유지 프로그램
Sustaining program |
유지 프로그램은 상업 방송국에서 방영되었음에도 불구하고 상업적 후원이나 광고가 없는 라디오나 텔레비전 프로그램이다. 미국에서 주로 사용되는 이 용어는 라디오 초기에는 흔했지만 라디오와 텔레비전에서 상업광고를 거의 보편적으로 사용했기 때문에 생소해졌다.
네트워크 및 상용 라디오
상업 라디오 방송국은 1920년대 초반부터 방송을 시작했지만 공중파 광고를 판매하는 개념이 유행하기까지는 10년이 넘었을 것이다. 많은 라디오 방송국은 RCA와 같은 라디오 장비 제조업체와 소매업체들에 의해 설립되었고, 프로그래밍은 정품인 무선 송신기와 수신기를 판매하기 위해 제공되었다(즉, 사실상 일회성 요금 모델을 확립했다). 프로그래밍은 장비 판매로 조달되었다. 다른 라디오 방송국과 프로그램은 기부금이나 시 재정 지원을 통해 공공 서비스로 제공되었고, 몇몇은 대학이나 공공기관에서 교육 목적으로 운영되었다. 일부 초기 라디오 방송국은 신문 발행인이 소유하고 운영했다. 라디오는 주인들의 의견을 표현하기 위해 추가 포럼을 열었고 신문 판매 증가를 초래했다.
사실상 대부분의 초기 라디오 방송국에는 방송국을 소유한 회사인 후원자가 단 한 명뿐이었다. 머지않아 이들 회사는 독립적으로 소유하는 라디오 방송국에 프로그램을 제공하기 시작했고, 최초의 라디오 네트워크를 만들었다.
라디오 방송국 소유주들은 특히 특허가 만료되고 대부분의 사람들이 이미 라디오를 소유하고 있기 때문에 다른 사업체에 스폰서 권리를 팔아서 더 많은 돈을 벌 수 있다는 것을 곧 깨달았다. 1930년대까지, 광고주가 프로그램을 소유하고 제작하는 것이 일반적인 관행이었고, 광고주는 다시 네트워크로부터 생산 시설과 방송 시간을 임대했다. 밥 호프 주연의 <펩소덴트 쇼>나 에드거 버겐과 찰리 매카시 주연의 <체이스 앤 샌본 아워>에서처럼 광고주는 스타에 대한 최고 광고료를 자주 받았다. 만약 스폰서가 다른 인기 있는 쇼를 그만둔다면, 네트워크는 새로운 프로듀서/스폰서를 찾는 동안 그 쇼 자체를 계속 제작하는 것을 선택할 수 있고, 그 동안 쇼의 개별 광고 슬롯을 관심 있는 모든 스폰서들에게 팔 수 있다. 이런 일이 벌어지자 방송사는 새로운 상설 스폰서가 제작을 인수할 때까지 쇼를 '지속'하고 있었다.
라디오 방송의 초기에는, 지속적 프로그래밍은 라디오 방송국과 네트워크가 시청자들을 새로운 매체로 끌어들이기 위해 제공하는 다양한 쇼들을 포함했다. 새로운 프로그램들은 종종 스폰서를 끌어들이려는 희망으로 지속해서 방송될 것이다. 라디오 방송국과 그 쇼가 인기를 끌게 되면, 그것은 스폰서들을 끌어들이기 더 쉬웠다.
1938년 할로윈을 공연한 War of the Worlds 라디오 방송은 지속적인 프로그램이었다. 이를 통해 60분 중 처음 2/3가 상업적 중단 없이 시뮬레이션 '뉴스캐스트'로 운영될 수 있었다. 낙태에 관한 The Defenders(은인)의 1962년 에피소드가 후원 없이 방송되었다.
네트워크 텔레비전
1950년대 초, 듀몬트 텔레비전 네트워크는 다수의 스폰서들에게 광고 시간을 판매하는 현대적인 트렌드를 시작했다. 듀몬트는 많은 프로그램의 스폰서를 찾는 데 어려움을 겪었고, 몇몇 사업체에 더 작은 광고 시간을 판매함으로써 보상을 받았다. 1958년 퀴즈쇼 스캔들로 단일 스폰서 형식이 무너지기 시작한 반면 1957-58년 사이의 경기 침체로 인해 단일 스폰서 형식이 무너지기 시작했다.
현재, 상업용 텔레비전의 대부분의 지속 가능한 프로그램은 공공 업무, 종교, 특별 텔레비전 뉴스 프로그램에만 국한되어 있다(그리고 심지어 대부분의 종교적인 프로그램도 이제는 그 대신에 중개되고 있다). 현대에는 프로그램이 광고주를 잃는 경우(예: 보이콧 캠페인을 통해) 지속되는 프로그램이 가끔 등장할 수 있지만, 계약상 의무는 계약이 만료될 때까지 프로그램을 방송하도록 요구한다. 이 경우 프로그램은 고가의 광고 공간이 된 것을 자유롭게 하기 위해 묘지 슬롯으로 옮겨질 수 있다. 광고 요율 새로운 쇼는 현재 네트워크의 다른 프로그램에 기초한 복잡한 예측에 기초하고 있으며, 심지어 텔레비전 파일럿의 드문 방송도 거의 항상 네트워크 광고와 함께 나온다.
비상업적 방송
비영리 공공 라디오 방송국은 기부금으로 자금을 지원받아 라디오 광고 없이 운영된다. 그러나, 그들의 프로그램 중 많은 수가 상업적 스폰서로부터의 자금후원을 간단히 인정한다. 따라서, 그러한 스폰서가 없는 프로그램은 지속되는 것으로 간주될 수 있다. 공영방송(PBS) TV 수익의 53%에서 60%가 개인 회원 기부와 보조금에서 나오는 것으로 추정되며,[1] 이 부문에서 지속 가능한 프로그램이 될 수 있다. 대부분의 방송국들은 정기적으로 예정된 프로그램을 방해할 수 있는 모금, 서약 드라이브 또는 텔레톤을 포함한 방법으로 개인 기부를 요청한다. 어떤 시청자들은 정상적인 프로그램들이 종종 새로운 멤버들과 기부를 요청하기 위해 더 넓은 시청자들을 목표로 하는 특별 프로그램으로 대체되기 때문에 이것을 짜증의 원천으로 여기는 반면, 다른 시청자들은 그들이 보고 싶은 의욕이 없고, 또 다른 시청자들은 그들이 보지 않는 정규 프로그램들에 대한 후원을 요청하기 위해서 이 공약들이 가장 바람직한 프로그램을 방송하는 것을 아이러니하게 여긴다.기부금이 서약 드라이브 프로그램을 지원하고 있다는 계략을 없애라.[2]
참조
- ^ "Public Broadcasting Revenue Fiscal Year 2005" (PDF). Archived from the original (PDF) on 2011-05-15. Retrieved 2011-03-10.
- ^ Getler, Michael (2006-03-24). "Pledging Allegiance, or March Madness?". PBS Ombudsman. Retrieved 2006-05-22.
