬레나, 배녹, 버지니아시티에서 각각 이루어졌으며 부트는 광맥 채굴 단계가 거의 끝나가고 있었다.광산을 개발할 자금이 부족하자 댈리는 샌프란시스코의 광산 거물 조지 허스트에게 추가 지원을 요청했다.댈리는 허스트에게 유타주 알타에 있는 은광인 온타리오 광산을 매입할 것을 제안했고, 그 결과 허스트는 수백만 달러를 벌게 되었다.허스트는 James Ben Ali Haggin과 Lloyd Tevis를 추가 파트너로 영입하여 Anaconda Company가 탄생했습니다.

그의 광산에 남아 있는 은을 채굴하는 동안, 곧 거대한 구리 광상이 개발되었고 달리는 구리 거물이 되었다.주변 은광산이 "폐쇄"되고 닫혔을 때, 댈리는 조용히 이웃 광산을 사들여 광산 회사를 만들었다.댈리는 몬태나 아나콘다에 제련소를 지어 근로자들을 지원하는 회사 도시를 건설했고, 그의 제련소를 부테, 아나콘다, 태평양 [2]철도로 부테와 연결했다.Butte는 종종 "지구에서 가장 부유한 언덕"이라고 불리는 이 나라에서 가장 번영한 도시 중 하나가 되었다.1892년부터 1903년까지 아나콘다 광산은 세계에서 [3]가장 큰 구리 생산 광산이었다.그것은 일생 동안 3,000억 달러 이상의 금속을 생산했다.

로스차일드

1889년 로스차일드는 세계 구리 시장을 장악하려고 했다.1892년 프랑스 로스차일드는 아나콘다 광산을 매입하기 위한 협상을 시작했다.1895년 10월 중순, 프랑스와 영국의 로스차일드는 아나콘다 주식의 4분의 1을 750만 달러에 샀다.1890년대 후반까지 로스차일드 가문은 아마도 세계 구리 [4]생산량의 약 40%를 판매에 대한 통제권을 가지고 있었을 것이다.

록펠러

아나콘다에서 로스차일드의 역할은 짧았다.1899년, Daly는 Standard Oil의 두 이사와 협력하여 20세기 초의 가장 큰 신탁 중 하나인 거대 합병 구리 광산 회사를 설립했습니다.이번 인수의 주역은 헨리 허틀스턴 로저스(존 D)가 맡았다. 록펠러의 친구이자 스탠더드 석유 사업의 핵심 인물인 윌리엄 록펠러(존의 동생)입니다.그들은 회사의 홍보 담당자 토마스 W. 로슨의 도움을 받았다.로저스와 윌리엄 록펠러는 스탠다드 오일 이사였지만 스탠다드 오일 회사는 이 사업에 관여하지 않았고 설립자이자 대표인 존 D도 관여하지 않았다. 그러한 주식 판촉을 [5]싫어했던 록펠러.

1899년까지 아말가메이트 구리는 아나콘다 구리 회사의 주식 대부분을 인수했고, 로스차일드는 회사에서 더 이상의 역할을 하지 못한 것으로 보입니다.1900년 그가 사망했을 때, Marcus Daly는 7500만 달러의 가치가 있는 지주회사의 사장이 되었다.

로슨은 나중에 로저스와 록펠러와 사이가 틀어졌고, 그 경험에 대해 책 '프렌지드 파이낸스'(1905)에서 썼다.로슨의 쓴맛으로 물든 이 책은 높은 금융의 측면을 통찰했다.

합금된 것은 구리에서 경쟁한다.

1900년대 초에, 전기화(그리고 아말가마이트의 인위적인 높은 구리 가격 유지)로 인해, 구리는 매우 수익성이 높았고, 구리 광산은 빠르게 확장되었다.1899년에서 1915년 사이에 아나콘다는 스탠다드 석유 내부자에 의해 지배되었고, 합병 구리 회사라는 이름으로 유지되었습니다.

Amalgamated는 강력한 구리왕 F와 갈등을 빚었다. Butte에 광산을 소유하고 있던 Augustus Heinze는 1902년에 그것들을 United Cooper Company로 통합했습니다.어느 조직도 몬태나에서 구리 채취를 독점할 수 없었다.또한 Butte는 세계에서 구리 광산이 가장 많은 지역이었지만, Amalgamated는 미시간, 유타, 애리조나 또는 미국 이외의 국가들과 같은 다른 구리 생산 지역의 생산을 통제할 수 없었습니다.

Marcus Daly는 1900년에 세상을 떠났다.그의 미망인은 약삭빠르고 지적인 사업가 존 D와 친분을 쌓기 시작했다. 라이언은 데일리의 은행장과 미망인의 재산 관리를 맡았다.Amalgamated의 지도자들은 협상 기술로 유명한 라이언에게 Butte의 독점을 만드는 데 도움을 청했다.

광산 생산 지역에 대한 통제는 고소득의 핵심이었다.라이언은 하인즈가 충분한 보상을 받고 떠나도록 설득했고, 아말가메이트는 윌리엄 A의 재산뿐만 아니라 하인즈의 재산도 인수할 수 있게 했다. 클라크(또 다른 부테 구리 거물).Amalgamated는 이들 회사와 합병하면서 Butte의 구리를 거의 완전히 지배하게 되었습니다.개편된 회사는 다시 아나콘다로 명명되었다.라이언은 사장을 임명했고 상당한 양의 합병 주식으로 보상했다.

존 라이언의 '오른손'은 젊은 변호사 코넬리우스 켈리로, 그는 곧 부통령 자리를 얻었다.

헨리 로저스는 1909년 뇌졸중으로 갑자기 사망했지만, 윌리엄 록펠러는 리더십을 돕기 위해 그의 아들 퍼시 록펠러를 데려왔다.

1912년과 13년, 푸조 위원회는 윌리엄 록펠러와 다른 사람들이 구리 시장을 매점하고 뉴욕 증권 [6]거래소의 아말가미네이트 구리 주식에서 "인위적으로 강제된 활동과 동기화"하여 3,000만 달러의 이익을 얻었다고 알려진 것에 대해 조사했다.

황금 20년대

1920년대 동안, 금속 가격은 상승했고 채굴 활동은 증가했습니다.그 시절은 아나콘다에게 정말 황금기였다.이 회사는 Ryan-Kelley 팀에 의해 관리되었고 빠르게 성장하여 망간과 아연이라는 새로운 기본 금속 자원의 개발로 확장되었습니다.1922년 칠레와 멕시코(캐나다)에서 광산 사업을 인수했다.

칠레의 광산 사업(추키카마타)은 1923년 [7]구겐하임에서 인수되었다.아나콘다는 7천7백만 달러의 비용이 들었고 세계에서 가장 큰 구리 광산이었다.이 회사는 아나콘다 사의 이익의 3분의 2에서 3분의 3을 산출하는 구리를 생산했다.

같은 해 ACM은 미국 최대의 황동 제조회사이자 구리와 아연의 주요 소비처인 아메리칸 브라스 컴퍼니를 인수했다.1926년 아나콘다는 폴란드의 상부 실레지아 지역에서 운영하는 대규모 광산 및 공업 회사인 Giesche 회사를 인수했다.이 나라는 제1차 세계대전 후에 독립했습니다.

그 당시 아나콘다는 세계에서 네 번째로 큰 회사였다.그러나 이 정신없는 시대는 오래가지 못했다.

대투기

1928년, 라이언과 록펠러는 아나콘다 주식의 공급을 조작하여 적극적으로 투기를 했고, 처음에는 구리 공급을 줄였다.이때 그들은 주식을 팔았고, 그 후 다시 사들였다.오늘날에는 "펌프 앤 덤프"로 알려져 있으며, 그 당시 이러한 조치는 불법이 아니었고 자주 일어났다.아나콘다는 엄청난 양의 구리를 생산하고 있었다.가격을 통제하기 위해 그 회사는 요청된 공급물량만 판매했다.라이언과 록펠러가 아나콘다 구리회사의 약 150만주를 공동계좌로 설정했다는 압력으로 1928년 12월 40달러에서 1929년 3월 128달러로 가격이 등락했다.주식을 대량으로 팔면 시장 바닥이 빠르게 무너지고 투자자들은 자신감을 잃고 주식을 투매해 도미노 현상을 일으킨다.소액 투자자들은 신용거래로 주식을 사들이고, 주어진 가격 이상의 가격으로 팔 수 없을 때, 은행들이 해당 주식의 매입을 위해 그들의 대출을 요청했을 때 어쩔 수 없이 주식을 팔아야 했다.

소규모 투자자들은 완전히 전멸했다.그 결과는 여전히 월가 역사상 가장 큰 실수 중 하나로 여겨진다.미 상원은 주가 조작에 대한 청문회를 열어, 이러한 운영으로 인해 국민들이 최소한 1억 5천만 달러의 손해를 본다는 결론을 내렸다.1933년 상원 은행 위원회는 이러한 영업을 1929년 주식 시장 폭락과 1930년대 [citation needed]불경기의 주요 원인인 미국 은행 역사상 가장 큰 사기라고 규정했다.

대공황

1929년에 아나콘다 구리 광산은 새로운 주식을 발행했고 그 돈의 일부를 투기 기업의 주식을 사는 데 사용했다.1929년 10월 29일 시장이 폭락했을 때 아나콘다는 심각한 재정난을 겪었다.동시에, 구리 가격은 극적으로 떨어지기 시작했다.1932-33년 겨울, 대공황이 확대되면서 구리 가격은 불과 2년 전 파운드당 평균 29.5센트에서 파운드당 10.3센트로 떨어졌다.

대공황은 광산업에 타격을 입혔고, 수요 감소는 미국과 칠레 모두에서 대규모 해고로 이어졌다(칠레 광산의 실업률은 66%에 달했다).1931년 3월 26일 아나콘다는 배당률을 40% 인하했다.존 D.라이언은 1933년에 죽었고 구리 관에 묻혔다.한때 각각 175달러였던 그의 강력한 아나콘다 주식은 대공황기에 3달러까지[8] 떨어졌다.코넬리우스 켈리는 1940년에 회장이 되었다.

제2차 세계 대전 개시

1942년 9월, 부테 광산의 승리 노사 생산 위원회.왼쪽에서 오른쪽으로 뒷줄에는 J.A. 리빙스턴, 아나콘다 구리광업회사, E.I. 르누아드, ACM, H.J. 라힐리, ACM, 찰스 블랙, 버트 광부 조합, 존 다운스, 보일러 제조업체가 있습니다.버드, 전기 기사 조합, J.P. 라이언, ACM의 십장, Ira Steck, ACM의 전기 부문 관리자, James Cusick, 기계 기사 조합, John J. Mickelson, Butte 광부 조합, 유진 호건, ACM 관리자.왼쪽에서 오른쪽으로 이어지는 맨 앞줄에는 ACM 총감 E.S. 맥글론, 버트 라일리, 버트 광부 조합, 데니스 맥카시, 버트 광부 조합, A.C. 비글리, ACM, 칼 스텐버그, ACM, A. 포맨, 존 에스텐버그가 있다.

대부분의 미국 산업과 마찬가지로 부테 광업은 전쟁 자재 수요가 구리, 아연, 망간의 필요성을 크게 증가시킨 제2차 세계대전이 시작될 때까지 침체된 상태로 남아 있었다.아나콘다는 제2차 세계 대전과 군사 생산 [9]계약 금액에서 미국 기업 중 58위를 차지했다.그것은 경제적 긴장을 어느 정도 완화시켰다.

제2차 세계대전이 끝나면서 구리 산업은 전쟁 생산이 끝난 후 수요의 감소로 인해 또 다른 불황을 겪었다.

1950년대

전후 수년간 구리의 수요와 가격은 하락했다.동시에 채굴비용이 급격히 올랐다.그 결과, 부테의 지하 광맥 광산의 구리 생산량은 연간 4만 5천 mt로 감소했습니다.아나콘다는 엔지니어들에게 채산성을 유지하기 위한 새로운 기술을 고안하는 일을 맡겼다.그 대답은 "Great Butte Project"(GBP)라고 불렸습니다.이 프로젝트는 블록 캐빙 방식으로 저급 지하 보호구를 이용할 것이다.아나콘다는 새로운 갱도인 켈리호를 침몰시켰고, 그 광산은 1948년에 생산을 시작했다.그 새로운 방법은 비록 오래가지 못했지만 성공적이었다.그들은 또한 버클리 갱도가 될 땅을 파헤치기 시작했다.

1956년 아나콘다는 역사상 가장 큰 연간 수입인 1억1150만 달러를 벌어들였다.그 해 이후, 광석의 등급은 계속 하락해, 광업 코스트는 매년 상승해, 이익은 감소하고 있었다.살아남기 위해 이 회사는 면적이 많이 드는 노천 채굴 방식으로 전환했다.버클리 피트(Berkeley Pit)는 계속 확장되었고 부트의 오래된 부분을 잠식했다.

1970년대

1971년 칠레의 새로 선출된 사회당 대통령 살바도르 아옌데는 아나콘다로부터 추키카마타 광산을 압수하여 아나콘다의 구리 생산량의 3분의 2를 빼앗았다.아옌데는 1973년에 타도되었고 아우구스토 피노체트의 후임 정부는 아나콘다에게 2억 5천만 달러의 보상금을 지불했다.

그러나 칠레의 인수로 인한 손실은 회사의 재무 상태를 심각하게 악화시켰다.1971년 후반, 아나콘다의 멕시코 구리 광산인 콤파냐 미네라 데 카나네아는 루이스 에체베리아 알바레스 대통령에 의해 국유화되었습니다.애리조나 남부에서 실패한 트윈 버츠 광산에 대한 현명하지 못한 투자는 그 회사를 더욱 약화시켰다.1977년 아나콘다는 7억 달러에 아틀란틱 리치필드 컴퍼니에 매각되었다.그러나 ARCO로서는 유감스러운 결정으로 판명되었다.단단한 암석 채굴에 대한 경험 부족과 구리의 가격이 몇 년 만에 최저치인 파운드당 60센트까지 떨어지면서 ARCO는 1980년 부테의 모든 지하 채굴 작업을 중단했다.ARCO는 1982년 버클리 갱도를 폐쇄하고 깊은 펌프를 폐쇄하여 갱도와 광산이 물로 채워지도록 하였다.부테의 마지막 활성 아나콘다 광산 소유지인 콘티넨탈 피트(Continental Pit)는 1982년에 폐쇄되었다.

ARCO가 "지구에서 가장 부유한 언덕"에 대한 권리를 획득한 지 6년 후, 부테의 광산은 완전히 유휴 상태가 되었다.ARCO의 설립자인 로버트 오빌 앤더슨은 "그는 아나콘다의 자원과 전문지식이 그가 주요 셰일 오일 벤처를 출범시키는 데 도움이 되기를 희망했지만, 세계 석유 과잉과 석유 가격 하락이 셰일 오일을 [10]혼란스럽게 만들었다"고 말했다.ARCO에 매각될 당시 아나콘다는 와이오밍주 썬더 분지에 있는 블랙 썬더 광산의 석탄을 대량으로 보유하고 있었다.ARCO는 에너지 사업을 석탄으로 다변화할 계획이었다.1998년 6월 Arch Coal은 Atlantic Richfield의 석탄 자산 인수를 완료했다.

슈퍼펀드 사이트

광산을 폐쇄하는 것이 새 주인의 문제의 끝이 아니었다.이 부근의 부테, 아나콘다, 클라크 포크 강 일대는 채굴과 제련 작업에 의해 매우 오염되었다.제분 및 제련 과정에서 구리, 카드뮴, 납, 아연 및 기타 중금속뿐만 아니라 비소 농도가 높은 폐기물이 생성되었습니다.1980년대부터 환경보호청은 어퍼 클라크 포크 강 유역 및 많은 관련 지역을 미국 최대 규모인 슈퍼펀드 부지로 지정했다.

EPA는 ARCO를 "잠재적 책임 있는 당사자"로 선정했다.그 결과, ARCO는 그 지역을 수리(정리)할 의무가 있었습니다.그 이후로, ARCO는 이 지역의 오염 제거와 복구에 수억 달러를 투자했지만, 그 일은 아직 끝나지 않았다.ARCO는 2000년에 BP와 합병했습니다.BP는 2010년에 대부분의 ARCO를 Tesoro에 매각했다.

콜롬비아 폭포의 알루미늄 공장

아나콘다는 1952년 콜롬비아 폭포에 알루미늄 환원 공장을 지을 권리를 구입하면서 알루미늄 생산으로 다양화했다.2년간의 공사 후, 1955년 8월에 발전소가 가동되었다.1960년대에 두 번의 확장을 거쳐 이 공장은 연간 최대 생산량인 180,000톤을 기록했다.ARCO는 1982년 Butte 구리 가동이 중단된 후에도 공장을 계속 가동시켰으며 1985년 높은 전기료와 낮은 시장 가격을 이유로 전 ARCO 임원이 이끄는 투자자들에게 공장을 매각했다.콜롬비아 폴스 알루미늄 회사(CFAC)는 1999년 스위스 금속 대기업 글렌코어가 인수할 때까지 독립 회사로 계속 운영되었습니다.글렌코어는 높은 전기료와 낮은 시장가격으로 공장을 일시적으로 폐쇄한 2009년까지 CFAC 가동을 계속했다.2015년 3월 3일 영구 [11][12]폐쇄되었다.

아나콘다 구리 문학 및 영화 부문

대쉬엘 해밋의 1929년 소설 "붉은 수확"은 부트의 아나콘다 광산과 1920년 아나콘다 로드 대학살에서 일했던 핑커튼 탐정으로서의 해밋의 경험에 바탕을 두고 있다.

  • 트래비스 윌커슨이 쓴 독립 다큐멘터리 '하나의 상처'(2002)는 몬태나주 부트에 사는 아나콘다의 역사와 노동자들에 의한 노조 탄압 노력을 기록하고 있다.IWW의 주최자인 프랭크 리틀은 린치를 당했고 아무도 그의 살인 혐의로 기소되지 않았다.그 단편 영화는 버클리 피트(Berkeley Pit)에 대한 토론으로 끝난다.
  • 마이클 펑크의 불꽃과 브림스톤: 1917년의 노스부테 광산 재해는 1917년의 부테의 투기광산 재해와 몬태나의 대규모 광산 및 노조에 미치는 영향을 다룹니다.
  • 2008년 PBS 다큐멘터리 Butte, America에서도 비슷한 주제를 다루고 있습니다.
  • 영화 모터사이클 다이어리(2004)에서 체 게바라와 그의 친구 알베르토 그라나도(Alberto Granado)는 칠레 아나콘다의 추키카마타 광산에서 매우 위험한 일을 위해 고용되는 절망적인 가난한 사람들을 지켜보고 있다.
  • Ivan Doig의 소설 Sweet Thunder (2013)는 1920년대 노조 신문과 회사 신문 사이의 언론인 결투를 묘사하고 있다.

기호학

"구리 칼라"

1800년대 후반에 만들어진 구리 칼라는 아나콘다 회사에 의해 직접 지배되는 사람이나 회사를 묘사하기 위해 사용된 은유였다.

1920년대부터 1959년까지 신문사에서 일하는 기자들은 회사의 사업체들과 충돌하는 글을 쓸 수 없었다.따라서 기자들은 뉴스 판단을 통해 전문 기술을 개발하고 행사하는 것이 허용되지 않았다 - 변호사와 회계사는 언론인이 아닌 뉴스 판단을 내렸고, 이 전문화 이전의 [13]모델에서는 수십 년 동안 동결되었다.

1920년까지 아나콘다 회사는 Butte Post, Butte Miner, Anaconda Standard, Daily Missoulian, Helena Independent, 그리고 Billings [14]Gazette를 포함한 여러 주의 신문을 소유했다.아나콘다 회사는 1900년대 [15]중반까지 몬태나 전역의 경제 및 정치적 거래를 통제했다.

"Semiotic Square of the Anaconda Copper Company and the "copper collar"."

이 주의 최대 고용주로서 아나콘다는 몬태나 정계를 지배했다.정치권에서 구리 칼라는 영향력, 부, 권력을 상징했다.1894년 몬태나는 어느 도시가 수도가 될지를 결정하는 선거를 치렀다.아나콘다 지지자인 마커스 데일리는 자신의 [16]주장을 펼치기 위해 신문에 권력을 사용했다.선거운동을 하면서 아나콘다의 지지자들은 헬레나를 탐욕과 엘리트주의의 중심지로 묘사하면서 노동자의 선택으로 그들의 선택을 홍보했다.이에 대해 헬레나의 지지자들은 만약 승리가 상대편에게 돌아간다면 주 전체가 달리의 아나콘다 구리 [17]광산의 "구리 목걸이"에 의해 목 졸릴 것이라고 주장했다.데일리의 캠페인은 실패했고 헬레나는 주의 수도가 되었다.1903년 아나콘다 컴퍼니는 몬태나주의 모든 지역에서 영업을 중단하고 의회가 요구하는 규정을 제정할 때까지 15,000명의 사람들을 실직시켰다.몬타넨은 이 결정에 화가 났고, 그 시점부터 정치인이 "동선 칼라를 갈망한다"고 제안하면 선거에서 [18]패배할 수도 있다.

구리 칼라는 부트의 사람들에게 억압과 통제를 상징했다.20세기 초에, 부테의 문화는 그것의 그것과 함께

개방적인 성격에 대한 비뚤어진 자부심은 회사의 전능력에 대한 사람들의 믿음에 대한 반응이었다.부테의 술집, 도박장, 댄스홀, 매춘부는 아나콘다가 소유하거나 통제하지 않는 몇 안 되는 공공기관 중 하나였다.광산의 위험과 Butte의 암울한 환경만이 남성과 여성을 열광적인 유희로 몰아넣은 것이었을 뿐만 아니라, 여기에 자기 표현의 장소가 있다는 생각 또한 그들을 '구리 깃'[19]으로 둘러싸인 도시의 다른 곳에서 거부하였다.

이 전투에서 편을 드는 것은 피할 수 없었다.작가 피셔의 기사 "몬타나: 구리 칼라의 땅"에 따르면, "6개월은 '회사를 위한'지 '회사를 반대하는'지 결정하지 않고 몬태나에서 가장 오래 살 수 있다."투쟁의 모든 것을 퍼트리고 가차없는 성격은 중립을 허용하지 않는다.1889년 영토가 주(州)로 편입된 이후 투쟁은 [20]계속되고 있습니다.

"구리 칼라"라는 용어는 그 시대를 배경으로 한 역사 소설에서 사용되었다.20세기 초 헬레나의 상원의원 선거 과정에 대한 이야기인 The Old Copper Collar(1957년)에서 댄 쿠시먼은 "Copper Collar"를 언급했습니다: "이 시점에서 베넷 동조자들로 가득 찬 갤러리는 그가 구리 칼라를 착용했다는 제안으로 그를 야유하기 시작했지만, 이러한 야유와 고양이 콜은 그가 무시했습니다.모든 파벌, 파벌, 기업으로부터의 자유, 그리고 그의 목적은 순수하고 단순한 불법 관행을 증명하거나 반증하는 것이었다고 평가하고, 주저앉았다.심지어 어떤 사람이 "구리 칼라"를 착용했다는 제안도 [21]군중들로부터 아수라장을 만들었다.

Ivan Doig는 그의 소설 Work Song (2010)에서 "구리 칼라"를 언급한다.1919년 그레이시는 강력한 아나콘다 컴퍼니가 그녀의 재산을 팔도록 강요하는 것에 저항한다."당장 이 집을 떠나세요, 당신이 누구든, 모건.내 집 아래 구리 칼라를 쓰는 사람은 없을 것이다."구리 칼라" 아래에 있는 노동자들은 "뱀"이라고 불리고, 아나콘다 회사는 "오그레"[22]라고 불립니다.

"구리 칼라는 사람들마다 다른 것을 상징하지만, "아나콘다 회사는 기업 영지 내에서 합법적인 노동 운동을 진압하기 위해 권위주의적인 국가의 전술을 사용했다.민주주의의 일부인 언론이 이번 폭행에 이용됐다는 것은 미국 [23]언론사에 흑기를 의미한다.인홈즈: 미국 전역의 문화와 장소의 지리학, 존 B.라이트는 수십 년 동안 아나콘다 컴퍼니는 다음과 같이 쓰고 있습니다.

채굴과 제련된 금속, 평탄한 숲, 신문을 소유하고, 의회에 뇌물을 주고, 임금을 책정하고, 노조 조직원을 살해하고, 수익을 수출하고, 마침내 문을 닫았고, 부트와 아나콘다는 미국에서 가장 가난한 도시이자,[24] 전국에서 가장 큰 EPA 슈퍼펀드 부지를 남겨두었습니다.

"구리 칼라"라는 문구는 아나콘다 회사가 사람을 통제하는 행위 대신 메타니미의 한 예이다.그것은 동사가 채굴한 구리로 만들어졌기 때문에 회사와 밀접한 관련이 있다.칼라는 제어에 사용되는 장치이며, 회사가 구리 칼라를 사용한 것입니다.

"구리 칼라"에 대한 기호학 사각형(그림 참조)에서, 마르쿠스 달리는 주장으로 간주되고 광부들은 첫 번째 이진 쌍에서 부정이다.두 번째 이항 관계는 "제어" 축에 생성됩니다.Marcus Daly 요소가 아닌 유니언은 복합 용어로 간주되며, "구리 칼라"는 광부 요소이다.유니온과 "구리 칼라"는 둘 다 통제력을 얻기 위해 사용되는 것입니다.아나콘다 회사는 신문과 입법부를 장악하기 위해 구리 칼라를 사용했고, 광부들은 노동 조건을 어느 정도 통제하기 위해 노조를 설립하기를 원했다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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외부 링크