조지타운사의 학생들.

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조지타운 주식회사(The Corp)의 학생들

유형	501(c)3 비영리 단체
창립	1972년 조지타운 대학교
본사	워싱턴 DC , 미국
주요 인물	Sandra Polanco (CEO) 레이정 (COO) 소피아 페레즈-올레(CFO)
웹사이트	thecorp.org

흔히 "The Corp" / ɔkːrp/로 알려진 조지타운 주식회사의 학생들은 워싱턴 D.C.에 있는 조지타운 대학교의 501(c)3 비영리 공공 자선 단체이며, 7개의 자회사가 연간 500만 ^[1]달러 이상의 수익을 창출하고 있습니다.조지타운 대학의 학부생들만이 직원으로 일하거나 회사의 이사회의 구성원으로 앉아 있으며, 학생이 아닌 학생들과 동문들이 이사로 활동할 수 있도록 허용하는 하버드 학생 기관과 같은 다른 학생이 운영하는 회사와 구별됩니다.

등록된 자선 단체로서, The Corp의 수익 기금은 학생들을 위한 장학금뿐만 아니라 학생들을 위한 장학금을 제공하며, 각 수혜자는 The Corp의 자선 위원회 또는 이사회에 의해 선택됩니다.

Vital Vittles는 현재 The Corp이 소유하고 운영하는 7개 기업 중 가장 큰 기업입니다.회사에 의해 "서비스"라고 불리는 이 사업들은 또한 Uncommunic Grounds, More Uncommunic Grounds (MUG), Midnight MUG, 그리고 Corp Catering, Hoya Snaxa라고 불리는 편의점으로 알려진 케이터링 서비스인 Grounds,그리고 스토리지를 위해 매 학기 시작과 끝에만 운영되는 "계절적인" 서비스인 Corp Storage가 있습니다.2014-2015학년도 초에 The Corp은 The Hilltoss라고 불리는 샐러드 및 건강식품 서비스인 최신 매장 서비스를 오픈했습니다.2016년부터 힐토스는 그라운드와 위치를 공유하고 있습니다.

역사

1970년대

1971

코퍼레이션은 1971년 5월 2일에 그 뿌리를 찾습니다.전날 워싱턴 D.C. 곳곳에서 대규모 노동절 시위가 벌어져 시위대와 경찰의 충돌로 마무리됐습니다.시위자들은 5월 3일 로버트 J. 목사가 있는 조지타운 대학의 캠퍼스로 와서 메트로폴리탄 경찰국으로부터 피난처를 찾았습니다.Henle, S.J. 총장은 경찰 부서에 시위자들을 해산시키고 제거하기 위해 최루 가스를 사용하도록 허가했습니다.많은 학생들이 폭력의 와중에 붙잡혔습니다.

그해 10월, 학생회장 로저 코체티와 부회장 낸시 켄트는 학생들의 권리를 보호하는 유일한 방법은 대학의 행동에 이의를 제기할 권한을 가진 별도의 법적 실체를 형성하는 것이라고 결정했습니다.학생 정부는 그 후 대학을 상대로 학생들을 대신하여 소송을 제기하는 수단을 제공하기 위해 "Students of Georgown, Inc."라는 새로운 조직에 조지타운 대학의 학부생들을 "주주"로 통합했습니다.

1972

1972년 3월 6일, 조지타운 학생들은 공식적으로 컬럼비아 특별구에 비영리 단체로 통합되었습니다.

Cocetti는 이 단체의 목표를 계약을 맺고, 돈을 빌리고,^[2] 재산을 받는 것과 같은 기업이 이용할 수 있는 권한을 사용함으로써 "구성원과 공동체의 고유한 권리를 주장하고 보호하는 것"이라고 설명했습니다.이 조직은 곧 학생들의 요구에 맞게 설계된 많은 새로운 사업을 개발하고 확장하기 위해 독립적인 지위를 사용하기 시작했습니다.이 단체가 언제 공식적으로 "The Corp"라는 이름을 채택했는지는 알려지지 않았습니다.

그 직후, 학생들은 이 신생 기업에 자금을 지원하기 위해 대학의 힐리 론에서 매우 저렴한 요구르트와 물을 판매하기 시작했습니다. 이는 가스 공급으로 인해 그룹이 결성된 바로 그 시위자들에게도 마찬가지였습니다.이 프로그램은 1972년 9월에 코퍼레이션이 또 다른 오래된 학생이 운영하는 기업인 북 코프의 지배권을 인수했습니다.북 코프는 코프보다 실제로 앞서는 유일한 코프 기업입니다.

코퍼레이션은 같은 달 뉴사우스홀 지하에 "더 레코드 코옵" 또는 "디엠비디에 플라츠"라고 불리는 첫 번째 매장을 열었습니다.

1973

1973년에, 그 회사는 세 개의 새로운 서비스를 열기 위해 확장했습니다.

8월에, 그 회사는 캠퍼스 밖에 사는 학생들이 종종 붐비는 조지타운 타운하우스를 드나드는 귀찮은 일을 도와주기 위해 가구 협동조합을 열었습니다.가구 협동조합은 첫 해에 약 400개의 품목을 이동시켰습니다.

1973년 9월 6일, 회사는 첫 셔틀 서비스를 열기 위해 대학으로부터 14,000 달러의 보조금과 학생 정부로부터 3,500 달러의 선물을 사용했습니다.Corp Shuttls라는 프로그램은 대학의 주요 캠퍼스에서 약 1.5마일(2.4km) 떨어진 곳에 위치한 학생 주택인 Alban Towers로 가는 교통편을 제공하기 위해 개발되었습니다.그 프로그램은 라이더 지원 부족과 자금 부족으로 어려움을 겪었습니다.캠퍼스에 새로운 레지던스 홀과 아파트 단지가 건설되면서 서비스의 필요성이 사라졌고, 운영은 대학에 의해 다시 흡수되었습니다.현재 이 프로그램은 워싱턴 메트로폴리탄 지역에서 5개의 버스 서킷을 운영하는 조지타운 대학교 교통 셔틀(GUTS)로 확장되었습니다.

1973년 11월, Corp Travel이 문을 열었습니다.이 새로운 사업은 대학 생활의 일부 동안 유학을 선택한 학생들의 증가하는 수에 절실히 필요한 여행 지원을 제공했습니다.오늘날 조지타운 대학교 학부생의 약 40%가 졸업 전에 유학을 갑니다.

1974

1974년 1월 25일, 코퍼레이션은 마침내 1971년 5월 3일 조지타운 대학교의 행동이 차별적이라고 주장하며 조지타운 대학교를 고소했습니다.

3일 후, The Corp은 뉴 사우스 홀 기숙사 지하에 Vital Vittles를 열었습니다.바이탈 비틀즈(또는 "비틀즈")는 원래 푸드 코프의 확장된 버전이었습니다.10년 안에, 그 대학은 같은 공간에 첫 번째 대규모 식당을 열 것입니다.

1974년 4월에 그 회사는 자선을 위한 첫 번째 연례 빈센트 롬바르디 테니스 토너먼트를 후원했습니다.이 대회는 첫 해에 6,000달러를 모금했고 스탠 스미스와 지미 코너스와 같은 선수들이 참가했습니다.이 대회는 3년만 지속되었고, 1976년에 미국 국립 론 테니스 협회(USLTA)와의 법적 문제로 중단되었습니다.

1974년 여름 동안 Corp Travel은 다양한 경영상의 이유로 Corp에서 분리되었습니다.그것은 1979년에 회사에 다시 가입했습니다.

1974년 10월, 그 회사는 국세청에 의해 면세 지위를 거부당했습니다.같은 달, 그 회사는 조지타운 대학의 재활용 프로그램을 시작하는 것을 도왔습니다.

1975

1975년은 동시대의 4개 학부 수업이 모두 시작된 이후 처음으로 회사가 설립된 해였습니다.그 회사의 설립 세대가 이동하면서, 그 후계자들은 대기업을 유지하고, 면세 지위를 되찾고, 방금 고소한 대학과 더 나은 관계를 발전시키는 것과 관련된 문제들에 직면하게 되었습니다.

1975년 1월, 회사는 임원과 관리자들에게 1년 임기를 제도화하기로 결정하면서 상부 경영진을 개편했습니다.지난 2월, 공사는 공사와 대학 자체의 면세 지위와 관련된 법적 문제를 해결하기 위해 대학에 임대료를 지불하기로 합의했습니다.새로운 비용으로 인해 회사의 운영 능력이 저하되었고, 그해 여름 레코드 Co-op과 Vital Vittles는 "Audio Vittles"라는 별명을 가진 하나의 사업체로 합병될 수밖에 없었습니다.

코퍼레이션의 다른 부분들은 통합되거나 폐쇄되었지만, 회사는 계속해서 새로운 사업을 추구했습니다.1975년 9월에 코퍼레이션은 운동 경기를 위한 코퍼레이션 양보를 시작했습니다.대학은 나중에 워크 스터디 대학 대표 선수들을 고용한 부스터 클럽인 호야스 언리미티드를 위해 코퍼레이션과의 양보 계약을 취소했습니다.

1976

1976년에 그 회사의 이사회는 처음으로 최고 경영진에게 급여를 지급하기로 투표했습니다.

1977

1977년에 Corp는 여름 방학 동안 학생들이 소지품을 보관할 수 있도록 허용하는 사업인 Summer Storage를 시작했습니다.1980년대에 두 번 문을 닫고 다섯 번 재설계했지만, 오늘날에도 Corp Student Storage라는 ^[3]이름으로 운영되고 있습니다.

1977년 11월 바이탈 비틀즈는 봉과 콘돔을 판매하기 시작했습니다.

1978

Vital Vittles가 그것들을 팔기 시작한 지 겨우 4개월 만에, 조지타운 대학은 콘돔의 판매를 막았습니다.

1978년 4월, 회사 이사회는 네슬레가 제3세계 국가에서 비음용 물로 만든 이유로 이유로 네슬레에 대한 불매운동에 참여하기로 투표했습니다.

또한 1978년에 Corp는 Corp Typing을 열었습니다.데스크톱 프린터가 대량 생산되기 훨씬 전에, 이 서비스는 학생들에게 회사 직원들이 유료로 논문을 타이핑하도록 할 수 있는 기회를 주었습니다.Corp Typing의 자매 서비스인 Corp Copying도 1978년에 문을 열었습니다.

1979

1979년, 회사는 비탈 비틀즈의 비식품 판매를 조지타운 대학교의 코플리 홀 지하에 문을 연 새로운 색사 선드리 약국으로 옮겼습니다.

또한 그 해에 코퍼레이션은 두 번째로 면세 지위를 거부당했습니다.

1980년대

1980

1980년 9월 23일, 코퍼레이션은 세 번째로 면세 자격을 신청했습니다.

1981

지난 3월, 국세청은 회사에 수년간 밀린 세금을 환급해주는 면세 지위를 부여했습니다.

또한 그 해에 대학은 호야스 언리미티드를 위해 코퍼레이션 컨센서스와의 계약을 취소했습니다.

10월에 이사회는 회사의 임원과 관리자에 대한 급여 체계를 급여 체계에서 임금 체계로 변경했습니다.

1982

지난 1월, 이사회는 전무이사, 운영부사장, 재무부사장 등 3명의 임원을 포함하도록 회사 경영진을 다시 구조조정했습니다.

그 해 말에 코퍼레이션은 앨번 타워스 아파트 단지 내에 코퍼레이션의 바이탈 비틀스와 비슷하지만 더 작은 편의점인 앨번 어넥스를 열었습니다.

또한 1982년에 Corp는 마케팅 부서의 역할을 대학 클럽에 그래픽 디자인 서비스를 제공하는 Corp Advertising으로 확장했습니다.같은 해에, 그 회사는 여름 스토리지 사업을 접었습니다.그것은 2년 ^[4]후에 다시 문을 열었습니다.

11월에, 색사 선드리는 힐리 홀의 지하로 이사했습니다.

1983

1980년대 내내 Corp는 모기업인 학생 정부와의 관계를 재정립하기 위해 고군분투했습니다.1983년, 회사의 이사회는 전무 부사장의 직위를 주식회사 조지타운의 학생들의 회장으로 개명하고 학생 정부 회장을 주식회사 조지타운의 학생회 의장으로 공식 인정했습니다.이 관계는 독립적인 지위를 유지하고자 했던 Corp에 추가적인 부담을 주었습니다.1990년까지, 코퍼레이션은 학생 정부와의 관계를 완전히 끊고, 완전히 독립적인 조직이 되었습니다.

1985

1985년, 코퍼레이션은 새로운 아이스크림 가게를 열었고, 그것은 캠퍼스 전체의 "Name the Store" 경연대회에 의해 Cone Zone으로 이름이 붙여졌습니다.그 가게는 위치가 좋지 않아 몇 블록 떨어진 곳에 있는 토마스 스위츠의 아이스크림 가게와 경쟁할 수 없었습니다.1986년 말에 문을 닫았습니다.

1986

1986년 2월, 그 회사의 이사회는 가게에서 콘돔의 판매 금지를 해제했습니다.하지만, 1977년 대학이 바이탈 비틀즈에서 콘돔 판매를 금지한 이후 콘돔을 판매한 회사가 없었기 때문에 이러한 움직임은 대부분 상징적인 것으로 입증되었습니다.

1988, 1989

최초의 설립과는 별개로, 코퍼레이션 역사상 가장 중요한 사건은 토마스와 도로시 레비 센터의 건설이었습니다.건물이 건설된 후, 코퍼레이션은 본사와 모든 서비스를 새 건물로 이전했습니다.당시 서비스에는 바이탈 비틀즈, 나중에 바이탈 비틀즈로 통합된 삭사 선드리, 2000년에 폐점된 코프 트래블, 2005년에 MovieMayhem.org 로 대체된 무비 메이헴, 90년대 초에 폐점된 코프 타이핑, 그리고 코프 광고가 포함되었습니다.1997년 ^[4]코프 마케팅 부서로 폐쇄되고 내부화되었습니다.

1990년대

1990년대에, 코퍼레이션은 공식적으로 조지타운 대학과의 모든 관계를 끊었습니다.한때 대학의 학생 정부가 운영하던 독립된 조직이 완전히 자율적인 회사로 발전했습니다.

1991년에, 그 회사는 캠퍼스에서의 행사와 상점에서의 특별 행사로 가득 찬 주말과 함께 20번째 생일을 축하했습니다.코넬 부부는 맥도너 주차장에서 연주를 했고, 펍에서 문상을 받았고, 코미디언 제이크 요한슨은 개스톤 홀에 데려왔습니다.코넬즈 쇼와 제이크 요한슨 쇼는 모두 학생들에게 무료였습니다.

콘돔에 대한 논란은 1992년 코퍼레이션이 다시 삭사 선드리에서 콘돔을 팔려고 했을 때 다시 불거졌습니다.레비 센터 임대의 일부로, 코퍼레이션은 대학에서 승인한 제품 목록을 가지고 있어야 했고, 그렇게 했습니다.그 목록에는 "건강 보조 장치" 항목이 포함되었습니다.회사 경영진은 콘돔이 실제로 "건강 보조 장치"이며 따라서 임대에 의해 허용된다는 것을 의료 및 간호 학교에 의견을 요청했습니다.콘돔이 주문되어 색사의 창고로 배달되어 최종적으로 진열대에 놓이게 되었습니다.경영진은 대학 측에 이 계획된 조치를 알렸고, 당시 대학 측은 콘돔을 임대 승인 품목으로 고려하지 않았다고 밝혔습니다.대학은 또한 대학 시위 후 24시간 이내에 매장 진열대에서 "유해한" 제품이 제거되지 않으면 대학이 집주인으로서 해당 품목이 제거될 때까지 코퍼레이션의 매장을 일시적으로 폐쇄할 수 있는 권리를 행사할 것이라고 명시했다고 지적했습니다.삭사의 선반에 콘돔을 비축하기로 계획된 전날, 경영진은 이 가능한 폐쇄 조치에 대한 코퍼레이션 직원들의 반응을 평가하기 위해 총회를 열었습니다.대다수의 직원들은 콘돔을 비축하는 것에 반대하며, 회사를 폐쇄 위험에 빠뜨림으로써 경영진이 진정으로 학생들에게 서비스를 제공하고 있지 않다고 말했습니다.이러한 주장을 고려하여 경영진은 방침을 번복하고 콘돔을 재고하지 않기로 결정했습니다.색사의 창고에 있는 물품들은 캠퍼스의 다른 단체들에게 기부되었습니다.

또한 1991-92년에는 몇 가지 주요 자본 지출이 이루어졌습니다.백오피스는 새로운 책상, 새로운 전화 시스템, 그리고 새로운 컴퓨터로 개조되었고, 비틀즈와 색사스를 위한 새로운 POS 시스템이 구입되었습니다.삭사의 주요 공급업체는 맥케슨으로 바뀌었고, 비틀스는 대서양 중부 지역에서 코카콜라 제품을 가장 많이 판매하는 독립 판매업체가 되었습니다.

1994년, 그 회사는 조지타운 대학의 Leafy 센터에 최초의 커피숍을 건설하기 위한 입찰을 따냈습니다.경쟁사들의 입찰을 물리치고, Corp는 1년 후에 Uncreated Grounds를 열었습니다.

1995년, 회사는 바이탈 비틀스(식품 제품)와 삭사 선드리(식품이 아닌 제품)를 통합하기로 결정하고, 그들 사이의 벽을 허물고 하나의 결합된 더 큰 매장을 만들었습니다.그들은 새로운 가게가 등록 상표를 가지고 있기 때문에 Vital Vittles라는 이름을 유지하기로 결정했습니다.

1999년, 회사는 Uncommunity Grounds의 성공을 바탕으로 조지타운 대학의 Intercultural Center 로비에 두 번째 커피숍 MUG(More Uncommunity Grounds)를 열었습니다.

1997년 Corp Advertising은 폐간되었고 조직의 최고 마케팅 부서인 Corp Marketing Department로 내부화되었습니다.

2000년대:오늘의 주식회사

2000년에 코퍼레이션은 코퍼레이션 트래블 사업을 접고 FX(Full Exposure)라는 필름 현상소를 열었습니다.FX는 5년 후에 문을 닫았습니다.

2003년에, 그 회사는 조지타운 대학의 Lauinger 도서관에 세 번째 커피숍인 Midnight MUG를 열었습니다.

2004년에 코퍼레이션은 www.TheCorp.org 를 시작했고 북 코퍼레이션 서비스를 보다 효율적으로 수행하기 위해 웹사이트를 사용하기 시작했습니다.

2005년, 코퍼레이션은 풀 익스포저 영화 개발 서비스와 무비 메이헴 비디오 배달 상점을 폐쇄하고 코퍼레이션 인포메이션 테크놀로지와 MovieMayhem.org 를 설립했습니다.

2007년, 회사는 수익 창출 실패, NetFlix 및 iTunes와 같은 비즈니스와 경쟁할 수 없는 능력, 캠퍼스 기반 DVD 전달 서비스에 대한 학생 수요 부족을 이유로 MovieMayhem.org 서비스를 중단했습니다.마지막 배달은 12월에 학생들에게 이루어졌고 웹사이트는 영구적으로 오프라인으로 전환되었습니다.

그 달 말, Corp는 온라인 구매를 허용하도록 기존 학생 스토리지 비즈니스 모델을 수정한 새로운 웹 사이트 CorpStorage.org 를 시작했습니다.새로운 사이트는 또한 모든 서비스에 걸쳐 확장된 기업 전자 상거래를 허용합니다.

2014년에 코퍼레이션은 스무디, 아사이 그릇, 샐러드, 건강식품 가게인 힐토스의 문을 열었습니다.힐리 가족 학생 센터 내에 위치한 이 아이디어는 2012년 학생 단체로부터 크라우드소싱되었으며 캠퍼스 남쪽에서 건강한 식사 옵션을 제공합니다.

2016년에 코퍼레이션은 힐토스와 같은 위치에 최신 커피숍 그라운드드를 통합했습니다.그라운드에서는 아침 식사와 함께 제공되는 다양한 음식과 음료 옵션을 제공합니다.

현재 비즈니스

The Food Corp, 또는 Vital Vittles (1972년 추정, 1974년)

주식회사의 가장 오래된 오리지널 사업인 푸드 코프의 후손인 바이탈 비틀즈는 50명 이상의 학생을 고용하고 있는 주식회사의 가장 오래되고 가장 큰 오리지널 사업입니다.푸드 코프는 1972년 새로 만들어진 코프의 과일과 요구르트 스탠드로 운영을 시작했고 힐리 홀 지하에 있는 북 코프와 레코드 코프에 합류했습니다.2년 후, 회사는 뉴 사우스 홀 기숙사의 더 큰 지하실로 사업을 이전함으로써 식품 선택권을 확대했습니다.그 장소의 인기는 그 대학이 그 공간에 첫 번째 큰 식당을 설립하도록 자극했습니다.

현재 바이탈 비틀즈라는 이름으로 운영되고 있는 푸드 코프는 나중에 조지타운 대학교의 힐리 홀의 지하실로 다시 이동한 다음 대학교의 코플리 홀 기숙사의 지하실로 이동했습니다.1989년에 회사가 모든 운영을 새 토마스와 도로시 레비 센터로 이전하면서 마지막으로 이사했습니다. 그곳에서 삭사 선드리와 공간을 공유했습니다.삭사 선드리즈가 영업을 종료했을 때, 두 매장의 공간이 하나로 결합되어 바이탈 비틀즈를 대형 식료품점으로 확장할 수 있었습니다.

학생 스토리지(예: 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007)

Corp Summer Storage는 1977년 조지타운 대학생들을 위한 여름 스토리지 서비스로 설립되었으며 표면적으로는 친구에게 소지품을 맡기는 것보다 더 편리한 옵션을 제공합니다.1982년에 서비스가 폐쇄되었다가 1984년에 다시 개통되었습니다.1990년에 운송 요소가 서비스에 추가되었으며, 이는 Corp Shipping & Storage가 되었습니다.그러나 캠퍼스 근처에 경쟁적인 여러 배송 서비스가 도입되면서 Corp는 새로운 ^[5]추가 서비스를 위한 시장이 거의 없다는 것을 알게 되었습니다.2005년에 이 서비스는 여름 방학을 위한 스토리지뿐만 아니라 학기 및 1년 동안 공부할 수 있는 스토리지를 제공하는 학생 스토리지로 다시 한 번 변신했습니다.2007년 12월, 새로운 웹 사이트인 스토리지의 론칭과 함께 Corp Student Storage의 최종 혁신이 이루어졌습니다.theCorp.org .새로운 사이트에서는 종이 계약을 체결할 필요가 없어졌기 때문에 이 서비스는 환경에 미치는 영향을 획기적으로 줄일 수 있는 최초의 Corp 서비스 중 하나가 되었습니다.새로운 사이트를 통해 캠퍼스 밖의 스토리지 경쟁업체와의 경쟁을 강화하는 동시에 학생들에게 최저 가격을 제공할 수 있습니다.

일반적이지 않은 지면 (1994년 추정)

회사에서 오픈한 세 개의 커피숍 중 첫 번째는 회사와 조지타운 대학 학생 ^[2]사무소의 공동 프로젝트로 시작되었습니다.

Uncommon Grounds의 가장 최근 활동 중 하나는 "이 달의 음료" 프로그램이었습니다.매달 한 잔의 전문 음료 판매 수익금은 회사의 자선 목적을 증진시키기 위한 노력의 일환으로 커피숍이 선택한 자선 단체에 기부됩니다.

언노머스 그라운드는 언노머스 케이터링이라는 이름으로 케이터링 서비스도 제공합니다.2007년, Uncommand Catering은 GAAP(조지타운 입학 대사 프로그램)을 통해 새로운 차원의 급식을 시작했습니다.주말.이것은 조지타운 내에서 Uncommunity Catering을 더 많은 청중에게 노출시키고 즉시 수요를 증가시켰기 때문에 중요했습니다.이것은 또한 코퍼레이션 서비스가 GAAP 주말 케이터링 계약을 위해 메리어트와 직접 경쟁한 최초의 사례라는 점에서 중요했습니다.불행하게도 언노머스 케이터링에 대한 새로운 수요는 언노머스 그라운드의 직원 수를 초과했고 언노머스 케이터링은 자체 서비스로 확장 가능성을 모색하기 시작했습니다.현재 상태로는 Uncommunic Catering은 계속 성장하고 있으며 내부적으로 Uncommunic Grounds에서 분리하여 기업 내 자체 서비스가 되기 위해 노력하고 있습니다.

머그(MUG)(More Unexual Grounds, 1999년 제정)

MUG는 1999년 조지타운 대학 문화 센터의 갤러리아에 문을 열었습니다.그것은 Uncommunity Grounds의 확장인 이동식 커피 카트로 시작되었습니다.하지만 지난 몇 년 동안, 그것은 회사를 위한 완전한 커피 서비스로 자리 잡았습니다.

미드나잇 머그 (2003년 추정)

Midnight MUG는 그 회사가 운영하는 가장 최근의 독립적인 커피숍입니다.그것은 그것이 위치한 조지타운 대학교 라우잉거 도서관과 협력하여 개발되었습니다.회사의 7개 외부 서비스 중 미드나잇 머그는 가장 많은 수익을 창출합니다.학생들이 구어체로 부르는 것으로 알려진 "미드나잇"은 Uncommunity Grounds의 프로그램과 유사하게 이달의 음료 프로그램을 통해 학생들에게 서비스를 제공하는 코퍼레이션의 모토를 구체화하고 있으며, 때때로 학생들과 교사 보조자들이 사무실 시간에 사용하는 것을 할인해 줍니다(그러나 항상 그렇지는 않습니다).Midnight는 Corp에서 가장 광범위한 서비스 시간을 평일 오전 8시에 시작하고 평일 밤 2시까지 운영합니다.

호야 스낙사 (2003년 추정)

2003년, 3년 이상의 개발과 1억 8천 8백만 달러의 개발 후에, 조지타운 대학교는 그것의 가장 큰 기숙사 구조인 사우스웨스트 ^[6]쿼드랭글에 대한 건설을 완료했습니다.쿼드의 900명 이상의 거주자들의 요구를 예상하고, 코퍼레이션은 구조물의 중앙 기숙사인 케네디 ^[7]홀의 1층에 편의점을 열었습니다.그 회사는 2003년 봄에 조지타운 학생들에게 새 가게의 이름을 지을 수 있는 기회를 준 캠퍼스 전체의 대회를 후원했습니다.우승 엔트리인 호야 스낙사는 대학의 스포츠 응원 "호야 삭사!"를 영리하게 받아들였습니다.2003년 봄에 계산원이 고용되었지만, Hoya Snaxa의 원래 관리 팀은 Corp의 대표적인 식료품점인 Vital Vittles에서 "빌린" 직원들로 구성되었습니다.

고객들의 요구를 충족시키기 위한 노력으로, 호야 스낙사는 아이스크림, 필리스 시가, 그리고 콘서트 티켓을 포함한 새로운 제품들을 2년차 내내 점진적으로 추가했습니다.이러한 확장은 수익성이 있는 것으로 입증되었습니다. 두 번째 회계연도에 Hoya Snaxa는 ^[5]전년도보다 21% 증가한 수익으로 사상 최초의 플러스 순이익을 기록했습니다.

영업 3년차에 호야 스낙사는 샌드위치, 스코알 담배 제품, 후무스 등으로 서비스를 확장했습니다.슬러시 ^[8]기계는 2005년 여름에 설치되었습니다.매출은 전년도보다 24% 가까이 증가했지만, 3차 ^[9]회계연도 동안 이 상점의 총 이익은 3% 감소했습니다.호야 스낙사가 누적 ^[9]수익 100만 달러를 달성한 것은 올해 말이 가까웠습니다.

Corp 케이터링 (2007년 추정)

2007년에 설립된 Corp Catering은 조지타운 커뮤니티에 아침 플래터(베이글, 머핀, 각종 과일), 향이 나는 음료와 커피, 파티 간식과 쟁반 등을 포함한 다양한 제품을 제공합니다.케이터링은 2012 회계연도에 모든 Corp 인터넷 서비스 중 가장 높은 총 수익과 15만 달러 이상의 매출을 기록하는 등 엄청난 성장세를 지속하고 있습니다.2013년 봄, 케이터링은 보다 사용자 친화적인 경험을 포함하고 전문적인 서비스와 함께 고품질의 저렴한 제품에 중점을 두도록 웹 사이트를 개편했습니다.

힐토스 (2014년 추정)

힐토스는 코퍼레이션의 가장 최근 위치입니다.2014년에 설립된 이곳은 다양한 유기농 샐러드, 스무디, 아사이 그릇을 제공합니다.2016년에는 최신 코퍼레이션 커피숍인 그라운드드도 그 장소에 통합되었습니다.힐토스는 새 학생 센터인 힐리 가족 학생 센터에 위치해 있으며, 힐리 가족 학생 센터는 2003년까지 대학의 주요 식당이 있던 뉴 사우스 홀의 1층에 위치해 있습니다.힐토스는 HFSC와 함께 2014년 11월 초에 문을 열었고, 건물의 ^[10]건설 계획에 통합되었습니다.

접지(2016년 추정)

Grounded는 Corp의 최신 커피 및 식사 옵션입니다.2016년 힐토스에 추가로 설립된 그라운드는 다양한 커피, 차, 특별 음료 및 토스트, 베이글 샌드위치를 제공합니다.

부서

주식회사 회계

통제관이 지시하고 최고 재무 책임자에게 보고하는 Corp Accounting은 조직의 현금 흐름과 투자를 추적합니다.많은 Corp 서비스가 다양한 비즈니스 모델을 개발했기 때문에 Corp 회계 부서는 Corp의 광범위한 회계 요구를 중앙 집중화합니다.개별 서비스에는 서비스 책임자와 협력하여 구매 및 상점 운영을 모니터링하는 회계사 1~2명이 할당됩니다.

회계 부서는 상위 관리 서비스를 제공하는 다른 회사 서비스와 유사한 구조를 채택합니다.상부 관리는 통제관, 보조 통제관/POS 회계 책임자, 인사 책임자 및 지불 가능한 관리자로 구성됩니다.

Corp Accounting은 직원들에게 회사가 어떻게 운영되는지에 대한 기본적인 이해를 제공합니다.서비스의 지속적인 운영을 보장하는 최후의 방어선입니다.

주식회사 POps

회사의 인력 운영 부서에는 네 명의 관리자가 있습니다. 즉, 부서를 감독하고 회사의 상위 관리직에 근무하는 POps 이사, 급여, 연방 업무 연구 및 직원 시스템을 담당하는 POps 운영 이사, 직원 관계 이사가 각 서비스에 대한 인력 관리자 팀을 감독합니다.전문 개발 책임자는 코퍼레이션 직원들이 인턴십과 정규 포스트 졸업 기회를 찾을 때 함께 일합니다.이 회사는 2005년 조지타운 대학교를 통해 연방 업무 연구 고용주가 되었습니다.

기업 IT

Corp Information Technology는 2005년 조직의 증가하는 시스템 및 네트워크 관리 요구사항을 처리하기 위해 Corp의 내부 기술 관리 부서로 설립되었습니다.그 해 말에 그것은 조지타운 대학교 프린스 앨웨일드 센터를 위한 웹사이트를 구축하는 계약을 따냈습니다.

코프 마케팅

Corp 마케팅 부서는 원래 Corp의 내부 마케팅 부서였습니다.1982년, 그것은 Corp Advertising이라는 사업으로 확장되었고 조지타운 대학 학생 클럽들을 위한 그래픽 디자인 서비스를 제공했습니다.1997년, Corp Advertising은 사업 감소로 인해 문을 닫았고 Corp 마케팅 부서로 다시 내부화되었습니다.이 회사는 다시 한번 회사의 내부 마케팅 부서 역할을 합니다.

코프 캐피털

Corp Capital은 2011년 회원을 위한 교육 및 훈련에 중점을 둔 내부 50,000달러 투자 펀드로 설립되었습니다.

자선 위원회

기업 자선 위원회는 2005년에 설립되었습니다.위원회는 회사 자선 사업 예산 전체에 대한 책임이 있습니다.CPC는 또한 기업 장학금을 관리하는 책임이 있습니다.CPC는 달리 자금을 찾을 수 없는 캠퍼스의 그룹과 학생들을 돕기 위해 만들어졌습니다.각 기업 또는 "서비스"에서 한 명의 구성원과 대규모 Corpie, 학생 단체에서 한 명의 구성원을 포함합니다.CPC는 의장과 부의장에 의해 운영됩니다.그 회장은 회사 이사회의 거물입니다.

보드 프로젝트

터키 셔틀

Turkey Shuttles 프로그램은 2004년에 이사회 프로젝트로 설립되어 ^[11]오늘날에도 계속되고 있습니다.터키 셔틀은 추수감사절 연휴 전에 로널드 레이건 워싱턴 국제공항, 워싱턴 덜레스 국제공항, 볼티모어-워싱턴 서굿 마샬 국제공항, 유니언역으로 가는 길에 조지타운 대학생들에게 저렴한 버스 교통편을 제공합니다.추정치에 따르면 터키 셔틀 프로그램은 ^[12]운영 첫 2년 동안 조지타운 학생들의 교통비를 약 7,000달러 절약했습니다.

버니 셔틀스

Bunny Shuttles 프로그램은 2년 전에 시작된 Turkey Shuttles 서비스 프로젝트의 자매 프로그램으로 2006년 봄에 설립되었지만 2011년에 심각한 관심과 수익성 부족으로 종료되었습니다.터키 셔틀과 마찬가지로, 버니 셔틀은 부활절 연휴 전에 로널드 레이건 워싱턴 국립 공항, 워싱턴 덜레스 국제 공항, 볼티모어-워싱턴 서굿 마샬 국제 공항, 유니언 역으로 가는 길에 조지타운 대학 학생들을 위해 저렴한 버스 교통편을 제공했습니다.

과거 업무

지난 몇 년 동안, 회사는 조직의 필요에 자금을 조달하기에 충분한 수익을 창출하지 못한 몇몇 사업을 폐쇄했습니다.이러한 사업들의 목록에는 The Con Zone이라는 아이스크림 가게와 Full Exposure 필름 개발 ^[13]사업이 포함됩니다.한 사업체인 삭사 선드리 약국은 자매 사업체인 바이탈 비틀스 식료품점에 합병되어 오늘날에도 운영되고 있습니다.

푸드 코퍼레이션	1972–1974	Food Co-op은 Corp에 의해 운영된 첫 번째 사업이었고 나중에 Vital Vittles가 되었습니다.그것은 조지타운 대학 캠퍼스에 있는 기숙사인 뉴 사우스 홀의 지하에서 시작되었습니다.초기 형태의 푸드 코프는 요구르트와 [4]코카콜라만 판매했습니다.
레코드 회사(또는 오디오 비틀즈	1973–1975	Corp(그리고 가장 큰 1973년 봄)에 의해 시작된 초기 사업 중 하나인 레코드 협동조합은 2년 동안 힐리 홀의 지하실에서 비닐 레코드를 판매했습니다.1975년 바이탈 비틀즈 식료품점과 합병하면서 "오디오 비틀즈"로 이름이 바뀌었습니다.1979년에 모든 음반 판매는 삭사 선드리로 [4]이전되었습니다.
퍼니처 코퍼레이션	1973-198?	코퍼레이션이 시작한 또 다른 초기 사업 중 하나인 가구 협동조합은 운영 첫 해 동안 중고 및 할인 가구를 거의 700명의 학생들에게 판매했습니다.
코프 셔틀스	1973-197?	현재 조지타운 대학교 교통 셔틀(GUTS)의 조상인 Corp Shuttles는 버지니아주 알링턴과 워싱턴 DC의 Alban Towers 아파트에 사는 약 300명의 학생들에게 서비스를 제공했습니다.셔틀은 나중에 대학의 무료 GUTS 시스템으로 대체되었습니다.
코프 트래블	1974–2000	코퍼레이션이 지속적으로 운영하는 가장 오래된 사업 중 하나인 코퍼레이션 트래블은 온라인 여행 계획의 증가로 인해 2000년에 문을 닫았습니다.Corp는 Corp Travel을 Full Exposure로 대체했습니다.
회사 정보 입력	1978-198?	학생 에세이 및 기타 논문을 위한 타이핑 서비스.
회사 복사	1978-198?	학생 문서 및 기타 문서에 대한 복사 서비스.
삭사 잡화점	1979-1995	Vital Vittles의 원래 자매 상점인 Saxa Sundries는 거의 20년 동안 학생들에게 비식품 품목을 판매했습니다.Vital Vittles와 Saxa Sundries는 1988년 조지타운 대학교의 Copley Hall 지하에서 새로운 Leavey Center로 이전했습니다.1995년, 삭사 선드리는 바이탈 비틀즈의 운영에 흡수되어 별도의 브랜드로 운영을 중단했습니다.
여름 스토리지	1984–1990	서머 스토리지는 학생들의 수요로 인해 1984년에 부활했습니다.1990년에 Corp Shipping and [4]Storage로 대체되었습니다.
콘 존	1985-1986	노스웨스트 1236번가 1236번지의 와이즈밀러 식료품점 위에 위치한 아이스크림 가게.
영화 메이헴	1989-2007	VHS 및 DVD 영화 대여 서비스.iTunes 및 Netflix와 같은 온라인 영화 공급업체와의 경쟁으로 인해 2007년 12월에 폐쇄되었습니다.
배송 및 보관	1990–2005	1990년, Corp는 여름 방학 동안 학생들에게 물건을 조지타운 대학 캠퍼스에 보관하는 것 외에도 집으로 물건을 보낼 수 있는 옵션을 제공하는 새로운 사업으로 여름 스토리지 사업을 확장했습니다.Shipping and Storage는 2005년 Corp이 배송 프로그램을 취소하기로 결정하면서 대체되었습니다.오늘날 Student Storage는 학생들이 여름 방학 동안 또는 한 학기 동안 교내에 소지품을 보관할 수 있도록 해줍니다.
전체 노출	2000–2005	가장 최근에 폐쇄된 Corp 사업은 조지타운 대학의 Leavey Center에 기반을 둔 영화 개발 서비스인 Full Frontal Exposure(FFX)였습니다.2000년에, 그 회사의 이사회는 새로운 사업을 시작하기 위한 장비를 구입하기 위해 104,055달러의 대출을 받았습니다.이 사업은 존재하는 동안 급속도로 발전한 디지털 사진 기술과의 경쟁으로 인해 어려움을 겪었습니다.2005 회계 연도까지 FX에 대한 지출은 총 89,010달러로 증가했지만, 학생들의 디지털 카메라 사용 증가로 인해 비즈니스 수익이 타격을 입었고, 5년 이내에 FX는 [14][15]더 이상 사용되지 않게 되었습니다.

레퍼런스

외부 링크

• 조지타운사 학생들의 홈페이지