연공서열

Seniority

연공서열은 다른 개인, 그룹 또는 [1]조직에 비해 나이가 많거나 지위가 높은 상태를 말합니다.예를 들어, 직급이나 직급(CEO 부사장 등)에 따라, 또는 조직내에서 1년 이상 근무한 경우(예를 들어, 시간이 경과함에 따라 동료가 다른 동료보다 더 높은 지위를 부여받는 경우)에 따라 다른 직원보다 상위에 있을 수 있습니다."선순위"라는 용어는 동시에 개념 또는 두 개념 모두에 적용될 수 있습니다.

군대에서

일부 군 지휘 체계에서는 특정 계급의 기간을 "직급에서 상급자"라고 부르며, 사람이 같은 계급의 다른 사람보다 상급자인지 아닌지를 판단한다.예를 들어, 5년 전에 진급한 대위는 3년 전에 진급한 대장에게 명령을 내릴 수 있다.

정치에서

미국 정치에서 연공서열은 문맥에서 사용될 때 비공식적으로 그룹의 한 구성원이 그룹의 일원이 된 연수로 정의된다.

2022년 3월 현재 Hal Rogers는 1981년(21선) 이후 켄터키주를 대표하원 최고위원이자 하원의장이다.그러나 "선순위"는 미국 정부 내에서 지위에 의해 획득되는 정치적 힘을 의미할 수도 있다.


연공서열은 때때로 긍정적이기도 하고 부정적이기도 하다.많은 선출직 공무원들은 단지 그들이 수 년 동안 그 자리에 있었기 때문에 그들의 자리를 유지하는 것으로 보여지는데, 이것은 유권자의 정체와 현직의 이점을 반영할 수 있다.한편, 장기간의 재임은 유권자를 계속 기쁘게 하거나 유권자에게 혜택을 주기 위해 연공서열을 이용하는 능력의 표시로도 볼 수 있다.

일부 국가에서는 외교단장이 특별 대우를 받는다.

취업중

노조화된 회사에서는 연공서열이 높은 직원들이 더 많은 근로 [2]특권을 누릴 수 있다.다음은 예를 제시하겠습니다.

  • 교대 근무 시간이 더 좋을 때
  • 더 쉽거나 더 즐겁다고 생각되는 일
  • 보다 편리한 시간대의 근무시간(종업원과 관련된 편리성)
  • 작업 할당, 작업 시간 단축 또는 사용 가능한 작업 시간 단축으로 인해 정리해고가 발생할 경우

연공서열은 또한 한 번에 많은 사람들에게 일자리를 재배치하는 권리 충돌에 영향을 미친다.

일부 전통주의 고용주들은 소규모의 단독 사업에서 흔히 볼 수 있는 "마지막으로 먼저 나가는"(LIFO) 관점을 취한다. 특히 교육 분야에서는 오래 근무했거나 재직권이 있는 고용주들은 체류할 권리가 있다는 것을 의미한다. 반면 다른 고용주들은 "선입선출" 또는 "역연공" 관점을 취한다.회사의 [3]새로운 시작 또는 "새로운 시작"을 강조합니다.

연공서열은 그 이름에 몇 가지 긍정적인 요소들을 가지고 있다.개인은 연공서열이 있다는 것을 알고 특정 분야나 직업에 끌릴 수 있다.만약 연공서열이 전체적으로 배제된다면, 단지 그들이 동료들보다 더 많은 돈을 번다는 이유만으로 많은 고액 연봉 직원들이 먼저 해고될 것이다.연공서열은 한 조직에 머무르는 것에 관심이 있는 사람들이 "마라톤" 경력을 가지도록 돕는 데 효과적인 역할을 한다.연공서열제도의 목표 중 하나는 종업원 유지입니다.이것에 의해, 조직에서는, 제도상의 지식, 박식한 종업원, 및 신입 사원의 멘토로서의 기회를 확보할 수 있습니다.직원들이 이곳에 머물 수 있도록 하는 것이 중요합니다.

연공서열 원칙은 장기 고용자를 보호하는 데 효과적인 역할을 하지만, 경우에 따라서는 몇 가지 중요한 요소를 다루지 못할 수 있습니다.첫째, 연공서열에 의해 확보된 자리는 가장 매력적인 관점의 일부를 버린다.고용을 통해 노력을 강화하지 않는 분야로 개인들이 진출하려는 의욕이 줄어들 것이다.둘째, 종신 재직권의 보장은 종종 평범함을 조장한다.[4] 직장에서 자신의 자리가 확보되어 있다는 것을 알고 있는 종업원은, 개선을 필수로 여기지 않게 되어, 자연스럽게 노동 윤리의 향상은 없어지게 됩니다.마지막으로, 고용일에 대해 개인에게 보상을 주는 제도는 전문직 성장을 장려하지 않는다.만약 개인이 회사에서 확실한 지위를 얻기 위해 일정한 기간 동안만 근무하면 된다는 것을 인식한다면, 그들은 일단 그들의 목표에 도달하면 전문적으로 성장하지 못할 것이다.[5]

20세기 후반 미국에서 연방 정부는 노동자들의 임금 인상을 위한 주요 기준으로 연공서열을 강조하는 것을 중단했다.레이건 정부는 화이트칼라 공무원들의 임금 인상을 위한 연공서열제를 대체했다.새로운 제도에는 성과 평가도 포함되어 있었다.[6]

인사경제학에서 일부 연구자들은 회피 문제에 대한 해결책으로 연공서열 급여를 기업에 고용한다고 본다.기업은 종업원의 노력을 항상 감시할 수 없기 때문에, 종업원이 일을 계속할 수 있도록 인센티브를 도입할 필요가 있다.기업이 이를 달성할 수 있는 한 가지 방법은 지연보상을 통해 종업원이 회사에서 처음 생산한 금액보다 낮은 임금을 받고 나중에 생산한 금액보다 높은 임금을 받는 것이다.연공서열에 따른 임금이 지속적으로 상승하는 것은 [7]장기체류시 기대할 수 있는 높은 임금의 손실로 인해 해고로 이어질 수 있는 기피행위가 직원들에게 훨씬 더 많은 비용이 들게 한다.

수송중

항공사에서 일하는 민간 항공 조종사들은 그들의 연공서열 또는 일반적으로 "조종사 연공서열 목록"으로 알려진 특권을 가지고 있다.이러한 특권은 소득 수준, 비행 경로, 항공기 유형, 작업 일정 및 [8][9][10]위치가 될 수 있다.연공서열은 어떤 조종사를 더 크고 복잡한 항공기 유형으로 업그레이드할 것인지 결정할 때 또는 퍼스트 오피서를 기장 계급으로 업그레이드할 때 가장 중요하다.

많은 철도를 가진 기관사들도 연공서열 목록을 가지고 있지만, 그것은 작업 스케줄에 초점을 맞추고 있다.젊은 엔진 운전자는 백업 요원으로 일하는 경우가 많으며, 예를 들어 동료가 아프다고 전화하거나 [11]지연이 있을 때 등 매우 짧은 시간에 도움을 주어야 합니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "seniority". www.oxfordlearnersdictionaries.com. Retrieved 2020-09-20.
  2. ^ "How Is Seniority Important to a Union?". Small Business - Chron.com.
  3. ^ HR, Heathfield; Heathfield, Susan M. "What Seniority Means in Union and Nonunion Workplaces". The Balance Careers.
  4. ^ Keller, Larry. "The Pros And Cons Of Union Jobs". Bankrate.
  5. ^ "Weighing Pros And Cons Of Teacher Seniority Lists". HuffPost. March 8, 2011.
  6. ^ Kleiman, Carol. "SENIORITY LOSING ITS RANKING AMONG EMPLOYERS". chicagotribune.com.
  7. ^ Borjas, George J. (2020). Labor economics. McGraw-Hill/Irwin. ISBN 978-1-260-56552-2. OCLC 1112470763.
  8. ^ "Pilot Seniority 101 Part 1- The Sacred Cow". Airline Empires (Blog). Archived from the original on 2011-07-23 – via WordPress.
  9. ^ Moreno, Jenalia (May 1, 2010). "Labor issues key to Continental-United merger success". Chron.
  10. ^ "How Becoming an Airline Pilot Works". HowStuffWorks. August 4, 2000.
  11. ^ 프레데릭 C.Gamst, "철도 기술 연공서열:철도사회와 문화의 정수(및 그 '국가'). 크로버 인류학회지(2003) : 176-204 온라인.